浅析路桥施工企业安全生产管理(最新版)
浅谈路桥施工项目的安全管理
浅谈路桥施工项目的安全管理经济的快速发展推进我国路桥工程建设迅速发展，路桥工程的建设能够在一定程度上改善城市道路环境，缓解城市交通压力，促进交通运输业的健康发展。
在路桥施工项目管理中，安全管理是十分重要的组成部分，做好安全管理工作能够保证工程建设中的安全，避免事故发生，造成经济损失，促进路桥施工企业经济效益的提升，使企业实现良好的发展与建设。
一、路桥施工项目安全管理的现状路桥工程施工比较复杂，工程涉及的线路比较长，施工的要点也比较多，由于工程建设的流动性比较强，因此在施工建设中需要协同作业，路桥工程施工容易受到外界因素的影响，而且施工建设的时间也比较长，这些因素都会对工程建设的安全性产生极为不利的影响。
此外路桥工程施工建设中，施工人员的素质能力以及施工技术等也会在一定程度上影响工程的安全性。
所以要提高对路桥工程施工项目建设安全管理的认识和重视程度，对施工建设进行全过程的安全管理，保证安全责任的划分，避免因管理不到位造成严重的经济损失。
路桥工程施工项目的安全管理主要是对工程的设计、施工等进行管理，在路桥工程建设中，如果对工程建设的前期勘察不到位，没有对建设场地的地质条件进行明确，就会给后期的工程建设带来一定的困难，甚至会出现安全事故。
路桥工程建设一般选在一些距离城市比较远的位置，远离人口密集的区域，这些位置容易受到自然灾害的影响，尤其是天气、地质条件等[1]，在加之施工人员的操作失误等都会路桥施工的安全造成威胁。
而且在路桥施工项目建设中，施工的危险系数比较高，例如高空作业或是隧道等会给工程的安全管理带来极大的挑战。
路桥工程建设的劳动强度比较高，入职门槛比较低，路桥施工人员大多数是农民工[2]，由于路桥工程施工的长度比较长，工程施工建设中需要涉及到众多部门，工程建设的人员、设备众多，这也给工程安全管理带来了一定的难度。
随着信息技术的快速发展，新工艺、新技术也被广泛应用，对施工人员的要求也逐渐提高但是由于农民工的文化素质不高，对路桥工程项目施工的知识了解不多，安全意识也不足，工程建设中安全防范措施不到位，会增加安全事故发生的机率，影响安全管理的效果和水平。
浅谈路桥施工中安全生产管理问题
浅谈路桥施工中安全生产管理问题摘要：在路桥工程施工管理中，安全管理具有很强的制度性、政策性和技术性，并且安全施工始终贯穿于道路工程施工的整个过程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人员，因此，我们必须建立健全安全管理体系，使各责任主体积极配合，提高安全生产整体能力，处理好路桥施工全过程安全管理工作，保障路桥施工工作可以保质按期和安全的完工。
本文主要谈谈路桥施工安全管理中出现的问题以及提高安全管理效率的措施。
关键词：路桥工程；安全管理；措施前言路桥施工的安全生产管理工作是一项复杂、繁琐的长期化工作，不能一蹴而就，要时常绷紧“安全”这根弦，加强对路桥施工安全工作的认识，落实“一岗双责”，管生产必须管安全，克服马虎和麻痹的思想，切实把每一项安全管理工作落到实处，积极有效地解决路桥施工中的安全生产问题，找准措施，贵在落实，确保路桥施工工程在零事故、零伤亡的情况下按质按期完工。
一、路桥施工安全管理的问题经济的发展为路桥施工企业带来了不可多得的机遇，一些路桥施工企业经过多年的摸爬滚打，成为了交通施工的领军队伍，为我国的路桥建设做出了突出的贡献。
在这一过程中时而发生的较大的施工安全事故也为企业带来了前所未有的压力。
安全事故具有不可逆转性，事故一旦发生，对当事人来说是巨大的灾难，对于施工企业来说，将是其经济效益和声誉的极大损失。
据不完全统计，在路桥工程的安全事故中，有90%的因素来自于“人”的行为要素。
具体讲有以下几点：（一）路桥施工管理单位的安全体系不健全在很多施工单位的安全体系和安全管理机构上职责制度不健全，分工不明确$对很多的国家条文规定都是泛泛而谈，没有可实际操作性，大多数的道路施工单位在日常工作中不能做到很好地施工监管工作，更别提安全管理的落实了。
在对职工的安全培训和安全教育环节也只是趋于形式化，这就造成质量下降，管理松散的局面，对整个工程的施工造成了极大的安全隐患。
（二）安全生产管理经费投入不足在路桥工程施工过程中，配套设施设备安全标准降低，工作环境安全保障条件差，不但不设立安全专项基金，并且随意支配安全保障经费，甚至抽掉资金用在其他方面，由于安全生产投入减少，势必导致公路工程施工过程中安全风险和安全隐患的增加，有些施工单位为了获得更多的利润，采取压榨安全建设资金的形式，增加安全事故的风险。
浅谈路桥施工的安全管理
目录一、健全平安保证体系21.1总要求21.2.组织机构与职责权限2二、平安教育培训52.1目的52.2作用5平安培训教育是企业控制事故的有效手段5平安教育是企业平安工作的治本措施5平安培训教育是企业平安文化建立的根底工作5平安培训教育是企业创造经济效益的前提52.3职责62.4培训对象62.5培训容6三、检查和改良63.1目的6及时发现并消除事故隐患，防止事故发生6了解整体平安状况，改善平安管理73.2施工管理中的平安管理措施7查施工隐患,保平安施工7发现平安隐患及时制定整改措施。
7开展施工平安管理事后总结工作83.3平安检查的形式83.4检查根本容8岗位日常平安检查8平安生产管理人员日常巡查9定期综合性平安检查9专项平安检查10季节性平安检查10隐患整改跟踪检查10四、结论10摘要：如何能减少施工现场平安事故的发生，把平安事故率降到最低，保证人们的生命和财产平安，促进道桥建立工程的稳定、和谐、安康的开展，文章针对道桥工程施工中的平安生产问题，从提高工人的思想平安素质和平安检查两方面论证如何做好平安生产管理。
关键词：思想平安素质，平安培训，平安检查思想与检查齐头并进作为重要的根底设施建立企业，路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的进步,无论从何种角度，开展模式、生产方式以及历史实际来看,路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍。
但在路桥施工产值得到有效提高的同时,应清楚认识到的是,尽管企业在“平安就是效益〞、“以人为本、平安第一〞等理念的指导下,不断应用了诸多平安技术及手段,职业安康平安管理、各类标准也得到了切实的应用,但在施工业务急剧膨胀的状况下,路桥施工生产过程中的平安事故仍是时有发生,平安生产管理正面临着前所未有的巨大压力。
毫不讳言,平安生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业开展瓶颈的关键性课题。
其中，工人教育的不到位，各项检查的马虎大意，“走形式〞，是引发事故的两大因素。
浅析路桥施工企业安全生产管理
浅析路桥施工企业安全生产管理摘要：随着近年来我国路桥工程建设的逐步规范，路桥施工企业的安全生产管理问题也随之得到了重视。
目前社会各界对于路桥施工的期望，就是对路桥施工安全和施工质量的控制，而其中施工安全就是如今最为关注的问题。
本文针对路桥施工企业的安全生产管理问题进行了浅要的分析。
关键词：路桥施工企业；安全生产；管理措施一、引言随着近年来我国路桥工程建设的逐步规范，路桥施工企业的安全生产管理问题也随之得到了重视。
目前社会各界对于路桥施工的期望，就是对路桥施工安全和施工质量的控制，而其中施工安全就是如今最为关注的问题。
而路桥工程由于其多样的设计、复杂的施工、多元的市场、多种形式的危险作业和整体素质较低的从业人员等特点，导致了路桥施工企业的安全生产具有不确定性，其施工环境和施工过程也呈现多变状态，并且潜在的施工安全隐患也较多。
一旦处置不当，就很容易造成安全事故的发生，并给人民群众的生命财产安全带来极大的损失，造成恶劣的社会影响。
本文针对路桥施工企业的安全生产管理问题进行了浅要的分析。
二、建立路桥施工企业安全生产保障体系1、实施安全检查制度制定企业安全检查制度，现场安全员应每天检查一次施工安全，企业安质部门负责人应组织各项目安全员及各班组安全负责人，每周或每旬开展安全生产检查工作，发现问题按照“三定”原则：定责任人、定整改措施、定整改时间，消除安全隐患，确保施工安全。
2、落实安全技术交底制度实行逐级安全技术交底制，审批各项目部编制的施工组织设计或施工方案，并督促各项目部在每个分项工程施工前，向施工全体人员认真进行安全技术措施交底的实施。
落实施工员向工人进行单项工程的安全措施交底，坚决纠正“只有编制者知道，施工者不知道”的现象。
3、建立安全生产责任制定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产责任制的规定，对各项目部及施工班组进行评比，对安全生产优良的项目部和班组给予表扬，对于不注意安全生产的项目部和班组给予批评，甚至处罚。
浅谈路桥施工中安全生产管理问题
中 国新 技 术 新 产 品 ，２０１３，２２：１８９－１９０． 【３】唐 晓 亮 ． 浅 谈 如 何 加 强 建 审 环 节 的消 防产 品监 督 ［Ｊｊ．
消 防科 学 与 技 术 ，２０１０，１２：１１２０－１１２２． ［４】李 文 龙 ． 如 何 加 强 建 审 环 节 的 消 防产 品监 督 … ． 科
３、结 语
随 着我 国社 会 与 经济 的快 速 发展 对 消 防 安全 问题 的 关 注度 也 在 逐 渐升 高 。对 消 防产 品进 行监 督 管 理 是 从 源头 上 做 好 消 防安 全 管理 工作 ， 同时 也 是确 保 消 防 安全 工 作 顺 利 开展 的关 键 步骤 ， 重 视 并做 好 消 防 产 品 的 审核 工 作 ．提 高 消 防 安 全 系数 ，减 少 消 防 安 全 事 故 的重 要 措施 。基 于 建 审环 节 中消 防产 品 的监 督 管理 的重
（２）密 集性 。现 阶段 我 国的 施 工队伍 仍 然处在 初级 阶段 建 筑 施 工 中 虽然 会 应 用 到各 类机 械 设 备 ，但 机 械 设备 应 用较 少 ，同 样 可 以施 工人 员 仍 然较 为密 集 ，也 就 是现 代 施 工仍 然 需 要依 靠 较 多的 施 工人 员 ， 当人 的基 本 密 集程 度 达 到一 定 程度 后 ，而对 其 的 安 全 管 理便 会 成 为 问题 。而 且现 阶 段 相 关施 工 人 员 的综 合素 质 普 遍 较 低 ．进 而 更 加 带 来 了管 理 之 中 的难 度 我 国施 工 现 阶段 并 不 会 组 织施 工人 员 上 岗前培 训 ．更是 加 重 了该 隐患 Ｊ。
路桥公司安全管理措施
路桥公司安全管理措施（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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路桥公司安全管理措施
路桥公司安全管理措施路桥公司作为一家专业从事道路和桥梁建设的企业，安全管理是公司工作的重中之重。
在实际工作中，路桥公司采取了一系列的安全管理措施，确保了工作人员的生命财产安全，实现了公司安全生产的发展目标。
安全责任制度路桥公司实行“安全责任制度”，安全生产责任制度和生产安全规章制度是公司安全管理的根本制度和基础。
公司全体员工都必须遵守“安全第一”的原则，并且要认真履行自己的安全生产责任。
公司采用了安全责任追究制度，对不遵守安全规章制度和未能做到决策者、责任者和实施者三者同步的人员，将给予相应的处罚。
我们将会定期关注安全工作进展情况，并且对整个安全管理制度进行审计和评估。
对于涉及到安全生产的重大问题，公司将与监管部门、社区和其他利益相关方保持沟通，确保有良好的信息交流机制，以解决问题。
安全保障机制路桥公司的安全保障机制包括以下几个方面：风险评估公司会在项目实施前进行前期的风险评估，确定与安全相关的风险因素和控制措施。
对于重点项目，公司也会采取专门的风险管理措施，以避免潜在的危险。
安全培训公司还强制性地要求员工参加安全培训，提高员工安全意识和技能。
培训完毕后，获得合格证书的员工才能上岗作业。
公司定期对员工进行安全意识和技能评估，持续提高员工的安全意识和技能。
设备维护公司要求设备的检验和维护是必须的，保持设备的完好性能。
所有的设备都要设有完善的保护措施和安全设施，确保设备操作时的安全和完整性。
安全氛围道路和桥梁建设施工是危险的行业，路桥公司深入推进安全文化建设，倡导建立安全氛围。
公司鼓励员工发现和报告危险或不安全情况，并提供纠正或改进的方案。
公司也通过建立安全奖励制度，激励员工积极参与安全管理工作，培养安全责任心和质量意识。
突发事件管理在施工期间，当发生突发事件时，路桥公司会迅速启动应急预案，组织员工撤离、安全疏散等措施，并及时通知有关部门进行处理。
公司还会对突发事件进行分析和总结，改进应急预案和应对措施，提高应急响应能力和安全保障能力。
浅析市政路桥施工的安全生产管理
浅析市政路桥施工的安全生产管理摘要：近年来，随着我国市政路桥工程建设的逐步规范化，市政路桥施工的安全生产管理问题也随之受到重视。
当前市政路桥施工的安全形势非常严峻，安全生产事故不断，尤其是重大死亡事故呈现上升趋势，市政建设工程的安全形势很不乐观，所以社会各界对于市政路桥施工的期望，就是对市政路桥施工安全的控制。
本文针对市政路桥施工的安全生产管理问题进行了简要的分析。
关键词：市政路桥施工；现状；安全生产管理对策1．引言市政路桥工程因其多样的设计模式、复杂的施工过程、多元的市场形态、各种形式的危险作业和整体素质较低的从业人员等特点，导致了市政路桥施工企业的安全生产具有不稳定性，施工环境和施工过程也呈现多变态势，而且潜在的安全隐患还特别多。
一旦处理不当，就很容易造成安全事故的发生，并给人民群众的生命财产安全带来极大的损失，造成严重的社会影响。
2. 市政路桥施工的安全管理现状2.1 施工队伍安全管理水平低、人员综合素质差严格来说，市政路桥工程[1]安全监督的起步跟建筑业比起来要晚至少20年，它的规范性管理更是落后，加上市政路桥工程最初的建设项目多以平原的公路为主，涉及到的安全事故隐患的类别相对较少，导致长期以来在工程现场形成了重质量、重生产、轻安全的情况。
从最近几年的检查和监管情况来看，市政路桥施工企业各级施工人员对《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》等安全标准存在明显不熟悉、不了解的现象，甚至安全管理人员对各类安全技术标准和规范也是一知半解、似懂非懂，这就直接导致了现场安全管理不能够深入开展，安全检查变得形式化，发挥不了它应有的作用，导致安全事故隐患不能及时消除或制止，最终引起各种安全事故的发生。
其次，施工企业在机构设置和人员配置方面也相当薄弱。
随着企业安全资质年检工作的规范，许多企业已经设置了安全管理部门和专业管理人员。
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浅析路桥施工企业安全生产管
理(最新版)
Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0131
浅析路桥施工企业安全生产管理(最新版)
论文摘要:文章针对安全生产管理中的漏洞问题,从路桥施工管理、安全监督检查两方面详细地阐述了如何做好安全生产管理工作。
论文关键词:路桥施工企业;安全生产;安全监督
作为重要的基础设施建设企业,路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的进步,无论从何种角度,发展模式、生产方式以及历史实际来看,路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施
工行业的领军队伍,尤其是在2009年国家三保方针(保增长、保民生、保稳定)的促进下,路桥施工企业正面临着新一轮的良好发展机遇。
但在路桥施工产值得到有效提高的同时,应清楚认识到的是,尽管企业在“安全就是效益”、“以人为本、安全第一”等理念的指导下,不断应用了诸多安全技术及手段,职业健康安全管理、GB/T28001-2001标准也得到了切实的应用,但在施工业务急剧膨胀的状况下,路桥施
工生产过程中的安全事故仍是时有发生,安全生产管理正面临着前所未有的巨大压力。
毫不讳言,安全生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业发展瓶颈的关键性课题。
1路桥施工企业安全生产管理中存在的问题
纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故,除表面上的若干致因外,其中约90%的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的,很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理需求间巨大差距造成的,更深层次的原因则是现行工程安全生产管理机制所引发的。
市场经济环境下,较长时间内路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升,较多地延续了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法,不能妥善处理近期利润与长远发展、责任风险与获利间的协调关系,尤其是人力资源存量与施工管理尤其是安全生产管理需求间的差距逐步拉大,更影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行的实效性。
具体而言,这些安全生产管理中存在的隐患主要包括:其一,安全生产管理人员配置有职无位,安全生产制度的落实往往是“雷声
大、雨点小”,说得多、做得少;其二,安全生产管理长期停滞于传统的计划经济管理状态,“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动;其三,较多路桥施工企业未单设相应的安全管理机构,而是将其职能分摊于劳动人事部门,在人员配备也以兼职人员居多,很难做到细致全面地开展相应管理工作;其四,安全规章制度更新速度慢,缺乏指导性与可操作性,致使企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用;其五,路桥施工企业大量采用农民工作为劳动力主体,以尽可能地获取最大化的施工产值,但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障。
就此而言,要有效地解决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷,应从路桥施工管理与安全监督检查两方面着手。
2路桥施工管理中的安全管理措施
2.1结合施工项目实际,增强技术保障
路桥建设工程点多线长,施工工艺与工序复杂繁复,人员、机械设备的投入量巨大,且需要依托于各类型施工工种班组进行多工作面的交叉作业,因此,施工管理人员需要完善各项技术准备以降低安
全管理难度。
一是要熟悉施工图纸设计,优化工序环节。
在依据具体施工合同要求的基础上,尽可能地考量施工单位的各项资源及施工
区域气候等自然条件,合理组织施工计划,并由线至点地将其以横道图或网络图等形式加以表示,确保任一分项工程均在受控范围内。
二是强化技术储备。
由高素质的技术管理人员实施有组织、有梯次的培训与技术交底计划,帮助具体施工技术人员、工长及工人熟悉新施工工艺与材料特性,以有效地掌控施工环节中的每一工序步骤,并针对各种潜在突发情况准备应急处置方案。
三是建立健全质检制度。
路桥施工的安全生产不仅要求技术管理上达到相关设计与规范标准,更要利用科学完善的质检制度与质检手段对路桥工程作定期检查,
以及时发现处理工序中的安全隐患,兼顾工程质量与施工安全。
2.2注意物资材料管理,解决材料问题
路桥施工所需各类型材料种类复杂、需要量大,除钢筋、钢纹线、水泥及外加剂等常规建材外,更经常面对诸多如新材料、新规范标准应用的问题,在安全生产管理上尤其应注意处理好这一问题。
要强化物资材料管理,主要应从以下几方面着手:一是要妥善处理现场材料
供应,针对所需材料的型号规格做好工料分析与精心测算,避免由于材料问题引发安全问题;二是材料采购上应严格依据工料分析形成的材料采购单,在材料订购上要一一落实型号、规格、产地等项目,科学组织招投标,保证材料质量,杜绝因材料订购不符引发的安全事故;三是材料进场验收要严格按程序规范向业主、监理单位报检,依次进行抽样检验、归类堆放,并及时清退不合格建材;四是到场材料在安全保护上也须由库管员做好盘点归类工作,针对易燃易爆品采取相应的安全防范措施。
2.3做好机械设备管理工作,杜绝设备安全隐患
路桥施工工程所需的机械设备繁多,包括土方施工机械、钢筋混凝土施工设备及桥梁施工机械等,其管理一直是安全生产管理的重点环节。
因此,做好机械设备管理工作,杜绝设备安全隐患是获取安全生产前提下最佳经济效益的重要途径。
首先是应健全现行机械使用维修保养制度,针对路桥施工机械设备投入较多的情况,合理调度机械配置,在提升设备利用率的同时,注意加大设备维修、保养力度,随坏随修、决不带病作业,在施工间隙可结合施工计划进行设备保修
保养,确保其正常运转。
其次,机械设备使用计划应做到有的放失,合理编制,依据现场施工状况制定配件购置使用计划,力争做到设备进场即可施工,杜绝闲置浪费现象,有效降低施工成本。
2.4严查施工隐患,确保安全施工
路桥工程项目的安全管理,关键是要处理好项目施工管理过程中的质量监控与进度调整工作。
其一,在施工进度方面,原则上应严格遵循施工组织计划加以执行。
尤其是路桥工程项目中的路基、涵洞等构筑物点多线长,且属于露天作业,受各种不可遇见因素如气候影响较大。
针对此种现状管理状况,应避免模式化运作,须依据实际情况进行合理安排、动态调整,确保施工安全。
其二,施工质量是安全生产管理的重要内容。
在施工分项目验收过程中尤其是如桥梁基础等隐蔽工序项目,应严格贯彻“三检”制(自检、互检、交接检),层层检查,层层把关,有效确保路桥施工工程的安全无事故。
3安全监督检查中关于安全生产的若干措施
路桥施工安全管理是一项长期的细致化工作,是确保路桥施工生产得以顺利开展完成的重要前提,是管理工作的重中之重。
除了在
施工中做好各项管理工作外,更要利用安全监督检查来督促安全生产。
建立或健全安全管理制度,设置独立主管机构,完善相应管理机制,明晰安全管理岗位职责,扎实地做好相应的安全防范措施,杜绝人浮于事的不良现象,落实安全管理奖惩制度,促进人人讲安全良好氛围的形成;安全监督检查应做到例行检查与并重,并及时地开展不定期安全突击检查,切实地将安全生产隐患扼杀在萌芽中;安全培训与安全交底工作同样不容忽视,施工进场后,应有针对性地进行安全培训工作,保证不违章作业、不违章指挥,及时纠正处理安全生产隐患,有力保证路桥施工工程的顺利竣工。
4结语
路桥施工中的安全管理工作作为一项复杂、细致的长期化工作,除了要扎实处理好工程中施工、资金情况、运输条件等环节外,最重要的是安全生产管理人员在思想上要绷紧一根弦,认真踏实地完成落实每项制度任务,克服侥幸、马虎心理,积极有效地处理好工程安全管理工作,确保路桥施工工程在零事故、零伤亡的情况下按质按期完工。
参考文献
[1]刘铁民.安全生产管理知识[M].北京:中国大百科全书出版社,2008.
[2]陈月贵.建筑施工企业经济发展中的安全建筑安全谋略[J].建筑安全,2009(2).
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[4]王学平,冯俊.浅议监理人员控制施工安全的方法和手段[J].人民长江,2007,(12).
XXX图文设计
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