门卫安全防范工作规范标准

门卫安全防范工作规范标准
门卫安全防范工作规范标准

门卫安全防范工作规范

1、单位出入口设专职门卫,门卫工作有专人管理,门卫工作制度健全,责任明确。重要出入口设门卫值班室,位置适当,视线开阔,墙体、门窗牢固。

2、出入口大门坚固安全,开启灵活,锁定方便。门区有照明设备,便于夜间观察。门卫值班室配备必要的值班用品、防卫器械和消防、应急照明器材。

3、门卫值班室应安装报警电话,其中重点单位门卫值班室有内部自动报警设施,并与总值班室联网。重要出入口门卫人员要坚持24小时值班。

4、门卫人员应具有初中以上文化程度,身体健康,工作责任心强。夜间值班的门卫人员应为男性工作人员。

5、门卫人员值班时佩戴相关证件,文明执勤,行为规范。

6、门卫人员按单位规章制度认真检查出入本单位的人员、车辆、物资等。对非本单位人员进入本单位的,要逐个查验身份证件,严格登记手续。

7、年度内门卫人员无违纪、失职行为。

8、有住宿生的学校,由于门卫管理不严,学生私自出入的,要追究其责任。

建平县第一小学

门卫安全管理制度

1、门卫人员必须时刻提高警惕,严防不法分子混入学校进行犯罪活动

2、来人、来客均须办理登记、会客手续,门卫人员应认真查验来人的合法身份证件,无身份证件、未经校保卫部门同意不得进入学校。

3、任何人从学校内携带物资出门,应主动出示出门证件,否则门卫人员有权查问、查看。对可疑物资可以暂时扣留,及时报告有关部门处理。

4、自行车进出校门,应主动下车推行,机动车减速慢行,外来车辆进校门,门卫人员应先问明来意再开门,随车人员必须办理来客登记手续。

5、外来人员会见学生必须在课余时间进行,如果正在上课,必须先在门房等候。

6、严禁小摊小贩在校门口摆摊设点。

7、门卫人员昼夜做好校内巡逻工作,及时检查办公楼、实验楼、电教楼防盗门的关锁工作。

建平县第一小学

保安日常工作奖罚细则

保安日常工作奖罚细则 为进一步加强保安日常工作管理,规范保安执勤行为,提高全体队员的工作素质,树立良好形象,特制订本细则,具体内容如下: 1、保安在岗时需按公司配备的保安服装规范着装,穿戴整齐,精神饱满。若在岗时仪表不整洁,不按规定佩戴标志,制服与便服混穿,出现一次罚款10元。 2、保安在岗时做到礼貌用语。当值期间不要与外客或员工在值班区闲谈,每 出现一次罚款10元。 3、保安在岗时必须严格执行公司《物品进出厂管理制度》,认真检查出厂物 资的出门证是否与物资相符,对进出车辆认真登记。若查实属保安原因,未执行物资进出管理制度,给公司造成经济损失,按其给公司造成损失的一定比例进行赔偿: 1000元以内按20%赔偿;1000-5000元按15%赔偿;5000元以上由公司另行考虑。若查实属保安内外勾结等情况,移交当地司法机关处理。 4、保安需准时准点交接班,做到二十四小时值班室有人值班,公司员工下班时,值班保安需站立大门口检查,必须注意检查方法,说话要有礼貌。规定时间不在门口站岗执勤的,每出现一次罚款20元。 5、值班保安在遇有下列情况下,需按军人的姿势立正、敬礼:(1)董事长和总 经理上下班;(2)主要客户来公司洽谈业务;(3)上级部门领导来公司参观或指导工作。如违反规定每发现一次罚款10元。(暂不考核) 6、夜班值班保安必须做好公司夜间巡逻和交接工作,巡逻区域覆盖整个厂区,对重点区域巡查要细致警惕,发现情况及时向保安队长或主管人员报告,每次巡逻后及时准确地做好记录。若未按规定执行夜间巡逻或巡查次数不符合相关要求,每出现一次罚款20元;若发现安全情况而隐瞒不报,每出现一次罚款300元。

公司前台工作规范细则

××××有限公司 前台工作规范细则 公司前台工作人员是企业的“形象代言人”,是一个单位的门面和名片。前台工作的专业、规范与适度与否,对塑造单位形象有着非常重要的作用。因此要求前台接待人员坐、立、行、走,端正自然,保持良好的精神风貌。 公司前台接待礼仪主要包括:仪容规范、来访接待礼仪及电话接听礼仪。 一、前台文员主要工作职责 1、负责来访客户的登记、接待、咨询并通报相关部门;严格执行公司的接待服务规 范,保持良好的礼节礼貌; 2、负责前台电话的接听和转接,做好来电咨询工作,及时填写登记表,重要事项认 真记录传达给相关人员,不遗漏、延误; 3、转接总机电话,收发传真、信件和报刊; 4、管理办公用品,办公用品的申购、发放管理; 5、打印、复印文件和管理各种表格、表单、手续、手册等文件;管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材; 6、组织安排公司的会议,餐饮、酒店及相关的差旅预定; 7、更新和管理员工通讯地址和电话号码等联系方式; 8、公司员工的出勤、迟到、请假情况的考勤记录; 9、办公环境、设施、卫生、用电安全的日常监督维护; 10、总经理办公室茶具茶桌的擦拭及清理; 11、接受综合部工作安排并协助人事做综合部其他工作; 12、完成本部门分配的其他工作和任务。

二、前台仪容仪表礼仪规范 1、公司定制制服后,须穿着制服上班。无订做制服时,须穿职业装即套装上班(或上衣以浅色衬衣为主,夏装着黑色或藏蓝等深色的裙装或裤装)。保持清洁卫生整齐。 2、不得穿牛仔裤、T恤、露肩装、吊带等非正规衣服上班。不得穿拖鞋或类似拖鞋的皮凉鞋上班。裙装下摆不短于膝上20厘米。 3、上班期间应化淡妆,勿浓妆艳抹,不得在前台化妆。 4、常剪指甲,保持清洁,不得染艳丽指甲油,不得留长指甲,指甲内不得有黑色物状。 5、保持口气清新自然无异味。在工作的时候,常带着自然的笑容,表现出和蔼可亲的态度,能令客人觉得容易接近。 6、保持良好的站、坐、走姿。站时须挺胸收腹沉肩。坐时不得前仰后靠,不得摇头晃脑,东张西望。走时保持站的基础上,水平向前,平稳适中。 7、在客人面前,不得修指甲、剔牙、掏鼻、打嗝、伸懒腰、唱歌、哼小调、化妆、看报。 三、前台岗位工作的具体要求 (一)维护前台工作环境 1、整个前台区域必须保持整洁、干净,无灰尘、无污渍。 2、除公司宣传单、办公用品、个人茶杯、台历、盆花外,不得放置任何物品。不得堆放食物、杂物;不得在前台吃食物。 3、前台只能由接持人员坐,其他人员不得进入前台就座。公司人员不得聚在前台闲聊,如有公务需探讨可进入前台,但不得超过十分钟。需超过十分钟的,应改在其他办公室进行,前台接待人员向上级领导申请安排。 4、随时检查前台区域花卉是否需要修剪浇灌擦拭,并保证花卉叶面、花坛、花托等无泥土,无积水,保持叶面清新。 (二)考勤记录登记工作 对因故不能进行指纹打卡签到的员工在登记表上进行登记提醒及监督,对早上迟到的员工在迟到记录表上做到时间上的准确记录,各项考勤记录均要做到真实有效。(三)来访接待工作

写字楼物业保安部奖惩细则

写字楼物业保安部奖惩细则 为了促进和加强保安部的自身建设,奖惩分明,充分调动每一位队员的积极性、创造性和自觉性,必须建立健全保安部奖惩制度。现将奖惩细则和各项规定公布如下: 一、奖励制度 1、因工作出色受到业主和上级表扬者,一次加5 分; 2、在当班期间发现或抓获各类违法犯罪分子者, 一次加10分; 3、见义勇为,敢于同坏人坏事做斗争者,一次加 10分; 4、积极参加抢险救灾,保护小区业主生命财产安 全者,一次加20分; 5、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破 案件者,一次加10分;

6、拾金不昧者,一次加2分,数额巨大者,一次加10分; 7、在工作中提出合理化建议被采纳且收效明显者,一次加10分; 8、积极遵守各项规章制度,无违章现象,并勇于和不良倾向行为作斗争者,一次加5分; 9、在技术和业务考核及行业竞赛中获得优秀成绩者,一次加10分; 10、在当班期间发现事故隐患,采取积极措施,避免事故发生者,一次加10分; 11、工作勤奋认真,自觉奉献,绩效显著者,加10分; 12、当班期间做到微笑服务,体现程序、效率、温暖、主动的工作态度、服务效果好者,一次加5分; 13、当班期间积极配合其他部门开展工作,一次加2分; 14、热爱本职工作,具在强烈的敬业精神,集体观

念强,加5分; 15、当班期间,抓到损坏公物者,并进行赔偿者,加2分; 16、当班期间及时发现制止乱张贴、散发广告传单或随处便溺,每次奖励2分; 17、队列考核,表现突出者,每次奖励2分; 二、惩罚制度 (一)管理制度及纪律考核 1、班期间看报纸、吸烟、聊天、吃零食、大声喧哗者,每次扣5分; 2、上班期间未经领导批准私会客人或经常用手机玩游戏、发短消息者,每次扣5分; 3、见公司利益或财产受损而不制止者,每次扣5分; 4、对上级任务不积极主动完成或不圆满完成者,每次扣5分; 5、对住户不礼貌或与住户发生争执者,每次扣

公司岗位体系管理办法

公司岗位体系管理办法 第一章总则 第一条为了保证公司各级组织的使命、职能能够有效分解和落实到岗位(即职位),建立、健全和规范公司各级组织的岗位体系,为员工招录选配、教育培训、绩效考评、薪酬激励提供依据,建设以岗位为核心的人力资源管理体系,制定本办法。 第二条岗位体系管理是指对岗位设计或修订过程、内容的管理。岗位设计/修订的内容包括岗位的设立、变更和撤销,岗位使命、职责、目标、任职资格的确定,岗位价值评估、职类、职种、职层、职级划分等。 第三条公司两级人力资源部门是岗位体系的管理部门,负责组织岗位体系设计或修订工作。必要时,聘请咨询专家指导岗位体系设计或修订工作。公司各级业务部门必须全程参与、配合本部门岗位设计与修订工作,部门负责人必须自觉履行直线经理的人力资源管理责任,推动和保证本部门的使命、职能明确地、稳定地分解落实到岗位上,在与人力资源部门达成共识的基础上做出清晰、规范的岗位定义与描述。 第四条本办法适用于公司各级职能管理部门。 第二章岗位设计、修订的依据、前提和原则第五条组织的使命(即组织定位)、职能、管理层次和管理幅度是岗位设立的依据;如果组织的定位、职能、管理层次尚未明确,不宜进行岗位的设计或修订;只有在公司战略、管控模式、组织结构、组织定位、职能、管理层次发生变化时,组织内部的岗位体系才可以设计或修订。

第六条在组织结构设计和岗位体系设计前必须分层进行工作分析。公司层次的工作分析确定公司的管控模式、组织结构、组织使命和职能;部门层次的工作分析确定和识别部门的基本职能(一级职能)、派生职能(二级或三级职能)和部门级流程;岗位层次的工作分析把部门使命和职能分解和落实到岗位上,并据此设计岗位体系、理清岗位级流程。应采用观察法、日志法、访谈法、行为事件法、资料分析法、调查问卷法等方法全面采集、整理、分析部门工作信息,提炼、归纳并分解出稳定的、可落实到员工的一组任务及其责任集合。 第七条岗位必须根据组织职能的分解情况设立。岗位是一组抽象的任务及其责任的集合,组织职能及其责任必须采用相近阶段或相似技能作为分解基准、逐步分解为这种相对独立的任务责任单元;为规避岗位形成职责的严重交叉、空白,每一步职能或责任的分解必须采用同一基准。 第八条岗位体系的设计和修订必须符合如下原则或禁忌: (一)人岗分离原则——岗位的设立、变更或撤销的目的是为了分解落实组织的使命和职能,不是给具体的人作肖像素描。必须先设立岗位,后选配员工;员工要适应岗位,而不是岗位要适应员工。因此,岗位的设立、变更、撤销必须抛开具体的人,禁止因具体员工设立、变更、撤销或定义岗位。 (二)职责设岗原则——就是根据组织职能纵向分解后相对独立的任务责任单元来设岗。岗位是指基于相近阶段或相似技能的一组工作任务及其责任的抽象集合,并不是一个具体的工作事项、一项具体的业务活动、一个具体的工作方法。因此,禁止岗位因具体事项、具体活动、具体方法而设立、变更或撤销。

建筑工地门卫和保安管理制度(最新完整版)

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门卫管理制度 1 目录 一、目的................................................................................................................. ..................................................1二、指导思想................................................................................................................. ..........................................1三、工作目标................................................................................................................. ..........................................1四、人员编制................................................................................................................. ..........................................1五、工地安全负责人职责................................................................................................................. ......................2六、工地保安领班职

保安奖惩条例细则

保安奖惩条例细则 一、总则 1、为增强队员的责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动纪律和工作效率,特制定本规定。各管理处可根据实际情况参考实施。 2、全体队员必须遵守国家的政策、法律、法令,遵守劳动纪律,遵守公司的各项规章制度,爱护公共财产,学习和掌握工作岗位第一线所需要的业务知识和技能,团结协作,完成工作任务。 3、实行思想工作同经济手段相结合的奖惩制度。在奖励上,实行精神奖励和物质奖励相结合的原则;在处分上,实行思想教育与经济惩罚相结合的原则。 二、奖励 1、工作积极主动,忠于职守、任劳任怨,敬业爱岗表现突出者奖10分。 2、在各种活动当中,为公司、管理处、保安班争得荣誉者奖10分。 3、对大厦、小区内存在的安全隐患能够及时提出合理化建议被采纳者奖10分。 4、保护国家、公司、客户财产、见义勇为敢于同违法分子作斗争者奖20分。 5、在参加执行社会急、难、险等任务时表现突出者奖20分。 6、每人每季累积奖10分者给予通报表扬,20分者奖现金100元,20分以上奖现金200元。 三、处罚 1、上岗值勤时,不按规定统一着装、佩带者,发现一次扣5分。 2、上岗值班时,不按规定站岗或精神不振者,发现一次扣5分。 3、不按规定填写记各种录表格或乱写乱画、涂改模糊,发现一次扣5分。 4、值日员不按时打扫卫生或打扫不干净、物品摆放不整齐,发现一次扣5分。 5、不按规定整理内务,床铺上乱丢杂物,发现一次扣5分。 6、宿舍内乱仍果皮、烟头、等杂物,不遵守他人的劳动成果,发现一次扣5分。并责令其清扫干净。 7、值班时看书、看报、听收录机、抽烟等,发现一例扣5分。 8、值班时群聚聊天、喧哗、嬉戏、会客、串岗者,发现一项扣5分。 9、不按时参加保安班务会议、集体活动、保安训练等,发现一次扣5分。 10、未经允许私自带外人在宿舍内留宿,发现一次扣5分。 11、未经队长同意私自调班、换班者,发现一次双方均扣5分。 12、上下班时未按仪式列队交接班或各个岗位交接内容不详,发现一次扣当事人和班长各5分。

保安管理制度及考核办法

目录 一、总则 (1) 二、保安队员的基本要求 (1) 三、保安日常行为规范 (2) (一)着装、仪容仪表 (2) (二)行为规范 (2) 四、值班管理规定 (3) 五、交接班制度 (3) 六、保安各级人员职责 (4) (一)保安队长的职责 (4) (二)保安班长职责 (5) (三)保安职责 (6) (四)巡视室值班员职责 (6) (五)巡逻人员职责 (7) (六)夜班人员职责 (8) (七)消防员职责 (8) 七、保安队劳动条例制度 (9) (一)入职 (9) (二)劳动纪律 (9) (三)辞职 (10) 八、保安员培训制度 (10) 九、器材使用管理制度 (12) (一)警棍的使用 (12) (二)对讲机的使用 (12) (三)监控系统操作管理 (13) (四)灭火器管理 (13) 十、重大、紧急事件处理 (14) (一)重大事件报告制度 (14) (二)紧急事件处理程序 (14) 十一、保安队奖惩制度 (17) (一)奖励 (17) (二)处罚 (17) (三)上诉权 (20) 十二、保安队礼节礼貌及服务标准 (21) 十三、附则 (22)

保安人员管理制度及考核办法 一、总则 1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度,努力维护好物业辖区内的治安安全; 2、遵守公司规章制度和《员工手册》,服从领导,完成公司交给的其它工作任务; 3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作,做好大宗物品出物业辖区的登记工作; 4、负责做好机动车辆的管理和收费工作; 5、负责做好综合管理费收取工作; 6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如:打架斗殴、盗窃等事件,提高应急处理能力; 7、按规定着装,文明值勤,严格交接班手续,认真做好值班记录和交接班记录; 8、讲究文明、礼貌待人,耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。 二、保安队员的基本要求 1、忠诚于公司、热爱本职工作,尊重领导、团结同志、服从管理、听从安排、互帮互相、爱岗敬业,严格遵守公司的各项规章制度。 2、注重个人文化、道德修养,在工作和生活中不断的提高自我、完善自我、超越自我,衣冠整洁、精神饱满、姿态端正、待人热情、文明礼貌。 3、勤于工作、善于思考、认真学习专业知识、努力提高业务技能、踏实做事、诚实可靠、积极进取。 4、讲究职业道德、严守公司机密、廉洁奉公、维护集体利益和公司荣誉、勤俭节约、杜绝一切浪费行为。

公司经营管理部部长岗位规范

公司经营管理部部长岗位规范 1 适用岗位 1.1本规范规定了经营管理部部长的岗位职责、上岗标准和任职资格。 1.2本规范适用于经营管理部部长工作岗位。 2岗位职责 2.1职责范围与工作内容 2.1.1 负责贯彻实施国家法律法规、上级主管部门有关方针政策,落实公司年度工作会议精神、各项管理制度和决议。 2.1.2 负责安排、指导、检查和落实本部门综合计划统计、市场营销、概预算、合同管理、经济活动分析、经济责任制考核及相关工作。 2.1.3 组织公司年度、月度综合计划编制和实施工作,组织综合统计报表的编制工作。 2.1.4 组织电量计划的申请工作,组织竞价上网信息收集、分析、报价策略制定和报价工作。 2.1.5 组织经济活动分析工作。 2.1.6 组织经济责任制考核办法的制定、考核工作。 2.1.7 组织生产外包、技术改造、小型基建等项目的招投标工作。 2.1.8 组织生产外包、技术改造、小型基建等合同的起草、谈判和执行工作。 2.1.9 监督全面预算管理在部门的执行情况。 2.1.10 审查本部门对外发生的报表及会签意见。 2.1.11 负责组织二期工程前期工作。

2.1.12 积极完成领导交办的其他任务。 2.2 工作关系 2.2.1在经营副总经理的领导下开展工作,并对其负责。 2.2.2业务上接受上级主管部门的指导。 2.2.3搞好企业内各部门的协作与配合工作。 2.3 文明办公要求 2.3.1坚守岗位,遵守企业各项规章制度。 2.3.2谦虚诚恳,团结同志。 2.3.3礼貌待人,说话和气,热情耐心。 2.3.4保持室内清洁,各种物品定置定位,摆放有序。 2.3.5按规定着装和佩戴工作标志。 3 上岗标准 3.1思想政治和职业道德 3.1.1坚持党的基本路线,拥护党的方针政策,实事求是,密切联系群众,廉洁奉公,遵纪守法。 3.1.2爱岗敬业,有很强的事业心和责任感,忠于职守,开拓进取。 3.1.3有严格的组织纪律观念,能够坚持原则,不徇私情,自觉遵守公司各项规章制度。 3.2 必备知识 3.2.1掌握企业经济管理基本知识,熟悉电力基建和生产过程。 3.2.2掌握电力基建、生产计划和统计的基本知识。

安全保卫制度和门卫管理制度

安全保卫和门卫管理制度 1.目的 为了加强公司的安全保卫工作,防范不法分子蓄意破坏,保护生产、设备财产及人员生命安全,保证各项安保措施落实,确保安全生产,根据有关安保法律、法规,结合公司实际,制定本管理制度。 2.适用范围 本制度适用于公司和所属各单位的安全保卫管理。 3.职责 3.1安全保卫部负责公司的安保归口管理。 3.2设备部负责安保摄像监视系统的软、硬件维护和管理。 3.3安保人员负责公司所辖区域日常巡视、查疑、监管等安保工作。 3.4公司全体员工均要遵守安保制度,均有制止扰乱秩序、破坏设施、妨碍安全等行为的义务。 4.内容 4.1门卫值班制度 4.1.1安保人员要树立防范意识和工作责任感,严格执行门卫24小时值班制度。认真坚守岗位,不得无故缺勤、迟到、早退,不得参与其他职责外的活动。 4.1.2有权督促员工遵守门卫管理制度。

4.1.3对进出的人员、车辆、物品要密切留意、认真盘查。外来人员进入管辖场所的,安保人员须要求其填写《来客登记表》,并经电话询问或被访人员当面确认后才予以放行。来访结束后,安保人员收回登记单的“回执联”。 4.1.4严格遵守交接班制度,接班人未到、不得离开岗位,交班应明确交待情况,并填写交接班记录。 4.1.5值班时要佩带规整,仪表整洁,礼貌待人,并做好门岗室环境卫生工作,树立良好形象。 4.2监视、巡逻制度 4.2.1安保人员要24小时观察安保摄像监视系统中各监视点的情况,及时发现可疑情况并进行处置。 4.2.2每隔一小时对安保管辖区域进行巡逻,特别要加强对财务部门、库房、机房、化验室、食堂等重要部位的监管巡逻力度。 4.2.3安保管辖区如设置有重要部位现场扫描条码的,要按照规定的频次进行巡检、扫描。 4.2.4对无理取闹与违反规定的人和事,或不听劝告和制止的要及时向安全保卫部报告。如发生重大、紧急情况要向当地公安机关求援。 4.2.5认真做好安保监视及巡逻情况记录。 4.3 办公安全管理制度

学校安全工作考核奖惩办法实用版

YF-ED-J5504 可按资料类型定义编号 学校安全工作考核奖惩办 法实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

学校安全工作考核奖惩办法实用 版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、考核评价 1、按照层级管理原则,教育行政部门与各 学校签订年度安全管理工作目标责任书,校长 与各有关安全管理人员签订年度安全工作目标 管理责任书。安全管理工作考核纳入学校年度 工作考核,实行扣分和奖分的办法进行考核。 2、有下列情况的实行"一票否决",单位年 度内不评优评先,安全保卫工作第一责任人和 分管领导不评优评先,并依法给予行政处分: (1)发生校舍倒塌、火灾及因学校管理不

善、措施不力而出现重大责任事故,造成3人以上重伤或1人以上死亡或经济损失5万元以上的; (2)发生重大食物中毒事故的; (3)出现影响恶劣的重要刑事案件、治安案件的; (4)发生教职工对学生进行性侵害案件的。 3、学校有下列情形予以扣分。 (1)未成立相应的领导组织机构的扣4分;不按规定时间向上级教育行政部门报送安全工作有关材料的扣1分,未报的扣2分;学校未层层签订安全工作责任状的扣2分;未制订学校安全管理工作考核办法和考核细则的扣1分;未建立安全工作责任制和责任追究制的扣2

保安绩效考核办法

资阳市校园保安绩效考核办法(试行) 为进一步加强校园保安的绩效考核工作,充分调动校园保安队员的工作积极性与主动性,不断提升校园保安的防控能力,圆满完成派驻学校治安秩序维护和安全巡逻防范任务,确保派驻学校治安秩序平稳。根据《资阳市校园保安管理办法(试行)》,特制定本绩效考核办法。 第一条适用范围 全市校园保安全体队员。 第二条绩效考核计算及支付方式 绩效考核实行年计算、年支付的办法。日常考核由学校负责,年度考核由县级教育局和保安服务公司共同负责,每年底将绩效考核情况计入队员个人档案,并按绩效考核分数及工作时间支付绩效工资,当年的绩效工资在次年一月发放基础工资时同时发放。 第三条绩效工资不予支付的情形 1.队员擅自离职或因违反规定被解聘辞退的,当月绩效工资不予支付。 2.队员事假月累计超过3天和病假月累计超过5天的,当月绩效工资不予支付。 3.队员迟到、早退月累计超过5次的,当月绩效工资不予支付。 4.队员工作不积极主动,秩序维护、安全巡逻、治安防控、安全保卫不力,派驻学校治安秩序混乱,群众反映强烈被县以上综治委挂

牌限期整治的,扣当月全队绩效工资的30%。 5. 队员当年考核得分低于60分的,绩效工资不予支付。 第四条绩效考核内容及评分标准 1.在公安机关的指导、学校安全办的领导下,开展维护校园治安秩序和安全防范工作,负责校园门卫,值班值守,重点区域重点部位治安巡逻防控,预防和减少违法犯罪等工作。(20分) 评分标准:未按规定时间进行巡逻守护的一次扣1分,重点区域、部位、地段不明确的扣5分。 2.配合做好学校重大活动的治安巡逻防范工作。(5分) 评分标准:对工作不负责,敷衍了事,不听从指挥、调遣的一次扣2分;若发现重大治安案件,群体性事件或安全隐患不及时报告的扣5分。 3.及时制止校园内现行违法犯罪行为,并第一时间向公安机关报告,将现行犯罪嫌疑人员扭送公安机关处理。(10分) 评分标准:对现行违法犯罪行为不制止或制止不力,报告不及时,擅自处理的一次扣5分。造成严重后果的追究其法律责任。 4.做好学校社会治安综合治理、平安校园建设、法制宣传、安全知识教育等工作。(5分) 评分标准:不积极配合,工作敷衍了事的每次扣2分。 5.协助有关部门处置学校的各类突发公共事件,接受校园师生员工治安求助,劝解发生在公共场所的治安纠纷,尽力为师生员工排忧解难。(5分) 评分标准:在工作中责任心不强、工作不细心、服务不周到的扣

公司各岗位职责及相关制度规范

公司各岗位职责及相关制度、规程(最新) 001-企业负责人 所在岗位职责 企业负责人是本公司药品质量的要紧责任人,全面负责企业日常治理。岗位职责具体如下: 1.认真学习、贯彻、执行《药品经营质量治理规范》等与药品经营企业相关的法律、法规,保障公司经营活动符合国家法律法规的要求。 2.提供必要的条件,保证质量治理部门和质量治理人员有效履行职责,确保公司实现质量目标并按《药品经营质量治理规范》要求经营药品。 3.签发公司质量文件,按公司关于文件操纵的相关制度对其制定、批准、审核、修改预以操纵。对公司质量治理体系内审报告进行审核和签字批准。 4.推动质量改进,对在药品质量治理工作上做出成绩的人员进行奖励,对违反公司制度、规程,不认真履行岗位职责的人员进行处罚。 5.不断完善公司质量治理体系、提升公司质量治理实力和水平,把依法经营、规范治理、保证质量放在首位,带动全员实现公司质量方针和目标。

所辖部门职责 1、业务部 1、认真学习和贯彻、执行国家关于药品经营质量治理的法律法规和行政规章,认真执行与本部门职责相关的公司质量治理文件。 2、认真贯彻、落实公司的质量方针和目标,定期进行内部考核,保证本部门质量目标的实现, 3、按公司首营审核制度规定,认真填报提交首营企业或首营药品申请,经审核通过后按打算组织产品购进。 4、认真制订采购打算并经审核通过后实施,保证公司全部供货单位和经营品种合法、合规和具备符合GSP要求的各项质资资料。 5、认真审核确认各门店请货打算,满足门店商品经营需求。 6、积极做好品类分析和规划工作,对各门店商品经营给予业务指导。 7、积极配合公司质量信息收集、质量事件处理、质量档案建立工作。 2、配送中心 1.认真学习和贯彻、执行国家关于药品经营质量治理的法律法规和行政规章,认真执行与本部门职责相关的公司质量治理文件。 2.按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、幸免事故的原则,做好药品的储存、保管和养护工作。

门卫(保安)岗位职责及管理制度

门卫(保安)岗位职责及管理 制度 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

门卫(保安)岗位职责和管理制度 为保障本公司的安全,维护正常工作和生产秩序,特制定本制度。 一、个人管理: 1、注重仪表、忠于职守、语言文明、礼貌待人。 2、坚守工作岗位,不擅离职守,不做与职责无关的事项。无关人员不得随便进入值班室。 3、负责做好公司划分卫生责任区的清扫与保洁,做到整洁,无杂物。 4、严格执行交接班规定,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录。(交接班时间:早上8:00,晚上19:00;周日倒班,即晚上24:00增加一次交接班。门卫每月应值班时间不少于:20个白天,15个晚上。) 二、人员管理: 1、严格本公司员工进出管理,坚持按公司制度办事。 2、公司大门平时应保持关闭。凡外来人员均须验明身份,问清事由,经有关部门同意并进行登记才允许入内。非经本公司领导同意,不准进入车间。来宾离开时,填写离开时间。 3、人员携带物品出门,须凭公司总办出具的出门证明,并严格检查物、证是否相符,才予放行。凭证每天封存保管,于月底上交公司总办。 4、公司员工在上班时间出入,门卫须过问并记录出入时间,避免有人迟到、早退。 5、门卫应仔细盘查欲进入企业的可疑人员,将其劝退,必要时报公安部门处理。

三、车辆管理: 1、凡进出车辆一律停车检查,不得徇私舞弊。进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品。 2、本公司各型车辆出厂须凭相应的通知或单据(总办、市场部、生产部)放行。 3、凡出厂车辆载有货物时,应凭专用放行单经查验无误,并作好记录后放行。 4、进出公司私人车辆须有相关通行证,方可进出。 5、负责管理公司的停车位,指挥各种车辆有秩序停放。自行车进出大门时,应下车推行。 6、外来车辆非经领导同意不准进厂。进厂后门卫应指引到停车位置停放。工厂大门内外不得停放任何车辆或堆放物品。 四、物品管理: 1、对报刊杂志,一般快递邮件,可予代收,然后通知总办分发处理。重要的信件、快递邮件应即时交总办签收。 2、离厂人员经门卫查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,并通知总办处理。 3、厂内住宿人员携带个人物品搬离宿舍时,应予检查,确认无公共物品后,方可放行。 4、本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。也不准用手机拍照,如遇特殊情况,需先报总办批准。 五、安全管理 1、需在大门区域内不断巡查,大门处不得有人员聚集。如发现大门内外有特殊

保安员奖惩制度

保安员奖惩制度 为保证公司各项规章制度贯彻执行,充分调动队员工作积极性,实行奖勤罚懒的用人机制,特制定队员奖惩制度。实施奖励应当以奖励为主,惩戒为辅,严格标准按绩施奖,发扬民主人人平等。 1、奖励范围 ①在执勤和日常管理中圆满完成任务,无违规行为者; ②见义勇为,敢同坏人坏事作斗争成绩显著者; ③对改进公司工作,提高服务质量有重大贡献者; ④为客户提供热情、耐心、周到的服务受到客户表扬者; ⑤发现事故苗头及时采取措施,防止重大事故发生者; ⑥拾金(物)不昧主动上交者; ⑦爱岗敬业、工作勤恳、任劳任怨,遵守公司规章制度者。 2、奖励标准 以上内容视情况给于20---200元的不同奖励 3、奖励程序 凡符合奖励条件者,由所在部门将队员事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报人事部,由人事部核实无误后报公司领导批准后实施。 二、惩罚范围及惩罚规定 1、惩罚范围 ①不按规定着装、仪表、仪容不整; ②不使用文明礼貌用语; ③不认真填写交接班记录; ④值班时间,吃东西、看报纸、在岗位上抽烟; ⑤私自使用公司电话; ⑥违反国家法律法规构成犯罪或违反治安管理条例; ⑦值班时睡觉、酗酒、赌博、打架; ⑧偷窃公司及客户财物; ⑨恶意破坏公司或他人财物造成公司或他人重大损失; ⑩擅自离岗或脱岗者,无故不参加公司培训或军事训练。 2、惩罚规定种类 ①口头警告 ②严重警告 ③降职或降底工资待遇 ④开除 3、以上内容视情况给于50—500元的罚款 4、申诉: 以上内容凡有队员不服或有不同意见可以在处罚当日向有关部门提起申诉。 5、惩罚程序 队员有违纪事实由所在部门提出处理意见上报送人事部,由人事部经理审批。

保安考核办法

保安考核办法 1. 总则 1.1 为提高员工的积极性,加强保安队伍建设,有效考核保安工作绩效,督促 保安人员遵章守纪,保证公司财产和员工人身安全,特制定本考核办法。 1.2 适用范围:本办法适用于集团保安及保安队长 1.3 考核原则:公平、公正、公开,有奖有罚 2. 考核方式 2.1 考核以绩效考核及专项考核相结合,考核结果与奖金、工资直接挂钩。2.2 绩效考核分为月度绩效考核及季度绩效考核,以评分形式进行。 2.3 专项考核分为奖励与处罚,根据保安的日常工作及事迹进行考核。 3. 绩效考核 3.1 考核内容 3.1.1 保安考核内容(具体考核标准详见《保安绩效考核表》) A)安保工作:安保工作严密,保证公司财产安全、人员人身安全,当班时间内无安全事故发生;防范意识强,保持高度警惕,当班时间内无偷窃、火灾等事故发生。在考核周期内若发生安全事故或偷窃、火灾等事故,取消当月的月度考核奖金和当季的季度考核奖金。 B)工作纪律:严格遵守公司的规章制度,履行安全保卫工作守则;不迟到、早退,按时、积极参加训练等集体活动、严格遵守公司考勤制度;按时执勤,坚守岗位,不擅离职守;不吸烟、不酗酒、不聊天,不做与工作无关的事,认真负责;服从命令、听从指挥;品行端正、诚实守信。 C)工作业绩:工作积极主动,保质保量完成工作任务,起模范表率作用; 对工作中出现的问题,能提出有效建议和意见;尽心尽责维护公司利益和安全,在有需要的时候挺身而出,见义勇为,确保公司财产和员工人身安全。 D)仪容仪表:按规定着装,服装整洁、仪容端正,注重个人卫生及保安室周边的环境卫生;言谈举止得体、文明执勤;注重礼节礼貌,热情接待来

保安门卫规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 保安门卫规章制度 篇一:保安门卫管理制度 保安门卫管理制度 第一章总则 第一条为提高安全和服务意识,建立良好的企业形象和工作秩序,保证集团及员工安全,规范保安门卫接待管理工作,结合实际,特制定本制度。 第二条本制度适用于集团及各子公司的保安门卫收发 管理。 第三条行政部对本制度实施负责。 第二章人员管理 第四条保安门卫人员上岗时要注重仪容仪表,穿戴整齐。 第五条保安门卫人员应保持良好的工作环境,工作区域内的桌椅摆放要整齐,无灰尘、无污物,达到集团卫生要求标准。 第六条保安门卫人员接待外来人员时要热情、文明、礼貌得体,按不同拜访对象做好接待工作。

第七条保安门卫人员在员工下班后第一时间巡查各楼 层安全,包括水、电、门窗等是否存在安全隐患。 第八条为规范管理、加强管理,除特殊情况外晚十点后不允许员工在办公楼内逗留,保安门卫人员负责巡查,确认无人后封闭各楼层的防火门。 第九条为保证集团厂区安全,保安门卫人员按规定时间定时巡更打点。 第十条国家机关(公安、安全、司法)、财政、金融、 公用服务事业(自来水、电业、热力、供暖、燃气、煤气、邮电、通信)等 政府职能部门来访时,应礼貌热情地详细询问来访目的,请来访人员至接待室等候,电话联络有关部门主管人员,经主管人员同意后,由相关人员负责接待,进入集团。 第十一条日常拜访客人(有预约者、应聘人员):保安 门卫人员在经主管部门及相关人员同意后,方可进入集团。 第十二条电视台、广告公司等无约随意性来访客人,在与相关部门沟通后视具体情况酌情处理。 第十三条未经接待部门同意或擅自来集团推销产品者,一律不得进入集团。 第十四条保安门卫接待室为集团统一对外服务窗口,是保安门卫人员专职工作场所,集团内部其他任何人员不得在 接待室逗留,保安门卫岗位人员有权对在接待室逗留人员劝

保安人员考核奖惩制度

石小发【2012】9号 石家小学 保安人员考核奖励办法 为了进一步加强学校安全保卫工作,规范保安队伍的管理,鼓励先进,使保卫人员不断提高工作效率和服务质量,保证保安队伍实现“五好”、“四知”、“二无”的目标,特制定本办法。 月度考核奖 第一条:设立月度考核奖。设立保安人员月度考核奖。按照《保安队考核实施细则》(见附件),进行考核评比,对综合表现好的保安队员进行奖励。保安队长或队员达到受奖标准(70分及以上)方可受奖,奖励金额分别为100元、80元、50元。全年按十个月计算。 第二条:月度考核评比方法。学校分管领导不定时对保安队的工作进行检查考核,考评结果及时登记,对检查中发现的问题,及时处理。保安队长负责对值勤队员的日常检查(安保队每日白天巡查不少于6次,夜间巡查不少于2次)。每周讲评,每月小结,每年年末进行总评。对总评优秀的人员另行奖励。 第三条:月度考核评比形式。《保安队员考评实施细则》采用百分制,在百分基础上扣、加分,计算出每位队员当月总得分。考核起止时间从每月1日至月底,考核分数于次月3日前公示,公示时间为3天。队员若有异议,保卫部迅速核实并于5号前上报安全分管领导。安全分管领导审核后报学校领导批准,保卫

部以通报的形式进行表彰,同时将考核结果告知保安公司。每学期末兑现半年月度奖金。 第四条:凡发生下列情况之一,停发月度奖金。 1、校园内发生打架斗殴事件,保安队没有在五分钟内发现、制止、报告,造成轻伤以上并被公安机关处理或造成经济损失1000元以上。 2、保安未认真履行职责,导致校园一个月内发生外部盗窃事件,且被盗物品总价值在500元以上。 3、校园内发生火灾或其它紧急事件,而保安队员没有在5分钟内赶到现场妥善处置并及时报告。 4、学校领导检查后发现有以上行为或发现有严重违纪现象时停发奖金。 发生以上情况,导致严重后果,除停发当月奖金,还要追究直接责任人的责任。 第五条:实行末位淘汰。对保安队员的考核成绩每月进行排名,凡连续两次被评为倒数第一或一个学期内三次被评为倒数第一者,对其进行末位淘汰,退回公司,不再聘用。 第六条:坚持每月培训考试。每学期开学前对安保人员集中培训,每月30日定为安保队培训考试时间,保卫部组织培训考试.考试不合格者不得当月奖金。 第七条:坚持每周例会。每周一8:00定为安保队例会时间,由保安队长主持会议,保卫部人员参加。对安保队上周工作进行总结、讲评、通报。表扬先进,鞭策后进,并明确本周工作任务和要求。 突出贡献奖 第八条:突出贡献奖奖励下列人员: 1、抓获不法分子偷盗者,奖励100元。抓获一名县级以上挂号的重特大案件的犯罪嫌疑人者,奖励200元。 2、协助公安部门查破一起治安案件者,奖励50元;查破一起刑事案件者,奖励100元;查破一起县级以上挂牌的重特大案件者,奖励100元。 3、及时发现火情或接到火警后五分钟内赶到现场,妥善组织并奋不顾身扑灭火灾者,奖励50-100元。 对上述行为除单项奖励外,月度考核另行加分。 第九条:突出贡献的认定。由保安队提供基本事实依据,保卫部对事情发生的过程进行核实认定并上报,校领导批准后实施奖励。 第十条:奖励的兑现。奖励采取即时兑现的方式,校领导决定后,保卫部在3日内负责通报表扬并兑现奖金。 年度特别奖 第十一条:设立年度安全特别奖。学校为保卫部设立年度安全特别奖,奖励金额人民币200元。 第十二条:特别奖的条件:

保安工作绩效考核管理办法

保安工作绩效考核管理办法 (1)、保安工作考评手册 为充分调动保安员的工作积极性,将个人表现同工资报酬挂钩,奖优罚劣,纯洁保安队伍,塑造公司保安员新形象,特制定本手册。 一、考评原则、方式 考评采取一级考一级的规定,坚持公平、公正、实事求是的原则。 ⑴领班负责保安员的日常考评,主管负责对各班、队员的检查、考评,保安部经理负责对主管、领班人员的检查、考评。 ⑵主管应按月将队员的考评结果(依据保安员奖罚得分归纳表)及班组考评情况予以公布。 ⑶保安部经理对主管、领班人员的学习、训练、查岗、会议(班、部务会)等情况的检查、抽查均以当日记录为准。 二、考评程序、措施

(一)保安员、领班考评分为奖励分(加分)和惩罚分(扣分),每个分值为5元,加分、扣分均须依据考评规范严格执行。扣分须由本人、领班、主管签名,并做到有记录。保安部经理应于每月24日前依据《保巡员奖罚得分原始记录表》填写《员工奖励(惩罚)呈批表》,经公司分管副总经理审批后,报公司在当月工资中给予奖励或惩罚,并送保安部存档一份。 (二)考评时间为每月25日至次月24日。 (三)被考评人不设基准分,加分、扣分均从0分开始。 (四)考评措施: ⑴保安员、领班考核不称职的,不再履职。 ⑵符合辞退条件的,由保安部及时予以辞退。 (2)、保安工作考评规范 一、加分规范

⑴抓获偷自行车嫌疑人加10分/次。 ⑵抓获摩托车盗窃嫌疑人加20分/次。 ⑶抓获入园盗窃嫌疑人加20分/次。 ⑷抓获乱贴广告人员,并将其带到保安部登记、处理(清洗干净)加4分/次。 ⑸举报保安员敲诈游客、索取好处、故弄玄虚、徇私舞弊、打架骂人、擅自脱岗、酗酒闹事、赌博、随意检查、扣押别人证件或物品等违法违纪行为,经查实后,给举报人加10⑷0分/次。 ⑹抓获盗窃汽车嫌疑人加40⑴00分/次。 ⑺抓获抢劫嫌疑人,个人加20⑷0分/次,或集体加60⑴00分次。 ⑼收到游客、用户表彰信加2分/次。收到锦旗加10分/次。 ⑽为游客、用户挽回重大经济损失加40⑻0分/次。 ⑾提出合理化建议(书面形式)被保安部采纳,且效果明显加6分/

某公司项目经理岗位规范教材

项目经理岗位规 1主要职责 1.1执行国家有关政策、法规、法令及工程局的有关规定,执行企业的各项管理制度。 1.2主持经理部的全面工作。对本项目施工质量、进度、安全生产负全面领导责任。 1.3履行合同条约,负责对合同履行全过程的合同评审;组织制定施工项目的生产经营战略、施工重大措施。 1.4施工项目资金使用的控制与管理。 1.5贯彻执行上级和局有关质量工作的指示和规定,全面贯彻实施I S O9001质量管理体系标准,实现局质量方针和目标。 1.6项目安全生产和经营管理负责,对工程项目事故进行有效控制,做到管理规化、制度化、科学化。 1.7领导全体工程技术人员,积极推广、应用新技术,确保工程质量和工期的实现。 1.8员工及分包劳务人员进行重视施工质量和优质服务的宣传教育,采取措施,预防不合格产品的发生。 1.9批施工设备、重要材料和加工订货计划,审批资金使用计划。 1.10项目部的实际,建立健全质量管理与质检机构,明确职责、权限和相互关系,保证人员素质和相对稳定,确保项目部部进行有效的信息沟通。 1.11主、监理的沟通工作,虚心听取设计、

监理和上级部门对施工质量的意见,深入施工现场,了解施工质量,及时解决施工中存在的问题。 1.12职能部门的监督,及时向法人代表报告工作情况。 2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1坚持以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放。有一定的马列主义、思想和理论水平。有强烈的责任感和事业心,团结和带领广大职工奋发进取、艰苦奋斗,完善企业经营管理机制建设,全心全意为人民服务。 2.1.2遵纪守法、忠于职责、廉洁奉公、严格管理、以身作则、开拓创新。 2.2文化程度及所学专业 2.2.1具有大学本科文化程度、具有高级专业技术职务任职资格,并取得岗位培训证书。 2.2.2所学专业为水电施工、企业管理、理工类专业。 2.3专业知识 2.3.1熟悉水电施工专业理论、规程、规与技术管理和经营管理知识。 2.3.2熟悉了解企业法、劳动法、经济合同法以及其他有关条文规定和法律。 2.3.3熟悉本项目各部门的职责与业务围及企业现代化管理知识。 2.4实际工作能力 2.4.1能正确地把党和国家的各项方针、政策、法令及上级规定贯彻到实际工作中去、不断提高公司生产经营管理水平,出色完成各项工作任务。

门卫保安岗位职责及管理制度

门卫(保安)岗位职责和管理制度 为保障本公司的安全,维护正常工作和生产秩序,特制定本制度。 一、个人管理: 1、注重仪表、忠于职守、语言文明、礼貌待人。 2、坚守工作岗位,不擅离职守,不做与职责无关的事项。无关人员不得随便进入值班室。 3、负责做好公司划分卫生责任区的清扫与保洁,做到整洁,无杂物。 4、严格执行交接班规定,不得迟到早退,并在交班前写好值班记录。(交接班时间:早上8:00,晚上19:00;周日倒班,即晚上24:00增加一次交接班。门卫每月应值班时间不少于:20个白天,15个晚上。) 二、人员管理: 1、严格本公司员工进出管理,坚持按公司制度办事。 2、公司大门平时应保持关闭。凡外来人员均须验明身份,问清事由,经有关部门同意并进行登记才允许入内。非经本公司领导同意,不准进入车间。来宾离开时,填写离开时间。 3、人员携带物品出门,须凭公司总办出具的出门证明,并严格检查物、证是否相符,才予放行。凭证每天封存保管,于月底上交公司总办。 4、公司员工在上班时间出入,门卫须过问并记录出入时间,避免有人迟到、早退。 5、门卫应仔细盘查欲进入企业的可疑人员,将其劝退,必要时报公安部门处理。 三、车辆管理: 1、凡进出车辆一律停车检查,不得徇私舞弊。进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品。 2、本公司各型车辆出厂须凭相应的通知或单据(总办、市场部、生产部)放行。 3、凡出厂车辆载有货物时,应凭专用放行单经查验无误,并作好记录后放行。

4、进出公司私人车辆须有相关通行证,方可进出。 5、负责管理公司的停车位,指挥各种车辆有秩序停放。自行车进出大门时,应下车推行。 6、外来车辆非经领导同意不准进厂。进厂后门卫应指引到停车位置停放。工厂大门内外不得停放任何车辆或堆放物品。 四、物品管理: 1、对报刊杂志,一般快递邮件,可予代收,然后通知总办分发处理。重要的信件、快递邮件应即时交总办签收。 2、离厂人员经门卫查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,并通知总办处理。 3、厂内住宿人员携带个人物品搬离宿舍时,应予检查,确认无公共物品后,方可放行。 4、本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。也不准用手机拍照,如遇特殊情况,需先报总办批准。 五、安全管理 1、需在大门区域内不断巡查,大门处不得有人员聚集。如发现大门内外有特殊情况,应及时通知公司有关部门或报警。 2、熟悉公司治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。门卫执勤中应时刻提高警觉,遇有重大灾变时,应临危不乱,正确处置,并立即报告上级部门。 3、每天工人下班后,检查各车间、各部门关门窗、关设备情况。发现违规情况立即处置,并记录在案,次日报总办处理。 4、夜间每隔2小时必须巡查一次,发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施或报警,并报告有关领导。次日报总办查处。 5、交接班时,应将注意事项交代清楚,并将执勤中所见重要事项或事故记录在“执勤日志簿”,报送总办核阅。遇有特殊情况应立即或次日上班后报告。

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