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护士长二季度工作计划
护士长二季度工作计划随着医疗技术的不断发展和医疗需求的日益增长，二季度对于护士长而言，是承上启下、巩固基础、提升质量的关键时期。
为了确保科室护理工作的高效运行和持续改进，特制定以下二季度工作计划。
一、护理质量提升计划护理质量是医院工作的核心，直接关系到患者的生命安全和就医体验。
二季度，我们将以提升护理质量为目标，通过以下几个方面加以实施：制定详细的护理操作规范和流程，确保每位护士都能够熟练掌握并执行。
定期开展护理质量评估，发现问题及时整改，持续改进护理服务质量。
加强护理文书的书写规范培训，确保记录真实、准确、及时。
二、患者安全与舒适度患者的安全与舒适度是衡量护理工作质量的重要指标。
为此，我们将采取以下措施：加强患者安全管理，严格执行查对制度和交接班制度，确保患者身份识别准确无误。
定期巡查病房，及时发现并处理安全隐患，确保患者住院环境安全。
关注患者舒适度，提供个性化的护理服务，满足患者合理需求。
三、护士团队建设与培训优秀的护士团队是提升护理质量的关键。
二季度，我们将着重加强护士团队的建设和培训：定期举办业务技能培训和护理知识讲座，提高护士的专业素质。
加强团队建设，增强护士之间的沟通和协作能力，形成积极向上的工作氛围。
鼓励护士参与护理科研和学术交流，提升护士的科研能力和学术水平。
四、医疗资源合理配置合理配置医疗资源是确保护理工作顺利进行的重要保障。
我们将从以下几个方面入手：根据科室实际情况，科学评估并合理配置护士人力资源，确保患者得到及时有效的护理服务。
加强与其他科室的沟通协作，实现资源共享和优势互补。
优化护理工作流程，提高工作效率，降低不必要的资源浪费。
五、护理科研与学术交流护理科研和学术交流是推动护理事业发展的重要动力。
二季度，我们将积极组织并参与护理科研和学术活动：鼓励护士参与科研项目申报和实施，推动护理科研成果的转化和应用。
定期举办学术讲座和研讨会，促进护士之间的学术交流和经验分享。
加强与国内外先进护理机构的合作与交流，引进先进的护理理念和技术。
医院护士长季度工作计划
医院护士长季度工作计划作为医院护士长，制定一个季度工作计划是非常重要的。
这个计划涵盖了护士长需要在接下来三个月内完成的重要任务和目标，以确保医院护理团队的顺利运作和患者得到高质量的护理服务。
首先，作为护士长，我将着重于提高护理团队的专业水平。
这包括定期组织内部培训和学习交流会，以更新护理知识、提升技能水平。
我还将鼓励护理团队参加相关的学术会议和培训课程，以拓展视野、学习新的护理理念和技术。
通过提高团队的专业水平，我们可以更好地满足患者的需求，提高医院服务质量。
其次，我将致力于提升团队的协作能力。
护理团队是一个紧密合作的团队，只有团结一心、密切合作，才能更好地为患者提供全面的护理服务。
因此，我将组织团队建设活动，增进成员之间的信任和沟通，培养团队的协作意识和精神。
同时，我也将建立健康的内部沟通机制，及时解决团队中出现的问题，促进团队的良性发展。
此外，我将注重提升患者体验和满意度。
患者是我们的最终服务对象，他们的满意度直接关系到医院的声誉和发展。
因此，我将组织定期的患者满意度调查，了解患者对医院护理服务的评价和意见。
根据患者的反馈意见，及时调整和改进护理服务，提升患者的护理体验，让他们感受到更温馨、关爱和专业的护理服务。
此外，我还将关注护理质量和安全。
护理工作是一项高风险的工作，护士长需要时刻关注护理质量和安全问题，确保患者的安全和权益。
因此，我将加强护理质量管理，建立完善的质控机制，定期开展护理质量评估和问题分析，及时发现和解决护理工作中存在的问题，提高护理工作的质量和安全水平。
最后，我还将关注护理团队的工作环境和氛围。
护理团队的工作环境和氛围直接影响到护士们的工作积极性和情绪状态。
因此，我将积极营造和谐的工作氛围，关心和支持护士们的工作和生活，提高护士们的工作满意度和幸福感。
同时，我也将关注护士们的职业发展和成长，为他们提供更广阔的发展空间和机会。
综上所述，作为医院护士长，我将制定一个全面的季度工作计划，重点关注护理团队的专业水平、协作能力、患者体验和满意度，护理质量和安全，工作环境和氛围等方面，努力提升护理服务质量，为患者提供更优质的护理服务。
护士长工作计划(精选15篇)
护士长工作计划(精选15篇)护士长工作计划1一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。
计划增加医师一名、护士两名，以提高科室服务能力。
二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。
将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。
四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。
科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。
五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。
如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提高医院知名度。
六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺利、安全、快捷，更深入民心。
七、做好宣传工作在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。
八、我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好。
护士长工作手册季度计划6篇
护士长工作手册季度计划6篇护士长工作手册季度计划1作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。
担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到十分的体现，在xxx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将xxxx年工作计划做如下概括：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。
互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
深化亲情服务，提高服务质量。
提高护患沟通技能。
提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。
同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
护士长一季度工作计划
护士长一季度工作计划随着春天的到来，新的季度已经开启，作为一名护士长，我深知肩负的责任与使命。
在接下来的三个月里，我将紧密围绕医院总体目标，结合护理工作的实际情况，制定并执行一系列具体可行的工作计划。
以下是我的一季度工作计划，希望能够得到大家的支持与配合。
一、明确工作目标与指标在新的季度开始之际，我们将明确科室的具体工作目标和关键绩效指标（KPIs）。
通过细致的数据分析，确保每一位护士都了解本季度需要完成的护理工作量和质量标准。
在此基础上，制定每日、每周和每月的护理工作计划，确保科室护理工作有序、高效地进行。
二、优化护理服务流程为提高患者满意度和护理工作效率，我们将对现有护理服务流程进行全面梳理。
针对患者入院、住院、出院等关键节点，优化服务流程，减少不必要的环节，缩短患者等待时间。
同时，通过引进信息化管理系统，提高护理工作的透明度和可追溯性。
三、加强护理质量管理护理质量管理是科室工作的重中之重。
我们将严格按照医院质量管理要求，定期对科室护理工作进行自查和整改。
通过定期的质量评估和反馈，不断提高护士的护理技能和服务水平。
同时，加强对护理不良事件的监测和报告，确保患者安全。
四、提升护士团队素质护士团队是科室的核心力量。
我们将通过定期组织内部培训、外部培训和学术交流活动，提高护士的专业知识和技能水平。
同时，加强护士的职业道德教育和人文关怀培训，培养护士的责任心和同理心。
鼓励护士积极参与各类学术活动和继续教育，为职业发展打下坚实基础。
五、加强与患者沟通协作良好的沟通是护理工作的重要一环。
我们将加强与患者的沟通协作，确保患者了解治疗方案和护理计划。
通过定期与患者及其家属进行交流，了解患者的需求和反馈，及时调整护理方案，提高患者满意度。
同时，加强与医生、其他科室的沟通与协作，确保患者得到全方位的医疗护理服务。
六、促进团队协作与沟通一个优秀的团队离不开良好的协作与沟通。
我们将通过各种方式促进团队成员之间的交流和合作，营造积极向上的工作氛围。
护士长工作计划及安排
护士长工作计划及安排为了更好地管理护士团队，提高护理工作效率和质量，制定一份详细的护士长工作计划及安排显得尤为重要。
以下是本部门护士长的工作计划及安排。
一、工作目标。
1. 确保全院护理工作的顺利进行，提高护理质量和服务水平。
2. 加强对护士团队的管理和指导，促进团队协作，提高工作效率。
3. 提升护士的专业技能和服务意识，为患者提供更加优质的护理服务。
二、工作内容。
1. 制定并落实科室护理工作规范和标准化操作流程，确保护理工作的规范化和标准化。
2. 定期组织进行护理质量评估，发现问题及时整改，并总结经验，提高护理工作质量。
3. 加强对护士的培训和考核工作，提高护士的专业水平和服务意识。
4. 做好护士队伍的动态管理，合理安排护士的工作岗位和班次，确保工作任务的顺利完成。
5. 加强与其他科室的沟通和协作，促进医护之间的良好合作关系，共同为患者提供优质的医疗服务。
三、工作安排。
1. 每月初制定本月护士工作计划，包括护理工作重点、重点病人护理安排、护理质量评估安排等。
2. 每周召开一次护士长例会，总结上周工作，安排本周工作，传达医院相关管理政策和工作要求。
3. 定期开展护理技能培训和考核，提高护士的专业水平和服务意识。
4. 每季度组织开展一次护理工作质量评估，发现问题并及时整改，总结经验，提高护理工作质量。
四、工作措施。
1. 加强对护士的日常管理和指导，发现问题及时进行纠正和指导。
2. 做好护士的工作考核，对表现优秀的护士进行奖励，对工作不力的护士进行督促和培训。
3. 加强护士之间的交流和合作，形成良好的团队氛围，共同为患者提供优质的护理服务。
五、工作效果。
1. 护理工作规范化和标准化程度提高，护理质量得到有效保障。
2. 护士的专业水平和服务意识得到提升，患者满意度明显提高。
3. 护士团队的凝聚力增强，工作效率和团队合作意识明显提高。
六、工作总结。
护士长工作计划及安排是本部门护理工作的重要组成部分，只有做好护士长的工作计划及安排，才能更好地提高护理工作的效率和质量，为患者提供更加优质的护理服务。
护士长季度工作计划范文5篇
护士长季度工作计划范文5篇男性护理人员在16世纪的历史上主要负责照顾隔离患者，如麻风病和精神病患者。
下面给大家分享一些关于护士长季度工作计划范文5篇，希望能够对大家有所帮助。
护士长季度工作计划范文1一、听从安排在工作中不给科室其他同事和医生添麻烦，在自己力所能及的情况下去帮助医生完成工作，不随意违背医生的指令，按时完成工作要求。
1、每天按时来医院，根据医院要求每一个护士必须要在9点之前到医院，我会按时来到医院工作，来到岗位后会把一些准备事情做好保证不犯错不出任何问题。
2、同从护士长的安排，按时完成下发的任务，做好工作。
3、把工作重心放在协助上面努力协助主治医生工作。
二、多学口腔护理知识为了更好的在口腔科工作为会学习口腔护理知识来提升自己的工作能力让自己有能力去独自解决一些简单的问题。
1、在工作中学习和掌握一些基本的口腔疾病，了解其中的病因和治疗手段。
2、多学，学的多才能做的多，病人的病情不能耽误，需要提升自己的能力，利用其他时间了解和阅读相关医疗知识，掌控更多的口腔疾病信息。
3、对于一些比较麻烦的疾病在工作结束之后做好笔记，同时向其他人学习和了解提升自己的能力不让自己落后。
4、对于学习天至少要坚持连个小时学习，如果没有时间就会利用上班零碎时间来学习，报时间充分利用起来让自己有更大的提升。
三、友善对待病人，处理好医护关系病人来到医院看病，我们护士就有责任照顾好病人，让病人能够带着担忧来开心离去，我们医院就是给病人看病的就要展现我们医生的素养。
1、对待病人一视同仁，在病人比较多时候根据比人的情况来严重程度来进行就医，避免因为耽误造成病情恶化。
2、对待病人友善，友好的接待病人，对于病人如同对待自己的朋友，用真诚用微笑来为病人服务，让病人安心治病。
3、病人在发脾气的时候尽量安抚不要和病人对着干，照顾病人的情绪，让病人安心放心。
4、作为护士我们要想病人之所想，急病人之所急，把自己的工作做好，让病人能够放心安心。
护士长季度工作计划和重点(6篇)
护士长季度工作计划和重点（6篇）护士长季度工作计划和重点篇1在这一年中__外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。
为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。
同志们还能发扬团友爱精神，互相关心、互相帮助。
一、工作上，按照年初的计划：1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增强护理人员参与意识，共同提高护理质量。
2、组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书，落实科室的护理细节质控措施。
3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的。
4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量。
5、全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉。
6、按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”。
7、全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本；管理上。
二、护理部的各项改革：1、学习并推广使用his系统。
组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。
2、护理质量管理逐步提高。
配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。
3、根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。
4、设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。
5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。
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护士长季度工作计划
【
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逝，转眼又一个季度即将过去了。
朋友，在这个季度中有哪些收获呢?对下一个季度有何打算呢?下面是由小编为大家整理的“护士长季度工作计划”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助。
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护士长季度工作计划【一】一、病房护理管理
来到普外科工作已有两个季度了，努力学习专科知识，克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在
实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交***制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理
在20xx年，本楼层接受新调入同志***x，新参加工作同志***x，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
20xx年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1***x，安排业务学习1***x.
在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
有1***x进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下，能发挥科室护士的积极性，共同来承担学生的带教工作，各种小讲课获得了学生的好评，同时也提高了科室护士的教学能力。
安排***x护士外出参加学习班。
三、工作管理
按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。
固定了每周供应室领物数量。
按照医院要求，进行收费的规范管理。
规范管理科室财务和物品，定期检查。
进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。
根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。
积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。
根据医院宗旨和目标，引导护士遵循。
积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。
作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该委员会的发展。
四、自身职业发展
在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知识，在各方面提高自己的能力。
20xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。
持续进行医学英语的课程学习。
完成了院内picc穿刺的培训。
学习计算机的运用，提高工作效率。
在护理部领导的安排下，参加学习班学习***x，外出参加学术会议***x，应邀外出授课***x.
护士长季度工作计划【二】为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提升急危重病人的护理水平，提高社会满意度，并为ICU护士创造轻松***的工作、学习环境，制定新的一年护理工作计划如下：
一、巩固ICU危重病人基储特级护理质量，实现持续改进、不断提高的根本目标。
科内根据上年度业绩量化考核得分，结合专科工作年限及职称，选出1～2名护理质量督导员，日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察，并以指导改进为主要目的，不与护士业绩量化考核挂钩，督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次，提高全体护士主动纠偏
和规范行为的质量意识。
继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作，质量考核与两者同时挂钩制度。
护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量，并记录存在问题，提出改进措施。
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准，每月护士长力求跟班一轮，按标准对当班护士进行督查和指导，并及时改进和完善。
确定每月最后一日作为护士质量标准学习日，确保人人掌握和执行标准。
每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次，指出科内质量薄弱环节，共同商讨改进方法，不断提高科内护理质量。
继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法，并形成规范，不断提高基础护理技巧，提高病人的舒适感及满意度。
二、改进学习方法，有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习，并继续强化基础和专科操作训练，提高疾病护理技能。
利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习，有效提高当日护理内涵质量。
每月组织一次护理查房，分别针对一般、疑难危重等不同病种。
全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录，纳入考核内容。
制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关，并设立奖励制度进行鼓励。
每月一次按时组织全体护士学习ICU专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会，并讨论、记录、总结提高。
成立操作考核小组，以临床随机考核为主，将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容，每人每月3项培训并考核，提高操作水平和护理内涵质量。
科内继续每季度分组集中床边操练各种ICU监护技术一次，做到人人
熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护，并能熟练配合各种抢救。
联合脑外科、心内科年底举行ICU专科理论及操作技能竞赛。
根据科室工作情况，继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。
三、强化护理安全意识，加强全员安全教育，继续倡导ICU内的“慎独”精神和爱伤观念。
坚持现行的制度，每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度，并予以安全警示。
制定职责制度、应急预案学习和考核计划，每季度进行考核一次，在原有基础上不断强化，并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患，提出防范措施。
强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，护士长利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核新药用药知识一次。
以身作则加强思想品德及职业道德教育，收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章，利用每月护士例会，组织全体护士学习讨论，叙说心得。
继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理监测记录单的内容，确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录，确保医疗护理安全。
四、配合医疗工作，学习和引进实用的护理新技术、新项目，积极在护理实践中推广应用，收集和整理护理科研资料，提高论文发表率。
结合ICU医疗新技术、新项目，开展相应的护理新技术。
进一步完善CRRT护理新技术,加强对CRRT小组成员的再培训和操练，同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。
继续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作，完成相关护理常规的制定。
五、加强继续教育学习，利用各种机会和方式，不断提高护理人员业务技能
1、对照“江苏省继续教育项目及学分管理办法”，要求每位护士年初制定个人学分完成计划，并有计划的完成继续教育学分。
2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育，争取20xx年底自考本科学历达6名，科内全体护士均达到大专及以上学历。
3、加强五年内护士基本技能操作培训，按五年内护士规范化培训要求认真进行考核、培训。
4、重视专科护理人员培养，经护理部同意争取安排2名护士外出进修。
5、科室继续订阅《xx护理杂志》，便于护士及时了解护理新动向，提高论文写作能力。
6、倡导“关爱生命，呵护健康”新的服务理念，从细节做起，切实为病人做实事。
7、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，继续实行护士每日主动与病人家属电话联系和代买餐点服务，切实解决家属的实际困难。
8、倡导“关爱生命，、呵护健康”新的服务理念，从形象做起，申请定做新的ICU护士工作服，一方面方便操作，另一方面体现ICU护士精干、身心优美的形象。
9、在科内开展选评ICU形象大使活动，根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查，评出1名16、护士形象大使，给予奖励和表彰，树立ICU护士服务品牌形象，带动ICU全体服务质量。
护士长季度工作计划【三】为了扎实做好患者的基础护理工作，改善护理服务，规范行为提高护理质量，护理部第三季度的工作重点为基础护理工作，包括以下几方面：晨护：每一床单位做到整洁，每一间病室无杂物。
基础护理：患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。
危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。
医疗安全：医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对，做到三查八对。
无菌操作：具体到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。
以上各项护理操作护理部将加大考核力度，希望各科室护士长把工作重点转移到监管方面，使每一项护理措施有落实、有记录、准确无误，真正做到“以病人为中心”。