巴斯夫兴旺不衰的奥秘
巴斯夫企业文化
巴斯夫企业文化巴斯夫（BASF）是全球领先的化学公司，致力于创新科技、可持续发展和企业责任。
巴斯夫的成功在于其独特的企业文化，这种文化奠定了公司的价值观、工作方式和团队合作。
一、价值观巴斯夫的价值观体现了公司对可持续发展和社会责任的承诺。
在巴斯夫的企业文化中，以下四个核心价值观至关重要：1. 可持续创新：巴斯夫致力于推动可持续发展，并通过创新科技解决全球面临的重大挑战。
公司鼓励员工思考创新的方式，并提供资源来支持他们的创新项目。
2. 卓越团队：巴斯夫相信团队合作的力量，鼓励员工共同努力、相互支持，以实现共同的目标。
公司提供培训和发展机会，以帮助员工不断提升自己的技能和知识。
3. 客户导向：巴斯夫专注于满足客户需求，提供高品质的产品和解决方案。
公司与客户建立长期合作关系，并倾听客户的声音，以不断改进和创新。
4. 可信可靠：巴斯夫建立了良好的商业伙伴关系，以诚信和透明的方式进行业务。
公司遵守法律和道德准则，承诺提供安全和可靠的产品和服务。
二、工作方式巴斯夫强调自主创新和追求卓越。
公司鼓励员工主动承担责任，积极提出想法并采取行动。
在巴斯夫的工作环境中，有以下几个特点：1. 受人尊重：巴斯夫鼓励员工相互尊重和包容，创造一个开放和平等的工作氛围。
员工可以自由地表达观点，并受到他人的认可和支持。
2. 可持续发展：巴斯夫致力于员工的个人和职业发展。
公司提供多样化的培训和发展机会，帮助员工不断学习和成长。
同时，巴斯夫鼓励员工拥抱变化和学习新技能。
3. 激励和奖励：巴斯夫通过激励机制和奖励制度，鼓励员工在工作中取得优异的成绩。
公司重视员工的贡献，并提供公平和竞争性的薪酬体系。
4. 健康和安全：巴斯夫关注员工的健康和安全，致力于提供安全的工作环境。
公司通过培训和宣传活动提高员工的安全意识，并采取措施预防事故和危险情况的发生。
三、团队合作巴斯夫鼓励员工之间和跨部门之间的密切合作和沟通。
在巴斯夫，团队合作是实现共同目标的关键。
巴斯夫 acronal
巴斯夫acronal巴斯夫（BASF）是一家全球领先的化学公司，专注于创新可持续发展解决方案。
他们的产品广泛应用于多个行业，包括汽车、建筑、电子和医药。
其中，巴斯夫的ACRONAL是一种高性能丙烯酸树脂乳液，具有优异的粘结和抗水性能。
它被广泛应用于建筑和涂料行业，为产品提供了卓越的抗水、耐候、耐久性等特点。
本文将逐步介绍ACRONAL的特点和应用，并探讨其对建筑和涂料行业的影响。
第一部分：ACRONAL的特点ACRONAL是一种高性能丙烯酸树脂乳液，其出色的特点使其成为建筑和涂料行业的理想材料。
1. 粘结性能：ACRONAL具有出色的粘结性能，可以牢固地粘结各种基材，如砖墙、混凝土和金属表面。
2. 抗水性：ACRONAL能够形成一个有效障层，阻止水分渗透，从而提供优异的防水性能。
3. 耐候性：ACRONAL具有良好的耐候性，能够抵御太阳辐射、雨水和气候变化的影响，保持表面色彩和质地的长久稳定。
4. 耐久性：ACRONAL所形成的涂层具有出色的耐久性，能够长时间保持外观和性能，降低维护成本。
第二部分：ACRONAL在建筑行业的应用ACRONAL在建筑行业中发挥着重要的作用，为建筑物提供了诸多优势。
1. 防水涂料：ACRONAL的抗水性能使其成为防水涂料的理想选择。
它可以应用于屋顶、地下室、浴室等地方，防止水分渗透和漏水问题。
2. 外墙涂料：ACRONAL的耐候性和耐久性使其成为外墙涂料的首选。
它能够抵御紫外线辐射和风吹雨打，保持建筑表面的美观和保护墙体。
3. 建筑胶粘剂：ACRONAL的粘结性能使其成为一种优秀的建筑胶粘剂材料。
它可以牢固地粘接建筑材料，如瓷砖、石材和保温板。
4. 地板涂料：ACRONAL在地板涂料中的应用使地板具有良好的耐磨性、耐化学品性能和易清洁性。
第三部分：ACRONAL在涂料行业的应用ACRONAL在涂料行业中也享有较高的声誉，并为涂料提供了许多独特的特性。
1. 室内涂料：ACRONAL能够提供高度耐磨和易清洁的室内涂料。
巴斯夫 四氢吡咯 产能
巴斯夫四氢吡咯产能
巴斯夫公司是世界领先的化学公司之一，也是全球四氢吡咯（Tetrahydro-4H-pyran）生产的重要供应商之一。
四氢吡咯是一种常
用的化学试剂和溶剂，广泛应用于有机合成、医药、农药等领域。
本
文将介绍巴斯夫公司的四氢吡咯产能。
目前，巴斯夫公司在全球范围内拥有多个生产基地，其中包括能
够生产四氢吡咯的工厂。
这些工厂位于不同的地理位置，分布在欧洲、亚洲和美洲。
这种分散的生产布局使得巴斯夫能够更好地满足市场需求，并且具备更高的灵活性。
巴斯夫公司在四氢吡咯的生产过程中采用了现代化的生产技术和
严格的质量控制体系。
这确保了产品的质量稳定和生产效率。
巴斯夫
公司注重环境保护和可持续发展，在生产过程中积极采取措施减少能
源消耗和废水排放。
根据巴斯夫公司的公开信息，其全球四氢吡咯的产能相当大。
由
于商业竞争的缘故，公司并未公开具体的产能数据。
然而，从市场需
求和巴斯夫公司在全球的影响力来看，可以推测其四氢吡咯的产能应该是相当可观的。
此外，作为一家领先的化工企业，巴斯夫公司不仅致力于提高产品的产能，而且也在不断优化生产工艺和提高技术水平。
通过提高生产效率和技术创新，巴斯夫公司可以进一步提升四氢吡咯的产能。
综上所述，巴斯夫公司作为全球领先的化学公司之一，在全球范围内拥有多个生产基地，具备相当大的四氢吡咯产能。
同时，巴斯夫公司注重环境保护和可持续发展，在生产过程中积极采取措施减少能源消耗和废水排放。
随着市场需求的增长和技术的进步，巴斯夫公司有能力进一步提高四氢吡咯的产能，以满足客户的需求。
巴斯夫公司简介
巴斯夫公司简介巴斯夫是全球最大的化工公司，被美国商业杂志《财富》评为“全球最受赞赏化工公司”；同时在德国所有公司的跨行业评比中，巴斯夫名列第二。
发展历程德国人是开发染料的先驱者。
1834年，德国一名化学家发现，若在提炼煤油时加上漂白剂，苯胺会放出鲜蓝色彩，这奠定了日后发展苯胺染料的基础。
与此同时，中国的纺织业正处于蓬勃发展期，巴斯夫把握此大好良机，于1885年派遣一名代表梅耶尔前往上海推销染料。
就在这个以带领服装潮流见称的中国城市里，巴斯夫染料成为了畅销产品。
由那时候开始，巴斯夫正式踏足中国市场。
巴斯夫是一间大型国际化工公司，在39个国家中生产各种产品，并与170多个国家的客户商务往来。
巴斯夫2012年全球销售额约721亿欧元，截至2012年底员工约111,000名。
巴斯夫的业务主要以化学品及塑料为核心，范围十分广泛，从原料，例如天然气，到植保剂和医药等，数不胜数。
1997年各业务部门的销售额所占比例如下：保健及营养20%；染料及整理剂23%；化学品16%；塑料及纤维26%；石油及天然气11%；其他4%。
分布世界各地的巴斯夫雇员本着创新精神共同建立起公司。
这种精神从最初开始便已形成一种传统，这对公司十分重要，因为巴斯夫所制造的消费品并不多，但在物料供应方面可说是包罗万象。
这些物料被用作制成各式各样使生活更美好的产品，例如蓝色牛仔裤所用的靛蓝染料和汽车所有的涂料等。
尽心尽力为我们的生产带来优质产品，是构成巴斯夫成功的部份元素。
事实上，巴斯夫的未来发展方向并不只着眼于商业利益上，更关注到我们所居住的地球。
随着社会价值观的转变，人类愈来愈重视安全及环境保护。
这两点对巴斯夫将来的成功发展十分重要，而其参与全球性的“关怀责任”计划，正是对“延续发展”的一项重要贡献，这项计划用于巴斯夫所有业务范畴及附属公司内之产品和服务。
组织机构巴斯夫集团由核心公司巴斯夫欧洲公司(BASFSE)直接或间接控股50%%以上的遍布世界各地的约350家子公司组成。
德国巴斯夫
德国巴斯夫公司的企业文化及价值观
企业文化
• 巴斯夫致力于创造可持续的未来，关注环境保护和可持续发展
• 巴斯夫倡导创新、卓越和责任，鼓励员工不断学习和进步
• 巴斯夫注重团队合作和沟通，为客户提供优质的产品和服务
价值观
• 以客户为中心，满足客户需求，提供个性化的解决方案
• 橡胶制品：如轮胎、密封件、橡胶软管等
• 塑料加工技术：如注塑、吹塑、挤出等
• 橡胶加工技术：如硫化、压延、成型等
德国巴斯夫在涂料、油墨及粘合剂领域的产品及技术
涂料产品
• 涂料：如外墙涂料、内墙涂料、防腐涂料等
• 涂料原料：如树脂、颜料、填料等
• 涂料生产技术：如搅拌、分散、研磨等
油墨产品
• 油墨：如凸版油墨、平版油墨、柔版油墨等
• 巴斯夫需要与竞争对手合作，实现优势互补，共同发展
价格压力
• 受全球经济形势、原材料价格波动等因素影响，巴斯夫面临价格压力
• 巴斯夫需要优化生产成本，提高生产效率，降低价格压力
• 巴斯夫需要通过创新产品和服务，提高附加值，缓解价格压力
德国巴斯夫在未来发展中如何应对挑战及把握机遇
应对挑战
• 巴斯夫需要关注全球环保和可持续发展的趋势，加强在这一领域的研发和市场推
• 巴斯夫与中国本土企业共同开拓市场，提高市场份额
• 巴斯夫与中国本土企业为社会创造更多价值，实现可持续发展
德国巴斯夫在中国市场的发展趋势及前景展望
发展趋势
• 中国化工市场将继续保持增长，巴斯夫将加大在中国市场的投资
• 中国市场对环保和可持续发展的需求将增加，巴斯夫将加强在这一领域的研发和
市场推广
战略管理标杆企业分析之巴斯夫
·努力降低成本 ·以客户为中心 ·强调团队建设 ·可持续发展2.2 战略目标努力降低成本获取最大效益
巴斯夫在国际竞争中不满足于资本 增长，它一直强调有效增长才是重要 的。
巴斯夫把资金集中并投入到有吸引 力、并可以有良好作为的业务中，以 发挥其有效降低操作成本的一体化优 势。此外，巴斯夫还导入资金成本的 EBIT（分红和纳税前所得），且作为关 键业绩指标，该参数催促巴斯夫公司 努力改进资金结构，达到有益增长和 经济地使用资金。
巴斯夫的业务部门既包括油气资源、塑料等大宗
化学品，也包括特性产品、功能性解决方案等高附 加值产品，这些业务部门形成了协同作战的优势， 并且纵贯价值链的上下游，形成了纵向的联合。作 为一家化工企业，这种价值链上的联合把它受原材 料价格波动的影响尽可能降低，垂直一体化的优势 成为了巴斯夫对抗外界冲击的减震器。
在路德维希，巴斯夫实践着其一体化的生产理念，创造了 极高的生产效率、高附加值和低成本的产品。
路德维希成为巴斯夫纵向一体化生产模式的样板。巴斯夫 在全球范围内克隆路德维希厂群。目前，它在全球共有6 个 类似的一体化厂群，分别位于比利时、美国、马来西亚和中 国。其中，巴斯夫在南京的工厂于2001 年奠基，2005 年其
1.3 独特竞争力
巴斯夫通过其规模效益、一体化的 战略，及系统供应的商业模式，创造 了卓越的生产效率，实现了其产品的 低成本和高附加值，最终塑造了自己 的独特竞争力。
2.巴斯夫的经营战略
2.1 客户选择、产品定位及企业 的使命与愿景 2.2 战略目标 2.3 管理策略 2.4发展战略
2.1 客户选择、产品定位及企业的使命与愿景
以对Engelhard的收购为例，主要生产净化设备的Engelhard曾发明汽车催化转化器, 目前，全球约三分之一的汽车催化转化器由该公司生产。 巴斯夫没有生产催化转化器的业 务，收购Engelhard将填补这一市场空缺。另外， 同样重要的是， 收购将使巴斯夫获得协 同优势。据巴斯夫估计，整合Engelhard 之后，2010年之前因协同所节省的成本将达到每 年1. 6亿欧元。 2.垂直一体化模式：顺着价值链从上游直贯下游的纵向联合
德国名企——巴斯夫
西 班 牙 知 名 品牌 在 中国
品牌在这个世界上不 断流动， 品牌代表 了公 司和产 品 ， 反 映 了 生 活 方式 ， 推动 了一 个 国 家的企 业 形 象， 品 牌是 经 济 高速 发展 的发 动机 ， 是 国际 经 济竞争 的基础 。
近 几 年来， 西班 牙 ， 如 同 中国， 在经 济方面 也 取 得 了 高速 的发展 。 如今 的西 班 牙是世 界第八 大经 济体 ， 其增 长 率在 欧 洲 各成 员 国 中位 居 前列 。 西 班 牙 的众 多知 名 品 牌 在 此 过 程 中起 到 了 积 极 作 用 ， 占西 班 牙 国 内生 产 总 值 的 4 0 ％ ， 在全世 界取 得 了令人 瞩 目的成绩， 并在 中国市 场获得 了相应 的地 位及 声望 ， 已 成 为 了 当代西 班 牙 时代
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Fo o象代 表 。 一 些 品 牌， 如 Z a r a 、 高 乐高 、 皇 家马 德里 俱 乐部 、 巴 塞 罗 那俱 乐部 、 菲斯 奈特 、 桃 乐 斯 、 伊得萨尔、 英德拉， 这些知名品牌使得西班牙成为 现 代化经济强 国并在前卫 设 计， 运 营管理 ， 技术与生 活 方式方面 等领域都蓬勃发展 。
在 中国西 班 牙年的氛 围下 ， 西 班 牙知名 品牌论 坛组 织西 班 牙 享誉世 界 的知名 品牌， 与西 班 牙 出 口 与投 资部 门合作， 并且 得 到西 班 牙 使馆经 济商务处 的大 力支持， 近 日 在 西 班 牙 驻 上 海 总 领 事 馆 经 济 商 务 处 成 功 举 办 了 西 “ 班 牙 知 名 品 牌 在 中国 的发展 史 ” 座 谈 会 ， 许 多在 中 国发 展 取 得不 错 的西 班 牙 知名 品牌， 在座谈会上 介绍他们在 中国市场 的发展策略及经验 。 ( 李蓝 青 )
巴斯夫人的故事
巴斯夫人的故事巴斯夫是德国一家化工企业，起源于1865年，如今是全球领先的化学品和科技公司之一。
以下是巴斯夫人的故事：1. 创始人弗里德里希·埃贝尔斯弗里德里希·埃贝尔斯是巴斯夫的创始人之一，他是一位年轻的面包师，经常去拜访当地的药剂师，学习化学方面的知识。
他发明了一种新型的颜料，这就是巴斯夫的第一个产品，随后他和另外几个合伙人一起创办了巴斯夫公司。
2. 公司成长历程随着时间的推移，巴斯夫公司不断扩大规模，涉足不同领域，从颜料发展到农业、医药、建筑等多个产业，成为全球化学品和科技公司的代表。
如今，巴斯夫在全球有超过100个国家设有分支机构，员工超过11万人。
3. 巴斯夫的企业文化巴斯夫非常注重企业文化的建设，公司的核心价值观是“创新、协作、可持续发展”。
巴斯夫致力于为客户提供优质产品和服务，并关注企业社会责任。
同时，公司鼓励员工相互协作，共同创造更好的未来。
4. 巴斯夫的创新与可持续发展巴斯夫不断推进创新和可持续发展，致力于开发更环保的产品和工艺，降低对环境的影响。
此外，公司也在积极探索新的商业模式和合作伙伴关系。
5. 巴斯夫在中国巴斯夫在中国已经有超过100年的历史，目前在中国拥有超过9,000名员工，业务涉及化学品、农业、汽车、建筑、电子等多个领域。
巴斯夫还在华投资建设了多个工厂和研发中心，致力于为中国市场提供更好的产品和服务。
6. 巴斯夫未来的发展巴斯夫未来的发展目标是成为世界领先的可持续化学品和科技公司。
为此，公司计划在创新、数字化、可持续发展等方面加大投入，通过与客户、合作伙伴、政府等多方面合作，共同推进可持续发展。
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巴斯夫兴旺不衰的奥秘
The document was prepared on January 2, 2021
如何有效地生产粮食是人类一直面临的重大问题。据估计，全世界每年竟有１／３的粮
食困受到病虫和杂草危害而遭受损失。１２０年前，巴斯夫公司创立于德国路德维希港，它
一直为发现和生产各种农业化学品而孜孜不倦地工作。目前，巴斯夫公司经营着世界最大的
化工厂，并在３５个国家中拥有３００多家分公司和合资经营企业及各种工厂，拥有雇员１
３万人。
巴斯夫公司之所以能够在百年经营中兴旺不衰，在很大程度归功于它在长期的发展中确
立的刺激劳动力的五项基本原则。具体地讲，这五项基本原则是：
１．给职工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量
不同的人有不同的工作能力，不同的工作也同样要求有不同的工作能力的人。企业家的
任务在于尽可能地保证所分配的工作适合每一位职员的兴趣和工作能力。巴斯夫公司采取四
种方法做好这方面的工作：（１）数名高级经理人员共同接见每一位新雇员，以对他的兴
趣、工作能力有确切的了解；（２）除公司定期评价工作表现外，公司内部应有正确的工作
说明和要求规范；（３）利用电子数据库贮存有关工作要求和职工能力的资料和数据；
（４）利用“委任状”，由高级经理人员小组向董事会推荐提升到领导职务的候选人。
２．论功行赏
每位职工都对公司的一些成就做出了自己的贡献，这些贡献与许多因素有关，如他的教
育水平、工作经验、工作成绩等，但最主要的因素是职工的个人工作表现。
巴斯夫公司的原则是：职工的工资收入必须看他的工作表现而定。他们认为，一个公平
的薪酬制度是高度刺激劳动力的先决条件，工作表现得越好，报酬也就越多。因此，为了激
发个人的工作表现，工资差异是必要的。另外，公司还根据职工表现提供不同的福利，例如
膳食补助金、住房、公司股票等等。
３．通过基本和高级的训练计划，提高职工的工作能力，并力从公司内部选拔有资格担任领
导工作的人才。
除了适当的工资和薪酬之外，巴斯夫公司还提供广泛的训练计划，由专门的部门负责管
理，为公司内人员提供本公司和其他公司的课程。公司的组织结构十分明确，职工们可以获
得关于升职的可能途径的资料，而且每个人都了解自己站在哪个岗位。该公司习惯于从公司
内部选拔经理人员，这就保护了有才能的职工，使他们消除了因公司从外部聘请人员而影响
他们升级的顾虑。因此，他们保持很高的积极性，而且明白有真正的升职机会。
４．不断改善工作环境和安全条件
一个适宜的工作环境，对刺激劳动力十分重要。如果工作环境适宜，职工们感到舒适，
就会有更佳的工作表现。因此，巴斯夫公司在工厂附近设立各种专用汽车和火车设施，并设
立弹性的工作时间。这些深得公司雇员的好感。
巴斯夫公司建立了一大批保证安全的标准设施，由专门的部门负责，例如医务部、消防
队、工厂高级警卫等。他们都明白预防胜于补救。因此，全部劳动力都要定时给予安全指
导，还提供必要的防护设施。公司经常提供各种安全设施，并日夜测量环境污染和噪声。各
大楼中每一层都有一名经过专门安全训练的职工轮流值班，负责安全。意外事故发生率最低
的那些车间，会得到安全奖。所有这些措施，使公司内意外事故发生率下降到很低的水平，
使职工有一种安全感。
５．实行抱合作态度的领导方法
巴斯夫公司领导人认为，在处理人事关系中，激励劳动力的最主要原则之一是抱合作态
度的领导方法。上级领导应像自己也被领导一样，积极投入工作，并在相互尊重的气氛中合
作。巴斯夫公司给领导者规定的任务是商定工作指标、委派工作、收集情报、检查工作、解
决矛盾、评定下属职工和提高他们的工作水平。
在巴斯夫公司，如果上级领导人委派了工作，就亲自检查，职工本身也自行检查中期工
作和最终工作结果。在解决矛盾和纠纷时，只有当各单位自行解决矛盾的尝试失败后，才由
更上一级的领导人参与解决。
巴斯夫公司要求每一位领导人的主要任务就是根据所交付的工作任务、工作能力和表现评价
下属职工，同时应让职员都感觉到自己在为企业完成任务的过程中所起的作用。如果把巴斯
夫公司刺激劳动力的整个范畴简单地表达出来，那就是“多赞扬，少责备”。
巴斯夫公司的多年经验表明，抱合作态度的领导方法，由于能使雇员更积极地投入工作
和参加决策，因此这是一个为达到更高生产率而刺激劳动力的优越途径。
该公司由于贯彻了上述五项基本原则，近１０年来销售额增长了５倍。目前，巴斯夫公
司生产的产品品种达６０００种之多，每年还有数以万计的新产品投入市场出售。