南方电网物资有限公司-招投标数据分析报告
中国南方电网有限责任公司电网技术研究中心-招投标数据分析报告
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广州
2019-11-21 南网研究中心网级计量生产管理平台建设项目系统
4
广州
2019-10-28 南网研究中心噪声与电磁环境实验室消防改造工程干式设备采购
南网研究中心电力电子实验室平台研究试验能力提升改造项目和噪声实验室消
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广州
2019-08-30
防改造工程监理
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广州
2019-07-31 南网研究中心计量实验室改造项目
【软件开发】 （5）
序号
地区
日期
标题
1
广州
2020-06-18 南网研究中心2020年南方电网科技创新情报资源采购
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广州
2019-10-14 南网研究中心实训基地二期应用系统及终端设备采购(二次招标)
3
广州
2019-09-10 南网研究中心实训基地二期应用系统及终端设备采购
4
广州
2019-09-04 南网研究中心2019年网络安全实验室运行维护服务
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2020年6月27日 生成
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每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
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【通用仪器仪表制造】 （6）
序号 1
地区 广州
日期
标题
2020-05-07 SF6气体密度继电器高低温、寿命实验装置采购
2
广州
招投标公司财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言招投标公司作为连接政府、企业及项目的桥梁，承担着重要的角色。
为了全面了解招投标公司的财务状况，分析其盈利能力、偿债能力、运营能力和发展潜力，本报告将对招投标公司的财务数据进行分析。
二、公司概况（以下为招投标公司概况，根据实际情况填写）1. 公司简介：简要介绍招投标公司的成立时间、经营范围、组织架构等基本信息。
2. 行业背景：分析招投标行业的发展趋势、政策环境、市场竞争情况等。
3. 公司战略：阐述招投标公司的长远发展规划、业务拓展方向等。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产分析- 流动资产：分析现金、应收账款、存货等流动资产的结构和占比，评估其流动性。
- 非流动资产：分析固定资产、无形资产等非流动资产的价值和使用状况，评估其资产质量。
（2）负债分析- 流动负债：分析短期借款、应付账款等流动负债的结构和占比，评估其偿债压力。
- 非流动负债：分析长期借款、应付债券等非流动负债的结构和占比，评估其长期偿债能力。
（3）所有者权益分析- 实收资本：分析实收资本的变化情况，评估公司融资能力和投资者信心。
- 留存收益：分析留存收益的变化情况，评估公司盈利能力和再投资能力。
2. 利润表分析（1）营业收入分析- 分析招投标公司的主营业务收入、其他业务收入等，评估其收入结构。
（2）营业成本分析- 分析主营业务成本、其他业务成本等，评估成本控制能力。
（3）期间费用分析- 分析销售费用、管理费用、财务费用等，评估费用控制能力。
（4）利润分析- 分析营业利润、利润总额、净利润等，评估公司盈利能力。
3. 现金流量表分析- 分析经营活动、投资活动、筹资活动的现金流量，评估公司现金流状况。
四、财务比率分析1. 盈利能力分析- 毛利率、净利率、净资产收益率等指标，评估公司盈利能力。
2. 偿债能力分析- 流动比率、速动比率、资产负债率等指标，评估公司偿债能力。
3. 运营能力分析- 存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等指标，评估公司运营能力。
电力投标活动总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言为了提高我国电力行业的技术水平和市场竞争力，公司积极参与了本次电力投标活动。
在投标过程中，我们严格按照国家相关法律法规和行业标准，充分展示了公司的技术实力、管理水平和服务理念。
现将本次电力投标活动总结如下：一、投标背景本次电力投标活动涉及电力工程的建设、改造和维护，旨在优化电力资源配置，提高电力供应质量和效率。
我公司积极响应国家政策，充分发挥自身优势，参与投标，以期为我国电力事业发展贡献力量。
二、投标准备1. 组建投标团队：公司成立投标领导小组，明确各部门职责，确保投标工作的顺利进行。
2. 资料收集：全面收集相关行业政策、技术规范、竞争对手信息等，为投标提供有力支持。
3. 技术方案编制：结合项目特点，编制详细的技术方案，确保方案的科学性、合理性和可行性。
4. 质量保证体系：建立完善的质量保证体系，确保工程质量符合国家相关标准。
5. 营销策略：制定合理的营销策略，提高公司在投标中的竞争力。
三、投标过程1. 投标文件编制：严格按照招标文件要求，认真编制投标文件，确保文件完整、准确。
2. 投标答疑：针对招标方提出的问题，及时解答，展示公司专业素养。
3. 现场答辩：在答辩环节，充分展示公司实力，赢得评委认可。
4. 跟踪沟通：密切关注投标进展，及时与招标方沟通，确保投标工作顺利进行。
四、投标结果经过激烈角逐，我公司成功中标，获得了电力工程的建设、改造和维护项目。
这充分证明了公司在电力行业的技术实力和综合竞争力。
五、总结与展望1. 总结经验：本次投标活动充分展示了公司团队协作、技术创新和客户至上的精神。
我们将认真总结经验，不断提高投标能力。
2. 持续改进：针对投标过程中存在的问题，制定改进措施，提高公司整体管理水平。
3. 坚定信心：面对未来电力市场竞争，我们将继续发挥自身优势，为客户提供优质服务，为我国电力事业发展贡献力量。
总之，本次电力投标活动是我公司积极参与市场竞争、提升企业实力的有力举措。
公司招标年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我公司在招标采购工作中，紧紧围绕公司发展战略，以市场为导向，以效益为目标，坚持公开、公平、公正的原则，积极开展招标采购工作。
现将本年度招标工作总结如下：二、招标工作概述1. 招标规模与数量：本年度，我公司共组织招标项目XX项，涉及金额XX亿元。
其中，大型招标项目XX项，小型招标项目XX项。
2. 招标方式：本年度招标方式主要包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判。
其中，公开招标项目XX项，邀请招标项目XX项，竞争性谈判项目XX项。
3. 招标领域：本年度招标领域涵盖工程、设备、材料、服务等多个方面，涉及公司生产、经营、研发等各个领域。
三、主要工作及成效1. 规范招标流程：我们严格按照《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，建立健全招标管理制度，规范招标流程，确保招标工作的公开、公平、公正。
2. 提高招标效率：通过优化招标流程，缩短招标周期，提高招标效率。
本年度招标项目平均招标周期较上年缩短XX%。
3. 降低采购成本：通过招标，有效降低了采购成本，本年度招标项目平均节约成本XX%。
4. 提升供应商质量：通过招标，选拔了一批优质供应商，为公司提供了高质量的产品和服务。
5. 加强风险控制：建立健全招标风险控制体系，加强招标过程监管，确保招标工作安全、稳定、顺利进行。
四、存在的问题及改进措施1. 问题：部分招标项目招标周期较长，影响了项目进度。
改进措施：优化招标流程，提高工作效率，缩短招标周期。
2. 问题：部分供应商质量不稳定，影响了公司生产。
改进措施：加强对供应商的考核和评估，提高供应商质量。
3. 问题：招标团队人员不足，影响了招标工作。
改进措施：加强招标团队建设，提高招标人员素质。
五、总结过去的一年，我公司招标工作取得了显著成效，为公司发展做出了积极贡献。
在新的一年里，我们将继续努力，不断优化招标工作，为公司发展提供有力保障。
第2篇一、引言20XX年，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，公司招标工作紧紧围绕企业发展战略，以规范招标、提高效益为目标，取得了一定的成绩。
国企招标情况汇报材料
国企招标情况汇报材料尊敬的领导：根据公司要求，我对最近一段时间国企招标情况进行了汇报，现将情况详细汇报如下：一、招标项目情况。
1. 项目名称，XXX工程项目。
招标单位，XXX国企。
招标时间，2021年6月。
招标内容，XXX工程施工总承包。
招标结果，已中标。
2. 项目名称，XXX设备采购项目。
招标单位，XXX国企。
招标时间，2021年7月。
招标内容，XXX设备采购。
招标结果，已中标。
3. 项目名称，XXX物资采购项目。
招标单位，XXX国企。
招标时间，2021年8月。
招标内容，XXX物资采购。
招标结果，已中标。
二、招标情况分析。
1. 招标数量，最近一段时间，国企招标项目数量较多，涉及工程施工、设备采购、物资采购等多个领域，反映了国企在各个方面的发展需求。
2. 竞争情况，随着市场竞争的加剧，招标项目的竞争也日益激烈，各家企业纷纷加大投标力度，希望能够在竞争中脱颖而出。
3. 中标情况，我公司在最近一段时间内共参与了10个国企招标项目，其中有7个项目成功中标，中标率达70%，表现较为优异。
三、存在问题及建议。
1. 存在问题，在参与招标过程中，我们发现部分项目对于技术要求、资质条件等有较高的要求，需要我们进一步提升自身实力。
2. 建议措施，针对存在的问题，我们将加强内部技术培训，提升员工的专业素养；同时，积极申报相关资质，提升公司的综合实力，以更好地适应市场需求。
四、总结。
最近一段时间，国企招标项目较多，我公司在积极参与各类招标的同时，也不断总结经验，提升自身的竞争力，取得了一定的成绩。
希望公司领导能够关注并支持我们在国企招标领域的发展，共同推动公司业务的持续发展。
以上就是我对最近一段时间国企招标情况的汇报，如有不足之处，还请领导批评指正。
感谢领导的关注和支持！此致。
敬礼。
XXX公司。
日期，2021年9月。
（以上内容仅为示例，实际情况请根据实际情况进行填写）。
公司招标结果分析(3篇)
第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈，公司为了提高自身的竞争力，优化资源配置，降低成本，提高效率，定期进行招标采购已经成为一种常态。
本次招标项目涉及公司重要物资的采购，对公司的发展具有重要意义。
通过对本次招标结果的分析，旨在总结经验，发现问题，为今后的招标工作提供有益的参考。
二、招标项目背景本次招标项目为公司年度重要物资采购项目，涉及产品种类繁多，采购金额较大。
为确保采购过程公开、公平、公正，公司严格按照国家相关法律法规和公司内部规定，对招标项目进行了充分的前期准备工作。
三、招标过程概述1. 招标公告：公司于2021年3月1日在官方网站和媒体上发布了招标公告，明确了招标项目的名称、内容、要求、时间等信息。
2. 投标文件递交：在规定时间内，共有10家供应商提交了投标文件。
3. 评标委员会组成：根据公司规定，成立了由5名专家组成的评标委员会，负责对投标文件进行评审。
4. 评标过程：评标委员会对投标文件进行了严格审查，重点考察了供应商的资质、业绩、产品质量、价格等因素。
5. 招标结果公示：根据评标结果，于2021年3月15日在公司官方网站和媒体上公示了中标供应商。
四、招标结果分析1. 中标供应商分析（1）中标供应商数量：本次招标共有10家供应商参与投标，最终只有1家中标，中标率为10%。
（2）中标供应商资质：中标供应商具备国家规定的相关资质，拥有良好的业绩和口碑。
（3）中标供应商产品：中标供应商提供的产品质量稳定，符合公司要求。
2. 招标价格分析（1）中标价格：本次招标的中标价格为1200万元，较投标报价的平均价降低了5%。
（2）价格竞争激烈：在本次招标中，共有9家供应商的报价高于中标价格，说明市场竞争较为激烈。
3. 招标过程问题分析（1）投标文件审查：部分投标文件存在内容不完整、格式不规范等问题，影响了评标过程的公正性。
（2）评标委员会构成：评标委员会成员在专业领域和经验方面存在一定差异，可能影响评标结果的准确性。
信息部呈报：招投标数据分析
信息部呈报：招投标数据分析一、招标情况分析1. 招标项目数量：本次招投标共计涉及X个项目，其中公开招标项目X个，邀请招标项目X个。
2. 招标金额：所有招标项目的总金额约为X万元，其中公开招标项目总金额约为X万元，邀请招标项目总金额约为X万元。
3. 招标领域：本次招投标涵盖了多个领域，包括基础设施建设、政府采购、信息技术、医疗设备等。
其中，基础设施建设项目的数量和金额均占据了较大的比例。
4. 招标方式：本次招投标采用了多种方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
其中，公开招标和邀请招标的项目数量占比约为X%。
二、投标情况分析1. 投标企业数量：共有X家企业参与了本次招投标，其中公开招标项目吸引了X家企业参与，邀请招标项目吸引了X家企业参与。
2. 投标企业性质：参与本次招投标的企业涵盖了多种性质，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
其中，国有企业和民营企业的数量占比约为X%。
3. 投标热情：从整体来看，企业对于本次招投标的热情较高，尤其是对于一些具有竞争优势的项目，多家企业纷纷报名参与。
4. 投标策略：在投标过程中，企业采取了多种策略，包括低价策略、高质量方案、强有力的技术支持等。
这些策略的运用，既体现了企业的实力，也增加了投标的成功率。
三、评标情况分析1. 评标标准：本次招投标的评标标准主要包括技术实力、价格、业绩经验、项目管理能力等方面。
其中，技术实力和价格是评标的重要指标。
2. 评标结果：经过评标委员会严格的评审，最终有X个项目确定了中标企业。
其中，公开招标项目的中标企业多为具有较强技术实力和良好业绩经验的企业，邀请招标项目的中标企业则多为在特定领域具有竞争优势的企业。
3. 评标过程：评标过程严格按照招投标法律法规和相关规定进行，确保了评标的公平、公正和透明。
1. 优化招标方案：在今后的招投标工作中，建议对招标方案进行进一步优化，明确招标需求，合理设置招标条件，以吸引更多具有竞争力的企业参与。
招标采购年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国招标采购行业在政策法规、市场竞争和市场需求等方面都发生了深刻的变化。
为了更好地总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，为下一年的工作提供借鉴，特此撰写本年度招标采购总结报告。
二、主要工作及成果1. 政策法规方面（1）积极参与政策法规的制定和修订，为招标采购行业健康发展提供有力支持。
（2）关注国内外招标采购法律法规动态，确保公司招标采购活动符合法律法规要求。
2. 招标采购活动方面（1）全年完成招标采购项目XX项，涉及金额XX亿元。
（2）严格执行招标程序，确保招标活动的公开、公平、公正。
（3）加强与供应商的沟通与合作，提高采购质量，降低采购成本。
3. 供应商管理方面（1）优化供应商库，确保供应商资质、业绩良好。
（2）定期对供应商进行考核评估，提高供应商服务质量。
4. 内部管理方面（1）加强招标采购队伍建设，提高员工业务素质。
（2）完善招标采购管理制度，规范招标采购流程。
（3）加大信息化建设力度，提高招标采购工作效率。
三、存在问题及改进措施1. 问题（1）部分招标采购项目存在招标周期较长、投标竞争不充分等问题。
（2）供应商管理不够完善，部分供应商服务质量有待提高。
（3）内部管理制度仍有待进一步优化。
2. 改进措施（1）优化招标采购流程，缩短招标周期，提高招标效率。
（2）加强供应商评估体系，提高供应商服务质量。
（3）持续优化内部管理制度，提升招标采购管理水平。
四、展望在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕公司发展战略，做好以下工作：1. 深入贯彻落实国家招标采购法律法规，确保招标采购活动合规、高效。
2. 加强招标采购队伍建设，提高员工业务素质。
3. 优化供应商管理，提高供应商服务质量。
4. 持续改进招标采购管理制度，提升招标采购管理水平。
5. 积极探索招标采购创新模式，为公司发展提供有力保障。
总之，在过去的一年里，我们在招标采购工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
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日期
标题
2019-09-23 南方电网物资公司供应商服务场所及办公场所装修改造三期工程监理项目
2019-09-23 南方电网物资公司供应商服务场所及办公场所装修改造三期工程总承包
2019-09-17 南方电网物资公司供应商服务场所及办公场所装修改造三期工程监理项目
2019-10-31 深圳宝清电池储能站房间功能优化改造(二次采购)
2019-10-28 南网物资公司2019-2020年广州业务辅助服务外委项目
2019-10-28 南网物资公司2019-2020年深圳业务辅助服务外委项目
2019-10-22 2019年供应链与物资共享服务支撑体系业务规划及数据收集外委*
二、招投标分析
2.1 招标数量
企业招标数： 427 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2019年12月1日 生成
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统一社会信用代码： 91440000MA4X6MNB3D
组织机构代码：
MA4X6MNB3
成立日期：
2017-09-30
经营状态：
在业
营业范围：
销售：电力物资，机械设备及电子产品；设备成套服务；废旧物资处置；招标采购、招标代 理、非招标采购代理服务；货物及技术进出口；技术开发、培训、咨询和服务；工程项目管 理；承包境外工程和境内国际招标工程；电子商务；设备检测、监造；品控、物流服务；物流 仓储；道路运输。
2.2 企业招标情况（近一年）
企业近十二个月中，招标最多的月份为2019年10月，该月份共有20个招标项目。
仅展示最近10条招标项目
序号 1 2 3 4
地区 广州 深圳 未知 广州
日期
标题
2019-11-29 南网物资公司2019-2020年本部业务辅助服务外委项目
7
广州
2019-10-18 2019年供应链与物资共享服务支撑体系业务规划及数据收集外委服务项目
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广州
2019-10-18 2019年供应链与物资共享服务支撑体系业务规划及数据收集外委服务项目
9
广州
2019-09-18 南网物资公司业财智慧服务平台研究项目(二次采购)
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广州
2019-09-12 键技术研究与应用项目团队国际交流公务出行服务单位
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 南方电网物资有限公司
工商注册号： 440000000109480
法定代表人： 谭琼
企业类型：
有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独 资）
注册资本： 30000万人民币
注册地址： 广东省广州市南沙区环市大道西225号
营业期限： 2017-09-30 至 /
2019-11-27 南方电网物资有限公司深圳评标基地物业配套服务项目
2019-11-25 南方电网物资有限公司2019年保密检查工具采购项目(四次采购)
2019-11-22 调峰调频发电有限公司2019年报废物资处置(清蓄、天厂)项目
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广州
2019-11-22 调峰调频发电有限公司2019年报废物资处置(清蓄、天厂)项目
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招标投标企业报告
南方电网物资有限公司
本报告于 2019年12月1日 生成
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2.3 企业招标行业分布（近一年）
【软件开发】 （36） 仅展示最近10条招标项目
序号 1 2 3 4 5 6
地区 广州 未知 广州 广州 广州 广州
日期
标题
2019-11-29 南网物资公司2019-2020年本部业务辅助服务外委项目
2019-11-25 南方电网物资有限公司2019年保密检查工具采购项目(四次采购)
【建筑装饰业】 （12） 仅展示最近10条招标项目 本报告于 2019年12月1日 生成
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
地区 广州 广州 广州 广州 广东 全国 广州 广州 广州 广州
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广州
2019-11-20 高乡村企业供电可靠性主题微电影制作及宣传项目
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南宁
2019-11-18 超高压输电公司百色局2018年及2019年终端设备采购
南方电网调峰调频发电有限公司北斗指挥机、用户机及南网应急综合应用平台
8
广州
2019-11-15
客户端、接口采购
南方电网调峰调频发电有限公司数据资产治理(与一体化系统集成、与南网数据
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广州
2019-11-15
中心数据同步)项目
南方电网调峰调频发电有限公司数据资产治理(与一体化系统集成、与南网数据
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广州
2019-11-15
中心数据同步)项目
本报告于 2019年12月1日 生成
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目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质