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工作总结PPT模板(精选5套)
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支部工作总结ppt
支部工作总结ppt 标题：支部工作总结
1. 引言：
- 近年来的工作成果
- 本次总结的目的和意义
2. 工作背景：
- 支部所在单位的发展状况
- 履行的职责和任务
3. 工作内容：
- 组织生活会
- 学习教育活动
- 党员发展工作
- 党建宣传工作
- 社会服务活动
4. 工作成果：
- 支部党员的提升
- 党建工作在单位的影响力提升
- 社会服务活动的效果
5. 工作不足：
- 工作计划和执行不够有针对性
- 党员参与度有待提高
- 党建宣传工作有待加强
6. 工作展望：
- 加强组织力量建设
- 推进党员发展工作
- 抓好党建宣传工作
- 深入开展社会服务活动
7. 总结：
- 对过去工作的总结
- 对未来工作的期望
8. 问答环节
9. 结束语：
- 感谢与会人员
- 期待未来的工作成果
注意事项：
- 简洁明了的表达，避免过多技术术语和专业名词- 使用图表、图片等工具辅助展示工作成果和数据- 结合实际案例，讲述工作的实际效果和影响
- 鼓励与会人员提问和分享意见，增加互动性。
工作总结PPT模板
2024年工作业绩
业绩分析
收入= 单价 *销量* 周转 * 时间
2024年工作业绩
业绩1
业绩业绩
业绩3
业绩业绩
业绩6
业绩业绩
主要业绩
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13% 14%
19% 15%
业绩5
业绩业绩
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业绩业绩
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业绩业绩
Creat PowerPoint Presentation Graphics in Photoshop
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2024年工作亮点
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• 亮点 • 亮点 • 亮点
2024年工作亮点
亮点1
亮点亮点亮点亮点
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亮点6
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亮点亮点亮点亮点
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Graphics in Photoshop
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亮点亮点亮点亮点
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亮点亮点亮点亮点
2024年工作亮点
1. 亮点亮点亮点亮点 2. 亮点亮点亮点亮点 3. 亮点亮点亮点亮点 4. 亮点亮点亮点亮点
2024年工作总结
——××部门2024年部门工作总结
目录
2024年业绩汇报 2024年工作亮点 工作中的不足和问题 2025年工作展望
1
2024年业绩汇报
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业绩汇报亮点亮点亮点亮点 亮点亮点亮点亮点
2024年工作业绩
业绩1
业绩业绩
业绩5
业绩业绩
业绩2
业绩业绩
主要 业绩
业绩4
业绩业绩
业绩3
业绩业绩
PART Ⅳ About Us
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2025年工作展望
工作总结幻灯片范本(共15张PPT)
固定资产的登记管理
➢ 按照公司规定，价值2000元以上的视为固定资产，目前苏州管理中心有联想台式电脑22台，笔记本电脑 6台，华硕投影仪1部，惠普一体机1台，会议桌1张；固定资产台账登记，编号注明存放地及使用人；
4
第4页，共15页。
取得的工作业绩
苏州管理中心各项费用上报
➢每月根据上个月各项行政费用使用情况做出下月行政费用预算，其中管理中心房租、管理中心固话及
➢每周二苏州管理中心召开地推人员周例会，例会强调内容、本周应完成工作等做好会议纪要， 发送给领导及各组长，要求组长在小组内强调； ➢临时性会议会议纪要的整理与上报。
办公用品的领用采购及管理
➢ 日常办公用品及低值易耗品的采购领用管理，每月20日统计日常办公用品及低值易耗品库 存量，低于最少库存的办公用品在下个月1号之前补充库存；办公用品领用时做好领用登 记及出入库登记；
网络为3个月付费一次；吴江办事处房租为6个月一付； ➢每周二、周四为省公司报销打款日，单据及发票填写准确、核对无误经领导签字审核后 快递至省公司报销，当月报销在当月末全部结束；
其他行政工作
➢各项活动及会议的组织，自3月17日苏州管理中心成立以来，组织员工聚餐多次；新商盟江 苏分公司成立1周年，组织茶花会1次； ➢合同的登记建档及管理，主要是合同的分类与存档，目前合同主要有几大类：酒店住宿协 议、员工劳动合同、办公设备采购合同及房屋租赁合同，已按类别分别建档；
费用控制：在2021年各项费用的使用情况基础上，严格控制费用预算，办公用品采购方面要严格比
价，货比三家以最优的价格购买同等质量的物品；活动组织方面，严格按照标准寻求最佳方案； 培训展开：加强苏州管理中心各项培训体系，在公司允许范围内组织员工参加各项技能培训、团队建
➢ 按照公司规定，价值2000元以上的视为固定资产，目前苏州管理中心有联想台式电脑22台，笔记本电脑 6台，华硕投影仪1部，惠普一体机1台，会议桌1张；固定资产台账登记，编号注明存放地及使用人；
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第4页，共15页。
取得的工作业绩
苏州管理中心各项费用上报
➢每月根据上个月各项行政费用使用情况做出下月行政费用预算，其中管理中心房租、管理中心固话及
➢每周二苏州管理中心召开地推人员周例会，例会强调内容、本周应完成工作等做好会议纪要， 发送给领导及各组长，要求组长在小组内强调； ➢临时性会议会议纪要的整理与上报。
办公用品的领用采购及管理
➢ 日常办公用品及低值易耗品的采购领用管理，每月20日统计日常办公用品及低值易耗品库 存量，低于最少库存的办公用品在下个月1号之前补充库存；办公用品领用时做好领用登 记及出入库登记；
网络为3个月付费一次；吴江办事处房租为6个月一付； ➢每周二、周四为省公司报销打款日，单据及发票填写准确、核对无误经领导签字审核后 快递至省公司报销，当月报销在当月末全部结束；
其他行政工作
➢各项活动及会议的组织，自3月17日苏州管理中心成立以来，组织员工聚餐多次；新商盟江 苏分公司成立1周年，组织茶花会1次； ➢合同的登记建档及管理，主要是合同的分类与存档，目前合同主要有几大类：酒店住宿协 议、员工劳动合同、办公设备采购合同及房屋租赁合同，已按类别分别建档；
费用控制：在2021年各项费用的使用情况基础上，严格控制费用预算，办公用品采购方面要严格比
价，货比三家以最优的价格购买同等质量的物品；活动组织方面，严格按照标准寻求最佳方案； 培训展开：加强苏州管理中心各项培训体系，在公司允许范围内组织员工参加各项技能培训、团队建
某公司员工工作总结员工大会(PPT 36页)
认为变革是对自己的一种威胁
企业的变革常常伴随着技术变革和人员变革。 每一次变革都对企业内的员工提出了更高的要求。 现金生产线的引进，办公自动化的建立，新技术的 应用都要求员工不断地提高自己的知识和能力，以 适应企业变革的需要。而一些员工担心自己的技术 已经过时，认为一旦企业发生变革，自己就会被淘 汰或地位遭到挑战，因此，他们宁愿维持现状。这 类人，常常是那些墨守成规，缺乏进取心的员工或 是企业中的老员工。
面对迅速变化的市场，应该用更快的速度去应对 变化。
• 变革就是要在快速变化的环境中发现机会
联邦快递的创始人弗雷德·史密斯曾经说过：“变革意 味着机遇，你能在行业发生转变之前最早迈出哪怕一小步， 先发制人，就会有很大机会。当然，可能会犯错，我们自 己也犯过错。但我可以断言，如果你认为没有必要改变， 你将会自取灭亡。”
• 如果第一件答案是Yes，则表示“那是你们的价值观。”
• 如果第二件答案是Yes，则表示“它已经融入了你的思 想。”
• 如果第三件答案是Yes，则表示“它已经融入了你的行 为。”
•
感谢聆听！
“文化的满足”来源于星巴克引以为荣的诸多服务细 节：顾客进门，10秒钟内店员就要给予眼神接触；每杯浓 缩咖啡煮18到23秒口味最佳；拿铁（星巴克的主力产品） 的牛奶至少要加热到150度，但是绝对不能超过170度；
如果伙伴打翻了牛奶，不但要立刻帮忙清理，还要告诉他 没有关系，这样才能体现星巴克的尊重文化，使其保持更 轻松的心情为顾客服务。甚至小到打开咖啡豆包装袋、贴 上包装标签这样的小事，都有明确规定。装好１磅的咖啡 豆后，标签一定要贴在星巴克标志上方１英寸半的地方。 星巴克训练每位员工成为咖啡吧台后的科学家，它努力使 每位顾客把每一次来喝咖啡，都变成一种只有在星巴克才 能感受到的特殊体验。
工作总结通用PPT模版
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2017年度工作概述
2017 ANNUAL WORK SUMMARY
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Hale Waihona Puke THANK YOU感谢聆听，批评指导
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