公路管理局工作总结

合集下载

公路管理局养护处科员岗位工作总结汇报报告与工作计划

公路管理局养护处科员岗位工作总结汇报报告与工作计划
面对工作中的问题,我学会了如何分析问题、制定解决方案并实施 ,提高了我的分析与解决问题的能力。
工作中存在的不足之处和需要提高的方面
专业知识储备不足
尽管我在工作中积累了一定的经验,但面对一些专业性强 的问题时,我仍感到知识储备的不足。未来,我需要继续 学习,提升自己的专业素养。
沟通表达能力有待提高
在与其他部门或团队成员沟通时,我意识到自己的沟通表 达能力还有待提高。我将积极寻求改进,提高我的沟通技 巧和表达能力。
增加人员配备
针对人员配备不足的问题,可 以增加人员配备,充实养护队 伍,提高工作效率。
更新机械设备
针对机械设备老化的问题,可 以申请更新机械设备,提高设 备性能和效率,确保工作顺利
进行。
04
下一步工作计划与目标
下一步工作计划与重点任务
加强路况巡查
加强日常路况巡查,及时发现和记录损坏 情况,确保路况信息的准确性和及时性。
积极开展应急演练和 培训,提高了应对突 发事件的能力。
定期开展安全检查和 隐患排查,及时发现 并整改了存在的安全 隐患。
环保及节能减排工作成果
加强了对环保及节能减排工作 的宣传和教育,提高了员工的 环保意识。
推广使用了节能减排新技术、 新工艺和新材料,降低了能源 消耗和环境污染。
实施了垃圾分类和回收利用制 度,实现了资源的有效利用。
提高养护覆盖率
通过实施年度养护计划,提高公路养 护的覆盖率,确保公路设施保持良好 的技术状况和使用安全。
降低事故率
通过加强路况巡查和安全管理,降低 公路事故的发生率,保障公众出行安 全。
提高服务质量
通过及时修复损坏的路段和设施,提 高公路的服务质量,为公众提供更好 的出行体验。

公路运输管理所工作总结8篇

公路运输管理所工作总结8篇

公路运输管理所工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里,公路运输管理所坚持以服务公众出行、促进地区经济发展为宗旨,通过全体员工的共同努力,取得了一系列显著成果。

本报告将详细阐述我所在公路运输管理领域的工作内容、方法、成果及教训,以期为今后的工作提供有益的参考。

二、工作内容及目标1. 加强运输安全管理,确保公路运输安全畅通;2. 优化运输资源配置,提高公路运输效率;3. 强化服务质量监管,提升公路运输服务水平;4. 推进信息化建设,提升公路运输管理效能;5. 加强队伍建设,提高员工综合素质。

三、工作方法1. 建立健全安全管理制度,定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患;2. 深入分析运输市场需求,优化运输线路和运力配置;3. 建立服务质量评价体系,加强服务质量监管;4. 推进信息化建设,实现数据共享和管理智能化;5. 加强员工培训,提高员工业务素质和职业道德水平。

四、重点成果1. 安全生产形势持续稳定。

全年未发生重特大运输安全事故,安全生产形势持续稳定;2. 运输效率显著提升。

通过优化运输资源配置,实现了公路运输效率的提升,平均运速提高了XX%;3. 服务质量明显改善。

加强服务质量监管,提高了从业人员的服务意识和职业道德水平,得到了广大乘客的好评;4. 信息化建设取得突破。

完成了公路运输管理信息系统的建设,实现了数据共享和管理智能化;5. 队伍建设取得显著成效。

通过加强员工培训,提高了员工的业务素质和职业道德水平,为今后的工作奠定了坚实的基础。

五、遇到的问题及解决方案1. 运力结构不合理。

针对这一问题,我们深入调研市场需求,优化运力资源配置,调整运输结构;2. 安全监管存在盲区。

我们进一步完善安全监管制度,加大安全检查力度,消除安全隐患;3. 信息化建设面临挑战。

我们加大投入,推进信息化建设,提高管理效能;4. 服务质量有待进一步提升。

我们建立服务质量评价体系,加强服务质量监管,提升服务水平。

六、自我评估/反思过去的一年里,我们在公路运输管理领域取得了一定成绩,但也存在一些不足。

公路养护与路政管理工作总结5篇

公路养护与路政管理工作总结5篇

公路养护与路政管理工作总结5篇第1篇示例:公路养护与路政管理工作总结近年来,随着交通运输业的快速发展,公路建设和养护工作也得到了加强和改善。

作为公路养护与路政管理工作者,我们在日常工作中不断探索创新,努力提高公路养护与路政管理水平,为保障交通安全和畅通贡献自己的力量。

在这里,我将对过去一段时间的工作进行总结,分析成绩和不足,为今后的工作制定更加科学的方针和措施。

回顾过去一段时间的工作,公路养护与路政管理工作取得了一定的成绩。

在公路养护方面,我们加大了路面维护力度,及时修复了一些路面损坏和裂缝,确保了道路的平整和安全。

我们对于环境保护也加强了监督,严格执行环保标准,保护了周边自然环境的完整和美观。

在路政管理方面,我们加大了对交通违法行为的查处力度,有效减少了交通事故的发生,保护了道路交通安全。

我们还做好了路况信息的发布和更新工作,提高了公众对道路状况的了解,减少了交通拥堵和事故发生的可能。

尽管在工作中取得了一定的成绩,仍然存在一些不足和问题。

在公路养护方面,由于经费和人力资源的限制,我们并不能完全做到对每一条道路的及时维护,导致了一些道路设施的老化和损坏。

在路政管理方面,虽然我们加大了交通违法行为的查处力度,但仍然存在一些交通违法现象屡禁不止,监管难度较大。

我们的路况信息发布工作还存在不够及时和准确的问题,公众对道路信息的了解有待提高。

我们还将继续加强与相关部门和单位的合作,共同推动公路养护与路政管理工作的落实和改善。

通过与交通运输部门合作,共同制定公路养护和路政管理的相关政策和标准,提高公路养护与路政管理水平。

我们还将与交通警察部门合作,共同开展交通安全宣传教育,提高公众的交通安全意识,减少交通事故的发生可能。

公路养护与路政管理工作是一项重要的基础工作,直接关系到公众出行的安全和便利。

我们将继续努力,不断优化和改进工作,为保障道路畅通、交通安全做出更大的贡献。

希望广大公众和相关部门能够理解和支持我们的工作,共同营造一个安全、畅通的道路环境。

交通部门公路养护年度工作总结6篇

交通部门公路养护年度工作总结6篇

交通部门公路养护年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,交通部门公路养护工作紧紧围绕部门中心任务,全面贯彻落实上级决策部署,不断深化公路养护管理改革,积极推进交通部门公路养护事业发展。

现将年度工作总结如下。

二、公路养护管理情况在过去的一年中,我们不断加强公路养护管理力度,完善养护管理机制,取得了显著成效。

1. 养护工程实施情况在过去的一年中,我们共完成了XX项公路养护工程,总投入资金达到XX万元。

通过这些工程的实施,有效提高了公路的通行能力和服务水平。

2. 日常养护工作情况在日常养护工作中,我们严格按照相关标准进行操作,定期对公路进行巡查和维护,确保公路设施的完好和安全。

同时,我们还加强了与相关单位的沟通协调,共同推进公路养护工作。

3. 养护管理创新情况在过去的一年中,我们积极推进公路养护管理创新,探索新的养护管理模式和方法。

例如,我们引入了智能化养护管理系统,提高了养护管理的效率和准确性。

三、公路养护存在的问题及原因分析尽管我们在公路养护工作中取得了一定成效,但仍存在一些问题需要解决。

1. 养护资金不足目前,交通部门公路养护资金主要依赖于政府拨款和养路费收入,资金来源单一且不足。

这导致我们在进行公路养护工程时面临资金压力。

2. 养护队伍素质有待提高部分养护工作人员素质不高,缺乏专业知识和技能。

这在一定程度上影响了公路养护工作的质量和效率。

3. 养护管理信息化水平有待提升尽管我们已经引入了智能化养护管理系统,但其在实际应用中仍存在诸多不足。

例如,系统稳定性、数据准确性等方面仍需进一步提升。

四、改进措施与建议针对以上问题及原因分析,我们提出以下改进措施和建议:1. 多渠道筹集资金建议政府加大对公路养护工作的资金投入力度;同时,交通部门可积极寻求社会资本参与公路养护工程投资;此外,还可通过开发路衍经济等方式增加收入来源。

2. 提高养护队伍素质建议交通部门加强对养护工作人员的培训和教育力度;提高准入门槛;同时建立激励机制激发工作人员的积极性和创造力。

高速公路管理处年终工作总结5篇

高速公路管理处年终工作总结5篇

高速公路管理处年终工作总结5篇篇1一、背景随着经济的快速发展和交通网络的不断完善,高速公路作为现代交通的重要组成部分,其管理和运营效率直接影响到整个交通系统的运行效果。

本年度,高速公路管理处紧紧围绕上级决策部署,以提升管理效率和服务水平为核心,积极开展各项工作。

二、主要工作内容及成效1. 加强组织领导,提升管理效率本年度,高速公路管理处进一步强化组织领导,完善管理制度,明确各级岗位职责,确保工作有序进行。

通过定期召开工作会议,及时总结工作经验,解决工作中遇到的问题。

同时,管理处积极推行信息化管理手段,利用现代信息技术提升管理效率,实现办公自动化和资源共亨,为高速公路的高效运营提供了有力保障。

2. 加强路况监测,确保行车安全高速公路管理处始终将路况监测作为工作的重中之重。

本年度,管理处加大了对道路的巡查力度,定期对路面、桥梁、隧道等关键部位进行检测和维护。

同时,管理处还建立了应急处置机制,一旦发现安全隐患,能够迅速启动应急预案,确保行车安全。

通过这些措施的实施,本年度高速公路的事故率较去年有所下降,道路通行更加安全。

3. 优化收费系统,提高通行效率收费系统是高速公路运营的核心环节之一。

本年度,高速公路管理处对收费系统进行了全面优化升级。

一方面,管理处引入了先进的收费技术和设备,提高了收费速度和准确性;另一方面,管理处还推行了ETC等智能收费方式,减少了现金交易带来的不便,提高了通行效率。

这些措施的实施,不仅方便了驾驶员,也提高了高速公路的管理水平。

4. 加强环境保护,实现绿色发展在环境保护方面,高速公路管理处始终坚持绿色发展理念。

本年度,管理处加大了对公路环境的保护力度,推行了环保措施和政策。

同时,管理处还积极开展环境教育活动,提高驾驶员的环境保护意识。

这些措施的实施,不仅保护了生态环境,也实现了高速公路的可持续发展。

5. 加强队伍建设,提升服务水平人才是事业发展的关键。

本年度,高速公路管理处注重队伍建设工作。

公路养护年终工作总结和工作计划(3篇)

公路养护年终工作总结和工作计划(3篇)

公路养护年终工作总结和工作计划现就____年农村公路建设养护管理工作总结如下:一、工程实施情况(一)农村公路改善工程实施情况省交通运输厅编制的《四川省____-____年农村公路改善工程实施方案》中,涉及岳池县共14条公路____公里,预计投资____万元。

____年,省厅局下达了8条____公里农村公路改善工程建设计划。

我县现已基本完成全部建设任务,共投资____万元,其中省补资金____万元,地方匹配资金____万元。

完成目标分别为:1、____153白庙至石圭公路计划____公里,实施____公里,完成投资____万元;2、____154坳口至大米厂公路计划____公里,实施____公里,完成投资____万元;3、____159观桥至广南界公路计划____公里,实施____公里,完成投资____万元;4、____01双碑至高兴公路计划____公里,实施____公里,完成投资____万元;5、____07龙孔至干坝志公路计划____公里,实施____公里,完成投资____万元;6、____11花园至花园镇公路计划____公里,实施____公里,完成投资____万元;7、____12石垭至乔家公路计划____公里,实施____公里,完成投资____万元;8、____13石垭场至观音桥公路计划____公里,实施____公里,完成投资____万元;(二)、公路安保工程省交通运输厅编制的《四川省____-____年公路安保工程(路侧护栏)建设实施方案》中,涉及岳池县共____公里,预计投资____万元。

____年我县实施了石垭至大佛、双碑至高兴、响水至双鄢、观桥至红土地、白庙至石圭、金岳路7条省县道共计____米的波形防护栏工程;____年计划实施县、乡、村道波形防护栏____米,涉及全县____个片区____个乡镇,投资额约____万元,目前已施工完成波形防护栏____米。

(三)、农村公路渡改桥工程省交通厅编制的《四川省____-____年农村渡口渡改桥建设方案》中,涉及岳池县10座渡改公路桥,预计投资____万元。

公路安全年度总结(3篇)

公路安全年度总结(3篇)

第1篇一、前言安全是公路建设与运营的生命线,也是确保人民群众出行安全的重要保障。

本年度,在上级主管部门的指导下,我单位紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,深入开展公路安全管理工作,取得了显著成效。

现将本年度公路安全管理工作总结如下:一、工作回顾1. 安全生产责任制落实到位本年度,我单位始终坚持“安全第一”的原则,层层签订安全生产责任书,将安全生产责任落实到每个部门、每个岗位、每个人。

通过加强安全教育培训,提高全员安全意识,确保安全生产责任制落到实处。

2. 安全生产隐患排查治理本年度,我单位深入开展安全生产隐患排查治理工作,对公路沿线、桥梁、隧道、涵洞等关键部位进行全面排查,及时发现并整改安全隐患。

共排查安全隐患XX处,已全部整改完成。

3. 道路交通事故预防本年度,我单位加大道路交通安全管理力度,加强与交警、路政等部门的协作,严厉打击超限超载、酒驾、毒驾等违法行为。

共查处各类交通违法行为XX起,有效预防了道路交通事故的发生。

4. 公路养护安全本年度,我单位高度重视公路养护工作,严格执行养护操作规程,确保养护作业安全。

共完成养护里程XX公里,养护质量达到规定标准。

5. 应急救援体系建设本年度,我单位加强应急救援体系建设,完善应急预案,提高应急处置能力。

组织开展应急救援演练XX次,有效提升了应对突发事件的能力。

二、工作亮点1. 创新安全管理模式本年度,我单位积极探索安全管理新模式,实施“安全网格化管理”,将安全生产责任落实到每个网格,实现安全管理全覆盖。

2. 加强安全文化建设本年度,我单位积极开展安全文化建设,通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动,提高全员安全意识,营造良好的安全氛围。

3. 提升安全装备水平本年度,我单位加大安全投入,购置了一批先进的安全装备,如安全监测系统、应急救援车辆等,有效提升了安全管理水平。

三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分员工安全意识淡薄,对安全生产的重要性认识不足。

高速公路管理处工作总结5篇

高速公路管理处工作总结5篇

高速公路管理处工作总结5篇篇1================一、引言----在过去的一年中,我们高速公路管理处秉持着高度的责任感和使命感,围绕保障高速公路安全畅通的核心任务,全面开展了各项工作。

本报告旨在回顾一年来的主要工作,总结经验教训,为未来工作提供指导。

二、工作内容概述--------1. 安全管理在安全管理方面,我们严格执行国家和地方有关高速公路管理的法律法规,坚持“安全第一,预防为主”的原则,全面落实安全生产责任制。

通过定期巡查和专项检查相结合的方式,对高速公路及其附属设施进行安全隐患排查,并及时整改。

同时,加强与交警、路政等部门的协作配合,形成联动机制,共同维护高速公路的安全畅通。

2. 养护管理养护管理是我们工作的重点之一。

我们按照公路养护规范,对高速公路进行了定期养护和维修。

针对路面、桥梁、隧道等不同部位,制定了详细的养护计划和实施方案。

同时,加强了对养护工程质量的监管,确保养护效果达到预定目标。

3. 收费管理在收费管理方面,我们严格按照收费标准进行收费,并优化收费流程,提高收费效率。

同时,加强对收费人员的培训和管理,提高服务质量。

通过引入智能化技术,实现了自动识别和自动计费,大大提高了收费效率。

4. 应急管理在应急管理方面,我们建立了完善的应急预案体系,加强应急队伍建设,提高应急处置能力。

针对恶劣天气、交通事故等突发事件,我们迅速响应,及时处置,确保高速公路的畅通。

三、重点成果----1. 安全事故率下降XX%,实现了全年无重大安全事故的目标。

2. 完成了XX公里高速公路的养护任务,路面状况指数明显提高。

3. 收费效率提高了XX%,实现了智能化识别与计费。

4. 成功应对了XX次突发事件,处置效率提高了XX%。

四、遇到的问题和解决方案----------1. 问题:安全管理中存在盲区。

解决方案:加强对重点路段和时段的巡查,增加监控设备。

2. 问题:养护工程中存在的质量问题。

解决方案:加强对养护工程质量的监管,引入第三方检测机构。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

公路管理局工作总结公路管理局工作总结公路管理局工作总结一、完成的主要工作投资830万元完成S323省道科大线美丽公路创建,主要工程量为:沥青路面中修45500平方米,砼路面破板修复5000平方米,路基硬化15000平方米,荒地复绿201X平方米,种植各类乔木3009株,灌木500平方米,麦冬草1201X平方米,补植中药材4000多平方米,新增园林景观4处,计2600平方米;投资20万元完成诸永高速公路**段弃渣场复绿2300平方米;投资50万元完成我县境内公路边死株修整,补植苗木6000多株,治虫防护三次,修剪养护1000多人次;同时完成县道以上公路累计清扫路面9.9万公里,清理边沟3300公里,清理公路路肩堆积物108处,修补沥青路面2600平方米,拆除公路违章建筑23处2080平方米,拆除公路沿线非公路标牌1850多块,整治马路市场13个,是第一批完成金华市考核任务的县(市)之一。

二、采取的主要措施1、成立组织,参加工作组。

自开展公路边“三化”工作以来,我们认真开展调查摸底,制定实施方案,细化工作目标,成立了以局长为任组长,副局长任副组长,各科室负责人、养护公司经理为成员工作领导小组,领导小组办公室设在养护科,负责组织协调和实施管理工作,定期对工作情况进行通报。

养护公司、各公路站负责具体实施,并作为目标责任考核。

积极参加县里组织的“四边三化”工作组,与“三改一拆”办公室一起办公,把任务分解到各个乡镇,列入考核内容不定期公布进展情况。

2、抓考核,强化管理。

根据上级有关的文件精神,结合地方实际,建立相应的组织协调机构,将公路边“三化”工作任务细化分解,明确时间节点,责任到人。

做到“五个强化”:一是强化生态为先,彰显**特色;二是强化工作重点,注重细节管理;三是强化整治力度,坚持依法行政;四是强化长效管理,构建长效机制;五是强化资金投入,积极争取地方配套资金。

确保国省道公路边“三化”工作取得实效。

3.抓宣传,與论导向作用。

健全宣传机制,充分发挥新闻媒体的舆论导向作用,广泛宣传“三边三化”工作的意义、经验做法,让各级部门了解我县公路边“三化”工作情况,达到沿线群众知晓并配合公路部门的“三化”工作。

努力形成浓厚的“三边三化”工作氛围,广泛动员社会力量,引导社会各界积极参与,形成全社会齐参与共管理的良好氛围。

4、抓源头,加大治理。

一是加大源头管理保证工作成效,在群众的大力支持下公路两侧及范围内的建筑,工业和生活垃圾很快得以清除;常态化的环卫保洁制度相继建立;沿线的工业厂区及村庄农户三包制度“包卫生、包绿化、包秩序”落实到位。

更有,公路两侧控制区内的垃圾临时堆放彻底得到清理;公路两侧各15米控制区内的违章建筑物、堆放物成功拆除和迁移。

二是健全联动机制。

开展不定期督查,对公路沿线路边堆积物、非公路标志标牌、建筑控制区内违法建筑物采取逐户走访,宣传政策、法规,发放整改通知书,限期自动清理。

并开展以“清路障、清废土垃圾、清理公路摆摊”和“黑点整治、占道经营整治、路面污染整治”的“三清三整”专项整治活动,三是建长效机制巩固工作成果。

以干线公路为重点,带动重要县道及旅游景区公路沿线环境整治;以建筑控制区为重点,带动公路沿线环境综合整治;及时总结经验,建立长效机制,树立典型示范样板整治路段,典型引路,以点带面,保证了公路的安全、整洁、美观。

三、存在的主要困难1、经费不足,改变群众观念不容易。

2、路面保洁难度大,公路沿线各种重点工程、开发项目众多,工程车不规范装载污染严重,保洁工作事倍功半。

3、公路沿线非公路标牌、违章临时建筑整治难度大,且容易回潮,乱堆乱放不易控制,马路市场极易死灰复燃。

4、建立长效机制迫在眉捷。

四、201X年工作思路为了给公众出行提供“畅通、安全、舒适、优美、生态”的公路通行环境,201X年美丽公路、四边三化是公路部门的重点工作,我局将全方位进行调查摸底,对重点路段进行划分,以种植绿化和绿色通道建设为重点,完善提升公路绿化,实现省道公路两侧宜林地段绿化覆盖率达到95%以上,平均单侧绿化宽度达到15米以上。

清理公路沿线范围内的生活垃圾、建筑垃圾、非法主废品收购点;清理违法和无序非公路标志标牌;整治沿线建筑、桥下空间堆积及马路市场,确保无乱搭乱建的构筑物,确保无违章占道经营。

附送:公路管理工作会议主持词公路管理工作会议主持词更多相关会议主持词文章,请关注主持词栏目。

公路管理工作会议主持词各位领导、同志们:大家好!今天,我们在这里召开公路路政管理支队第一届一次职工大会,今天的会议由我主持。

这次大会共有140名干部职工参加。

受邀到会的还有退休老同志有。

今天,在主席台就坐的有:政委同志、支队长同志、副政委同志、副支队长同志、副支队长张滇华同志、工会主席李国富同志。

现在我宣布,公路路政管理支队第一届第一次职工大会正式开始。

全体起立、脱帽,奏《国歌》。

请坐下。

一、现在进行大会议程第一项:请政委邹亚明同志致开幕词。

二、大会第二项:请支队支队长同志作《20xx年度行政工作报告》三、大会第三项:请资材科副科长同志作财务经费收支情况及业务招待费使用情况报告。

四、大会第四项:请工会主席同志作工会工作报告。

五、大会第五项:请资材科副科长、工会委员同志作工会经费收支情况报告。

六、大会第六项:请李国富同志就提案征集情况及提案审理落实情况。

今天下午的大会到此结束,下面进行分组讨论,重点是讨论《20xx年行政工作报告》、《20xx年工会工作报告》。

全部职工分为一组,讨论地点就在这里,主持人是工会主席李国富同志。

另一组是支队领导、副科以上中层干部到会议室进行讨论。

明天的大会议程安排,主要是副科级以上中层干部进行述职述廉,进行民主测评等内容,请大家按要求准时列会。

今晚的会议,由支队长同志对201x年工作做出安排。

请副科级以上干部,准时参加。

1月8日上午今天上午的主要会议议程,是工会主席及副科级以上中层干部的述职述廉。

下面请工会主席同志作述职述廉报告;依次进行,见名单上午、支队名副科级以上干部述职述廉全部进行完毕,希望同志们在今后的工作中,发扬成绩、自我完善,努力工作、认真履职,带领职工圆满完成各项工作任务。

下午的会议内容是对副科级以上中层干部进行民主测评:一、请政委同志讲话;二、请政工科科长同志就民主测评工作有关事项说明;三、请工作人员做好测评表的发放和收集工作。

测评开始,依次进行。

四、测评工作进行完毕,下面请副支队长同志讲话;五、请副支队长同志讲话;六、请支队长赵彦同志讲话;七、请工会主席李国富同志作会议小结。

八、公路路政管理管理支队第一届一次职工大会到此已经完成了所有的会议议程,同志们,这次会议,是一次回顾过去,展望未来的大会,希望各位职工会后要以这次大会为契机,认真学习贯彻中共十一届四中全会精神,发扬特别能战斗、特别能吃苦的精神,凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地地做好本职工作,同心同德,锐意进取,为支队201X的工作计划和目标而奋斗。

九、请全体起立、奏国际歌。

十、我宣布:公路路政管理管理支队第一届一次职工大会闭幕!公路管理工作会议主持词同志们:现在开会。

参加今天会议的有:县长**、县交通局局长***同志,县公路局领导班子全体成员,局机关全体人员,各科室、单位副科级以上中层干部,各公路站站长、统计员,路政大队、收费站中队长,一线职工代表和受表彰的先进个人共计160余人。

首先,让我们以热烈的掌声欢迎谢局长前来指导工作。

今天会议的议程共四项:第一项,由副局长***同志宣读《关于表彰***等机械操作能手的通报》、《关于表彰201X年先进集体和先进个人的决定》、《关于对在201X年度创建文明行业竞赛活动中做出贡献的个人给予经济奖励的决定》、《关于表彰201X年安全生产管理先进单位、先进集体和先进个人的决定》。

第二项,颁奖;第三项,由局党总委书记、局长***同志作《站在新起点,实现新突破,为全面完成十一五规划开好局、起好步》的工作报告;第四项,由县长****作重要讲话。

下面进行第一项,请***宣读《关于表彰201X年先进集体和先进个人的决定》、《关于表彰201X年安全生产管理先进集体和先进个人的决定》。

会议进行第二项,颁奖。

请第一组上台领奖。

请第二组上台领奖。

请第三组上台领奖。

请第四组上台领奖。

会议进行第三项,请***作《站在新起点,实现新突破,为全面完成十一五规划开好局、起好步》的工作报告。

会议进行第四项,请县长***同志讲话。

同志们,今天这次会议开的很好,非常成功,会议时间虽短,但主题突出、内容丰富、任务明确、措施得力,是一次振奋精神、催人奋进的大会,是一次站在新起点、瞄准新目标、实现新发展的大会。

会上对201X年度公路工作作出突出贡献的先进集体和先进个人进行了表彰,***代表县委、县政府作了重要讲话,对我们201X年度公路工作给予了充分肯定和高度评价,同时对我们今年的工作提出了很高的要求。

*县长的讲话,对全面做好今年的公路工作有很强的指导作用,希望在座同志们认真领会,深刻理解。

*局长代表公路局作的工作报告,全面具体,思路清晰,目标明确,措施有力,完全符合我县公路工作实际。

对201X年度公路工作总结的十大亮点,是对在座的同志们及全县公路工作者一年来工作成绩的充分肯定;对存在的问题和薄弱环节不护短、不避丑,问题找的准,说的到位,对促进今年的各项工作再上新水平,有着十分重要的意义;对今年和今后一个时期的工作安排和打算,提出了九个方面的任务目标和。

六个加强、六个不放松的工作措施,突出了以科学发展观统领公路工作的指导思想和坚持以人为本的服务理念,为高标准、高质量、全面完成今年各项工作任务,理清了思路,明确了奋斗目标,指出了努力方向。

希望与会的同志们认真学习和领会会议精神,结合各自承担的工作任务,认真抓好贯彻落实。

为认真贯彻落实好这次会议精神,下面,我再强调几点:一、加强领导,提高认识。

为全面完成会议确定的各项任务目标,再创一流的工作业绩,保证各项工作上新水平,必须从思想上提高认识,要从深度和广度上全面理解会议精神,以这次大会为动力,创新工作思路,正确分析形势,找准奋斗方向,创造性的开展工作。

成绩只能代表过去,不能说明将来,如果思想认识不到位,思想就没压力,工作就没目标,保持荣誉就很困难。

二、强化责任,狠抓落实。

工作干好干不好,关键是看我们的责任心强不强,抓落实够不够,有了责任心,困难就能克服,问题就能解决,工作就会有起色。

要狠抓工作的落实,上面千条线,下面一根针,在座的同志们都长年工作在公路建设第一线,是贯彻落实各项政策的具体实施者,尤其是中层以上管理人员,更要明确自己的职责,进一步落实责任,强化措施,做到各项工作有布置、有检查、有监督、有落实,样样工作有人抓,件件事情有落实,确保工作干一项成一项。

相关文档
最新文档