工程施工人员进场计划

工程施工人员进场计划

1 劳动力投入计划

根据施工进度计划、工程量及工作面大小进行劳动力的调配，按照“结构合理、分工明确、突出专业化、满足工期要求、确保质量和安全、略有富余”的原则分阶段、分专业进行劳动力配置。我方将选择经验丰富、责任心强的施工人员，均由天津地区就近调迁进场。劳动力投入计划见下表：

劳动力投入计划表

劳动力投入计划

2 工种作业分析

本工程主要涉及工种是钢筋工、模板工、架子工、钢支撑工、混凝土工、焊工、剔凿工、机修工、降水、杂工等，各工种所承担的作业任务见下表：

工种特点及人数投入表

3 劳动力保证计划

3.1 劳动力素质构成与特点

本标段参建队伍将抽调思想好、身体健康、具有丰富施工经验的职工组成。

工人均从事过类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。

管理层人员精干高效、年富力强，在以往类似工程施工中工作优异。

技术人员均具有较高的理论水平和深厚的技术功底，业务能力强，工作作风严谨，廉洁负责。

进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等教育和培训。根据需要配备的特种作业人员全部持证上岗。

3.2 劳动力组织安排的原则

为确保优质、安全、高效、顺利完成本工程，结合工程特点，本着满足施工需要，均衡生产，动态管理，组织专业化施工的原则，安排劳动力。选派懂技术会管理的项目经理组织施工；选派具有施工经验的技术人员组成高素质的技术队伍；工程所用的劳动力主要为参加过地铁施工专业培训的、具有丰富施工经验的职工。按专业化施工要求，配备劳动力资源。各施工队上场的技术工人保证专业全，技术好，确保劳力充足稳定。

3.3 劳动力动员及进场

根据本工程项目特点，按照职能明确，精干高效，运转灵活，指挥有力的原则组建项目部，依据相关法律法规及业主要求，全面负责对本标段工程的组织实施、调度指挥、施工管理、成本效益、进度控制、工程创优、安全生产、对外协调等组织指挥工作。为高效快速优

质地完成施工任务，快速抽调具有丰富地下工程施工经验，综合技能优秀、管理有序、实力强盛的下属施工队伍，实施该工程施工。

按照施工组织进度计划安排，统筹规划，统一调度，合理而有目标、有序、分阶段地实施施工人员的进场到位。

根据工程特点，组织好施工人员进场，形成重点突出、主次分明、衔接紧凑、协调统一的施工组织。施工人员进场后进行前期的各种准备工作，完善驻地生活条件及现场生产条件，主要重点控制工程早日开工，短期内能形成正常施工生产，逐步进入大干局面。

3.4 劳动力动态管理

地铁施工现场作业人员数量大，劳动力密集，需加强劳动力管理。制定严格的工作制度和劳动生产纪律，实行定额管理，签订承包合同，奖罚兑现。建立技术培训学习制度及开展思想政治、法制教育活动，进一步提高施工作业人员的操作技能，达到先培训后持证上岗的管理要求。提高遵纪守法的意识和法治素质，促进精神文化娱乐生活。做好后勤保障工作，夏天作好防暑降温，冬季作好防寒保暖，让施工人员心情舒畅地投入到施工生产中。

3.5 劳务雇用管理措施

为了加强对工程项目雇用劳务的管理，确保所雇用劳务满足要求，不断提高经济效益，特制定以下措施：

（1）劳务雇用办法

建立健全的劳务管理机构，通过项目部相关职能部门对劳务实施管理。

项目部根据项目施工组织设计方案和施工进度安排，编制劳动力需求计划，并向上级机关提出劳务需求的书面申请，并按规定组织项目劳务招投标。

（2）劳务雇用管理措施

1）合同管理

与雇用的劳务人员签订劳动合同并报工程所在地县级以上劳动保障部门审查备案和存放施工工地备查。劳动合同参照《建筑行业农民工劳动合同书（示范文本）》，同时结合从业需要载明劳务人员姓名、建设职业技能岗位证书编号、身份证号码、家庭住址；劳动合同明确合同期限、劳动内容、岗前培训、劳动报酬及支付时间和方式、社会保险、劳动保护和劳动条件、劳动时间和休息休假以及劳动合同终止的条件、违反合同的责任等。

雇用的劳务人员提供照片、身份证、操作上岗证和技能等级证书等资料。项目部对以上资料进行查验，并对人员进行清点、核对后，资料整理归档。

2）入场教育

入场教育的内容包括规章制度、治安规定、文明施工规范以及ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系等方面的内容。其中职业健康与安全管理列为重点培训内容。

入场教育采取集中学习、授课、看录像、发放教育卡片等各种形式进行，累计学习达到32学时。

入场教育有文字记录，每人建立学习档案和三级教育卡，有学习内容和时间、地点、授课人的详细记录，以及受教育人员的亲笔签名，并将此资料归档保存。

3）现场施工管理

人员的增减、变更需报项目部同意。未经项目部的同意，不得随意更换人员，尤其是具有较高技术等级的人员。未经同意随意更换人员，对施工生产造成严重影响的，勒令其退场。未经登记人员不得进入施工现场。

项目有关部门定期对劳务分承包方的人员进行清点、核对。

对于人员的进场、退场，做好记录。

新增人员也要按进场管理规定进行查验资料和进行入场教育。

从事规定技术工种的技术工人按国家职业标准和鉴定规范要求，参加建设职业技能岗位资格鉴定，取得《建设职业技能岗位证书》和《国家职业资格证书》方能上岗作业。普通工人参加引导性培训，取得相关培训证书方可上岗。

建立健全劳务人员工资支付管理制度，编制工资支付表、保存工资发放资料，按时足额以法定货币支付劳务人员工资，同时向其本人提交工资支付清单。

为劳务人员提供安全、卫生的基本生活条件，执行国家有关工时管理制度的规定，保障劳务人员依法享有的休息休假权利，需要加班或延长工时依法支付加班工资或给予补休。3.6 确保民工工资发放的措施

项目部将严格执行《天津市建筑业农民工工资支付管理办法》（试行）—建筑[2004]212号文件要求，采取有效的措施确保农民工工资的及时支付：

（1）成立支付保障领导小组

成立以项目经理为组长，商务经理为副组长，财务资金部、综合办公室等部门主要负责人为成员的支付保障领导小组。主要领导亲自督办，分管领导分工协作抓落实，明确责任，落实任务，通力合作，进行全面部署和安排，确保支付保障工作顺利开展。

（2）完善资金使用和财务管理制度

建立健全各项支付保障资金的计划、审批、拨付及报销制度，从内部制度上加强工程款管理，切实做到专款专用，保障各款项的支付。

（3）建立公示制度

为保证各项制度落实的透明化，在工地上特设“农民工工资、材料等款项计量支付明细公示牌”，对主要的计量支付情况以及主要支付细目进行公示。

（4）加强对农民工劳动合同的管理

在招用农民工时，按照《劳动法》等各项法规要求，依法与农民工签订劳动合同。并实行农民工考勤和工资报表等制度。

（5）设立民工工资账户

项目部按时进行工程月、季和年度结算和给施工队计价与拨款，为施工队的民工能够领到工资提供经济保证。

项目部设立民工工资保障金专户，实行专款专用，任何辖属单位和个人不能挪用，保证按时足额支付农民工工资。每位民工设立银行账户，民工的工资直接发放到其银行工资账户中，减少中间环节，确保民工工资直接发到其手中，最大限度的保障民工工资的安全。3.7 农忙季节劳动力保证措施

农忙季节会造成现场农民工一定的流失，给工程与工期带来一定影响，为了尽可能减少施工影响，又保证农民工的农业生产顺利完成，结合实际情况，作如下安排：（1）对合同制民工采取特殊津贴，让民工提前安排好家中农活，保证施工队伍的稳定照常施工。

（2）动员职工、合同制民工在农忙季节少休假，坚守工地，做到农忙和施工两不误。

（3）提前计划和安排施工，将农忙对工程影响的因素提前考虑。在农忙季节，尽量减少劳动力需求量多的项目开工，大量开展机械化施工项目。

（4）农忙季节由于劳动力相对减少，尽量安排控制工期的项目。集中力量施工，确保关键工程不受影响。

（5）对合同制民工采取特殊津贴，并适当提前发放，让他们提前安排好农活。

（6）职工、合同制民工尽可能避开农忙季节时休假。

3.8 完善各项保障机制，依法疏通处理渠道

建立健全解决拖欠农民工工资的工作机制，做到专人负责、处理及时、客观公正、不得相互推诿。如确因资金周转、工程验收和结算等方面的问题造成支付保障工作运作的困难，要耐心细致做好政策宣传解释工作，并对重点问题如农民工工资问题、材料采购问题，实行重点突破，尽快解决，避免引发不安因素。

限制工资款的支付时间。建立工地公示制度，在工地上特设“农民工工资款支付明细公示牌”，要求各施工队每个月对主要的计量支付情况以及支付细目进行公示，并提供项目部和业主的监督举报电话。

召开施工队成员会议，完善工资支付制度。为规范用工行为，从源头上杜绝非法拖欠民工工资及材料款，每月底召开施工队会议，要求各施工队切实解决好民工工资的及时支付问题，真正为被欠薪民工撑腰。