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成都航空新员工转正述职汇报PPT模板
岗位职责岗位职责岗位职责岗 位职责岗位职责岗位职责岗位
岗位职责岗位职责岗位职责岗 位职责岗位职责岗位职责岗位
04
规划展望
下一步工作计划及长远展望
4.1 职业规划
02 职场蜕变 ➢ 独立自主开展工作 ➢ 单一模块向模块发展
01 角色转换 ➢ 掌握工作技能 ➢ 适应工作节奏及要求 ➢ 了解公司及业务
月, 80%
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月
1.3 学习培训情况
岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责 岗位职责岗位岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责岗位 职责岗位职责
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岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责岗 位职责岗位
岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责岗 位职责岗位
岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责岗位职责岗 位职责岗位
2.2 个人工作准则
工作 准则
实事 求是
以人 为本
勤奋 务实
03
工作体会
对于工作期间的小小体悟
3.1 工作心得
人可以不伟大，可以不富有，但不可以没有责任心。 坚守一份责任，就是坚守着生命的追求与信念，就是享 受着工作的乐趣和生活的幸福。责任产生使命，责任创 造卓越。
3.3 企业文化
岗位职责岗位职责岗位职责岗 位职责岗位职责岗位职责岗位
岗位职责岗位职责岗位职责岗 位职责岗位职责岗位职责岗位
核心理念 团队作风 企业精神 发展使命
03 管理指导
➢ 团队管理 ➢ 财务专家
感谢聆听
2016年12月
成都航空新员工转正述职报告模板
民航发展简史PPT
民/航/发/展/简/史/主/题/教/育/班/会
民航发 展简史
民航发展简史PPT模板 航运运输 | 飞行安全 | 民航标准 | 持续发展
Sustainable economic driving force of cultural development
通用航空 航空活动 农业航空
01
熟记民航的定义以及分类
A brief history of civil aviation development
通用航空，是指除商业航空 意外的民用航空活动
涵盖的内容和范围十分广泛， 航空科研和探险活动。
飞行训练。航空体育活动。如空中跳伞、滑翔机飞行、热气球飞行以及航空模型运动。公务航空。是 指企业或者政府行政人员使用专用飞机进行公务活动。
世界与中国的民航发展史
A brief history of civil aviation development
人类 的首 次可 操纵 飞行
两次世界大战刺激了当时的先进领域——航空科学 技术的发展。 1910年，罗马尼亚人亨利科安达设计了最早的一台 喷气式发动机。 此后，科学家们对飞机进行突破声障的飞行试验。 1947年，美国贝尔公司试飞能突破声障的飞机。
01
熟记民航的定义以及分类
A brief history of civil aviation development
通用航空
通用航空，是指除 商业航空意外的民 用航空活动，涵盖 的内容和范围十分 广泛
公务航空
公务航空。是指企 业或者政府行政人 员使用专用飞机进 行公务活动。
01
熟记民航的定义以及分类
CONTENTS
01 熟记民航的定义以及分类 A brief history of civil aviation development
航空运输物流行业PPT模板
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我的航天梦航天航空主题班会PPT模板
PART-04
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《国泰航空企业架构案例》PPT课件教案
资源和开支透明；集成的架构治理 流程导向、可伸缩、与TOGAF对齐 以绩效为中心（KPI） 架构基于目标，与战略相关
自2009年以来，我们取得了很大进展，但是，我们希望继续提高 成熟度，并以架构为机制驱动技术和业务变革。
问题？
谢谢！
Jake Sims 国泰航空首席架构师
国泰航空企业架构案例
Add the author and the accompanying title
目录 1 国泰航空 2 变革环境 3 国泰的变革之路 4 价值和教训
愿景：做全球最好的航空公司
• 全球客户两运航空公司 • 香港主要航运公司 • 服务全面，五星级航空公司 • 成立于1946年 • 香港和伦敦证券交易所上市公司 • 星空联盟成员
权衡战略进展与成本
将显性和隐性的成本信息整合到目标状态和解决 方案选项之中
成本节约型架构：
• 具有概念阶段估计流程。 • 管理解决方案选项的设计阶段成本估计。 • 创建增量成本与增量能力的对比视图。
架构KPI：
• 通过“企业负载”捕捉显性成本。 • 按项目跟踪负载增加或减少。 • 对整个企业所有组织的“企业负债”视图基线化。
流通股股东
我们是一个由若干相关组织组成的更大范围生态系统的一部分。
目录 1 国泰航空 2 变革环境 3 国泰的变革之路 4 价值和教训
截至2009年，已有一整套碎片化的IT资源、流 程和系统
国泰航空的IT组织
• 业务单元内部联合 • 缺少明确的专门学科 • 反复规划 • 模糊的优先级排序机制 • 治理不透明 • 缺少流程 • 关注“持续运转（不停机）” • 架构全凭运气
对能力成熟度和绩效的跟踪证明，国泰仅用了 18个月就取得了很大进展
架构实践管理 • 平衡式记分卡，兼用KRA和KPI • 人员与技能发展计划 基础能力 • 标准模板和发布的蓝图 • 架构存储库工具 架构与项目组合管理 • 架构支持业务战略 • 项目组合特定的路线图 架构与采购 • 战略采购流程支持 • RFx：需求与评估 项目群级架构 • 领域架构启动战略项目群 • 设计和架构决策治理 项目级架构 • 估计流程责任人 • 中/大型项目解决方案架构师
自2009年以来，我们取得了很大进展，但是，我们希望继续提高 成熟度，并以架构为机制驱动技术和业务变革。
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Jake Sims 国泰航空首席架构师
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目录 1 国泰航空 2 变革环境 3 国泰的变革之路 4 价值和教训
愿景：做全球最好的航空公司
• 全球客户两运航空公司 • 香港主要航运公司 • 服务全面，五星级航空公司 • 成立于1946年 • 香港和伦敦证券交易所上市公司 • 星空联盟成员
权衡战略进展与成本
将显性和隐性的成本信息整合到目标状态和解决 方案选项之中
成本节约型架构：
• 具有概念阶段估计流程。 • 管理解决方案选项的设计阶段成本估计。 • 创建增量成本与增量能力的对比视图。
架构KPI：
• 通过“企业负载”捕捉显性成本。 • 按项目跟踪负载增加或减少。 • 对整个企业所有组织的“企业负债”视图基线化。
流通股股东
我们是一个由若干相关组织组成的更大范围生态系统的一部分。
目录 1 国泰航空 2 变革环境 3 国泰的变革之路 4 价值和教训
截至2009年，已有一整套碎片化的IT资源、流 程和系统
国泰航空的IT组织
• 业务单元内部联合 • 缺少明确的专门学科 • 反复规划 • 模糊的优先级排序机制 • 治理不透明 • 缺少流程 • 关注“持续运转（不停机）” • 架构全凭运气
对能力成熟度和绩效的跟踪证明，国泰仅用了 18个月就取得了很大进展
架构实践管理 • 平衡式记分卡，兼用KRA和KPI • 人员与技能发展计划 基础能力 • 标准模板和发布的蓝图 • 架构存储库工具 架构与项目组合管理 • 架构支持业务战略 • 项目组合特定的路线图 架构与采购 • 战略采购流程支持 • RFx：需求与评估 项目群级架构 • 领域架构启动战略项目群 • 设计和架构决策治理 项目级架构 • 估计流程责任人 • 中/大型项目解决方案架构师
东航ppt模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除东航ppt模板篇一：东航中国东方航空公司筹资方式与资本结构摘要：随着我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的建立，企业的筹资渠道和筹资方式日趋多元化，但是由于市场经济的风险性和企业筹资活动的复杂性所致，企业的资本结构普遍存在严重问题，突出表现在资产负债率明显偏高，债务结构不合理。
中国东方航空是我国三大民用航空运输公司骨干企业之一，本文通过研究东方航空公司的筹资方式和资本结构，找出其在筹资方式与资本结构上存在的问题并提出相应的建议，希望东方航空公司能实现更健康的发展。
关键词：东方航空筹资方式资本结构公司简介：中国东方航空股份有限公司前身为成立于1988年的中国东方航空公司公司，它于1995年4月14日完成股份制改组，首次注册登记并正式成立为股份制有限公司。
1997年，东方航空在香港（代码：0670）、纽约（代码：cea）、上海（代码：600115）三地证券市场挂牌上市。
20xx年东方航空联合兼并中国西北航空公司和云南航空公司，20xx年2月东方航空与上海航空联合重组，使原上海航空股份有限公司成为东航的全资子公司。
此外，东航还控股中国货运航空有限公司、中国东方航空江苏有限公司、中国东方航空武汉有限责任公司、上海东方远航物流有限公司、上海东方飞行培训有限公司等十余家公司。
东方航空是中国三大民用航空运输骨干企业之一，主营业务涵盖国内和经批准的地区、国际航空客、货、邮、行李运输业务及延伸服务；通用航空业务；航空器维修；航空设备制造与维修;国内外航空公司的代理业务；行业相关材料、设备与技术进出口业务；旅游服务；宾馆业务及与航空运输有关的其他业务。
东方航空公司20xx年9月至20xx年9月的主要财务数据如下所示：由以上数据可知：20xx年东方航空公司的营业利润开始转亏为盈；另外东方航空每股收益20xx年一直呈现增长趋势。
究其原因：（1）20xx年东方航空公司的营业利润开始转亏为盈，是因为东方航空公司是在20xx年全球经济危机严重程度不断显现，国内接连出现重大自然灾害和突发事件，导致中国航空运输市场需求出现迅速下滑，公司业绩因此受到较大影响。
中国东方航空东航企业简介通用版ppt模板共52页文档
谢谢！
36、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xie! 38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
40、学而不思则罔，思而不学则殆。——孔子
中国东方航空东航企业简介通用版ppt模 板
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
海航大客户服务PPT模板
客户概况 国内某知名银行
海航旅业自从2007年就开始为该银行提供专业的整合“会奖旅 游+差旅”服务。
定制的会奖旅游服务 信用卡积分兑换旅游产品，我们根据银行对积分兑换金额、旅游目 的地、质量保证、活动主题等的要求，以全年方案的形式为该行全 国分行提供灵活的产品定制服务。
整合信息化差旅服务 客户只需安排 1 名对接人员即可完成在全球任何时空的会议安排； 通过嵌入企业的信息化平台，为企业员工差旅提供全年的机票预定、 酒店预定，并提供相关统计报告。
以同比分析，差旅成本节省比例超过10%，在客户与海航旅业双
方团队的努力下，这个数字还在的诚意之选 更是您的明智之选 2008年8月，海航旅业集团旗下金鹿航空包机保障《非诚勿扰》
剧组赴日本札幌进行拍摄，为观众记录下北海道最美的秋天。
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贴心的品质化服务 组团、地接、监督等各个环节，全程服务保障。
科学的信息化服务 整合内外资源，为您提供安全稳定高效的平台。
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海航旅业——术业有专攻
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定制旅游专家 航空旅游专家
海航旅业
顶级旅游产品设计者及供应商
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核心优势1： 较为完善的旅游产业链
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中国只此一家，我们更懂旅游 我们具备较为完善的旅游产业链，全面覆盖 旅游“食宿行游购娱”六大要素。
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客户收益分析 收益提升与成本节省间的巨大反差
循环性消费收益提升 显著刺激信用卡消费，截至目前，旅游服务已接待该行信用卡用户 逾万人次，并对该行吸引新用户、增强用户忠诚度起到积极作用。