邮政支局长述职报告 邮政局长述廉述职报告范文 精品
邮政支局长述职报告邮政局长述廉述职报告范文大家好!
时光转瞬即逝,紧张、充实的一年已经过去.我作为县邮政局局长、党委书记,深感责任重大.一年来,在县纪委的领导下,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟,坚持以经济建设为中心,围绕我局改革、发展、稳定的大局,解放思想、与时俱进、开拓创新,努力实践着“三个代表”重要思想.现将一年来的工作情况报告如下：
一党组织、党员基本情况
我局共有党支部5个.其中：县局支部2个,农村支部2个,离退休支部1个.党员总数57人,其中：在职党员30人,离退休党员27人,男党员40人,女党员17人.
二履行职责情况
今年的党建工作我主要在作风建设、队伍建设、文明建设和干部选拔上狠下功夫,取得了一定的成绩.
一是在作风建设上有明显进步.加强和改进党的作风建设,是新形势、新任务的要求.党的作风,关系党的形象,关系人心向背,关系党的生命.作为党委书记我能够坚持密切联系群众,反对独断专行;坚持党的纪律,清正廉洁,反对以权谋私;坚持任人唯贤,反对用人上的不正之风.在努力实践"三个代表"重要思想的基础上,团结党员干部,增强领导班子的凝聚力和战斗力,在广大干部中形成一种多议事,少议人,讲团结,讲纪律,干实事的风气.
二是在年轻干部的培养选拔上取得新的进展.要坚持正确的用人导向,以坚强的党性、优良的作风、坚持任人唯贤、出以公心选干部,选拔那些有较高的理论水平和有实践经验,想干事、敢干事、会干事、干实事的干部.在班子调整和干部选拔工作中,按照“靠得住、有本事”的要求,坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则,打破论资排辈、求全责备、迁就照顾等老观念,放开选人视野,拓宽用人渠道,不拘一格选人才,坚决贯彻《领导干部选拔任用工作条例》,进一步扩大干部选拔任用工作的公开性和透明度,认真落实职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选举权、监督权,在健全和完善推荐、测评、评议制度的基础上,实行缺额竞争上岗制度,让更多的人参与进干部选拔任用工作中来..通过竞
争上岗,让干部在公平、公开、公正、择优的环境下展示才华,使一大批年轻、能力强、素质高的干部走上了中层领导岗位,有效地提高了干部队伍的整体素质.目前我局现有机关干部12人,其中局领导2名,科室负责人3名.年龄最大的53岁,最小的26岁,平均年龄40岁.具有大学文化3人,大专文化的7人,中专文化2人,分别占总人数的25%、58.3%、16.7%.其中女干部4人,所占比例较以前有了提高,领导班子的结构得到了进一步优化.
三是在加强党支部和党员队伍建设上取得了新的成绩.我局高度重视党员发展工作.增强了发展党员的制度创新意识.为增强发展党员工作的透明度,确保新发展党员的质量,认真遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发.
展”的方针,坚持有计划发展、把质量放在第一位、入党自愿和个别吸收等原则,建立健全发展党员预审、政审、公示和责任追究等制度,使发展党员工作置于党内外群众的监督之下,确保发展质量.加强了对发展党员工作的检查和指导,严把“入口”关,坚决做到“六不批”：即,未经一年以上教育培养考察的不批;未经入党前集中培训并考试不合格的不批;家庭政治历史及个人情况不清、入党动机不纯、政治立场不坚定的不批;入党手续和材料不齐全、程序不符合要求的不批;工作不突出、党内外群众意见大的不批;未进行公示或公示情况不明、材料不清的不批.今年共有2名职工被确定为入党积极分子.
四是深入开展群众性精神文明创建活动.把提高公民思想道德素质作为创建活动的核心内容,认真宣传和贯彻《公民道德实施纲要》,把《纲要》提出的原则要求和主要内容真正落实到广大职工的日常工作、学习和生活中去.同时以开展丰富多彩的文化活动为载体,积极组织职工开展各项文体活动,激发职工爱邮政、爱企业、爱岗位的热情,增强为企业形象增添光彩的自豪感和责任感.今年我局进行了庆“三八”女工知识竞赛、庆“七一”职工党员联欢会,组织职工进行了春游和漂流活动,还举办了职工乒乓球赛、蓝球赛、排球赛等文体活动,职工业余体育活动水平不断提高.我局今年还开展了创建省级优秀职工之家和省级文明单位等活动.
三廉洁自律情况.
几年来,我能自觉遵守各级党委有关领导干部廉洁自律的规定,时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律.上级规定不做的我绝对不做,上级要求达到的我。
邮政局长述职报告
邮政局长述职报告邮政局长述职报告艰难与丰收任重而道远走过了201*，心中甚感欣慰。
自认为没有辜负领导的厚爱，没有辜负职工的期待，对得起企业，也对得起自己。
如果对一年进行简短概括，那就是“实实在在干了一年，用心干了一年”。
201*年受市局党组的信任和委托，我全面主持叙永邮政局的各项工作，在市局党组的正确领导下，我与班子成员一道带领全局广大干部职工面对日趋激烈的市场竞争，振奋精神，知难而上，紧紧盯住年初确定的各项工作目标，以“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神为指导，深入贯彻全市邮政工作会议精神，坚持以发展为主题、管理为重点、改革促发展为工作思路，恪尽职守，深化改革，扎扎实实的开展求真务实科学管理工作；注重效益，兢兢业业地谋求市场持续健康的发展之路；坚定发展信念不动摇，以效益为中心不断优化业务结构；克服艰难，苦干实干，以市场为导向做强做精各类业务；强化管理，深化改革，切实提高服务质量，履行好普遍服务义务，职工福利水平稳步提高，各项工作都取得了较为满意成绩。
201*年在我们全体员工的努力下，克服了一个又一个难点和干扰，取得了我局历史上又一个丰收之年：邮政业务总量：完成1177.63万元，完成年计划的130.84%,同比增长38.76%,净增值为328.97万元。
邮政业务收入：年计划790万元，完成862.64万元，超计划72.64万元,完成年计划的109%，同比增加151.94万元，增幅21%。
人均劳动生产率为8.99万元。
实现收差217万元，超计划59万元,完成年计划的137.34%,同比增加62万元，增幅40%。
邮储净增余额年计划7200万元，奋斗目标7400万元，完成7767万元，完成年计划的107.88%，完成奋斗目标的104.96%，同比增加960万元，增长14.10%。
201*发放银联卡年计划20500张，完成24826张，同比增加6750张，增长37.34%；代理保险年计划1200万元，完成1255.6万元，同比增加411.9万元，增长48.83%。
支局长述职报告
支局长述职报告篇一：电信支局长述职报告一、打造一流员工队伍，是做好支局工作的前提作为一名基层的管理人员，带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。
为此，在日常的管理工作中，我特别注重员工素质的培训，一是业务技能，利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训，把自己的经验毫无保留地传授给他们，做到言传身教，每次公司的技术人员来安装、检修设备，都让他们寸步不离的跟着学习，促使尽快掌握维护要领，不断提高维护能力；二是思想素质，认真组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例，树立服务意识、竞争意识和大局意识，通过一个个生动鲜活的实例，使其认识到市场竞争的残酷性，用户是我们的衣食父母，只有牢固树立“我靠企业生存，企业靠我发展”、“今天工作不努力，明天努力找工作”的理念，才能有更广阔的生存空间。
经过不懈地努力，我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高，一个个精神饱满，干劲十足，工作主动、热情，充满了朝气和活力，有活抢着干，从不分份内份外，全身心地投入在工作中，支局的各项工作有条不紊地向前发展。
二、拓展业务发展空间，是做好支局工作的基础“发展是硬道理”，离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。
陡山河乡地处深山区，山高、林密、路险，群众居住分散，加上前两年的大发展，剩下的只是边远的零星用户，主干电缆无法延伸到位，线路资源异常紧张，而待装户又很少、很散，造成投资、收益不能成正比，发展固定电话异常困难。
为此，我带着机线员翻山越岭，走遍了大山里的村村落落，深入到农户家中，对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类，做到手中有资料，胸中有市场。
根据得到的调研资料，研究资源挖潜方案，一旦能力形成，立即可以上门服务，争取尽早发展，早见效益。
我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人，约有户，现有电话用户户，据考察市场需求较大，有将近户急需安装电话，而我们的主干电缆只有对，由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击，部分电缆严重拉伤，坏线较多，不能满足农户渴望安装电话的需求。
邮政支局长先进个人述职报告
邮政支局长先进个人述职报告邮政支局长先进个人述职报告1986年8月，我怀揣着青春的梦想，成为xx市xx县邮政局xx支局的一名投递员，在局党委和局领导的领导下，本着“人民邮政为人民”的企业宗旨，凭借对工作的满腔热情和责任，漫漫邮路上，一干就是15年，15年来，我把每封信每份报刊及时准确地送到用户手中，从未出现过任何差错，得到了用户和领导的一致好评，先后受到过什么什么表扬及荣誉。
1998年，根据工作需要，在局领导的重视和提拔下，被任命为xx邮电支局支局长，那一刻，心里除了感激，开心，便是沉甸甸的更重的责任。
当了支局长，就得起到模范带头作用，我自知我就是支局的标杆，当时由于人手紧张，我还兼做营业员，我拿出上学时的学习劲头，认真学习营业业务知识和支局长的管理工作，时刻严格要求自己，不断超越自我，力争在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
管理制度是企业成功的必要条件，我作为支局长要求职工对工作负责是干好本职工作的前提，每个人都要有一责任心，才能干好工作，责任心决定了他们在工作中的态度，有了责任心才会按时、按质、按量完成任务，才能主动处理好分内分外的相关工作，主动承担责任。
我由于多年的一线工作和管理经历，非常熟悉了解邮政，也十分热爱邮政事业，在几年工作中随着企业的不断发展和各项业务的增加，为此我在支局工作中认真把握好“抓经营，促发展，重落实，抓制度，强管理，严考核”的思路，保证日常工作的正常开展。
定期召开业务经营分析，发现问题，解决问题，不掩盖并及时纠正，做到工作有计划，经营有秩序，质量有保证，制度落实有效果。
担任支局长除了要抓好支局全盘工作外，还要关注各项业务的发展，“以局为家，局兴我荣”，处处走在前，凡事从我做起，以德感人，以诚待人，在前进中不断探索新方法，新途径，带领职工早开门，晚关门，延长营业时间，想用户所想，得到用户的普遍认可和赞扬。
为了发挥支局长的“领头雁”作用，各项任务都超额完成，提前完成，使各项工作处于全县支局领先水平，为此XXXX(写一些获得过的集体荣誉)企来养育着我们，我们便心怀感恩，再苦再累也是值得。
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自认为没有辜负领导的厚爱，没有辜负职工的期待，对得起企业，也对得起自己。
如果对一年进行简短概括，那就是“实实在在干了一年，用心干了一年”。
我相信201X年必定永远留驻在我的记忆中，正如过去美好的日子，时时让我怀念。
下面根据市局要求，就一年工作情况分几个部分进行述职：一、业务工作情况：201X年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。
看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。
首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。
再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。
再次，出现了一些形势上的变化，报刊发行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。
虽然存在这样那样的客观实际，但在省市局的正确领导下，在全局干部职工的共同努力下，这些业务的发展取得了十分满意的成绩。
物流业务。
完成业务收入100万元，较去年8.9万元，增长11倍多。
实际收入也较去年翻了6番多。
在总收入构成中比重达7.7%，仅次于邮储。
在省局组织的农资分销“四大战役”中，一直都居小组第一位，受到省市局的表彰。
一年来，共接待学习县局达55个。
本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度办法近两个月。
在物流业务中，抓了三个关键环节：一是抓环境，二是抓意识，三是抓能力。
抓环境，主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质，只有协调好地方政府以及工商、农业等相关部门的关系，发展中才不会出现一些干扰，通过多次汇报、说明，取得相关部门领导理解，为分销创造了一个相对稳定的发展环境。
邮政局长述职报告
述职述廉：________ 邮政局长述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共8 页邮政局长述职报告走过了xx，心中甚感欣慰。
自认为没有辜负领导的厚爱，没有辜负职工的期待，对得起企业，也对得起自己。
如果对一年进行简短概括，那就是“实实在在干了一年，用心干了一年”。
我相信xx年必定永远留驻在我的记忆中，正如过去美好的日子，时时让我怀念。
下面根据市局要求，就一年工作情况分几个部分进行述职：一、业务工作情况：xx年班子分工中，我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。
看起来似乎不多，但真正问起来却千头万绪，能管好也是不易。
首先物流、速递都属开拓性业务，没有现成的经验可借鉴、可参考，一切都得从零开始。
再说分支业务比较多，比如物流含义广泛，包罗万象，目前主要有分销、区域物流两大块，而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。
再次，出现了一些形势上的变化，报刊发行就面临、、、、、有奖征订竞赛活动，在竞争中牢牢掌握主动权。
三是细分市场，开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜。
速递业务。
完成业务收入51万元，完成计划的103%。
增办了特快身份证业务及火车票订送业务。
其中火车票订送业务发展情况较好，在全市位列三甲。
邮政生产作业。
实现全年无安全生产事故，为经营服务提供了良好后台支撑。
对作业流程进行优化，进一步缩短时限，实现全县报刊邮件，城镇当天送达，农村次日上午送达。
对投递员工作职能作进一步转变，要求投递员不仅要做好终端投递工作，更要做好终端营销工作，并下达第 2 页共 8 页适合的营销任务，实现营投一体，充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。
二、班子团结情况：围绕主要领导开展工作，不乱说话，不做违反组织原则的事情。
做为一个副职，我只是想，我为领导分了多少忧，为领导担了多少担，我是不是起到了应该起到的作用，我是不是管好了自己份内的事，从不想越权，也不想争利。
最新邮政局长述职报告范本
最新邮政局长述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸站在这里，向大家汇报过去一年中我在邮政局长岗位上的工作情况。
我的述职报告将围绕以下几个方面展开：1. 业务发展与创新在过去的一年里，我们邮政局积极响应市场需求，推动了多项业务的创新与发展。
我们不仅优化了传统的邮件寄递服务，还成功推出了一系列增值服务，如快递包裹跟踪、电子支付等，以满足客户的多元化需求。
2. 服务质量管理服务质量是我们的生命线。
为此，我们建立了一套完善的服务质量监控体系，通过定期的客户满意度调查和内部服务评估，确保我们的服务始终保持在行业领先水平。
3. 基础设施建设与升级为了提高工作效率和服务质量，我们对现有的邮政基础设施进行了全面的升级改造。
这包括自动化分拣系统的引入、绿色能源的使用以及服务网点的现代化改造。
4. 团队建设与管理我深知，一个优秀的团队是实现目标的关键。
因此，我注重团队建设和人才培养，通过组织定期的培训和团队建设活动，提升了员工的专业技能和服务意识。
5. 安全生产与风险控制安全是我们工作的重中之重。
我们严格执行安全生产规范，定期进行安全教育和应急演练，确保了全年无重大安全事故发生。
6. 社会责任与公共形象作为公共服务机构，我们积极履行社会责任，参与社会公益活动，如支持教育、扶贫等，同时也注重提升邮政服务的公共形象，增强了公众对邮政服务的信任和满意度。
7. 未来规划与展望展望未来，我们将继续深化改革，推动邮政服务的数字化转型，同时，我们也将进一步扩大服务范围，提高服务效率，力争在未来的一年里取得更大的进步。
最后，我要感谢领导的指导和同事们的支持。
我相信，通过我们的共同努力，我们的邮政服务将更加高效、便捷，更好地服务于社会和公众。
谢谢大家。
邮政局党组书记、局长述职报告
邮政局党组书记、局长述职报告我是**市邮政局党组书记、局长**。
我局的主要职能是：（一）贯彻执行国家、国家邮政局、省邮政总公司、市政府关于邮政通信工作的方针政策和法律法规。
（二）依法管理本市邮政市场，维护邮政通信秩序。
负责本市邮资票品的管理和邮政用品用具的监制和管理。
（三）根据国家有关法律、法规、规章及各项方针政策，研究制定全市邮政通信发展战略、发展规划、综合性政策和邮政各项年度计划，并组织实施。
（四）贯彻国家邮政局、省局邮政通信服务、质量标准，负责制定本市邮政行政规章、邮政服务标准，贯彻执行邮政资费政策，并对全市贯彻执行情况进行监督检查。
指导市内邮政行业协会工作。
（五）负责全市邮政网络建设、运行和邮政业务的经营管理，向全市提供邮政服务，保障人民群众使用邮政的合法权益。
保护邮政网和邮政设施安全，并负责监督检查。
（六）承办市委、市政府交办的其他事项等。
邮政是国民经济的基础行业和先行部门，担负着为国民经济建设服务的重要任务。
我于XX年7月担任现职，任职以来，深感责任重大，近年来，在上级主管部门和市委、市政府的正确领导下，我坚持以科学发展观统领全局，贯彻中国邮政集团总公司“以加快发展推进改革，以深化改革促进发展”的工作思路，妥善处理好改革、发展和稳定的关系，坚持以人为本，充分调动了广大员工的积极性和创造性，各项工作都取得较好的成绩，业务规模迈上了一个新台阶。
一、提升服务水平，树立行业形象服务是邮政永恒的主题。
为此，我把服务质量看作邮政的生命线，指导全市邮政网点深入开展“树邮政形象，创优质服务”活动和争创“星级”营业窗口活动，同时结合“创巾帼文明示范岗”、“创青年文明号”等文明创建设活动，抓点促面，通过发挥示范点的作用，不断提高营业窗口的形象。
一是抓好“形象工程”的建设。
去年来，我向上级申请投入100多万元资金，对综合大楼外墙进行维修，分期分批对营业网点进行整治,大大改善了群众用邮环境，深受广大群众的一致好评。
支行长述职报告 邮政支局长述职报告 精品
支行长述职报告邮政支局长述职报告我于XX年8月份起任××县邮政局支部书记、局长,两年以来我团结领导班子.现将全年工作情况汇报如下：一强化科学发展,提高经济效益.(一)、重点业务增效益：一是主动加强与县委、县政府、银监办、人行、税务、及重点客户的纵向联系,定期汇报走访,增进横向交流,取得社会各界的支持和理解,以及客户的认可和亲睐,不断改善××县邮政的发展外部条件,营造良好的发展氛围.二是认真贯彻省、市局邮政工作会议精神,多次召开专题会议,安排部署重点业务发展,明确目标,统一思想,根据发展情况和市局要求,调整发展目标,确保市局下达我局各项目标的超额完成.三是在资金上对重点业务予以倾斜,保证了措施的连续性、发展的稳健性、积极性的保护性.四是在人员上抽调精兵强将到经营发展前沿,从人力资源配置上对业务发展予以保障.五是从服务保障方面进行了改革,树立了领导服务经营,机关服务于基层,基层服务于客户的理念,形成了一切为了发展的局风.全年邮储余额净增 2.59亿元,名列全市第二、全省第三,余额规模从全省第13位提升到第8位,截止11月底市场占有率达到了30.93%,新增市场占有率达到56.38%；新增保费达到1353.66万元,完成市局600万元计划的225.61%,名列全市第一、全省第三；邮储收入全年实现990.25万元,同比增长28.29%.(二)、项目营销促发展：成立了重点业务项目营销公关小组,并坚持每周主持召开碰头会,督导跟进公关项目,促进了金融类业务、邮务类业务、速递物流业务的快速发展.在项目公关小组遇到阻力或困难时,予以协调解决,如林业局、自来水公司、全县乡镇工资等代收代付项目公关时遇到困难后,立即出面或安排其他人员进行支持,最终拿下了多个公关项目；在开发绿色汉中邮资信封、朱鹮保护站世界珍禽-中国朱鹮邮票卡书、长青风光贺卡型明信片等项目中,始终加强项目协调督导,积极与县委、县政府及相关单位领导牵头联系,经过努力,都取得了较大成效,全年新增工资单位10个、金额87万元,开发绿色汉中邮资信封13.3万枚,实现收入17.04万元,开发邮政贺卡50800枚,实现收入19.07万元,开发个性化邮票卡书500本；在物流业务发展方面力求实效,与业务主管深入点检查督导,同时积极与市物流公司、兴邮酒业公司取得联系,实现了西凤酒批量铺货,在金大地复合肥物流项目管理中及时组织项目推介会,并督导业务管理人员迅速宣传推广,目前全局共开发三农点55个、销售酒类1693件,实现销售额2.9万元.全年根据不同时段通过项目带动、跟进督导的项目管理方式,使各项业务都能持续快速发展,极大地促进了我局专业化营销体系建设,扩大了项目营销的成效.(三)、精细管理强实力：1、抓人事管理及员工积极性调动,在手段上不断创新,在管理上逐步量化.一是坚持科学发展观,不断提升管理执行力,引导管理干部基本树立了落实就是能力,实干就是水平的企业价值观.二是在规章制度执行过程中,正向激励逐步替代了以罚代管.三是建立完善了量化考核体系,对部门主任和基层负责人推行了绩效挂钩考核,进一步增强了活力,调动了积极性,提升了执行力.四是通过内部交流、开展短竞赛、宣讲教育、物质激励等多种途径充分调动了营投人员积极性,下半年通过调查研究,主张制定并推行《投递员绩效管理办法》,极大地调动了投递员的积极性,保险业务、特快送款业务成为投递员及劳务工增收的有效途径,槐树关支局投递员肖文东个人发展保险60多万,四○五支局劳务工刘保华个人发展保险业务逾百万；7月份针对投递分局投递员业务发展积极性不高,又立即安排管理人员参加分局晨会,分析原因,采取措施,迅速调动了投递员积极性,分局保费和特快送款收入从无到有,当月即完成了4万元保险业务计划,特快送款收入接近千元,其中东郊段投递员王新龙率先发展特快送款业务,业绩逐月攀升,11月份特快送款收入达到1800多元,目前全局月特快送款收入比年初翻了两番,月均近8000元.2、抓财务管理：财务管理始终以促进业务发展为前提,规范了财务制度标准,不断强化收入核算管理和增收节支工作力度,确保各项收入真实、完整,确保收支差额的足额上缴,确保工资、奖金的按时足额发放,在确保业务稳健发展的基础上逐步降低成本,根据企业运营情况先后分两个阶段对业务费进行了调整,保障了企业的正常运营,业务的持续稳健发展.3、抓安全保卫：一是与各单位签订了双安责任书,并成立领导小组.二是全年对重点部位的安全制度执行、生产设备维护、报警消防设施、储汇资金管理、运钞和过夜的存放、夜间值班、金库值守及邮件收寄验视等方面进行电话抽查32次、现场检查28次.三是突出防范意识教育,加强对重点部位人员的工作、思想、生活等方面的内部控制,如9月份聘请中队战士对保卫班全体人员进行了军事强化训练,增强了突发性事故的应急、应变能力.四是落实谈话制度,全年重点岗位谈话34人,轮岗21人次,已初步建成了一支纪律严明、保障有力的经济民警队伍和业务精湛、服务标准的员工队伍.4、强化人员素质：督导强化业务技能和营销技巧培训教育,全年围绕生产经营开展各类学习活动40余期,重点加强了储汇从业人员和投递人员业务知识、保险业务营销技巧及管理人员办公自动化技能培训,鼓励44名营投人员积极参加邮政职业技能鉴定,目前储汇从业人员持证上岗率达到了92%以上,其中5人取得了业务师资格.(四)、严抓服务提形象：1、坚持全局以发展为中心、发展以客户为中心开展各项工作,逐步强化机关服务基层、管理服务经营的协作意识,业务管理人员要为基层出谋划策、身先士卒引导带动,保障支撑部门要以经营为主线,积极参与经营活动,并为经营活动提供有力的后勤保障支撑,基本形成上下一条线、全局一盘棋,一心一意抓发展的局面.2、开展活动抓服务：一是在年初结合市局创优质服务,树机关形象活动在全县范围内组织开展了进千家万户,树邮政形象活动,仅一个季度时间在全县各乡镇走访村民近6000户,妥善处理各类服务问题20余件,赢得了城乡居民的普遍欢迎和认可,使邮政服务亲和力倍增,该项活动的顺利进行对于我局提升企业形象、改善服务质量、掌握市场信息、宣传邮政业务、加强名址信息库建设等都起到了积极的促进作用.二是规范落实了晨会、例会制度,按照形象建设年活动要求,在加强硬件建设力度的基础上完善规章制度,强化从业人员业务素质,积极开展服务明星评比及监督检查活动,倡导在内部以宣传教育和经验交流的方式相互促进,使形象建设年活动取得了实效.通过形象建设年活动的开展,××县邮政形象和点服务能力、水平都不断提升,得到了社会各界的认可,形象建设工作于11月初通过市局验收,评分98分,排名全市第一,被市局推举为全省创佳评差活动最佳单位.。
邮政局长廉政建设述职报告
述廉报告ⅩⅩ县邮政局局长按照县纪委的统一安排，作为县邮政局主要领导，我被确定为今年第一批述廉对象。
我认为，安排这次述廉，是组织对邮政事业和我个人工作的支持和监督，我将以此次述廉工作为契机，进一步做好全局的党风廉政建设，全面促进邮政事业迈上新台阶，回报组织的信任和关怀。
一年多来在县委、县政府和上级业务主管部门的正确领导和大力支持下，圆满完成了年度各项目标任务。
下面，我就自己一年多来履行党风廉政建设责任制情况和个人廉洁自律情况向县纪委全委会汇报如下：一、贯彻落实党风廉政责任制情况1、加强党风廉政教育保持党员本色自2007年任职以来，我坚持参加机关集体学习并不断自学，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观。
深入学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《反腐倡廉警示教育片》等，学习了十七大精神和胡锦涛等中央领导同志的讲话精神，学习了集团公司、省公司、市邮政局关于发展现代邮政事业的各项方针政策精神；平时学习注意收集理论文章，剪贴研读，认真做好学习笔记，学以致用、用以促学，丰富了理论知识，提高了理论水平；在事关政治方向、重大原则问题上，我旗臶鲜明、立场坚定，坚决同党中央保持高度一致。
我深知领导干部在廉政建设中的表率作用至关重要，作为班长，我严格遵守党纪国法，放下一切私心杂念，全心全意地投入进去，要求自己“常怀律己之心、常修为政之德、常思贪欲之害”，时刻牢记并努力做到“情为邮政所系、权为发展所用、利为职工所谋”，决不允许亲属、配偶等参与和干涉局里的正常工作；工作上我以身作则，同时教育大家不管官位大小、职务高低，领导和干部的言行举止都是职工群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都起着表率作用，决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。
生活中从不参与赌博，不进出高档娱乐场所，并在多次管理干部会议和职工大会上，号召全体员工监督领导干部是否清正廉洁，一年多来多次退还个别职工和有业务往来的外部人员送来的礼金和贵重物品。
某年月邮政局长个人述职报告
某年月邮政局长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：我是某地邮政局在岗长某某，今天很荣幸地站在这里，向大家汇报我们邮政局在某年月的工作情况。
一、工作总体情况在过去的一个月里，邮政局的工作有了很大的进步和提升。
从业务增长到管理水平，我们都取得了不小的成绩，并得到了客户和领导们的好评。
根据我们的统计数据，邮政局的业务收入相较上一年同期增长了10%以上，同时我们的柜台服务、网点管理等方面的工作也得到了极大地改进。
尤其值得一提的是，我们在上一个月推出了新的智能快递柜系统，这个新系统不仅方便了我们的客户，也提升了我们的快递投递效率，实现了双赢的效果。
二、上一个月的具体工作1. 业务拓展方面上一个月，我们积极参与各种邮政业务宣传推广活动，比如参加广告推广节目的制作、参加地方邮展等等。
这样的宣传和推广助于增加我们的市场知名度和竞争实力。
另外，我们还建立了MOU联盟合作模式，增强了对全国展开业务拓展的贡献力度。
通过技术标准的合作，邮政局在业务领域得到了快速拓展。
2. 改善应用系统方面作为邮政局在工作中最重要的方面之一，IT系统更新和升级是我们一直以来的重点之一。
上一个月，我们完成了整个邮政业务应用系统的优化和升级，使得邮票销售和快递派送等系统变得更快捷和便于使用。
3. 订阅式业务方面订阅式业务一直是我们的一个增长点，我们为此致力于扩大客户群以及提供更多的选择。
尤其是上一个月，我们对订阅业务价格进行了再次优化，使得客户群有了更多的选择空间。
这样的措施不仅有助于增加我们的销售额和提升客户满意度，也有望促进邮政公司在其他方面的业务发展。
4. 人员管理方面在上一个月，我们还注重了邮政人员的培训和提升，从注意安全卫生、技术要求到服务态度等方面培训和讨论都是我们重点关注的点。
同时，我们还通过各种方式促进了员工的团队合作和凝聚力，让同事之间的相互协作和支持更加紧密和顺畅。
三、未来计划在未来，我们会进一步优化其系统、减少邮局服务时间，同时加强快递派送和面向客户在线客服。