XXX_软件项目全过程进度跟踪表(模板)
周期性审计 1 周期性审计 2 周期性审计 3 周期性审计 4 周期性审计 5 周期性审计 6 周期性审计 7 周期性审计 8 周期性审计 9 周期性审计 10 周期性审计 11 周期性审计 12 周期性审计 13
周期性审计 14 周期性审计 15 周期性审计 16 周期性审计 17 周期性审计 18 周期性审计 19 周期性审计 20 周期性审计 21 周期性审计 22 每周1对上周度量数据收集 (50周)
1.2.1.2 1.2.1.3 1.2.2
项目名称 第一里程 碑（立项 、需求、 策划）
产品/ 项目立 项
立项申请、审批 编写《项目章程》 编写《项目管理手册》 同行评审《项目章程》《项 目管理手册》 配置工作
项目启动大会 编写《项目初步范围说明书 》 编写《项目任务书》 编写初步的《项目集成计划 》 QA工作
非计划工 作量
项目管 理
需求变更处理 配置管 理
基线变更处理
评审审计 返工工作 量
评审
项目章程，项目管理手册 需求汇总表 需求规格说明书 项目估算表 项目进度表 项目集成计划 概要，数据库设计 第一里程碑 第二里程碑
审计 常规审计20081226
工作量
QA工作量 统计
CM工作量 统计
立项阶段 需求阶段 策划阶段 设计阶段 实现阶段 测试阶段 结项阶段
3
3.1 3.1.1 3.1.1.1 3.1.1.2 3.1.1.3 3.1.1.4 3.1.1.5 3.1.1.6 3.1.2 3.1.2.1 3.1.2.2 3.1.3 3.1.3.1 3.1.3.2 3.1.3.3 3.1.4
3.1.4.1 3.1.4.2 3.1.5
3.1.5.1
3.1.5.2 3.1.6 Nhomakorabea1.3.2 1.3.3 1.3.3.1
1.3.3.2 1.3.3.3 1.3.4 1.3.4.1 1.3.4.2
1.3.4.3
1.3.4.4 1.3.5
1.3.6 1.3.7
2
第二里程 碑（设 计）
2.1 2.1.1 2.1.1.1 2.1.1.2 2.1.1.3 2.1.1.3.1 2.1.1.3.2 2.1.1.3.3 2.1.1.3.4 2.1.1.3.5
编写《技术解决方案》 同行评审《技术解决方案》 概要，数据库设计
2.1.1.3.6 2.1.1.3.6 .1 2.1.1.3.6 .2 2.1.1.3.6 .3
2.1.1.3.7 2.1.1.3.7 .1 2.1.1.3.7 .2
2.1.1.3.7 .2.31.1.3.7 .3.1 2.1.1.3.7 .3.2 2.1.1.3.7 .4 2.1.1.3.7 .4.1 2.1.1.3.7 .4.2
1.2.6.1 1.2.6.2 1.2.7
1.2.7.1
1.2.7.2
1.2.8 1.2.9
1.3
1.3.1
1.3.1.1 1.3.1.2 1.3.1.3 1.3.1.4
1.3.1.5 1.3.1.6
需求分析、编写《需求规格 说明书》
编写需求规格说明书
审批《需求规格说明书》 建立《需求跟踪表》 配置工作
项目管 理
编写《项目人员记录表》， 《变更控制表》 编写《项目风险管理监控表 》 决策分析会议 设计阶段需求跟踪 实现阶段需求跟踪 测试阶段需求跟踪 发布阶段需求跟踪 每周项目跟踪（50周）
日常配 置管理
编写《基线变更表》 编写《配置管理备份记录》 每周日常配置库维护(50周)
培训
oracle配置、优化 Jquery培训
2008/11/12 2008/11/12 2008/11/13 2008/11/14
2008/11/28 2008/11/12 2008/11/13 2008/11/14
5.00 2008/11/17 2008/11/17 36.00 2008/11/17 2008/11/21
16.00 2008/11/17 2008/11/18 4.00 2008/11/19 2008/11/19
QA工作
更新和维护《项目集成计划 》 编写《需求阶段进展报告》 策划阶 段 编制、定稿项目进度和管理 的集成计划
同行评审《需求规格说明书》
编写《基线申请表》并建立需 求基线 《更新配置状态报告》
需求阶段审计，并跟踪不符合 项 度量本阶段数据，编写《项目 度量表》
任务WBS分解、估算，编写《 项目估算表》 同行评审《项目估算表》 编写《项目进度表》 同行评审《项目进度表》 编写《项目集成计划》，并建 立《项目跟踪表》 同行评审《项目集成计划》
3.2.4.3 3.2.4.4
测试用例编写(系统、集成)
准备测试环境、开发测试工 具 集成测试
编写《系统测试用例》 同行评审《系统测试用例》
进行集成测试 BUG票修改,反馈 维护和更新《集成测试缺陷记 录》 编制《集成测试分析报告》
3.2.4.5 3.2.5 3.2.5.1 3.2.5.2
3.2.5.3 3.2.5.4 3.2.5.5 3.2.6 3.2.6.1 3.2.6.2 3.2.6.3 3.2.7 3.2.7.1 3.2.7.2 3.2.7.3
项目推 广
项目推广 维护人员维护《问题跟踪表 》 建立《系统部署记录》 系统部署维护 配置工作 QA工作
编写《项目推广阶段进展报 告》 项目总 结
确认《集成测试分析报告》 进行系统测试 BUG票修改,反馈 维护和更新《系统测试缺陷记 录》 编制《系统测试分析报告》 确认《系统测试分析报告》 进行性能测试 编制《性能测试分析报告》 确认《性能测试分析报告》 编写《产品发布说明》 编写《产品发布审批表》 产品发布审批流程 编写《基线申请表》并建立测 试用例基线 更新《配置状态报告》 测试阶段审计,并跟踪不符合 项 度量本阶段数据，编写《项目 度量表》
编写《用户手册》 同行评审《用户手册》 批准《用户手册》
编写《基线申请表》并建立代 码基线 更新《配置状态报告》
实现阶段审计,并跟踪不符合 项 度量本阶段数据，编写《项目 度量表》
编写《测试计划书》 同行评审《测试计划书》 审批《测试计划书》
3.2.2 3.2.2.1 3.2.2.2
3.2.3 3.2.4 3.2.4.1 3.2.4.2
编写《立项阶段进展报告》 需求阶 段
收集需求，编写软件需求
审批软件需求
配置工程师编写《配置管理计 划》初稿 配置工程师建立项目配置库 配置工程师编写《角色权限表 》 配置工程师建立《配置状态报 告》 配置工程师编写《配置管理手 册》
建立《项目度量计划》初稿 建立《审计计划》初稿 立项阶段审计 度量本阶段数据，编写《项目 度量表》
项目周例会 20 项目周例会 21 项目周例会 22 项目周例会 23 项目周例会 24 项目周例会 25 项目周例会 26 项目周例会 27 项目周例会 28 项目周例会 29 项目周例会 30 项目周例会 31 项目周例会 32 项目周例会 33 项目周例会 34 项目周例会 35 项目周例会 36 项目周例会 37 项目周例会 38 项目周例会 39 项目周例会 40 项目周例会 41 项目周例会 42 项目周例会 43 项目周例会 44 项目周例会 45 项目周例会 46 项目周例会 47 项目周例会 48 项目周例会 49
2.1.1.3.8 2.1.1.3.8 .1 2.1.1.3.8 .2 2.1.1.3.8 .3 2.1.1.3.8 .4 2.1.1.3.8 .5 2.1.1.3.8 .6 2.1.1.3.9 2.1.1.3.1 0 2.1.1.4
2.1.1.5 2.1.1.6 2.1.2
2.1.2.1 2.1.2.2 2.1.3
立项阶段
5.00 15.00 30.00 12.00 15.00 15.00 13.00 12.00 12.00
需求阶段 策划阶段 设计阶段 实现阶段 测试阶段 结项阶段
实际工时 计划工时 开始日期 结束日期 6561.00 6517.00 2008/11/12 2010/3/18
1052.00 1026.00 2008/11/12 2009/3/6
3.2 3.2.1 3.2.1.1 3.2.1.2 3.2.1.3
第三里程 碑（实现 、测试）
实现阶 段
实现
集成 用户文档编写
配置工作
QA工作
编写《实现阶段进展报告》 测试阶 段
测试计划编写与评审
编码阶段进度细化 编写代码 同行评审代码 同行评审代码 单元测试 同行评审代码
系统集成 编写《产品集成表》
更新《配置状态报告》 QA工作
结项阶段审计,并跟踪不符合 项 度量本阶段数据，编写《项目 度量表》 将项目度量数据提交组织度量 库 编写《结项阶段进展报告》 第四里程碑同行评审（项目 推广、结项） 编写《项目里程碑报告》 填写《组织过程资产库提交 表》 提交项目总结信息入组织过 程资产库
项目周 例会
2.1.3.1
2.1.3.2 2.1.4
2.1.5 2.1.6
配置工作
QA工作
编写《设计阶段进展报告》 第二里程碑同行评审（设 计） 编写《项目里程碑报告》
系统页面设计 同行评审《概要设计说明书》 《数据库设计说明书》 批准概要设计文档
编写《基线申请表》并建立设 计基线 更新《配置状态报告》
设计阶段审计,并跟踪不符合 项 度量本阶段数据，编写《项目 度量表》
项目周例会 1 项目周例会 2 项目周例会 3 项目周例会 4 项目周例会 5 项目周例会 6 项目周例会 7 项目周例会 8 项目周例会 9 项目周例会 10 项目周例会 11 项目周例会 12 项目周例会 13 项目周例会 14 项目周例会 15 项目周例会 15 项目周例会 17 项目周例会 18 项目周例会 19
项目进度跟踪表
10
项目进度 50.90%
截止日期 2021/10/1 2021/12/5 2021/10/9 2022/1/20 2021/11/8 2021/6/9 2021/5/6 2021/6/9 2022/2/9 2022/6/9
是否到期 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是
项目进度 100% 100% 92% 85% 72% 60%
到期项目
项目期限 （月）
2 2 4 3 6 2 2 4 3 6
项目跟进统计表
项目跟进统计表
项目数量 10 项目金额 31,000.00
序号 项目名称
项目地址
1
项目1 xx省xx市xx街道xx号
2
项目2 xx省xx市xx街道xx号
3
项目3 xx省xx市xx街道xx号
4
项目4 xx省xx市xx街道xx号
5
项目5 xx省xx市xx街道xx号
6
项目6 xx省xx市xx街道xx号
7
项目7 xx省xx市xx街道xx号
8
项目8 xx省xx市xx街道xx号
9
项目9 xx省xx市xx街道xx号
10 项目10 xx省xx市xx街道xx号
项目金额 开始日期 5,000.00 2021/8/1 3,000.00 2021/10/5 2,000.00 2021/6/9 2,500.00 2021/10/20 3,00/9 3,000.00 2021/3/6 2,000.00 2021/2/9 2,500.00 2021/11/9 3,000.00 2021/12/9
态
量
已完成
2
进行中
4
未开始
4
4
4
多项目管理进度跟踪表
多项目管理进度跟踪表
项目管理进度跟踪表。
一、项目名称：xxx项目。
二、项目负责人：xxx。
三、项目内容：xxx 。
四、项目进度：
1、需求分析：完成细节设计。
2、项目计划：完成时间表。
3、模型设计：完成架构设计。
4、系统开发：完成前端和后端开发。
5、系统测试：完成系统试验。
6、实施部署：完成部署到生产环境。
7、运行维护：完成售后服务。
五、项目成果：
完成xxx项目，达到预期要求。
六、注意事项：
1、要求项目的高效实施，准确掌握时间。
2、每个阶段的进度要求相互配合，保证项目的正常进行。
3、注意项目成果的质量要求，确保系统运行正常。
项目进度追踪表格
项目进度追踪表格
1. 项目概述
此表格旨在追踪和记录项目的进度和里程碑。
以下是项目进度追踪表格的详细内容。
3. 使用项目进度追踪表格的步骤
以下是使用项目进度追踪表格的一般步骤：
1. 在“项目名称”字段中填写项目的名称。
2. 在“负责人”字段中填写项目的负责人。
3. 在“开始日期”字段中填写项目的开始日期。
4. 在“预计完成日期”字段中填写项目的预计完成日期。
5. 根据项目进展情况，更新“实际完成日期”字段，记录项目的实际完成日期。
6. 在“当前状态”字段中更新项目的当前状态。
7. 计算并填写“进度百分比”字段，以百分比形式表示项目的进度。
8. 在“备注”字段中记录项目的其他相关信息，例如进展情况、问题和障碍等。
4. 使用项目进度追踪表格的好处
使用项目进度追踪表格可以帮助项目团队实时了解项目的进展情况，并及时采取必要的措施以确保项目按时交付。
以下是使用项目进度追踪表格的一些好处：
- 提供可视化的项目进展信息，方便项目团队和相关利益相关者了解项目的当前状态。
- 有助于项目团队识别和解决项目进展中的问题和障碍。
- 可以有效地跟踪和管理项目的里程碑和关键任务。
- 为项目团队提供一个统一的视图，以便更好地协调和沟通工作。
- 有助于提高项目的透明度和可追溯性。
5. 总结
项目进度追踪表格是一个简单而有效的工具，用于追踪和记录项目的进度和里程碑。
通过使用该表格，项目团队可以更好地管理和控制项目的进展，确保项目按时交付。
这是一个适用于各种项目的实用工具，应被纳入到项目管理方法中。
项目跟踪计划表单
项目跟踪计划表单一、基本信息1. 项目名称：XXX项目2. 项目负责人：XXX3. 开始日期：XXXX年XX月XX日4. 结束日期：XXXX年XX月XX日二、任务分配1. 任务名称：需求分析任务负责人：XXX预计完成时间：XX月XX日实际完成时间：待记录完成情况：待评估备注：此任务需要与用户进行充分沟通，收集并整理需求文档。
2. 任务名称：设计阶段任务负责人：XXX预计完成时间：XX月XX日-XX月XX日实际完成时间：XX月XX日完成情况：已完成备注：此阶段需要完成UI设计、交互设计等任务。
3. 任务名称：开发阶段任务负责人：XXX预计完成时间：XX月XX日-XX月XX日实际完成时间：XX月XX日-XX月XX日完成情况：部分完成备注：此阶段需要完成功能开发、系统测试等工作。
三、风险评估1. 任务延迟风险：由于市场变化、技术难题等原因，可能会影响任务的进度，需要提前做好应对措施。
2. 预算超支风险：如果需求变更较多，可能会导致预算超支，需要与上级沟通并调整预算。
3. 质量风险：如果开发过程中出现质量问题，可能会影响项目的质量，需要加强质量监控。
四、问题记录与解决方案1. 问题：部分功能开发未完成，解决方案：加快开发进度，确保按时交付。
2. 问题：设计变更较多，解决方案：加强与设计团队的沟通，减少变更次数。
3. 问题：部分用户反馈界面设计不友好，解决方案：优化界面设计，提高用户体验。
五、下一步行动计划1. 确定剩余任务及负责人，明确截止日期和预期成果。
2. 定期（每周/每两周）召开项目进度会议，评估项目进度，及时调整计划。
3. 加强与团队成员的沟通与协作，确保项目顺利进行。
4. 如有突发事件，及时向上级汇报并调整计划。
六、项目总结本项目总体进展顺利，但仍存在部分任务未按时完成的风险。
为确保项目按时交付，需要加强与团队成员的沟通与协作，调整计划并确保按时交付。
同时，需要关注风险点，提前做好应对措施，确保项目顺利进行。
项目实施进度跟踪表 模板
V1.0
项目实施进度跟踪表
XXXX 有限 公司
编制： 审核：
生效日 期： 批准：
XXXX有 限公司对本文 件资料享受著 作权及其它专 属权利，未经 书面
许可， 不得将该等文 件资料（其全 部或任何部 分）披露予任 何第三方，或 进
---------------------------------------------------------
xxxx有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利未经书面跟踪频次每周命名规则填写说明各页中带灰色底纹的栏位为选填项目简称pmc004项目实施进度跟踪表yyyymmdd报告时间进度不正常原因本周工作状态作业阶段作业明细执行人计划开始计划结束实际开始实际结束作业状态状态原因说明建议
密级： 文档编 号： 版本号:
-----
行修改后 使用。
文件更改摘要：
日期
版本号
2006.3.28
1.0
修订说明 创建
修订人 鄢凡亚
审
项目跟踪进度表模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除
项目跟踪进度表模板
篇一：在工作中经常要查看项目进度情况excel可以跟踪项目进度
在工作中经常要查看项目进度情况excel可以跟踪项目进度只需要填入项目开始的时间开始的天数超期的天数原
因就可以了很直观哦原始数据如下：
计划
实际序号
项目名称
开始时间时长
已用剩余超
生成的图片
如下：
第一步，把这个表格全部复制到excel中
其中时长，已用时间都是用公式直接做减法得到的
第2步选择b1：c12作条形图，选子类型2（堆积图），
这样是为了以后再添加的数据可以直接在原来的条形柱右边显示
第3步
设置y轴，将“分类次序反转”前的勾选中这部是为了把开始的时间由近到远排序
第4部
通过“数据源”依次将“已用时间”“剩余时间”“超计划时间”“节约时间”添加到图表主要作用是把这些时间天数按照各自项目的开始天数为起点再叠加上各自使用的天数
第5部讲项目开始时间的这个数据列的颜色变成透明就可以了
篇二：工作计划&进度明细表模版
月度工作计划明细表
1
2
3
篇三：app项目进度计划表
app项目进度计划表
更新日期20xx.10.22。
模板工程进度跟踪记录(最新版)
模板工程进度跟踪记录(最新版) ---
进度说明
项目A
- 项目A于2021年1月1日开始，原计划于2021年3月31日完成。
- 实际上，项目A提前于2021年3月29日完成了所有任务。
- 项目A的状态被标记为已完成。
项目B
- 项目B于2021年2月15日开始，预计于2021年5月31日完成。
- 目前，项目B仍在进行中，尚未完成。
- 实际完成日期将在未来更新。
项目C
- 项目C预计将于2021年4月1日开始。
- 目前，项目C尚未开始。
- 预计完成日期将在未来确定。
项目D
- 项目D于2021年3月15日开始，预计于2021年8月31日完成。
- 目前，项目D仍在进行中，尚未完成。
- 实际完成日期将在未来更新。
---
以上是对模板工程进度的跟踪记录，我们将定期更新并提供最新的信息。
如有任何变动或新的进展，我们将及时通知相关人员。
谢谢！。
项目名称-项目进度计划及跟踪表
2021-03-03 2021-03-03
2021-03-03 2021-03-03
状态
代码走查计划 开始时间
代码走查计划结 束时间
走查情况
计划提测时间
/
/
/
/
/
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/
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/
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/
/
/
/
/
/
/
/
/
计划开始日期
2021-03-02 2021-03-02
项目研
其他项目活 配置管理
动
质量管理
培训
/
/
/
/
/
/
总计 4
4
项目研发工作计划（总）
实际开始时间
2021-03-02 2021-03-02
计划结束日期 实际结束时间
阶段
任务名称
用户需求开发
软件需求分析 需求开发
需求评审
需求开发里程碑
项目策划 项目策划
计划评审
系统概要设计
系统详细设计
系统设计 概要设计评审
详细设计评审
系统设计里程碑
XXXX需求编码
XXXX需求编码 软件编码
XXXX需求编码
XXXX需求编码
与XXX产品1联调
相关产品联 调
与XXX产品2联调
与XXX产品3联调
编写测试计划
编写测试用例
项目跟进表模板
项目跟进表模板
项目名称，XXXXX。
项目负责人，XXXXX。
项目周期，XXXXX。
项目背景：
（简要介绍项目的背景和意义）。
项目目标：
（明确项目的目标，包括时间节点、成果要求等）。
项目进展情况：
（对项目的进展情况进行详细描述，包括已完成的工作、正在进行的工作以及未完成的工作）。
项目风险及对策：
（列举可能存在的风险，并提出相应的对策）。
项目需求：
（明确项目中可能存在的需求，包括人力、物力、财力等）。
项目下一步计划：
（对接下来的工作进行规划，包括时间安排、责任分工等）。
项目其他事项：
（列举项目中其他需要注意的事项）。
项目总结：
（对项目进行总结，包括成果评估、经验总结等）。
以上内容为项目跟进表模板，希望能够帮助您更好地进行项目管理和跟进工作。
如果有任何疑问或需要进一步的帮助，欢迎随时与我们联系。
祝项目顺利进行，取得成功！。
项目进度跟踪表模板
项目进度跟踪表模板
项目名称：________________________
项目起始日期：______________________
项目预计结束日期：__________________
项目目标：_________________________
序号工作任务负责人预计完成日期实际完成日期完成情况（完成/进行中/延迟）
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
项目说明：
在这个项目进度跟踪表中，我们将记录项目中的每个工作任务以及其各自的负责人、预计完成日期和实际完成日期。
同时，我们也将在“完成情况”一栏中标注任务的完成状态（完成/进行中/延迟）。
在填写该表格时，请按照序号顺序填写每个工作任务，并在每一行中填入相关信息。
如果有新的工作任务产生，可以在表格的末尾追加行。
在“项目说明”部分，您可以写下关于这个项目的任何额外说明，以便更好地跟踪项目进展和理解工作任务。
请及时更新该项目进度跟踪表，并在任务完成时填写实际完成日期和完成情况，以便更好地了解项目的进展情况。
感谢您的合作与努力！。