风险评价报告1765402344.doc
风险评价报告
风险评价报告1. 概述风险评价报告是对特定项目、活动或者决策进行全面评估和分析的文件。
该报告旨在识别潜在风险，评估其可能性和影响，并提供相应的控制措施和建议，以匡助决策者做出明智的决策。
2. 风险背景在进行风险评价之前，我们首先需要了解项目或者活动的背景和目标。
以某个公司的新产品发布为例，该公司计划推出一款全新的智能手机。
该手机将采用新技术和设计，以满足消费者对功能和外观的需求。
然而，这种创新也伴有着一定的风险，如技术可行性、市场接受度和竞争压力等。
3. 风险识别在风险评价过程中，我们通过多种方法识别潜在风险。
这包括但不限于文献研究、专家咨询、数据分析和现场调查。
对于该智能手机项目，我们识别出以下主要风险：- 技术风险：新技术的研发和实施可能面临技术难题和延迟。
- 市场风险：消费者对新产品的接受度可能低于预期，导致销售不佳。
- 竞争风险：市场上已有其他竞争对手推出类似产品，可能对销售产生影响。
- 供应链风险：供应链中的关键供应商可能面临质量问题或者交货延迟。
4. 风险评估在风险评估阶段，我们对识别出的风险进行定性和定量分析。
定性分析是基于专家判断和经验，对风险的可能性和影响进行评估。
定量分析则是通过数学模型和统计方法，对风险进行量化和建模。
根据我们的评估，我们得出以下结论：- 技术风险：由于公司在技术研发方面具有丰富的经验和专业知识，我们认为技术风险较低，并可以通过合理的项目管理和资源分配来控制。
- 市场风险：我们将市场风险评估为中等水平。
虽然公司已进行了市场调研和消费者反馈，但无法彻底预测市场反应。
我们建议公司制定灵便的市场推广策略，并及时调整以适应市场需求。
- 竞争风险：市场上已有一些竞争对手推出了类似产品，这增加了竞争风险。
然而，公司可以通过提供差异化的产品和服务，以及积极的市场营销策略来应对竞争。
- 供应链风险：公司与供应链合作火伴建立了长期合作关系，并对其进行了严格的审核和监督。
我们认为供应链风险较低，并建议公司与供应商建立更密切的合作关系，以确保供应稳定性。
安全风险评价报告范本
安全风险评价报告范本一、引言安全风险评价是企业在进行安全管理时的重要工作之一、通过对企业现有的安全风险进行评估，可以为企业提供安全风险控制的依据和决策支持，确保企业的安全管理工作能够有效地开展。
本报告旨在对企业的安全风险进行全面评估和分析，为企业提供有针对性的安全管理建议。
二、评价范围本次安全风险评价的范围包括企业内部的物理安全、信息安全、人员安全以及法律合规风险等方面。
三、评价方法和过程1.收集资料：通过对企业的安全管理制度、内部安全报告和安全事件记录等资料进行收集和分析。
2.实地查看：对企业的办公环境、生产车间、数据中心等进行实地巡视，了解现有的安全设施和措施。
3.采访调查：对企业的安全管理人员进行采访，了解他们对安全风险的认识和对应的控制措施。
4.风险评估：根据收集到的资料和实地调查的结果，对企业的安全风险进行评估，确定风险的程度和可能带来的影响。
四、评价结果经过评估和分析，发现企业存在以下安全风险：1.物理安全风险：企业内部的监控设备不完善，容易造成安全隐患和盗窃嫌疑。
2.信息安全风险：企业的信息系统存在漏洞，容易受到网络攻击和数据泄露的威胁。
3.人员安全风险：企业员工对安全意识不够敏感，存在较高的意外伤害和火灾等事故风险。
4.法律合规风险：企业一些业务操作存在违法法规的风险，容易受到法律制裁。
五、建议措施针对上述的安全风险1.物理安全：加强对企业办公区域、仓库和生产车间等的监控设施，提高安全防护能力。
2.信息安全：加强网络安全措施，定期对企业的信息系统进行漏洞扫描和安全测试，及时修复和加固系统。
3.人员安全：加强对员工的安全教育培训，提高他们的安全意识，制定相应的应急预案和安全制度。
4.法律合规：加强对业务操作的风险评估与合规管理，确保企业的经营活动符合相关法律法规，避免不必要的法律风险。
六、总结与展望本次安全风险评价报告对企业的安全管理提供了重要的参考和建议。
企业应根据评价结果和建议措施，及时采取相应的措施进行改进和优化，提升安全管理水平，保障企业的正常运营和发展。
风险评价报告
风险评价报告一、引言风险评价报告旨在对某特定项目或活动的潜在风险进行全面评估和分析，以便提供决策者和相关利益相关者所需的信息，帮助他们制定有效的风险管理策略和措施。
本报告将对项目的风险概况、风险评估方法和结果、风险管理建议等进行详细说明。
二、项目背景本次风险评价报告针对某公司新产品上市项目进行评估。
该产品是一种创新型电子设备，预计将在市场上引起较大反响。
然而，由于市场竞争激烈，该项目面临着一系列潜在风险，包括技术风险、市场风险、法律合规风险等。
三、风险评估方法为了全面评估项目的风险，我们采用了以下方法：1. 文献研究：对相关行业的市场状况、竞争对手、技术发展趋势等进行调研，以了解项目可能面临的外部风险。
2. 专家咨询：邀请相关领域的专家进行访谈，获取他们对项目风险的观点和建议。
3. 数据分析：通过对市场数据、用户反馈等进行统计和分析，识别项目可能存在的内部风险。
四、风险评估结果基于以上方法，我们对项目的风险进行了评估，并得出以下结论：1. 技术风险：由于该产品采用了较新的技术，可能存在技术难题和研发周期延长的风险。
建议加强技术团队的研发能力，提前解决可能出现的技术问题。
2. 市场风险：市场竞争激烈，产品面临市场接受度和竞争力的挑战。
建议进行市场调研，了解用户需求，制定针对性的市场推广策略。
3. 法律合规风险：产品涉及知识产权和法律合规问题，需要遵守相关法律法规，避免侵权和违规行为。
建议加强法律团队的咨询和合规工作，确保产品合法上市。
五、风险管理建议为了有效管理项目的风险，我们提出以下建议：1. 建立风险管理团队：组建专门的风险管理团队，负责监测和管理项目的风险，及时采取相应措施应对风险事件。
2. 制定风险管理计划：根据风险评估结果，制定详细的风险管理计划，明确责任人和措施，确保风险管理工作的有效实施。
3. 加强内部沟通和协作：建立跨部门沟通机制，促进信息共享和协作，及时发现和应对风险。
4. 定期监测和评估：定期对项目的风险进行监测和评估，及时调整风险管理策略和措施，确保项目顺利进行。
风险评价报告
风险评价报告1、风险评价目的2、风险评价范围3、风险评价依据4、风险评价程序5、风险评价方法6、风险评价人员7、风险评价准则8、风险评价结论一、风险评价目的风险评价是企业开展安全标准化工作的一项主要内容，通过事先分析、评价，制定风险控制措施，实现管理关口前移，实现事前预防，达到消减危害、控制风险，最终实现企业安全生产的目的。
二、风险评价范围1、规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2、常规和非常规活动；3、事故及潜在的紧急情况；4、所有进入作业场所人员的活动；5、原材料、产品的运输和使用过程；6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7、丢弃、废弃、拆除与处置；8、企业周围环境；9、气候、地震及其他自然灾害等。
即是公司所从事的生产、经营、管理、检维修等活动的全过程和现有设施、设备。
三、风险评价依据1、有关安全生产法律、法规；2、设计规范、技术规范；3、企业的安全管理标准、技术标准；4、企业的安全生产方针和目标等。
四、风险评价程序1、准备阶段①明确评价对象和范围、确定评价准则，进行现场勘察、收集资料；②危险、有害因素识别与分析；③识别和分析主要危险、有害因素，确定危险、有害因素存在的部位、存在的方式、事故发生的途径及其有关规律；④风险评价：选择合理的风险评价方法，对确定的对象进行风险评价，确定风险等级；⑤安全对策措施：针对存在的安全隐患，制定相应的控制措施，确定实施期限和相关责任人；⑥资料归档：对风险评价资料进行归档管理。
五、风险评价的方法采用工作危害分析法（JHA）、作业条件危险性分析法（LEC）、风险度风险评价法进行风险评价。
1、天然气危险性分析公司生产储存过程中的天然气为危险化学品，根据《危险化学品名录》，属于第二类第一项易燃易爆气体，主要具有以下特性：燃烧和爆炸危险性：极易燃，与空气混合能形成爆炸性混合物，爆炸极限低，遇热源和明火会造成严重的火灾爆炸事故。
2、生产储存过程的危险分析生产储存过程中的天然气一旦发生泄漏，可能发生危险化学品火灾爆炸事故和环境污染。
风险评价报告
风险评价报告一、引言风险评价报告旨在对特定项目或者活动中的潜在风险进行全面评估和分析，以便制定相应的风险管理策略和措施。
本报告将对项目的背景、目的、方法、结果和结论进行详细描述，以及针对风险管理的建议和建议。
二、项目背景本次风险评价报告针对某公司新产品的研发和上市过程进行评估。
该产品是一款创新的电子设备，具有潜在的市场竞争力和商业价值。
然而，在产品研发和上市的过程中，可能会面临多种风险，如技术风险、市场风险和法律合规风险等。
三、目的本次风险评价的目的是识别和评估潜在风险，以便制定有效的风险管理策略和措施，确保项目的顺利进行和成功实施。
通过对各项风险进行评估，可以匡助决策者了解风险的严重性和可能的影响，并采取相应的预防和应对措施。
四、方法4.1 数据采集通过对相关文献、行业报告和专家意见的综合分析，采集了关于该产品研发和上市过程中可能涉及的风险因素的数据和信息。
同时，还进行了与该项目相关的市场调研和竞争分析，以获取更全面和准确的数据。
4.2 风险识别在数据采集的基础上，利用专家咨询和头脑风暴等方法，识别了与该项目相关的潜在风险因素。
这些风险因素包括技术风险（如技术难题和技术成熟度）、市场风险（如竞争压力和市场需求）和法律合规风险（如知识产权和法规遵从）等。
4.3 风险评估通过定量和定性分析方法，对识别出的风险因素进行评估。
定量分析主要采用统计数据和数学模型，对风险的概率和影响进行量化和计算。
定性分析则基于专家意见和经验，对风险的严重性和可能的影响进行评估和描述。
五、结果和结论5.1 技术风险评估根据对技术风险的评估，发现该产品研发过程中存在一定的技术难题和技术成熟度不足的风险。
为了降低技术风险，建议加强研发团队的技术能力和合作，提高产品的技术可行性和稳定性。
5.2 市场风险评估针对市场风险，分析表明该产品可能面临激烈的竞争和市场需求不确定性的风险。
为了应对市场风险，建议进行全面的市场调研和竞争分析，制定差异化的市场推广策略，并不断关注市场动态和用户反馈。
风险评估报告范文范本
风险评估报告范文范本在我们的生活和工作中，风险就像一个看不见却又无处不在的小怪兽，随时可能跳出来给我们制造麻烦。
为了更好地应对这个小怪兽，进行风险评估就显得尤为重要啦。
比如说，我曾经经历过这样一件事。
有一次，我们公司准备推出一款全新的产品，这可把大家都忙坏了。
在产品推出之前，我们得做一份详细的风险评估报告。
这个产品是一款智能家居设备，能够通过手机远程控制家里的灯光、电器啥的，听起来是不是超酷？但在这背后，可隐藏着不少风险呢。
首先，我们得考虑市场接受度的风险。
虽然这玩意儿听起来很炫，但万一消费者不买账咋办？毕竟现在市面上已经有不少类似的产品了，竞争那叫一个激烈。
为了搞清楚这个问题，我们做了大量的市场调研。
我和同事们跑遍了各大商场、电子市场，跟各种消费者聊天，了解他们对于智能家居的看法和需求。
有的人觉得这东西很方便，能让生活变得更轻松；但也有人担心安全性，怕被黑客入侵啥的。
然后是技术方面的风险。
这新产品得跟各种不同的手机系统、网络环境兼容，要是兼容性不好，用户用起来老是出问题，那可就砸了招牌啦。
我们的技术团队天天加班加点，进行各种测试，头发都快掉光了（哈哈，有点夸张啦）。
还有生产环节的风险。
如果供应商那边出了问题，原材料供应不上，或者质量不过关，那产品就没法按时生产出来，或者质量有瑕疵。
这可不仅仅是影响销售，还会损害公司的声誉。
我记得有一次，一个供应商突然说他们的生产线出了故障，可能要延迟交货。
这可把我们急坏了，赶紧四处联系其他供应商，费了好大的劲才解决了这个问题。
销售和售后也是风险重重。
要是销售渠道不畅，产品堆在仓库里卖不出去，那公司可就亏大了。
还有售后，如果用户遇到问题得不到及时解决，在网上给个差评，那对品牌的影响可不好。
为了把这些风险都理清楚，我们写风险评估报告的时候，那叫一个仔细。
每个风险都详细地描述了可能出现的情况、影响的程度，还给出了相应的应对措施。
比如说，对于市场接受度的风险，我们决定加大宣传推广的力度，突出产品的独特卖点；对于技术风险，建立严格的测试流程和质量监控体系；对于生产环节的风险，多找几家备用供应商，签订详细的合同保证供应；对于销售和售后风险，加强与经销商的合作，建立专业的售后团队。
风险评价报告
风险评价报告一、背景介绍风险评价报告是对特定项目、产品或者活动的潜在风险进行系统评估和分析的文件。
本报告旨在提供详细的风险评估结果，以便相关利益相关者能够了解项目或者活动的风险状况，并制定相应的应对措施。
二、风险评价方法1. 确定评估范围：明确评估的目标、对象和范围，明确评估的时间和空间范围。
2. 采集相关信息：采集与项目或者活动相关的各种信息，包括但不限于技术文献、市场调研、专家意见等。
3. 识别潜在风险：通过专家访谈、头脑风暴等方法，识别出与项目或者活动相关的各种潜在风险。
4. 评估风险概率和影响：根据风险事件的发生概率和对项目或者活动的影响程度，对风险进行定量或者定性评估。
5. 分析风险原因和机制：通过分析风险事件的原因和发生机制，深入了解风险的本质和根源。
6. 评估风险严重性：综合考虑风险概率、影响和可控性等因素，对风险的严重性进行评估。
7. 制定应对措施：根据风险评估结果，制定相应的风险管理措施，包括风险避免、风险转移、风险减轻等。
8. 编写风险评价报告：将风险评估的过程和结果进行整理和总结，形成风险评价报告。
三、风险评估结果1. 风险识别结果：根据采集到的信息和专家意见，共识别出了X个潜在风险，包括A风险、B风险、C风险等。
2. 风险概率和影响评估：对每一个风险事件的发生概率和对项目或者活动的影响程度进行了评估。
例如，A风险的发生概率评估为X%，对项目的影响评估为中等程度。
3. 风险严重性评估：综合考虑风险概率、影响和可控性等因素，对每一个风险的严重性进行了评估。
例如，B风险的严重性评估为高风险。
4. 风险原因和机制分析：对每一个风险事件的原因和发生机制进行了分析，以便更好地理解风险的本质和根源。
5. 应对措施建议：根据风险评估结果，提出了相应的风险管理措施，包括但不限于改进设计、加强监管、提供培训等。
四、风险管理建议1. 风险避免：对于高风险的风险事件，建议采取风险避免策略，即通过改变项目或者活动的设计、流程等，避免风险事件的发生。
风险评价报告
风险评价报告
一、评价目的
利用科学危险评价方法，对现有的生产设备设施、生产过程及其它过程进行评价。
依据评价结果，采取针对性的风险控制措施，消除、减少危害，降低风险，从而进行有效的控制，
二、评价范围
设备设施以及作业活动
三、评价依据
1 国家有关法律、法规和标准；
2 行业的设计规范和技术标准;
3 企业的管理标准和技术标准;
4 责任书、任务书、目标中规定的内容。
四、评价方法
安全检查表（SCL）、工作危害分析（JHA）等。
五、评价人员
全体职工参与了这次危险源的辨识活动，成立了以主任×××为组长、付主任、安全员、技术员、班组长在内的风险评价小组
六、评价时间
2015年3月10日～6月10日
七、评价结果
在公司安全主管部门的协助下，经过车间全体人员的努力，利
用3个月时间，对本车间分析设备、取样、分析过程、等进行了全面的风险评价。
通过现场调查询问，运用科学的评价方法完成90项设备设施、作业活动等的评价，评价出风险90项，其中41项轻微、42项可接受风险，7项中等风险。
各项风险现都有控制措施。
2017年1月。
风险评价报告
风险评价报告一、引言风险评价报告是根据相关法规和标准要求，对某项活动、工程或项目进行全面评估和分析，旨在识别潜在的风险因素，并提出相应的风险控制措施。
本报告旨在对某项工程项目进行风险评价，以确保项目的安全性和可行性。
二、项目背景本项目为某公司新建一座高层建筑，包括地下两层和地上十层，总建筑面积约为50000平方米。
该建筑将用于办公和商业用途，预计将容纳1000名员工。
项目所在地为城市中心区域，周边交通繁忙，人流量大。
三、风险评估方法本次风险评估采用以下方法进行：1. 文献研究：对类似项目的风险评估报告进行研究，了解潜在的风险因素和控制措施。
2. 实地调查：对项目所在地进行实地考察，了解周边环境、地质条件等因素对项目的影响。
3. 专家咨询：邀请相关领域的专家进行咨询，对项目进行评估和分析。
四、风险评估结果根据对项目的综合评估和分析，我们识别出以下主要风险因素：1. 地质风险：项目所在地地质条件复杂，存在地震、地质滑坡等风险。
2. 火灾风险：高层建筑存在火灾风险，特别是在商业区域内。
3. 人员伤亡风险：由于项目所在地交通繁忙，人流量大，存在人员伤亡的风险。
4. 设备故障风险：建筑内部设备的故障可能导致业务中断和人员伤害。
五、风险控制措施为了降低以上风险因素的影响，我们提出以下风险控制措施：1. 地质风险控制：在项目前期进行详细的地质勘察，选择合适的地基处理方法，确保建筑的稳定性。
2. 火灾风险控制：采用防火材料和设备，安装火灾报警系统和自动喷水灭火系统，定期进行火灾演练。
3. 人员伤亡风险控制：设置合理的人员流动通道，安装监控设备，提供紧急疏散指示，并进行员工安全培训。
4. 设备故障风险控制：定期进行设备维护和检修，建立设备故障报修机制，确保设备的正常运行。
六、风险评估结论通过对项目的风险评估，我们认为该项目存在一定的风险，但通过采取相应的风险控制措施，可以降低风险的发生概率和影响程度，确保项目的安全性和可行性。
风险评价报告
风险评价报告一、引言风险评价报告是对特定项目、产品或者活动的潜在风险进行评估和分析的一种方法。
本报告旨在提供对某项目的风险评价结果和建议，以匡助相关利益相关者做出明智的决策和采取适当的措施来管理和减少风险。
二、背景本次风险评价报告针对某公司新产品的上市进行评估。
该新产品是一种电子设备，估计将在全球范围内销售。
为了确保产品的安全性和合规性，风险评价被视为必要的步骤。
三、风险评估方法1.信息采集：通过对相关文献、行业报告以及类似产品的风险评估研究进行综合分析，采集相关数据和信息。
2.风险识别：基于采集到的信息，识别潜在的风险因素，并将其分为技术风险、市场风险、法律风险和环境风险等不同类别。
3.风险分析：对每一个潜在风险因素进行详细的分析和评估，包括风险的概率、影响程度以及风险的可控性等方面。
4.风险评估：综合考虑风险的概率和影响程度，对各个风险因素进行综合评估，并确定其优先级。
5.风险控制措施：根据风险评估结果，提出相应的风险控制措施和建议。
四、风险评估结果1.技术风险：根据分析，该产品的技术风险主要集中在电池使用安全性、软件稳定性和电磁兼容性等方面。
建议加强电池质量控制，进行软件测试和优化，并进行电磁兼容性测试。
2.市场风险：市场风险主要涉及竞争对手、市场需求和价格波动等方面。
建议进行市场调研，了解竞争对手的产品特点，确保产品的竞争力，并灵便调整价格策略。
3.法律风险：法律风险主要包括知识产权侵权、产品合规性和质量问题等。
建议与专业律师合作，确保产品符合相关法律法规，并进行必要的知识产权保护。
4.环境风险：环境风险主要涉及产品的环境影响和可持续性。
建议进行环境评估，确保产品符合环保要求，并积极推动可持续发展。
五、风险控制措施和建议1.技术风险控制措施：加强电池质量控制，进行严格的测试和验证；优化软件，确保系统的稳定性和安全性；进行电磁兼容性测试，确保产品与其他设备的兼容性。
2.市场风险控制措施：进行市场调研，了解竞争对手的产品特点和市场需求，确保产品具有竞争力；灵便调整价格策略，以应对市场价格波动。
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风险评价报告 山东世纪通泰焦化有限公司 2011年01月 评 估 人 员 表 姓名 部门/职务 评价组组长
成员 目 录 1、目的 ........................................................... 1 2、评价范围 ....................................................... 1 3、风险评价的依据 ................................................. 1 4、风险评价程序和风险评价方法 ..................................... 1 4.1风险评价程序 .................................................... 1 4.2风险评价方法 .................................................... 2 5、危险性分析 ..................................................... 2 5.1物料危险性分析 .................................................. 2 5.2生产过程危险性分析 .............................................. 3 5.3甲类仓库危险性分析 .............................................. 5 6、风险评价 ....................................................... 5 6.1方法介绍 ........................................................ 5 6.2风险评价 ........................................................ 8 6.2.1生产过程风险评价 .............................................. 8 6.2.2甲类仓库风险评价 .............................................. 8 6.2.3配电房风险评价 ................................................ 9 6.3风险评价结果 ................................................... 11 1
1、目的 分析4-氰基吡啶、水合肼、活性炭、盐酸、液碱、液氨、异烟酸氧化生产、异烟肼缩合生产过程中存在的危险性，确定风险程度等级，采取相对应的风险控制策措施，实现管理关口迁移，实现左侧管理，实现事前预防，达到消减危害、控制风险的目的。
2、评价范围 4氰基吡啶、水合肼、活性炭、盐酸、液碱、液氨、异烟酸氧化生产、异烟肼缩合生产过程，丙类仓库及配电房。
3、风险评价的依据 （1）《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第6号）； （2）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）； （3）《建筑设计防火规范》（GB50016-2006）； （4）《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2005）； （5）《化工企业安全卫生设计规定》（HG20571-95） （6）《工业管道的基本识别色和识别符号》GB7231-1987 (7)其他相关法律法规、技术标准。
4、风险评价程序和风险评价方法 4.1风险评价程序 （1）准备阶段 明确风险评价对象和范围，收集相关系统的技术资料；成立风险评价小组，制定工作计划。 （2）危险、有害因素识别与分析 识别和分析主要危险、有害因素，确定危险、有害因素存在的部位、存在的方式、事故发生的途径及其变化的规律。 2
（3）风险评价 选择合理的风险评价方法，对确定的对象进行风险评价，确定风险等级。 （4）安全对策措施 针对存在的安全隐患，制定相对应的控制措施，并制定实施期限，确定相关责任人。 （5）资料归档 风险评价的资料存入风险管理档案。
4.2风险评价方法 采用预先危险性分析（PHA）、工作危害分析（JHA）、风险度风险评价法进行风险评价。
5、危险性分析 5.1物料危险性分析 本公司原料为4-氰基吡啶、水合肼、活性炭、盐酸、液碱、液氨，主要产品有异烟酸、异烟肼、烟酸、烟酰胺。根据《危险化学品名录》（2002版），上述物质均属于危险化学品。 上述危险化学品主要具有以下危险特性： （1）易燃性 本公司生产储存过程中涉及到的危险化学品有水合肼性属于火灾危险分类丙类。 （2）毒害性 本公司生产过程中使用的液氨、盐酸对人体健康具有危害性，液体或其蒸气与人体直接接触或侵入人体后，会与人体组分发生生物化学反应，破坏人体生理机能，引起功能障碍或疾病，甚至导致死亡。如果防护措施不当、泄漏、操作失误或其它意外情况，会造成人员急性或慢性中毒事故。 3
（3）腐蚀性 本公司生产过程中使用的盐酸、液碱对人体具有腐蚀性，液体或其蒸气与人体直接接触或浸入人体后，会与会与人体组分发生生物化学反应，破坏人体生理机能，引起功能障碍或疾病，甚至导致死亡。如果防护措施不当、泄漏、操作失误或其它意外情况，会造成人员安全事故。
5.2生产过程危险性分析 根据生产、储存过程中使用的危险化学品特性，当上述危险化学品发生泄漏时，可能发生的危险化学品事故主要为火灾爆炸、化学灼伤、中毒和窒息及环境污染。 （1）火灾爆炸 引发火灾爆炸的基本条件是燃烧，而燃烧必须有三要素即可燃物、助燃物和着火源。空气中的氧可作助燃物，且广泛存在，故控制可燃物泄漏和控制点火源成为防止火灾爆炸的重点。现就本公司生产过程中可燃物的泄漏和产生着火源具体分析如下： A、生产过程易发生可燃物泄漏的场所和原因分析 水合肼且有一定的毒性，遇禁忌物会发生火灾爆炸事故。具体原因分析如下： ①丙类仓库 a.野蛮装卸导致包装物的破损泄漏； b.车辆碰撞导致包装物的破损泄漏； c.进出库货物包装破损未被及时发现处理； d.禁忌物混存混放，导致化学反应； e.物料超量储存堆码不规范造成倾翻泄漏； f.物料储藏养护条件不良（如通风不好、仓温过高等），引起物料变质而引发事故。 ②乙类车间 a.各生产装置、管线等因腐蚀或应力造成破损、拉裂导致泄漏； 4
b.法兰等连接处不良或垫片破损导致泄漏； c.进料时失控造成满罐溢出； d.局部空间通风不良，可燃气体挥发造成积聚； e.运输物料时倾翻； f.包装过程的泄漏； B、生产过程的着火源分析 a.明火源。包括动火作业（如焊接、金属切割等）、禁烟区吸烟，由于违章动火作业、操作不当或人员安全意识淡薄等原因引起； b.汽车尾气火花，由于管理不严，汽车进入生产区未戴阻火器或阻火器性能不好； c.使用了易产生火花的工具或设备，如铁锤、扳手、铁质卷闸门等； d.野蛮装卸导致包装物的撞击产生火花； e.雷电，由于防雷措施不当或设施缺陷造成雷击； f.电气火花，电气刀闸、触头过热烧毁等因素都可引燃着火。在爆炸性危险区域内的电气设备，即使是选型恰当的防爆电气设备，也会因安装、检修不当或缺少定期维修、保养、老化等原因，造成设备防爆性能不能满足运行要求或失效，在正常运行、切、合操作中或设备在短路等状态下动作，都可能产生火花或电弧。另由于使用手机、手提电脑等电子设备也可产生电气火花； g.静电火花，物料在流动、搅拌、压缩、排放、喷射等流程，在阀门、过滤器、搅拌器、排放管口等处，极易产生静电。在运行操作不当，防静电措施不良时，静电积聚，造成静电放电或火花； h.沾有易燃物质的布屑、棉纱、木屑或废弃的易燃物质处置不当而产生的自燃现象； i.其它原因，如明火或其它单位着火波及到此。 （2）化学灼伤 本公司在生产过程中，使用的危险化学品由于设备设施缺陷或操作失误发生化学品泄漏，泄漏的化学品溅撒在人体敏感部位（尤其是眼部）， 5
可致化学灼伤；若在生产过程中员工违章操作、设备维护保养不够，而员工未采取有效的保护措施（穿戴符合防护要求的防护用品），易发生化学灼伤事故。 （3）中毒和窒息 盐酸、液氨都具有一定的毒性，操作工人在生产储存过程中会接触到上述危险化学品，或者因设备设施缺陷、员工操作时疏忽大意、违反操作规程等也有可能导致有毒物直接与人体接触，长期接触可能造成中枢神经系统损害，不过这种中毒严重程度比吸入蒸气中毒要低。 （4）环境污染 生产所使用原料、固体粉料的包装材料随处乱丢，生产过程中挥发或散发的溶剂和固体粉料的个体颗粒越小，在悬浮剂中分散得就越均匀。在使用溶剂、固体物料时，其粉尘会在空间飞扬，大部分颗料较大的落下地面，一些颗粒小，分散度高的就悬浮在空气中，并会随空气流动漂出厂区范围，周边环境造成一定的危害和污染。
5.3丙类仓库危险性分析 丙类仓库主要储存等具有易燃、易爆特性的危险物料，当出现泄漏时，易燃液体的蒸气浓度达到爆炸极限范围之内时，遇到点火源可导致火灾爆炸事故。
6、风险评价 6.1方法介绍 风险评价是分析评价项目风险程度并确定其是否在可接受范围的程度，是发生特定危害事件的可能性及后果的结合，即 风险度R=可能性L×后果严重性S 表6-1事件发生的可能性L判断准则 等级 标准 5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施，或危险的发生不能被发现（没有监测