宝冶14新员工答疑
上海宝冶集团有限公司
11INSTALLATION2023.7上海宝冶集团有限公司庞洪海上海宝冶集团有限公司副总工程师兼上海宝冶质量环境管理部总经理《安装》：质量强国已经提升到国家战略高度，您如何看待高速发展到高质量发展宏观政策转变的意义？庞洪海：近年来，中国创造、中国质量、中国品牌扮靓生活，活跃世界。
但我国质量水平的提高仍然滞后于经济社会发展，质量发展基础还不够坚实。
无论是产业质量竞争力，还是优质服务供给，都还有很大的提升空间。
质量是企业的生命线，是品牌的核心竞争力，更是国家综合实力和百姓生活水准的直观体现。
颁布《质量强国建设纲要》，将质量强国提升到国家战略高度可谓正当其时。
实施“质量强国”战略是我国由制造大国向制造强国转变的必然选择，是国家强大的必由之路。
实施“质量强国”战略有利于提升全社会的质量意识，有利于打造先进的质量文化，有利于营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，对进一步推进高质量发展、促进我国经济由大向强转变，更好满足人民美好生活需要具有重要意义。
《安装》：工程质量创优对合同履约和市场经营起到的作用是？庞洪海：对于施工企业来说，创优质工程、精品工程对于企业的生存与发展具有重大意义。
建设市场竞争越来越激烈，给施工企业带来巨大挑战。
业主对施工企业的项目管理水平、合同履约能力等方面要求也越来越高，尤其是对质量保证能力方面的要求更高。
因此，“优质、高效、安全”地建设好每一个工程项目，已成为市场竞争对施工企业提出的基本要求。
开展工程创优活动对于企业提高工程建设水平和质量管理能力具有巨大的促进作用，更是实现企业创新发展、转型升级、做强做优，实现高质量发展的有力抓手和重要举措。
今天的质量就是明天的市场。
工程质量创优，可有力地推动项目合同履约，促进企业树立良好的品牌形象，为市场经营打下坚实的基础。
《安装》：贵企业“十四五”期间的质量管理目标是？企业层面科技、质量年度目标、目标如何分解？科技、质量指标如何考核到在建项目？庞洪海：“十四五”期间的质量管理目标是：质量事故为0。
上海宝冶核心价值观
上海宝冶核心价值观上海宝冶核心价值观：品质至上，创新引领，诚信合作作为一家以钢结构为核心业务的企业，上海宝冶一直秉持着品质至上的核心价值观。
品质至上，意味着我们对每一道工序都要严格把关，确保产品的质量和安全。
无论是在原材料的选择上，还是在加工和制造过程中，我们都追求卓越，精益求精。
我们注重每个细节，注重每一个环节，只有这样，我们才能为客户提供高质量的产品和服务。
在追求品质的同时，上海宝冶也始终秉持着创新引领的理念。
创新是企业发展的动力和源泉。
我们鼓励员工提出新的想法和创意，鼓励他们勇于尝试和探索。
我们致力于引进先进的技术和设备，不断研发新产品，提高生产效率和工艺水平。
只有不断创新，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，不断实现企业的可持续发展。
诚信合作是上海宝冶另一个重要的核心价值观。
我们坚持诚信经营，与客户、供应商、合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
我们始终遵守合同，履行承诺，保证交易的公平、公正和透明。
我们相信，只有建立起诚信的合作关系，才能够实现共同发展和互利共赢。
作为一家有着悠久历史的企业，上海宝冶始终坚持以人为本，注重员工的培养和发展。
我们致力于为员工提供良好的工作环境和发展平台，鼓励员工不断学习和进步。
我们注重团队合作，倡导员工间的相互尊重和理解。
只有员工的成长和发展，才能够推动企业的进步和发展。
上海宝冶还积极践行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
我们严格遵守环保法规和标准，采取各种措施减少对环境的影响。
我们积极参与社会公益活动，回报社会，履行企业的社会责任。
我们相信，只有建立可持续的发展模式，才能够实现企业的长期发展和社会的可持续繁荣。
上海宝冶核心价值观的体现不仅仅体现在企业的经营活动中，更体现在每一个员工的行为和态度中。
我们要求每一位员工都要以品质至上为准则，始终保持创新和进取的精神，坚守诚信和合作的原则。
只有每一个员工都能够真正践行核心价值观，才能够共同推动企业向更高的目标迈进。
员工履历表填写说明
员工履历表填写说明各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：员工履历表填写说明《员工履历表》填写说明一、注意事项1、员工个人经历及基本情况时点截止到2013 年12 月31 日。
2、本表要求由员工本人实事求是填写，书写时一律用钢笔，字迹要端正、清楚。
3、表内项目本人没有的，填写“无”。
4、“相片”一律用近期二寸正面半身免冠照。
5、表内的年、月、日一律用公历。
二、填写说明1、单位：填写到二级单位或总部项目部、部门。
如“上海宝冶机动分公司”。
2、职务：厂队（部门）+岗位3、姓名、身份证号码应与本人身份证一致。
4、籍贯：填写到地区或县（县级市）。
5、出生地：填写到地区或县（县级市）。
6、健康状况：填写“良好”、“一般”，属残疾人的填写残疾类型。
7、工资情况：暂不填写。
8、参加本企时间：（1）转制人员：填转制日期；9、单位职务：管理人员或专业技术人员填写岗位或职务，作业人员或服务人员填写岗位或工种。
10、专业技术职称：按专业技术职务任职资格填写（填全称）。
技能等级：按职业资格技能等级填写。
（只针对作业人员，管理人员不填）11、学历学位：按全日制和在职教育分别填写最高学历、学位及毕业时间。
“毕业院校”要体现院和系。
（大专以上必须填，初、高中可不填，中专、技校记得的可以填）。
12、户口地址：按本人户口簿地址填写。
13、家庭住址：按本人家庭实际地址填写，不填项目所在地等临时住址。
本市的填到市、区、弄，外市的分两种情况：（1）未婚：填父母居住地，若购房，可填房屋所在地地址。
（2）已婚：填实际居住地（不能为临时住址），未购房的填父母居住地。
14、专业技术职务或任职资格：日期要精确到月，日；职称填最高职称，双高的都填。
15、入党，转正时间要精确到月、日，介绍人不能漏。
16、政治理论或业务培训：填宝冶以上党校的培训经历，没有的填“无”16、发明创造、科研成果、著作：对专业技术人员填写，有专利发明的要提供专利证书供人力资源部审核，有著作的提供原件。
上海宝冶座右铭
上海宝冶座右铭座右铭的意义座右铭是指一个组织、团体或个人用来表达信念和价值观的短语或句子。
它是一种精练而有力的表达方式，能够激励人们追求目标、克服困难，并在日常生活中提醒自己保持正确的思维方式和行为准则。
上海宝冶作为一家知名的建筑工程公司，也有着自己独特的座右铭，用以概括公司文化和经营理念。
上海宝冶座右铭的由来上海宝冶是中国建筑工程领域的龙头企业之一，成立于1993年。
多年来，公司始终坚持以“创造价值、品质至上”为核心价值观，并以此为指导原则进行经营管理。
在全体员工共同努力下，上海宝冶取得了卓越的业绩和声誉。
为了更好地激发员工的积极性和创造力，上海宝冶于2005年举行了一次内部征集活动，邀请员工提供自己心目中适合公司形象和文化的座右铭。
经过层层筛选和评选，最终确定了现在的座右铭：“追求卓越，创造未来”。
座右铭的内涵追求卓越“追求卓越”是上海宝冶的核心价值观之一。
这个短语概括了公司对自身要求的高度和对工作质量的追求。
上海宝冶始终以精益求精的态度，致力于提供优质、可靠、创新的建筑工程服务。
无论是项目设计、施工管理还是品质控制，公司都力争做到最好，并不断追求更高水平和更大成就。
“追求卓越”也表明了上海宝冶对员工个人发展的重视。
公司鼓励员工积极学习和不断进取，为员工提供广阔的发展空间和良好的职业培训机会。
通过提供专业知识和技能培训，上海宝冶帮助员工实现个人价值，并共同推动企业向更高层次发展。
创造未来“创造未来”是上海宝冶对自身定位和使命的准确描述。
作为中国建筑工程行业的领军企业，上海宝冶积极引领行业发展，推动技术创新和工艺进步。
公司注重研发和应用新技术、新材料，提升项目效益和质量水平。
同时，上海宝冶也积极参与国家重大基础设施建设项目，为国家经济发展做出贡献。
“创造未来”还意味着上海宝冶对可持续发展的承诺。
公司致力于绿色建筑和环境保护，在施工过程中注重节能减排、资源循环利用，并推广可持续发展理念。
通过积极探索和实践，上海宝冶努力为社会创造更美好的未来。
公司员工述职报告范文五篇.docx
公司员工述职报告范文五篇20xx年是充实和忙碌的一年，在公司领导和同事们的支持和帮助下，我带领办公室和网络营销部两个年轻的团队，伴随着公司的稳健发展一起快速成长。
这一年，办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛，行政隶务有序过渡，内部管理井然有序，调研督办深入一线，充分发挥了中枢核心机构的职能：这一年，网络营销部从稚嫩走向成熟，顶住乐力，整合资源，边实践边摸索，逐步发展成为有明确推广手段、稔定客户来源的11个人的核心团队。
现将2Oxx年工作述职如下。
一、办公室工作今年3月，办公室的骨干员工XX，因工作需要调至经营管理部，除司机外，办公室只剩下我和原来前台的通讯员XX0 4月初，XX调至办公室。
办公室骤然面临着巨大的考验。
部门员工对各项业务均不熟悉，所有工作得重新再学习。
我强大家一起，重新分工，从头再来。
利用每天的碰头会，逐一布置任务，认真指导审核，做好过程指导，在工作中一起提高。
今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术，精选符合公司发展战略，贴近公司产业的信息：内部管理体现窗口形象，提升服务水准；前台、司机、文秘各司其职，高效有序；勇于创新实现突破：会务接待规范礼仪：督办职能充分发挥，广告Cl工作慎重选择大胆突破，先后编印了《检测手册讥《工程监测》等样本广告册，在企业形象建设、标识管理、企业品睥上形成了特色。
二、网络营销部工作网络营销是新东西，之前只是在建材厂工作时.利用零星时间再BY灌浆料上做了一点尝试。
但要将宝冶技术的所有业务嫁接到电子商务上，心底根本没底。
今年X月X日，公司为了强化营销，正式组建了网络营销部，从办公室分立单独运营。
我深知责任重大，花了很多时间学习别人怎么做电子商务，再考虑如何根据公司的实际开展网络营销.在领导和兄弟部门的帮助下，我和我的同罪们专心致志、踏踏实实地从网站建设、网络推广一步步做起，通过XX等工具，一步步构筑起XX技术的网络天地。
幸运的是，今年超额完成公司下达的营销指标，拿到了XX余万元的市场订电，XX技术的网络营销终于挺过了婴儿期。
拆除植筋改造施工方案
乐成国际学校幼儿园项目拆除、植筋改造工程施工方案编写:审核:审批:北京金宏达建筑工程有限公司2023年12月05日乐成国际学校幼儿园项目拆除、植筋改造工程施工方案目录1.编制依据........................................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1.设计文献 .................................................................................................. 错误!未定义书签。
1.2.规范、规程、标准、图集 ...................................................................... 错误!未定义书签。
2.工程概况........................................................................................................... 错误!未定义书签。
2.1.工程项目概况 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
2.2.工程建筑结构拆除概况 .......................................................................... 错误!未定义书签。
3.施工部署 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。
工会小组长述职报告
工会小组长述职报告目录一、工作总结 (2)（一）组织建设 (3)1. 小组成员构成及变动情况 (4)2. 组织架构调整与优化 (5)3. 工作人员培训与考核 (6)（二）活动开展 (7)1. 定期召开小组会议 (9)2. 组织各类文体活动 (10)3. 关注职工需求，开展关爱活动 (11)（三）权益维护 (12)1. 参与劳动争议调解 (13)2. 维护职工合法权益 (14)3. 宣传法律法规，提高职工法律意识 (15)（四）其他工作 (15)1. 完成上级交办的任务 (16)2. 落实本小组工作计划 (17)3. 加强与其他组织的沟通与合作 (18)二、存在的问题及改进措施 (19)（一）存在的问题 (21)1. 组织活动参与度不高 (22)2. 职工权益维护力度不足 (22)3. 工作效率与创新能力有待提高 (22)（二）改进措施 (23)1. 加强宣传引导，提高活动吸引力 (24)2. 增加权益维护的途径与手段 (25)3. 提高工作效率，鼓励创新思维 (27)三、未来工作计划 (28)（一）工作目标 (29)1. 完善组织架构，提高工作效率 (30)2. 丰富活动内容，提升职工满意度 (30)3. 强化权益维护，构建和谐劳动关系 (32)（二）具体计划 (32)1. 制定详细的工作计划与时间表 (33)2. 加强与其他组织的合作与交流 (34)3. 定期对小组工作进行总结与反思 (36)四、结语 (37)一、工作总结加强工会组织建设，提高工会凝聚力。
通过定期召开工会会议，加强与会员的沟通交流，了解会员的需求和意见，及时反馈给公司领导，为公司决策提供参考。
加强工会干部队伍建设，提高工会干部的业务能力和服务水平。
深入开展职工教育培训工作。
结合公司的发展战略和职工的实际需求，组织开展各类职工培训，提高职工的综合素质和技能水平。
通过举办职业技能大赛、职工读书活动等形式，激发职工学习兴趣，增强职工的职业发展能力。
融智,海纳百川凝聚起高素质的员工团队
上海宝冶政研文：融智，海纳百川凝聚起高素质的员工团队上海宝冶技术实施人才强企开发战略研究上海宝冶工程技术有限公司包朝亮【摘要】本文根据企业自身特点，围绕“三种团队”的打造，明确了打造高素质员工团队的具体方法，阐述了构筑人才成长绿色通道的手段和不拘一格的用人模式，并对宝冶技术实施人才强企开发战略成果进行了总结，指出企业的第一生产力就是高素质的员工团队。
【关键词】高素质，员工，团队，培训，协作作为上海市高新技术企业，上海市文明单位，宝冶技术深刻体会到：高素质员工团队是第一生产力，也是宝冶技术人才强企开发战略的核心。
宝冶技术的发展，靠精细化管理赢得利润，靠信誉品牌赢得区域辐射，更靠给员工实惠赢得和谐稳定。
相应地，员工的成长也带来了企业的稳定发展。
通过唱响以人为本的办企主旋律，多办得人心之事，多出强企业之策，多想赢效益之道，多谋暖员工之福，企业实现了人气凝聚、兴盛和谐、竞争力不断提升。
相反，如果一个企业外无好的形象，内无凝聚力量，缺誉于市场，失信于员工，就会危机四伏，直到衰败。
只有能挣钱，多挣钱，追求效益最大化，才能强企富工，真正带动一群高素质团队，齐心协力围绕共同的远景目标努力，真正把宝冶技术打造为“员工自豪、宝冶满意、伙伴信任、社会欢迎、环境友好”的一流工程技术服务商，实现持续健康发展。
一、以人为本，求贤若渴不拘一格企业的核心竞争力有五大特征：偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉。
技术可以偷，可以买，放眼长远，高素质员工团队才是企业真正的制胜利器。
上海宝冶工程技术有限公司作为一家以提供施工全过程系统服务的工程技术服务商，企业的性质特点决定了需要走高端，打技术牌，走高技术含量、高附加值、高精尖的高端之路，这就需要一个高素质员工团队做保障。
（一）积极融智，广罗人才为我所用企业应该结合发展战略定位，围绕人才培养、吸引、使用三个环节，以人才结构调整为主线，以高端人才和急需人才引进和培养为重点，以适应公司跨越式发展为目的，从构建市场化选人用人机制入手，严格把好入口关，这是打造高素质的员工团队的重要保障。
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上海宝冶集团有限公司为2014新员工
常见问题答疑
一、入职公司实习期间
1、2014年本科生入职培训6个月，211以上学校2400元生活费/月，其他学校2100元生活费/月，转正定岗工资月均在4000以上，依所在岗位不同定薪也有所不同；研究生培训3个月，3000元生活费/月，转正定岗月均5000以上，依所在岗位不同定薪也有所不同。
2、午餐餐补200元/月。
3、车贴8元/天，3个月一报；
4、培训期间公司解决住宿，3~4人/间，有空调电视；培训期结束，公司提供集体宿舍（部分分子公司有相应资源）或项目住宿（宾馆、民居、临时板房都有可能），如不能提供住宿，以现金形式补贴，500元/月。
5、报到后公司发放纪念品（2013年为衬衫一件、水杯一个，公文包一个）、培训教材，并报销报到车费，短途为硬座标准，长途为硬卧标准。
二、有关项目的
如果有幸到项目工作，按地域不同发放住勤补贴：
1、工作区域在上海，且在施工现场住宿的，住勤补贴标准为20元/人·天。
2、工作区域在江、浙一带且在施工现场住宿的，住勤补贴标准为30元/人·天。
3、工作区域不在上海、江、浙一带，不在西部艰苦地区且在施工现场住宿的，住勤补贴标准为60元/人·天。
4、工作区域在西部艰苦地区（西藏、贵州、云南、甘肃、青海、宁夏、新疆）且在施工现场住宿的，住勤补贴标准为80元/人·天。
5、工作区域在平均海拨2500米以上地区且在施工现场住宿的，住勤补贴标准为100元/人·天。
6、境外住勤补贴核定标准为120-150元（人民币）/人·天（按当月日历天数）。
也就是说，最牛逼的同志们（海外员工）转正后可以达到4000+4500=8500元/月（这是基准线）
可想而知，项目上的前途是无量的
三、其他问题
另社保、公积金，公司按上海市规定缴纳，该有的也都有
总部的位置相对上海市中心算是偏远了，坐地铁要40分钟左右到达市中心，不过公司周边环境还算不错，比大部分的二线城市好，南面是高档小区群，北面是月浦公园和月浦商业街，西面是大型超市和美食街，东面是中冶医院，都是紧临哦。
再发布一个好消息，公司在总部边上新拍下一个地块，正在开发，到开盘的时候会有一定的员工优惠，想在上海安家的小同志们有福了
请各位新员工相互转告，如有问题群里咨询，上海宝冶2014大学生群号：275908392，请转告14新员工加入。
上海宝冶欢迎你的到来！。