高级财务管理综合练习试题及答案

高级财务管理综合练习试题及答案《高级财务管理》综合练习题一、名词解释:1、目标逆向选择2、公司治理结构3、财务管理体制4、财务结算中心5、财务控制制度6、财务监事委派制7、财务主管委派制8、战略发展结构9、财务政策10、预算控制11、预算管理组织12、资本预算13、投资政策14、投资质量标准15、固定资产存量重组16、比较优势效应17、技术置换模式18、购并目标19、杠杆收购20、卖方融资21、标准式公司分立22、融资政策23、资本结构24、杠杆融资25、财务公司26、税收筹划27、剩余股利政策28、股票合并29、经营者薪酬计划30、财务危机预警系统三、单项选择题:1、下列权利监事会一般不具备的是()。

A、审计权B、董事会决议的知情权C、列席股东大会权D、在董事会议上可行使表决权2、在以竞争为基本特征的市场经济条件下,决定企业生存与发展的首要因素是能否()。

A、实施委托代理制B、建立预算控制制度C、确立董事会决策中心地位D、确立持续的市场竞争优势地位3、公司治理面临的首要问题是()A、决策与督导机制的塑造B、产权制度的安排C、董事问责制度的建立D、激励制度的建立4、下列具有独立法人地位的财务机构是()A、母公司财务部(集团财务总部)B、事业部财务部C、财务公司D、内部银行或结算中心5、在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是()A、集团管理体制及其类型的选择B、对各子公司股利政策的审核批准权C、对母公司监事会报告的审核批准权D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权6、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有()最具决定意义。

A.管理优势B.资本优势C.产业优势D.资本优势与产业优势7、在经营战略上,发展期企业集团的首要目标是()。

A.控制或降低财务风险B.控制或降低经营风险C.增加利润与现金流入量D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率)8、分权制可能出现的最突出的弊端是()A、信息的决策价值降低B、母公司的控制难度加大C、信息不对称D、子公司等成员企业的管理目标换位9、在两权分离为基础的现代企业制度下,股东拥有的最实质性的权利是()A、审计监督权B、董事选举权C、股票转让权D、剩余索取权与剩余控制权10、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖()的控制与推动。

A.财务战略与财务政策B.预算控制的指导思想C.具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D.决策权、执行权、监督权分立与相互制衡11、在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是()A、集团财务总部B、母公司董事会C、母公司经营者D、集团预算管理委员会12、准确地讲,一个完整的资本预算包括()A、营运资本预算B、资本性投资预算C、资本性投资预算与营运资本预算D、资本性投资预算与运用资本预算13、下列不属于无形资产营造战略的是()。

A.专利战略B.质量信誉战略C.品牌战略D.基因置换战略14、已知资产收益率为20%,负债利息率10%,产权比率(负债/股本)3﹕1,所得税率30%,则资本报酬率为()。

A、50%B、41%C、35%D、60%15、过度经营的基本表现是()。

A、销售收入与利润增长快速B、投资规模增长快速C、营业现金净流量小于零D、销售收入与利润度大幅度增长的同时,却不能带来有效的营业现金流入量16、下列股利支付方式中,()通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。

A、股票分割B、股票合并C、股票回购D、增资配股17、奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地,在奖罚标准与奖罚兑现方面,必须把握的最重要的两点是()。

A、透明与严肃B、激励与约束C、客观与公正D、科学与严谨18、下列行为,属于购并决策的始发点的是()。

A、购并一体化整计划B、购并资金融通计划C、目标公司价值评估D、购并目标规划19、已知目标公司税后经营利润为1000万元,增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元,资产负债率70%,则该目标公司的股权现金流量为()万元。

A.1400B.400C.-400D.60020、在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以()的观点,选择恰当的评估方法来进行。

A、时间价值B、会计分期假设C、持续经营D、整体利益最大化21、在购并一体化整合中,最困难的是()的整合。

A、管理一体化B、财务一体化C、文化一体化D、作业一体化22、已知目标公司息税前经营利润为3000万元,折旧等非付现成本500万元,资本支出1000万元,增量营运资本400万元,所得税率30%,则该目标公司的运用资本现金流量为()万元。

A、1200B、2700C、1400D、210023、中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定,公司分立后,外国投资者的股权比例不得低于()。

A.15%B.20%C.25%D.30%24、在下列支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是()。

A、递延现金支付策略B、即期现金支付策略C、即期股票支付策略D、递延股票支付策略25、经营者管理绩效的优劣,在动态趋势上,应当以与()的比较劣势不断缩小为着眼点。

A、企业历史最好水平B、市场或行业最好水平C、市场或行业平均水平D、市场或行业平均先进水平26、假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本报酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余贡献(剩余税后利润)为()万元。

A、5000B、3000C、2000D、100027、下列指标中,其指标值要求不应大于1是()。

A、营业现金流量比率B、实性流动比率C、实性资产负债率D、营业现金流量纳税保障率28.下列指标值的组合,预示着企业可能处于过度经营状态是()。

A、资金安全率与安全边际率均大于零B、资金安全率与安全边际率均小于零C、资金安全率大于零,而安全边际率小于零D、资金安全率小于零,而安全边际率大于零29.下列指标,()是决定经营者能否参与剩余税后利润分配的首要前提条件。

A、净资产收益率B、经营性资产收益率C、核心业务资产收益率D、核心业务资产销售率30、各国实践经验表明,在对经营者知识资本采取股票支付方式的情况下,折股价格最好是采用()标准。

A、市盈率B、每股市价C、每股收益D、每股账面净资产四、多项选择题:1.假设在任何成员企业里,拥有20%的股权即可成为第一大股东如果集团公司对成员企业的持股比例如下,则其中与集团公司可以以母子关系相称的是()。

A、甲企业0%B、乙企业5%C、丙企业30%D、丁企业51%E、戊企业100%2、企业集团组建的宗旨或基本目的在于()。

A、发挥管理协同优势B、实现信息共享优势C、建立多级法人治理结构D、谋求资源的一体化整合优势E、实施预算管理,塑造预算机制构3、母公司在确定对子公司的持股比例时,应结合()因素加以把握。

A、市场效率B、财务管理体制类型C、子公司的重要程度D、股本规模与股权集中程度E、同行业其他企业集团做法4、下列组织,不具备独立的法人资格的有()。

A、总公司B、分公司C、母公司D、子公司E、董事会5、发展期的企业集团在财务上面临的难题是()。

A.财务风险较小B.经营风险依然较大C.投资欲望高涨可能导致盲目性增加D.获利水平较低,负债节税杠杆效应难以充分发挥E.新增投资项目对资金的大量需求与现金缺口严重6、相对于经营战略,财务战略体现着()等基本特征。

A、全员性B、动态性C、支持性D、互逆性E、滞后性7、企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是()。

A.财务管理权限的划分B.财务管理组织机构的设置C.财务信息报告的组织程序D.财务管理组织机构人员的设定E.各层级财务组织机构的职责定位8、财务结算中心主要包括()等基本职能。

A、资金信贷中心B、资金监控中心C、资金结算中心D、资金信息中心E、对外融投资中心9、预算控制的机制性主要表现为()等方面。

A、政策导向B、风险自抗C、权力制衡D、以人为本E、自成系统10、对于预算监控机构而言,整个监控工作必须着重抓住()等关键要素。

A、现金流B、销售进度C、成本与质量D、资本保值增值目标E、责任者的积极性、创造性与责任感11、预算组织结构的设计必须遵循()最基本管理原则。

A.权责利对等原则B.全员民主参与原则C.预算决策、指挥、协调的总部绩权原则D.自上而下或自下而上式预算编制原则E.决策权、执行权、监督权三权分立的原则12、在投资必要收益率的厘定上,需要考虑的基本因素有()。

A、投资方式的选择B、质量与成本的关系C、实现企业价值最大化D、股东对资本保值增值的期望E、市场竞争的客观强制,即如何谋求市场竞争优势13、在投资收益质量标准的确立上,必须考虑的基本因素有()。

A.机会成本B.时间价值C.现金流量D.资源的经济性替代分析E.产品质量、功能与成本间的关系14、从实现市场价值最大化角度,下列情况中,()采用长期限、低比率的会计折旧政策对企业较为有利。

A、企业需要借助股价低落以便进行股票回购B、经营者期望得到一个良好的管理绩效评价C、企业市场价值被低估而存在被廉价收购的危险D、企业需要借助股价涨扬而获得一个有利的配股机会E、企业市场价值被过高估计而使得投资者产生过高的报酬期望15、集团总部在购并目标规划时需要考虑的基本因素包括()。

A、企业集团战略发展结构与核心能力B、企业集团发展阶段与未来前景预期C、购并是否是企业集团发展的最好途径D、购并一体化整合E、企业集团是否有足够的资源支购并活动16、站在集团总部角度,在整个购并过程需要抓住的最为关键的问题是()。

A、购并目标规划B、购并资金融通C、防范购并陷阱D、购并一体化整合计划E、目标公司的搜寻与抉择17、企业集团对目标公司购并价格的支付方式主要包括()。

A、现金支付方式B、股票对价方式C、卖方融资方式D、递延支付方式E、实物支付方式18、下列方面属于集团总部融资管理的重点内容的是()。

A.制定融资政策B.规划资本结构C.落实融资主体D.统筹安排还款计划E.实施融资监控并提供融资帮助19、运用现金流量贴现模式对目标公司进行价值评估需要解决的基本问题是()。

A、未来现金流量预测B、折现率的选择C、预测期的确定D、资本结构规划E、明确的预测期后现金流量估测20、企业集团融资帮助的主要形式有()。

A、上市包装B、杠杆融资C、相互债务转移D、相互抵押担保融资E、内部现金融通调剂21、下列方式中,()属于直接的股利分配性质。

A、增资配股B、股票股利C、股票回购D、现金股利E、股票分割或合并22、融资来源的质量主要体现在()等方面。

A、成本水平B、期限结构C、约束条件D、转换弹性E、取得的便利性与稳定性23、在经营者的下列薪酬中,通常与管理绩效或公司效益不直接挂钩有()。

A、知识资本报酬B、职位级差酬劳C、生活保障薪金D、管理分工辛苦酬劳E、主管业务重要性附加酬劳24、股利相关理论的基本依据是()。

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高级财务管理模拟考试题+参考答案 (2)

高级财务管理模拟考试题+参考答案 (2)

高级财务管理模拟考试题+参考答案一、单选题(共44题,每题1分,共44分)1.企业集团总部财务管理的着眼点是()A、企业集团整体的财务战略与财务政策B、企业集团整体的日常财务事项C、高效而低成本地融资D、合理安排与调度企业集团资金正确答案:A2.成本法下,目标企业有形资产净值通常确定的并购后出售目标企业的:A、最低价格B、最高价格C、中间价格D、加权平均价格正确答案:A3.下列关于财务管理理论研究起点的说法错误的是:A、假设起点论认为独立学科的形成和发展都是以假设为逻辑起点的B、本金起点论解决了本金与资金、资本之间的关系C、财务本质起点论无法有效地指导财务管理实践D、目标起点论突出了财务管理目标在财务管理理论结构中的作用正确答案:B4.中小企业的财务管理目标主要应侧重()。

A、股东财富最大B、利润最大C、每股收益最大D、企业价值最大正确答案:B5.以下()不是中小企业商业担保机构的资金来源。

A、被担保企业缴纳的风险保证金B、政府预算拨付C、民间投资D、国内外捐赠正确答案:B6.已知无风险收益率为3%,市场预期收益率为5%,β系数为2,则风险溢价为:A、4%B、3%C、2%D、5%正确答案:C7.()是指母公司把一部分资产出售给第三方,并丧失对这部分资产的所有权和控制权。

A、并购重组B、资产剥离C、分拆上市D、公司分立正确答案:B8.收购企业在并购中取得对被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认并购形成的对被收购企业的投资。

属于:A、新设合并B、控股合并C、重组合并D、吸收合并正确答案:B9.一个公司收购了其产品供应商的行为属于:A、恶意收购B、控股收购C、纵向收购D、横向收购正确答案:C10.企业集团财务中心是隶属于()的财务机构。

A、子公司财务部B、母公司董事会C、母公司财务部D、财务公司正确答案:C11.西方企业第一次并购浪潮以()并购为主。

A、横向并购B、跨国并购C、混合并购D、纵向并购正确答案:A12.以预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为()A、零基预算B、定期预算C、静态预算D、滚动预算正确答案:C13.以下考核指标中,能使投资中心项目评估与业绩紧密相联,又可使用不同的风险调整资本成本的是()。

高级财务管理练习题与答案

高级财务管理练习题与答案

高级财务管理练习题与答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、以成本为核心的全面预算管理模式中,预算编制和考核的主导指标都是()A、收入B、费用C、利润D、成本正确答案:D2、()是指母公司把一部分资产出售给第三方,并丧失对这部分资产的所有权和控制权。

A、分拆上市B、资产剥离C、公司分立D、并购重组正确答案:B3、西方企业第二次并购浪潮以()并购为主。

A、纵向并购B、跨国并购C、混合并购D、横向并购正确答案:A4、()认为并购可以给企业提供成本较低的内部融资,并获得节税效应。

A、经营协同效应理论B、价值低估理论C、财务协同效应理论D、信息理论正确答案:C5、股份合作制企业与股份制企业的区别不包括()。

A、股本募集方式不同B、合作的内涵不同C、投资者身份不同D、表决权不同正确答案:B6、以下()是不属于按并购双方的行业关联性划分的收购。

A、横向收购B、纵向收购C、要约收购D、混合收购正确答案:C7、降落伞计划的种类不包括:A、灰降落伞计划B、锡降落伞计划C、金降落伞计划D、银降落伞计划正确答案:D8、下列说法错误的是()。

A、风险投资周期较长B、风险投资是一种特殊的投融资活动C、风险投资的方式主要是债权性投资D、风险投资高风险、高回报正确答案:C9、企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向()提出报告A、预算管理委员会B、股东会C、董事会D、监事会正确答案:A10、()是指那些有明确、具体的产品,且对生产产品所需各种要素的投入量能够合理预计的成本中心。

A、利润中心B、投资中心C、费用中心D、标准成本中心正确答案:D11、假设中间产品的外部市场不够完善,公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同,那么业绩评价应采用的内部转移价格是()。

A、市场价格B、变动成本加固定费转移价格C、以市场为基础的协商价格D、全部成本转移价格正确答案:C12、企业全面预算的编制起点是()A、生产预算B、现金预算C、销售预算D、资本支出预算正确答案:C13、对于成长期企业来说,预算的起点应当是()。

0Admrbm《高级财务管理》综合练习题

0Admrbm《高级财务管理》综合练习题

七夕,古今诗人惯咏星月与悲情。

吾生虽晚,世态炎凉却已看透矣。

情也成空,且作“挥手袖底风”罢。

是夜,窗外风雨如晦,吾独坐陋室,听一曲《尘缘》,合成诗韵一首,觉放诸古今,亦独有风韵也。

乃书于纸上。

毕而卧。

凄然入梦。

乙酉年七月初七。

-----啸之记。

《高级财务管理》综合练习题参考答案(05春)1一、名词解释:1、目标逆向选择也被称为目标换位,或目标次优化选择,是指成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性,以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立和缺乏协作精神的现象。

2、公司治理结构是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次经营者、员工以及其他利益相关者彼此间权、责、利关系的制度安排,包括产权制度、决策督导机制、激励制度、组织结构、董事/监事问责制度等基本内容。

3、财务总监委派制是指母公司为维护集团整体利益,强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,并纳入母公司财务部门的人员编制实行统一管理与考核奖罚的财务控制方式。

4、财务中心是在集团财务总部下设置的、专司母公司(及其分公司)、子公司及其他成员企业现金收付、头寸调剂及往来业务款项结算的财务职能机构5、财务管理体制简称财务体制,是指管理总部(母公司)为界定企业集团各方面财务管理的权责利关系,规范子公司等成员企业理财行为所确立的基本制度,包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。

6、财务监理委派制就是同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能的一种委派方式。

7、财务战略是为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略,是公司整体战略的重要组成部分。

8、财务政策是管理总部或母公司基于战略发展结构与整体利益最大化目标,而对集团整体及各成员企业的财务管理活动所确立的基本行为规范与价值判断标准。

9、预算管理或称预算控制,就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。

高级财务管理模拟考试题及答案

高级财务管理模拟考试题及答案

高级财务管理模拟考试题及答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、根据可以预见的一系列业务量水平确定不同的预算额的预算编制方法是()。

A、滚动预算B、固定预算C、零基预算D、弹性预算正确答案:D2、对企业预算的管理工作负总责的是()。

A、财务管理部门B、董事会C、预算管理委员会D、各职能部门正确答案:B3、假设中间产品的外部市场不够完善,公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同,那么业绩评价应采用的内部转移价格是()。

A、市场价格B、变动成本加固定费转移价格C、以市场为基础的协商价格D、全部成本转移价格正确答案:C4、常用来衡量企业价值是否被低估的指标是:A、资产负债率B、净资产收益率C、托宾q比率D、市盈率正确答案:C5、将产品生产的技术难度、劳动强度和原材料、劳动力价格方面形成的差异归为级差效益L将经营管理水平、技术更新改造等方面形成的收入差异归为级差效益∏,这种集团内部利益分配方法是OA、一次分配法B、完全内部价格法C、级差效益分配法D、二次分配法正确答案:C6、财务管理理论研究的导向是:A、财务管理环境B、财务管理原则C、财务管理目标D、财务管理假设正确答案:C7、中小企业的财务特征是()。

A、融资渠道单一B、成本费用管理水平较高C、初始资本投入较多D、长期负债多正确答案:A8、O认为并购可以给企业提供成本较低的内部融资,并获得节税效应。

A、价值低估理论B、经营协同效应理论C、财务协同效应理论D、信息理论正确答案:C9、从理论上来讲,换股比例应该:A、小于ERbB、介于ERa和ERb之间C、介于O和1之间D、大于ERa正确答案:C10、企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向O提出报告A、预算管理委员会B、董事会C、股东会D、监事会正确答案:AIK以利润为核心的全面预算管理模式中,预算编制的起点和考核的主导指标都是()A、费用B、利润C、收入D、成本正确答案:B12、现代财务管理的最优目标是:A、企业价值最大化目标B、利润最大化目标C、股东财富最大化目标D、每股收益最大化目标正确答案:A13、企业全面预算的编制起点是()A、生产预算B、销售预算C、现金预算D、资本支出预算正确答案:B14、从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于()。

0Fdmbg《高级财务管理》综合练习题

0Fdmbg《高级财务管理》综合练习题

生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精力,它不断流溢,越出时间和空间的界限,它不停地追求,以形形色色的自我表现的形式表现出来。

--泰戈尔《高级财务管理》综合练习题参考答案(05春)1一、名词解释:1、目标逆向选择也被称为目标换位,或目标次优化选择,是指成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性,以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立和缺乏协作精神的现象。

2、公司治理结构是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次经营者、员工以及其他利益相关者彼此间权、责、利关系的制度安排,包括产权制度、决策督导机制、激励制度、组织结构、董事/监事问责制度等基本内容。

3、财务总监委派制是指母公司为维护集团整体利益,强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,并纳入母公司财务部门的人员编制实行统一管理与考核奖罚的财务控制方式。

4、财务中心是在集团财务总部下设置的、专司母公司(及其分公司)、子公司及其他成员企业现金收付、头寸调剂及往来业务款项结算的财务职能机构5、财务管理体制简称财务体制,是指管理总部(母公司)为界定企业集团各方面财务管理的权责利关系,规范子公司等成员企业理财行为所确立的基本制度,包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。

6、财务监理委派制就是同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能的一种委派方式。

7、财务战略是为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略,是公司整体战略的重要组成部分。

8、财务政策是管理总部或母公司基于战略发展结构与整体利益最大化目标,而对集团整体及各成员企业的财务管理活动所确立的基本行为规范与价值判断标准。

9、预算管理或称预算控制,就是将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。

10、预算控制循环是指从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程。

高级财务管理试题及答案

高级财务管理试题及答案

高级财务管理(一)一、判断对错(共10分,共10小题,每小题1分)1.高级财务管理主要是研究突破了财务管理基本假设的一些专门性问题。

(√)2.企业并购中现金支付的缺点是对目标企业股东而言,现金支使其即时形成纳税义务。

(√)3.降低交易费用是企业并购的动因之一。

(√)4.企业集团的财务管理更加突出战略性。

(√)5.核心企业对非紧密层企业出售产品时,若没有市价则用标准成本加成法制定内部结算价格。

(×)6.分拆上市是指一家母公司通过将其在子公司所拥有的股份,按比例分配给现有母公司的股东,从而在法律和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去,这时便有两家独立的(最初的)、股份比例相同的公司存在,而在此之前只有一家公司。

(×)7.并购的交易费用包括并购直接费用和并购管理费用。

(√)。

8.资本经营的过程仅是不断获得控制权的过程。

(×)9.企业集团最基本的联结纽带是资本。

(√)10.所有者权益报酬率=销售净利率×资产周转率×权益乘数。

(√)二、单项选择题:(共30分,共15小题,每小题2分)1. _______是指从事同类产品的不同产销阶段生产经营的企业所进行的并购。

A. 横向并购B.纵向并购C.混合并购D. 控股合并2.参与合并的各方在并购后法人资格均被注销,重新注册成立一家新的企业。

这种并购形式属于()。

A. 控股合并B.吸收合并C.新设合并D. 混合并购3. 下列哪种并购防御战略会使被并购方反守为攻?()A. 资产重估B.股份回购C. 帕克曼防御策略D. 出售“皇冠上的珍珠”4.一个企业购买另一个企业10%的股份,另一个企业反过来同样购买这个企业10%的股份,一旦其中一个企业成为收购目标,另一个企业就会伸出援助之手,从而起到反收购的目的,这种反收购手段属于()。

A. 收购收购者B.交叉持股计划C. 股份回购D. 寻找“白衣骑士”5.下列不属于并购风险的是()。

高级财务管理试题库与答案

高级财务管理试题库与答案一、单项选择题1. 企业价值最大化的目标在于()。

A. 股东财富最大化B. 利润最大化C. 企业价值最大化D. 企业社会责任最大化答案:C2. 以下哪项不属于财务管理的主要内容?()A. 投资决策B. 融资决策C. 股利决策D. 企业战略决策答案:D3. 某公司拟进行一项新项目投资,预计投资额为1000万元,预计项目寿命期内每年现金净流量为200万元。

假设项目寿命期为5年,则该项目的净现值为()。

A. 200万元B. 800万元C. 1000万元D. 1200万元答案:A4. 在融资租赁中,租赁期满后,租赁资产的所有权归()。

A. 承租人B. 出租人C. 融资租赁公司D. 第三方答案:A5. 下列财务指标中,反映企业盈利能力的是()。

A. 流动比率B. 资产负债率C. 净资产收益率D. 存货周转率答案:C6. 某公司拟发行股票融资,预计发行价格为10元/股,发行费用为2元/股。

若公司预计明年盈利1000万元,拟分配的股利为500万元,则股票融资的资本成本为()。

A. 5%B. 10%C. 15%D. 20%答案:C7. 在贴现现金流量法中,不需要考虑的时间因素是()。

A. 货币时间价值B. 投资风险C. 通货膨胀D. 税率答案:D8. 某公司拟进行一项新项目投资,预计投资额为1000万元,预计项目寿命期内每年现金净流量为200万元。

假设项目寿命期为5年,则该项目的内部收益率为()。

A. 20%B. 40%C. 60%D. 80%答案:B9. 下列财务决策中,属于风险性决策的是()。

A. 设备更新决策B. 产品定价决策C. 资本结构决策D. 投资项目选择决策答案:B10. 在金融市场活动中,属于直接融资的是()。

A. 企业发行股票B. 企业发行债券C. 银行贷款D. 企业间债券融资答案:D二、多项选择题1. 企业价值最大化的目标包括()。

A. 股东财富最大化B. 利润最大化C. 企业价值最大化D. 企业社会责任最大化答案:AC2. 财务管理的主要内容不包括()。

2020年(财务知识)高级财务管理综合练习题参考答案(秋)高级财

(财务知识)高级财务管理综合练习题参考答案(秋)《高级财《高级财务管理》综合练习题参考答案(08秋)(仅供参考)中央电大石瑞芹壹、判断题:1、√2、×3、×4、√5、×6、√7、√8、√9、×10、√11、×12、×13、√14、√15、×16、√17、×18、×19、×20、×21、√22、√23、√24、×25、×26、√27、×28、×29、×30、√31、√32、×33、√34、×35、×36、√37、×38、×39、×40、√41、√42、√43、√44、√45、×46、√47、×48、√49、√50、×51、√52、×53、×54、×55、√56、×57、×58、√59、√60、√61、×62、×63、√64、√65、√66、×67、×68、×69、√70、√71、×72、√73、√74、×75、×76、×77、√78、√79、×80、×81、√82、√83、×84、×85、√86、√87、×88、×89、√90、√91、×92、√93、×94、×95、×96、√97、×98、√99、√100、√101、√102、√103、×104、×105、×106、√107、×108、√109、×110、×111、√112、√113、×114、×115、√116、×117、√118、×119、√120、×121、√122、×123、√124、√二、单项选择题:1、C2、A3、D4、C5、B6、D7、A8、C9、B10、D11、C12、A13、B14、D15、B16、A17、B18、C19、C20、D21、B22、D23、A24、B25、C26、D27、D28、A29、A30、B31、D32、A33、C34、D35、C36、B37、A38、B39、A40、B41、C42、D43、C44、B45、A46、B47、D48、C49、D50、C51、B52、A53、C54、B55、D56、A57、C58、C59、B60、A61、D62、D63、A64、C65、B66、C67、C68、A69、D70、D71、C72、B73、A74、C75、D76、D三、多项选择题:1、BC2、ACD3、AE4、BCE5、BCDE6、ABCDE7、CD8、ABDE9、ACE10、CDE11、BCE12、BCD 13、AC14、DE15、BCDE16、ACE 17、ABCD18、ABC19、ACE20、ABCDE 21、ABD22、BCD23、ACDE24、ABCDE 25、BCD26、AE27、ABCE28、ABCD29、ACDE30、ACD31、ACE32、ABE33、BC34、CD35、BCD36、BC37、ABCD38、ABCDE39、AC40、ABE41、CD42、BCDE43、ABCD44、ABCDE45、ABCDE46、ABCDE47、BCE48、CD49、ABCD50、ABDE51、BE52、CD53、ABE54、CD55、ABCD56、AD57、ABCD58、BC59、AE60、CDE61、BCD62、ABD63、BDE四、计算及分析题:1.解:列表计算如下:由于不同的资本结构和负债规模,子X公司对母X公司的贡献程度也不同,激进型的资本结构对母X公司的贡献更高。

高级财务管理题库(附答案)

高级财务管理题库(附答案)一、单选题(共37题,每题1分,共37分)1.按( )计算的资本增值指标比较客观,它主要依据财务报告数据,不仅资料容易取得,而且相对真实、可靠。

A、票面价值B、持续经营价值C、市场价值D、账面价值正确答案:D2.可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统定期预算缺点的预算方法是( )。

A、滚动预算B、弹性预算C、固定预算D、零基预算正确答案:A3.EBITDA是衡量公司业绩的有用指标,该指标增加了公司之间的可比性,且与现金流量有着紧密的联系,它代表( )。

A、息、税前利润B、息、税、折旧、摊销前利润C、税前利润D、息、税、折旧前利润正确答案:B4.某公司20x7年年初资本为200万元,年末资本提高至300万元,该公司正常利润率为25%,该公司20x7年资本增值额为( )。

A、25万元B、75万元C、150万元D、50万元正确答案:D5.资本存量控制是资本存量经营的内容之一,下列( )不属于资本存量控制的程序。

A、对闲置资本进行处理B、资本存量决算C、资本存量预算D、资本存量差异的确定正确答案:B6.在最严格的意义上,股东持有公司股份期间,从公司收到的唯一现金流是 ( )。

A、自由现金流B、股票的市场价值C、股利D、股票价格的增长正确答案:C7.战略执行过程控制是由确定标准、评价业绩、纠正偏差构成的( )系统。

A、战略控制B、制度控制C、管理控制D、预算控制正确答案:C8.预算目标分解的原则是( )。

A、公平性B、正式性C、权、责、利相匹配D、合理性正确答案:C9.经济利润小于0时,资本投人的变动与经济效益( )。

A、反比B、成正比C、不一定D、无关正确答案:A10.以下股权激励形式中,属于不需要激励对象支付成本的实股激励方式是( )。

A、股票期权B、股票赠与计划C、期股D、股票购买计划正确答案:B11.下列有关净资产折股标准的表述,有误的一项是( )。

A、股票溢价倍数应小于折股倍数B、原国有股与新股之比不应低于净资产评估确认值与新股东出资额之比C、折股比率不得低于65%D、原国有股东股份当量市场价值至少应等于净资产评估值正确答案:A12.在市场有效的情况下,市场价值是对企业( )的准确反映和估计。

高级财务管理综合练习试题及答案

《高级财务管理》综合练习题一、名词解释:1、目标逆向选择2、公司治理结构3、财务管理体制4、财务结算中心5、财务控制制度6、财务监事委派制7、财务主管委派制 8、战略发展结构 9、财务政策10、预算控制 11、预算管理组织 12、资本预算13、投资政策 14、投资质量标准 15、固定资产存量重组16、比较优势效应 17、技术置换模式 18、购并目标19、杠杆收购 20、卖方融资 21、标准式公司分立22、融资政策 23、资本结构 24、杠杆融资25、财务公司 26、税收筹划 27、剩余股利政策28、股票合并 29、经营者薪酬计划 30、财务危机预警系统二、判断题:1.(×) 2.(√) 3.(√) 4.(√) 5.(√)1.企业集团内的子公司、分公司均具有法人资格。

()2.企业集团本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权。

()3.判断一个“企业集团”是否属于本质意义上的企业集团,主要不是看它在形式上是否由多个法人构成的联合体。

()4.优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。

5.在财务管理主体上,企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。

()6.(×) 7.(√) 8.(√) 9.(×) 10.(×)6.一般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。

7.成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性,是企业集团财务管理目标的基本特征。

8.组建企业集团的宗旨是实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。

()9.企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别,只有量的差别。

10.单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄,所以面临的财务风险较小。

()11.(×) 12.(√) 13.(×) 14.(√) 15.(×)11.由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位,所以,成员企业可以脱离母公司的核心领导,完全依照自身的偏好进行理财。

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