2017上半年工作总结
17年上半年工作总结范文_上半年工作总结

17年上半年工作总结范文_上半年工作总结尊敬的领导:您好!时间过得真快,转眼间已经到了2017年的上半年。
回首这半年的工作,我深感工作中所取得的成绩离不开领导的关怀和支持,离不开同事们的帮助和配合。
在此,我对大家的支持表示衷心的感谢!一、工作回顾在上半年的工作中,我主要负责了公司销售业务的拓展和管理工作。
经过不懈的努力,我们销售业绩取得了良好的成绩,完成了公司下达的销售任务,并且实现销售额的增长。
我还参与了公司内部的市场调研和竞争对手分析,提出了一些建设性的方案和意见,为公司市场战略的制定做出了一些贡献。
在团队管理方面,我着重加强了团队的凝聚力和责任心,不断强调团队合作的重要性,通过团队建设活动和培训,提高了团队的执行力和成员的工作效率。
我也注重对团队成员的个人能力和职业素养的提升,通过绩效考核和个人定制的职业计划,使团队成员在工作中得到了更好的成长和发展。
二、存在的问题尽管在上半年的工作中取得了一定的成绩,但我也深知自己在工作中存在一些不足和问题。
我的时间管理能力还不够强,有时候工作安排得过于紧张,导致工作效率和质量有所下降。
我对一些重要事务的把控和跟踪还不够细致,导致工作中出现了一些差错和失误。
我在团队管理中有时候过于强调结果和绩效,而忽视了对团队成员的关怀和关心,这也让一些团队成员感到压力较大。
三、下半年工作计划针对上半年存在的问题和不足,我制定了下半年的工作计划,力求在下半年的工作中做得更好。
我会进一步加强自我管理,提高自己的时间管理能力,合理安排好工作和生活,提高工作效率和质量。
我会加强对业务和事务的把控和跟踪,避免工作中出现不必要的失误和差错。
我会加强对团队成员的关心和关怀,建立更加紧密的团队关系,使团队更加团结和稳定。
我也会加强自我学习和提高,不断提升自己的业务技能和管理能力,更好地迎接工作中的挑战。
四、感想和展望工作的路上充满了挑战和机遇,我深知只有不断努力和进取,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2017年的上半年工作总结

2017年的上半年工作总结要进一步发挥职能作用,严厉打击各类违法犯罪,严格整治各类风险隐患,全力维护政治稳定和社会稳定大局。
给大家为您整理了2017年的上半年工作总结,希望对大家有所帮助。
2017年的上半年工作总结范文一20xx年,在分局党委的领导下,自己结合单位的具体实际情况,认真分析思考研判,扎实勤奋工作,在各方面取得了比较好的成绩,现从以下几个方面进行总结:一、一方面以贯彻“三个代表”重要思想及认真落实保持共产党员先进性教育为主线,扎实地开展了保持共产党员的先进性教育学习,不断提高自身的政治理论水平和公安业务技能,深刻领会保持共产党员先进性的内涵和精髓,牢固树立执政为民,立警为公的思想,坚持贯彻执行“五条禁令”,始终坚持“人要精神,物要整洁,说话和气,办事公道”的原则,中国大学网范文之述职报告:派出所民警个人述职报告。
另一方面:自己始终坚持尊重家人、尊重师长、尊重领导、团结同志,在工作中始终坚持维护班子的团结,增强班子的凝聚力。
在工作中经常开展批评与自我批评活动,对民警在工作、生活、思想上出现的情绪波动,做到及时发现、及时掌握、及时协调、及时谈心、及时鼓励,坚持职业道德养成教育,消除民警的心理障碍,使民警始终保持积极向上的心态进行工作。
二、在工作中,自己虽然当过户籍、治安民警,兼任过内勤,当了基层领导后,负责过治安管理、安全防范,案件侦查等工作,但自己仍然坚持各方面的业务学习,注重全方位的提高自己,工作做到有分析研判、有计划、有步骤、合理地组织实施。
在治安管理、安全防范、案侦工作中,根据不同的发案,采取不同的、灵活的手法加以控制;根据不同的发案时间、作案手法等,采取不同的方式,全面认真的研究,确定准确的侦查方向;针对不同的工作情况,不同业务能力的民警,采取科学灵活的工作措施,。
自己认为业务能力、组织能力、协调能力、研判能力是比较强的。
三、在工作中,自己始终起好模范带头作用,甘为马前卒、甘为人梯,在中队自己既是业务领导,又是政工领导,既是中队长又是侦查员,既是内勤民警又是驾驶员;在给民警分配破案打击任务的同时,也给自己分配同等数额的破案打击任务,既要完成中队分配给自己的各项业务指标,还要带领全中队民警完成分配给中队的各项业务指标;不论是大小案件,自己都要亲自去摸线索,亲自开车去捉嫌疑人,问材料、批材料、组卷、预审等。
2017上半年工作总结范文

2017上半年工作总结范文进行上半年工作总结的目的在于使相关人员充分发挥自主性、创新性,及时总结经验。
以下是为大家精心整理的2017上半年工作总结范文,欢迎大家阅读。
2017上半年工作总结范文(一)今年以来,办公室工作在领导班子的坚强领导下,在分管领导的正确指导下,在各科室的大力支持下,我们严格按照勤于学习、善于落实,勇于创新、敢于担当总体工作思路,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。
一、上半年工作小结办公室工作千头万绪,工作杂性、艰巨、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。
(一)当好参谋助手。
办公室按照全年工作目标任务,密切关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思考,超前谋略,为全局提供富有实效的政务服务。
今年上半年,按照领导的统一部署。
我们组织筹备召开了30人以上大型会议3场,上级督导检查会2场,工作指导会议8场,我们认真完成各类会议材料,做好会议方案,会议通知等工作。
(二)办文打造精品。
公文代表着单位的形象,其质量高低,直接反映办公室工作的水平。
在办文上,我们坚持两手抓,第一手是抓公文起草工作。
对重要文稿实行分管领导牵头理思路,办公室主任出提纲,文秘人员收材料,千锤百炼成文稿的工作方法。
强化精品意识,既重文以载道,又讲究成文之法,追求文字表达准、实、新,从领导平常说话中琢磨其思路,从每次领导改稿中体会其风格,力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明,彰显领导风格。
另一手抓好公文运转工作。
在格式上,保证规范性,在内容上保证可行性,在程序上保证合理性,在时效上保证及时性。
上半年,办公室收取上级卫生行政部门文件61份,其中需上传下达办理的54份,由办公室直接办理的7份,占办文率的11.4%。
(三)信息力求快准。
办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。
我们在信息工作中努力做到收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段,确保信息快速报送。
2017年上半年工作总结

2017年上半年工作总结尊敬的宾馆领导:伴随着炎炎夏日的升温,伴随着宾馆生产经营工作的节节高升,宾馆安全生产在集团、宾馆各级领导指导下,在行业部门的规范引领下,各项工作均有序开展。
2017年上半年,根据全年工作计划和具体工作开展,安保部在“积极探索,认真落实安全生产责任,强化安全管理机制,狠抓防范措施”的同时,主要落实如下具体工作。
一、上半年宾馆安全整体工作回顾2017年上半年,在参照宾馆总经理周建辉关于安全工作的重要指示上,我们确立了“对外建立和谐平安的环境,对内严格制度管理,强化岗位规范落实”的管理目标。
宾馆上下各部门、各环节紧密协作,密切配合,同心同力,确保了宾馆安全工作的基本上有效完成。
确保了对宾馆消防火警预警准确出警率100%;完成宾馆24小时不间断楼层防火巡视检查准确率100%;安保视频监控无死角,设备故障率及时发现和排除100%,可疑情况发现及协同对客VIP服务任务完成率100%;完成宾馆车辆出入引导服务好评率大于90%。
稳妥处理客人醉酒闹事、社会闲散人员逗留等多起,处理各类拾遗物品丢失等治安案件多起,累计查处并稳妥处理各类违章用电、违章操作等火灾及安全隐患100余起;组织新员工及各级在职员工开展安全知识及岗位安全技能培训10余次,累计参加人员200余人;组织宾馆一线营业部门开展突发事件应急演练2次,累计参加人员300余次;由总经理牵头组织实施,安保部主持的全店安全例会顺利召开2次,从方案起草到组织实施均顺利执行,将安全运营同宾馆日常生产经营做到同计划、同部署、同实施、同评比、同总结,为宾馆长治久安的基业做好基本工作。
二、认真落实宾馆和行业部门的工作要求及各类指示,履行宾馆安保的岗位职责和国家法定责任及主体义务。
2017年上半年以来,宾馆以总经理周建辉同志为管理团体的核心周围,紧急围绕“安全第一、预防为主”的宗旨,不断强化各部门安全责任,引导并强调各部门学习国家重点工程项目的民航管理中的“事故证候”,从日常排查安全隐患入手,强调安全现象的原因和责任不放过,加大安全资金投入,从而在宾馆广大管理层中树立良好的安全氛围。
2017上半年工作总结范本三篇

2017上半年工作总结范本三篇导读:本文2017上半年工作总结范本三篇,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
上半年已经结束了,赶快跟着小编一起写上半年工作总结吧。
下面是小编为大家搜集整理出来的有关于2017上半年工作总结范本,欢迎阅读!2017上半年工作总结范本【1】一、上半年的工作总结:1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标,跟自身业务能力有莫大的关系。
下半年将加强自身各方面知识的学习,整理工作的套路,总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。
2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做了无用功。
争取以后把每个细节落到实处,不好高骛远,不急不躁,一步一个脚印地把每一个小事做好。
3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营,导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。
下半年调整好心态,理好思路,按照公司的指导思路去调整。
将以一个积极主动的心态去面对工作,去迎接接下来的挑战。
4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西,也体会了很多东西。
但是还远远的不够,各方面的能力还很欠缺,对市场的把握还不够,对人情的关系建立还不到位。
多了解行业相关的一些信息,了解市场的动向,竞品的相关信息,以及人与人怎么处理关系的方法。
二、下半年的工作计划与安排:1、第三季度:主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动,为让其能够持续的销售打好基础。
(1)、加强乡镇市场的开发力度,增加跑市场的时间,尽量少待在公司,提升市场开发的成功率。
(2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主,就以摆展做活动的形式。
就是金堂前期一样,一有机会我们就过去摆展做活动,让其促销员认识我们,认同我们,喜欢我们。
让其能够正常的销售。
(3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系,保持高密度的联系与沟通。
并把感情进一步加深,时不时做些奖励政策或者一些客情关系。
(4)、在九月初就定好中秋与国庆(中秋为9月30号与国庆很近)的活动方案。
2017年度上半年工作总结

2017年度上半年工作总结在二0一七年上半年工作中,我主要负责了炼铁厂原料场区域的电气自动化技术工作、炼铁厂衡器技术、炼铁厂网络维护工作,在各级领导的关心与指导下,圆满完成了所负责的各项工作, 保证了原料场区域电气设备与炼铁厂衡器的零故障运行。
总结如下:一、原料场区域电气技术(一)原料场车间电气设备故障率及维修费控制负责原料场区域的电气设备的计划维修和日常维修的工作,负责电气备件的供应工作,在车间领导支持和维修班及岗位人员的帮助下,保障了电气设备的零故障正常运行。
同时完成了生产车间和设备科维修费控制目标。
原料场电气设备运行良好的同时,也完成了安全责任事故为零的目标。
(二)搞好原料场车间的电气设备改造,降低设备运行成本。
全年总计完成小改小革10余项,提高了炼铁车间供电系统的稳定性和自动控制系统的安全性。
主要项目如下:1、配合车间完成了原料场区除尘和水泵房控制系统移至主控室操作,节约了人力资源。
2、保持执行峰平谷生产模式,峰平谷电耗比改变为2:3:5-3:3:4之间。
大幅度的减少了车间电能成本。
3、照明时间根据天气变化调整,空调温度设定为26度,每月节约电能一千多千瓦时。
4、增加皮带秤实物校对,使原料场与各车间的物料数据准确度大大提高。
5、针对原料场烧供球供流程系统优化,减少不必要的整个流程启停,减少了电机损坏率。
延长了设备使用寿命。
6、原料场地磅称体改造的电气与无人值守系统改造完成,现试用中故障率大大降低,为维修人员降低部分工作量。
7、解冻库天车新增加一组上升限位。
提高了天车的安全运行,满足解冻库安全生产的需要,也为特种设备检查奠定了物质基础。
8、完成现场检修电源及操作箱的挂锁。
为规范车间接电用电制度的进行,对现场检修电源进行统一管理。
更能有利于车间用电的安全。
9、破碎机项目的完成,为原矿的使用提供了有力支持,并与块矿振筛做连锁,使该流程稳定性大大提高。
10、照明的完善,使员工的工作质量与人身安全得到了有力保障。
17年上半年工作总结范文5篇
17年上半年工作总结范文5篇第1篇示例:2017年已经过去了大半,回顾这半年的工作,经历了许多挑战和收获,让我感慨万分。
在这里,我对自己的工作进行一下总结,希望在接下来的工作中能够更好地提升自己。
我在这半年里工作中最大的收获是提升了自己的沟通能力。
在过去的工作中,我意识到沟通是非常重要的,不仅仅是与同事之间的沟通,还有与客户、合作伙伴的沟通。
我努力提升自己的表达能力和沟通技巧,逐渐掌握了有效沟通的方法,使得团队协作更加高效,客户满意度也有了明显提升。
我在这半年里不断学习、提升自己的技能。
随着科技的不断发展,我意识到自己的知识和技能需要不断更新,才能跟上时代的步伐。
我利用工作之余的时间学习了一些新的技能,比如学习了一门新的编程语言、参加了一些专业培训课程等。
这些努力不仅使我在现有工作中更加得心应手,也为将来的发展奠定了更坚实的基础。
我在这半年里也意识到了自己的不足之处,并积极进行了改进。
比如在工作中,我发现自己有时候缺乏耐心,容易急躁和冲动,导致做事不够细心、考虑不够全面。
我努力在这方面进行了反思和调整,学会了更加冷静地面对问题,耐心地解决困难,有时还主动向同事请教,学习他们的经验和做法。
这些改进虽然需要时间和精力,但也使我在工作中更加从容和成熟。
我希望在接下来的工作中能够继续保持这种学习的态度,不断提升自己的能力和素质,与团队一起努力,共同为公司的发展贡献自己的力量。
希望在未来的日子里,我能够更上一层楼,取得更好的成绩。
【本文总字数2050字】以上就是我对17年上半年工作的总结,谢谢大家的聆听。
第2篇示例:17年上半年,是我工作生涯中的一个重要阶段。
在这段时间里,我经历了许多挑战和机遇,取得了一些成绩。
以下是我对这段时间的工作总结。
我要感谢公司给予我的机会和信任。
在这半年里,我努力充实自己的知识和技能,致力于提升工作效率和质量。
我参加了多次培训课程,学习了许多新的知识和技巧。
这些培训不仅提高了我的专业素质,也帮助我更好地适应了公司的工作环境。
2o17年上半年工作总结
2017年上半年工作总结引言2017年是我职业生涯中的一个重要的时期,这段时间里,我经历了许多挑战与成长。
在上半年的工作中,我参与了多个项目,并承担了不同的角色和责任。
在本文档中,我将对我在2017年上半年的工作进行总结和回顾,并分享我所学到的经验和教训。
项目一:XXX系统改进在2017年上半年的第一个项目中,我作为项目经理负责对公司的XXX系统进行改进。
该系统是公司内部使用的一个关键业务系统,但由于其性能问题和用户体验不佳,需要进行一系列的优化。
问题分析在开始项目之前,我们对系统进行了全面的分析和评估,发现了以下主要问题:1.性能瓶颈:系统在高并发情况下,响应速度较慢,给用户带来了不良的使用体验。
2.用户界面:界面设计过于复杂,导致用户操作困难,增加了用户学习成本。
3.数据安全:系统的数据加密和权限控制机制存在漏洞,有潜在的数据安全风险。
解决方案为了解决上述问题,我们采取了以下措施:1.性能优化:通过对系统的代码和数据库进行优化,提升系统的响应速度。
2.用户界面重设计:简化界面的布局和操作流程,提高用户的使用便捷性。
3.数据安全增强:引入新的加密算法和权限控制机制,确保系统的数据安全性。
实施过程在实施过程中,我团队与开发人员紧密合作,按照项目计划逐步推进。
我们进行了以下工作:1.分析需求:与内部用户进行沟通,并详细了解他们的需求和痛点。
2.设计方案:根据需求分析结果,制定了相应的系统设计方案和改进计划。
3.开发与测试:开发团队按照设计方案进行系统改进,并进行了全面的测试和调试。
4.部署与上线:在测试通过后,将改进后的系统部署到生产环境,并进行了线上监控和调优。
结果与总结通过对XXX系统的改进,我们取得了以下成果:1.性能提升:系统响应时间缩短了50%,用户体验得到了显著的改善。
2.用户满意度提高:用户对界面的简洁性和操作的便捷性给予了积极评价。
3.数据安全增强:系统的数据安全性得到了有效提升,用户的数据更加安全可靠。
2017年上半年工作总结
2017年上半年工作总结2017年上半年小结如下,主要从排产计划完成率、现场5S管理、土建零星维修、项目申报情况、外部联系、参与实验、问题与不足及下半年工作计划等几个方面。
1、生产排产计划2017年上半年排产情况:上半年加权排产计划完成率为67.29%,主要原因为:入库数量偏差,推迟入库、计划变更、产品质量异常改入其他质量号以及由于原料紧缺、停水、停电影响。
2017年建立了蒸汽异常情况登记表,要求生产班组对出现的蒸汽异常供应做记录,根据合同对断供、压力严重不足等情况提报考核。
从4月份开始按公司要求每周关闭生产订单和重新下订单。
上半年采购到货计划完成情况:上半年主材采购到货准确率加权平均为82.73%,主要原因为:未按时到货或重量超过允许偏差;辅材采购为88.63%,主要原因为:未到货和重量偏差。
2017年上半销售发货计划完成情况:加权平均为81.95%,主要原因为:生产未产出特定质量号产品、客户推迟收货以及货款未到等原因。
2、5S现场管理方面2017年上半年对生产现场5S管理做了一些新的探索和改变:建立以生产经理、班组班长、副班长、机动为主要成员的5S工作群对每日发现的现场问题及时通报并同时告知岗位。
由班组来监督岗位整改情况。
核查整改情况,对未整改的进行考核。
督促班组交接班的现场5S,发布公司、部门要求整改项。
目前现场5S情况保持在一个相对平稳的阶段,没有继续恶化。
在往好的方向发展。
现场5S改善主要举措:要求生产制造部申报环氧树脂漆替代醇酸调和漆对蒸发锅、压煮锅、一次浓缩锅及成品进门处隔断以及C、D浓槽等进行防腐处理,降低设备卫生打扫、保持难度,不易腐蚀和脏污易于清洁和保持。
3、土建零星维修:应公司、使用部门需求先后对酸碱库地面进行修复和玻璃钢防腐处理以及增加应急排放管道;煅烧三级吸收塔烟道玻璃钢修复;1#炉更换炉头料斗柜及风管保温满堂脚手架防护;压煮器保温翻新、一次浓缩锅保温恢复;煅烧堆场场地平整,蒸发四楼等塑钢门更换、各处窗户合页、玻璃维修更换及其他土建零星维修;上共计受理土建零星维修单106单;此外12单经分析公司动力设备部具备维修条件,开单申请动力部维修处理。
17年上半年工作总结范文_上半年工作总结
17年上半年工作总结范文_上半年工作总结2017年上半年已经过去,从1月到6月,我在公司工作了半年了。
这半年里,我较好地完成了公司赋予我的各项任务,但在工作中我也感受到了自己的不足之处,同时也收获了一些宝贵的经验和教训。
一、工作完成情况1. 完成了分配任务。
公司安排给我的任务有业务拓展、市场调研和客户关系维护等。
我认真查阅了公司文献资料,与同事交流公司的业务、产品等方面知识,经过多次实地考察,我认真撰写了一份市场调研报告并做出了推广方案,向公司上级报告并得到了赞扬。
2. 销售额提高了。
3. 改进工作方法。
二、不足之处1. 沟通方式不够优秀。
我发现我在与同事沟通交流时存在些许不足,没能及时找出问题并与同事妥善处理。
因此,我意识到我的沟通方式有待改善,我需要更加积极地主动交流,并时刻调整自己的心态去关心、倾听和尊重其他人的意见。
我将更注重细节,提高自己的沟通交流水平。
2. 系统学习不够充分。
公司业务和规范要求在不断地迭代更新,但是我无法及时掌握所有信息,在面对突发情况时较为被动。
因此,我需要加强自己的学习能力,深入了解公司所在领域的趋势和相关知识,以便更好地应对各种情况。
三、经验总结1. 认真理解公司文化和秉持公司共同价值观。
在公司工作时,我们应该了解公司的文化和价值观,这有助于我们更好地融入公司文化,更好地为公司服务。
在具体工作中,也要秉持公司的价值观,努力去实现它。
2. 精细化执行。
在实际工作当中,我们需要根据工作计划制订一个小的操作计划,并逐一完成。
在进行操作计划时,如果能够采取精细化的执行方式,能更加提高工作效率和质量。
3. 持续改进和思维创新。
在今天的市场上,只有不断着眼于未来,努力创新才能够不断成长。
我们应该不断反思、总结和改进自己的工作,尝试新的思考方式和思考问题的角度,努力改善自己的问题解决能力和领导力。
总之,我认为过去几个月是我自我提高的优秀机会。
我将切实回顾自己的工作,通过不断努力和学习,提高自己的能力,为公司真正的价值做出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
二0一七年上半年临床科室护理部分工作总结
科室名称:普外科
一、人力资源情况
二、护理质量指标情况
三、护理质量管理工作总结
业务方面:
护理出院人数1454人,去年同期为1485人,较去年减少31人次,危重病人护理质量符合率98%。
积极开展业务学习,护理部组织的护理人员基本理论、技能考试平均成绩≥80分。
通过改善护理服务,病人对医务人员服务满意率≥90%。
病房管理有些欠缺没完成既定目标,未达到95%,纳入下半年质控重点。
护理安全管理方面:
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时及时提醒,上半年发生1例不良事件。
科里每半年进行一次全科安全警示教育,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.加强重点时段的管理,如交接班、夜班、节假日等,实行弹性排班制,保证双人值班,合理搭配值班人员,同时组织护士每天晨会认真学习新修订的各种规章制度,以强化护士责任心和独立值班时的慎独精神,做到无缝隙安全护理。
3.加强重点病人的管理,如危重患者、输血患者,诊断不明或长期卧床生活不能自理患者,心理行为不健全或情绪不稳定患者严格按照分级护理的原则进行护理,上半年护理危重患者15例,输血患者27例,发生1例院内压疮,1例输血反应。
把重点病人作为科室晨会及交接班重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
4.重点部位管理:病区对抢救室、治疗室等部位做好安全管理,急救药品、物品按规定交接班,做到定数量、定品种、定位放置、定期检查维修,专人管理、完
好率100%。
5.对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士等,入科首先进行1次安全意识的教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强,具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
6.完善护理文件记录,减少安全隐患。
重视护理文书存在问题,规范护理文件记录,在今年6月份进行《护理文书书写规范》的相关培训,记录遵循“客观、真实、准确、及时、完整”的原则,避免不规范的书写,如漏字、前后矛盾,与医生记录不统一等现象,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化,护理文件书写合格率完成年初目标≥90%。
护理质量方面:
1.充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查2-3次,以便发现问题及时进行汇总、分析、整改,对护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,每月召开1次护理质量与安全专题会议,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况,保证护理质量。
业务学习方面:
1.对各级护理人员进行培训,每月组织1次理论考试和技术操作考核。
2.每月组织护理查房1次,公休座谈会4次,由主持者对每一位参与查房的护士提问,并进行总结点评,有查房记录。
对患者提出的宝贵意见虚心接纳。
3.每月组织护理业务学习2次,由高年资护士轮流主持,由主持者自己准备学习课件,学习后将学习照片和课件打印成册,并有学习记录,学习内容有医院护理核心制度、岗位职责、护理安全知识、护理不良有事件、护理文件书写规范,外。