车间班组长岗位安全生产责任制

编号：SM-ZD-24694

车间班组长岗位安全生产

责任制

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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车间班组长岗位安全生产责任制

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

1、指挥本班组各岗位操作人员安全，正常，稳定生产。

2、组织职工学习，贯彻执行上级有关安全生产的规章制度。

3、组织班组安全教育，学习各种安全知识。

4、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

5、严格遵守劳动纪律，不违章指挥，要制止一切违章作业，监督检查本辖区的各种作业人员执行规章制度的状况，对管辖区的其他作业人员检查相应的作业许可证，且采取好安全防护措施方可允许作业。

6、检查各项指标指标及各项安全制度执行情况，做好电仪专业区域所有设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录，确保生产现场的安全。

7、当班时负责电仪专业区域所有岗位防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作使之安好，并督促本班组各

岗位对落脚点等安全隐患的清查，及时向车间进行汇报，对防护器具，安全装置和消防器材等要机型交接。

8、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报车间领导，同时采取控制措施。发现事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。

9、严格遵守各项安全生产规章制度，做到五懂“懂生产工艺、懂技术原理、懂设备结构、懂危险特性、懂岗位应急”；五会“会生产操作、会设备点检、会风险辨识、会处理险情、会分析异常”；五能“能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能抵制违章指挥”。严格做到“三讲一落”：“讲工作任务，讲安全注意事项、危险点分析，讲安全措施、危险的控制，落实措施”。

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公司班组长安全生产责任书

班（组）长安全生产责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到安全生产管理工作的标准化与规范化，预防和减少安全生产事故发生，保护公司财产安全和员工人身安全，签订本安全生产责任书如下：一、安全生产职责 1、班（组）长对本班组的安全生产工作全面负责，是本班组安全生产的第一责任人； 2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为； 3、组织并参加安全生产活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全； 4、负责对新工人（包括实习、临时工）进行岗位安全教育（班组教育）； 5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细纪录； 6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器具和急救器具的检查维护和保养工作，使其经常保持完好和正常运行； 7、对职工进行经常性的安全思想和安全技术教育，督促教育员工正确使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器。二、公司年度安全生产工作目标

1、公司从业人员年因工死亡率为零，公司从业人员年因工重伤率≤0.3‰，公司从业人员年因工轻伤率≤3%； 2、无重、特大安全事故、火灾、爆炸事故，无重、特大职业病危害事故，无重、特大生产、设备事故；三、公司安全生产的奖励与考核 1、公司对部门（车间）、班组在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核，并提出考核意见。 2、公司设立年度安全生产考核基金，对考核优秀的进行奖励，对考核不合格的进行处罚。四、本责任书自签字之日起生效，至年月日止。公司代表签字：班组长签字：年月日年月日

公司班组长安全生产职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.公司班组长安全生产职责正式版

公司班组长安全生产职责正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。贯彻执行本公司和本部门安全生产规章制度、安全操作规程。检查、监督、考核岗位工艺指标及安全操作规程执行情况。负责新进员工的“班组”级安全培训教育。负责班组安全检查，发现事故隐患，及时落实整改，并做好记录；班组不能整改的事故隐患，要及时上报本部门主管和本公司领导，同时采取有效的防范措施。严格劳动纪律，制止违章作业，不违章指挥，检查、监督本辖区内的各种作

业。发生事故立即组织抢救保护现场，并及时向本部门主管和本公司领导报告。每天对本班组所辖区域的生产设备、设施及消防、安全、卫生设施进行巡回检查，并做好记录。发现事故隐患，及时落实整改，并做好记录；班组不能整改的事故隐患，及时上报本部门主管和本公司领导，同时采取有效的防范措施。负责本班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作。教育、检查、督促、监督班组人员正确佩戴、使用防护用品、器具和消防器材。 ——此位置可填写公司或团队名字——

全员安全生产责任制工作的通知

国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知安委办〔2017〕29号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会，国务院安委会各成员单位：为深入贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（以下简称《意见》）关于企业实行全员安全生产责任制的要求，全面落实企业安全生产（含职业健康，下同）主体责任，进一步提升企业的安全生产水平，推动全国安全生产形势持续稳定好转，现就全面加强企业全员安全生产责任制工作有关事项通知如下：一、高度重视企业全员安全生产责任制（一）明确企业全员安全生产责任制的内涵。企业全员安全生产责任制是由企业根据安全生产法律法规和相关标准要求，在生产经营活动中，根据企业岗位的性质、特点和具体工作内容，明确所有层级、各类岗位从业人员的安全生产责任，通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。（二）充分认识企业全员安全生产责任制的重要意义。全面加强企业全员安全生产责任制工作，是推动企业落实安

全生产主体责任的重要抓手，有利于减少企业“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的发生，有利于降低因人的不安全行为造成的生产安全事故，对解决企业安全生产责任传导不力问题，维护广大从业人员的生命安全和职业健康具有重要意义。二、建立健全企业全员安全生产责任制（三）依法依规制定完善企业全员安全生产责任制。企业主要负责人负责建立、健全企业的全员安全生产责任制。企业要按照《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规规定，参照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号）等有关要求，结合企业自身实际，明确从主要负责人到一线从业人员（含劳务派遣人员、实习学生等）的安全生产责任、责任范围和考核标准。安全生产责任制应覆盖本企业所有组织和岗位，其责任内容、范围、考核标准要简明扼要、清晰明确、便于操作、适时更新。企业一线从业人员的安全生产责任制，要力求通俗易懂。（四）加强企业全员安全生产责任制公示。企业要在适当位置对全员安全生产责任制进行长期公示。公示的内容主要包括：所有层级、所有岗位的安全生产责任、安全生产责任范围、安全生产责任考核标准等。

班组长安全责任书

班组长安全责任书 1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。 2、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵纪守法、制止违章行为。 3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。 4、负责对新老员工进行岗位安全教育。 5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即上报，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。 6、搞好生产设备，安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育员工使用劳动保护用品，用具，正确使用灭火器材。 XX工业园部门：人事行政部盖章：班组长签名：(正楷) 二零零六年月日二零零六年月日

车间安全员安全生产责任书 1、车间安全人员在车间管理人员的领导下，负责车间安全生产工作，协助车间管理人员贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。 2、负责或参与制定车间有关安全生产管理制度和安全生产技术操作规程，并检查执行情况。 3、负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实。 4、做好员工的安全思想，安全技术教育与考核工作、负责新入厂员工的车间级安全教育，督促检查班组、岗位进行班组级安全教育。 5、参加车间新建、改建、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查、使之符合安全技术要求，落实装置检修停工、开工的安全设施。 6、负责车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况，提出改建建议。 7、每天要深入车间检查，及时发现隐患，制止三违作业。震雄工业园部门：人事行政部盖章安全员签名：(正楷) 二零零六年月日二零零六年月日

班组长岗位职责工作内容

一、班组长角色认知与能力素质要求。 A、班组长在企业管理中的地位与作用。 B、班组长的主要角色与职责 C、班组长常见角色误区 D、班组长能力素质需求注：A、班组长在企业管理中的地位与作用。班组长是特殊的领导，是生产经营的直接指挥者和组织者，在企业最基础的负责人，是司令是政委是战士。领导是什么？是影响者、倡导者、激励者、决策者、先驱者。 B、班组长的主要角色与职责执行者、管理者、团队领导者。 C、班组长常见角色误区 1、传声筒，缺乏责任意识 2、救火员，缺乏管理意识 3、工作生硬，缺乏领导艺术 4、局限思考，缺乏大局意识 5、自我设限，缺乏积极工作心态 D、班组长能力素质需求 1、专业技术能力 2、自我管理能力：价值观、自控度、进取心、责任感、心态 3、组织管理能力：交流沟通、决策、计划、协调、监督 4、团队领导能力：引导力、影响力、团队整合、人际关系、员工培养 5、现场管理能力：生产、安全环保、成品、设备、质量二.班组长日常管理工作 1、管理对象、人机料法环（4M1E）、管理项目：Q:质量C：成本D：交货期M：士气

每日基本工作内容 1.巡视现场，查看交接日记，生产计划确认，设备运行正常确认 2.早会，考勤，安排生产任务，传达通知事项 3.5S管理，生产设备点检 4.生产开始 5.巡检，生产进度管理，生产异常处理，质量异常处理，作业指导书改善（管理内容循环） 6.生产结束确认，5S确认 7.工作记录，交接班三每日工作顺序表（生产班组长）（一）早会要点：考勤，工作安排重要事项传达，营造工作的紧张气氛（二）计划确认生产能力确认，近期生产状况是否有新品种或试生产（三）生产安排尽量按照标准产能安排生产，尽量减少型号转换（缩短转换时间）有困难及时上报

班组长安全生产责任书.doc

班组长安全生产责任书一、目的为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻安全第一，预防为主的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。二、范围适用于模具工段所有班组长、班组成员及进入生产现场的人员。三、职责 1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。

2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责； 3、要求班组成员严格遵守《模具工段安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。 4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。 5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。 6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。

7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为模具工段创造良好的工作环境。 8、实现安全事故率0化。三、考核细则 1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。 2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元次处罚。 3、对违反《模具工段安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。 4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。

生产车间班组长岗位职责

生产车间班组长岗位职责 1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。 2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。 3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 4. 搞好现场管理，推进“5S”进程。 5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。 6. 负责本车间的生产、统计工作。 7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。 8. 协助企管部作好盘点工作。 9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。 10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

5s管理 5S管理是企业现场（包括车间、办公室）管理中的一项基本管理。它来源于日本，为日货走向世界立下了汗马功劳。5S管理方法，强调从开发，而不是通过大量投资来解决问题。5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）五个项目，因日语的罗马拼音均以基础做起，是基于现实的改善，更注重对员工智力的“S”开头，简称为5S. 5S管理 5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。 5S管理内容（1）整理将工作场所的东西分为“要的”和“不要的”,把二者明确、严格地区分开来。区分“要”与“不要”的标准是“现使用价值”而不是“原购买价值”,并将“不要的”东西尽快处理掉。整理的目的是改善和增加作业面积现场无杂物,行道通畅,提高工作效率消除管理上的混放、混料等差错事故有利于减少库存,节约资金。（2）整顿

班组长安全生产责任书【可编辑版】

班组长安全生产责任书班组长安全生产责任书一、目的为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻安全第一，预防为主的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。二、范围适用于模具工段所有班组长、班组成员及进入生产现场的人员。三、职责 1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。 2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责； 3、要求班组成员严格遵守《模具工段安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。 4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。 5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。

6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。 7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为模具工段创造良好的工作环境。 8、实现安全事故率 0 化。三、考核细则 1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。 2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元/次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元/次处罚。 3、对违反《模具工段安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。 4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。 5、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，车间另外给予班组成员和班组长奖励。 6、本班组连续1年无安全事故、严格执行《模具工段安全生产管理规定》、《安全操作规程》的对班组长奖励200元。 7、发现隐患不报或不及时按排解决，扣责任人50元/次。 8、本制度条文如与上级颁发的有关规定相抵触时,则按上级规定执行。 9、本规定一式3份，公司、车间备案一份，班组自留一份； 10、本规定自双方签字起生效。班组：

各车间班组长安全生产职责(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改各车间班组长安全生产职责(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

各车间班组长安全生产职责(最新版) 1）认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。 2）参加公司和部门组织的安全活动和安全会议，参加公司和部门组织的安全教育培训。是本班组安全生产第一责任人，对本岗位的安全生产负直接责任。 3）熟悉本班组所用的设备、工具的性能和技术状况，实行专人维护管理，每天班前对设备进行检查，发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施，同时报告车间主任得以解决。 4）督促班组成员正确穿戴劳防用品，对劳防用品穿戴不齐者，有权停止其作业。 5）组织本班组员工开展班组安全达标活动，负责每天班前、班中和班后安全检查。注意职工的劳逸结合，根据生产任务、操作环境和人员思想、身体状况，具体布置安全注意事项，对转岗人员和

新工人进行安全教育。指定专人负责新工人劳动安全监护工作。 6）检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。 7）有权拒绝违章指挥，对于各级领导的违章指挥都应立即提出劝告，劝阻无效时应及时向上级领导报告，并做好文字记录。 8）发生事故后要保护好现场，立即上报车间主任并如实反映事故情况，不得隐瞒。做好宣传处置工作。认真落实预防措施，对班组发生的事故险情和违章行为，做到“四不放过”。 9）负责生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具的检查和维护工作，保持完好正常运行，培训职工正确合理使用劳动保护用品和灭火器材。 11）积极参加岗位技术练兵和事故预案演练；加强安全自我保护，切实做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害）。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

关于安全生产责任制的通知

[2018]安字7号关于安全生产责任制的通知各单位：为了加强我公司安全生产工作，认真落实公司的年度安全生产目标，切实把我公司安全生产各项工作真正落到实处，体现以人为本的指导思想，公司对以前下发的《安全生产责任制》进行了修订，现印发给你们，请遵照执行。附件：安全生产责任制宁波市XX洁具有限公司 2018年1月22日主题词：修订安全责任制通知抄送：公司领导下发:各职能部门、车间

〔2018〕安字第8号关于重审、重发适用法律、安全生产管理及规章制度通知全体员工：为规范本厂安全生产管理工作，经公司安全生产领导小组审核，现重发适用法律、安全生产管理规章制度（附后）请遵照执行！附：安全生产管理规章制度清单宁波市XX洁具有限公司 2018年 1月 22 日

宁波市XX洁具有限公司文件［2018］安字第09号关于董晓星等同志的任命通知根据《中华人民共和国安全生产法》、《浙江省安全生产标准化》和有关法律、行政法规的要求，为了严格规范在公活动中员工的健康、安全与良好的工作环境的安全管理，经研究决定，任命：董晓星同志为本公司安全生产负责人公司日常安全管理工作负全面责任。应国庆同志为本公司安全管理员，负责公司日常安全管理工作落实执行。以上任命自发文之日起生效。宁波市XX洁具有限公司 2018年 1 月 22日

宁波市XX洁具有限公司文件〔2018〕安字第10号关于成立“安全生产领导小组”的通知全体员工：为加强对公司安全生产的组织领导工作，决定成立“公司安全生产领导小组”，负责公司日常安全生产的组织管理工作。该小组成员组成如下：组长：戴龙全副组长：董晓星、应国庆、李付东、肖湘玲成员：石硼、汪正军、朱海明、徐成林、顾守君、许果、赵西果、王涛、张统君。日常工作管理机构设在管理部办公室。特此通知（附：安全生产管理机构网络图、安全生产领导小组的职责）宁波市XX洁具有限公司 2018年1月 22日

总装车间生产班组长岗位职责及工作指引

生产车间生产班组长岗位职责及工作指引一、目的 1、明确生产班组长的工作职责，清晰工作职责所需开展的各项具体工作。 2、为了规范所有班组长的基础业务工作内容（班组长日常工作的规范化、精细化、习惯化是班组建设、提升管理的基础），并做到管理监控。二、定义班组长日常工作指引是细化班组长岗位职责的工作内容及对其进行补充说明，目的是使班组长日常工作更细致，更具体、操作性更强，对班组长的工作起到指导作用。三、适用范围本管理办法适用于公司生产车间生产班组长的日常工作规范管理。四、管理职责由生产主管及相关人员监督执行。五、班长岗位职责及工作指引具体内容（一）班长工作职责

（二）班长工作责任 1、对班组内违反各项职责而造成的质量、生产、安全、成本事故负责。 2、对班组内因工作失职而造成的损失负责。（三）班长工作职权 1、有安排、调配组长与员工工作的权力。 2、对违反工作职责、公司、车间制度的组长及员工有对其进行处罚的权力。 3、对出现质量、安全事故或较严重的设备及装配工艺问题，有提出停产的权力。（四）工作关系 1、向上：接受生产主管领导，对生产主管负责，达到促生产、保质量、降成本的目的。

2、向下：领导组长有效地开展管理工作，全权负责班内日常事务。（五）班长日常例行工作指引每天例行工作一）上班前 1、每天须提前15分钟到生产现场，了解人员出勤状况、精神状态、仪表等情况，布置当天的工作要点及人员调整。 2、对本班和本人当天的工作（根据事务的轻重缓急）作出初步计划：须要开展、执行和完成的工作有哪些，如开有晚班的要审查本班组长的接交班工作情况。 3、巡查本班的水、电、气及须预热设备的开起状况，异常问题做好记录与处理。 4、巡查并指导各组早会状况。每日早会时间：7：45~7：55 早会主持：各班组组长会议内容：每天必讲内容：生产信息，上一天的生产完成情况及原因分析，当日的排产计划。质量信息，上一天的班组质量情况及原因分析和预防措施，当天的注意事项。成本控制，说明上一天的班组成本费用发生的情况及发生原因（具体到每一项目），强调成本意识。有发生时必讲内容：车间通知栏上信息通报；上一天员工考核情况的通报；班组现场6S管理方面的情况通报；内外部发生安全事故通报等内容。

2019班组安全责任书3篇

2019 班组安全责任书 3 篇本文目录 1.2019 班组安全责任书 2.施工班组安全责任书 3.班组安全责任书甲方：生产车间乙方：班组协议时间：年1月1日至年12月31日班组长是生产现场安全管理的第一责任人，对本班组的安全工作负责。为了增强第一责任人的安全意识，体现安全责任，保证安全生产，杜绝生产安全事故，确保职工的人身安全和财产安全，体现安全工作责、权、利相统一的原则，由生产车间岗位长与班组成员就所管辖工作区域的安全生产签订协议： 1、严格执行各项安全生产管理制度、操作规程。 2、严格岗位巡回检查，保证设备的正常运转和处于完好状态。对于自查和上级查出的安全隐患、不符合项按要求在期限内整改完毕。 3、坚持班组安全活动，经常对车间职工进行安全常识、安全生产预案、厂的各种安全规章制度、演练等方面的教育和技术练兵，并进行考核。 4、在指挥生产过程中，当生产与安全发生矛盾时，生产要服从安全，发现危及人身安全和设备安全的重大隐患或紧急情况时，立即下达停产和处理指令，并上报领导和通知有关职能部门。 5、积极发现、消除生产过程中存在的安全隐患，提高职工的安全意识。 6、本年度伤亡事故发生率为0%;全年不发生一次直接经济损失2 万元（含2 万元）以上的设备、火灾、生产事故; 开展安全合格班组活动，

12月底安全合格班组达标。 7、熟悉、掌握本班组危险物质及其性质、应急措施。 8、班组长有权拒绝违章指挥。 9、车间严格按照公司奖惩制度对班组进行奖惩。车间主任：班组长：日期：日期：施工班组安全责任书 2019 班组安全责任书（2）| 返回目录为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强施工现场安全管理工作，控制和减少伤亡事故，促进施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全责任书和要求，结合我公司的实际，决定对工程项目施工现场下达安全责任书，实行安全施工目标管理。一、履行四个必须： 1、必须认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，全面负责本班人员在生产中的安全、健康。 2、必须认真按安全质量要求规定和检验程序对工程进行自检、互检、交接检，检查不合格不转入下道工序施工，严把工序安全质量关。 3、必须限额用料，限额领料，严格按定额使用材料，降低物质消耗。大料不小用，长料不短用，机械设备、工具按操作规程使用。 4、必须落实各项安全技术措施和各项技术责任制，施工中各种图纸、文件、资料、原始记录、档案资料等齐全、真实、完好，及时归档。二、每天做好九项工作： 1、班前检查作业环境安全隐患，做好记录。并及时整改，不推给工

班组长安全生产职责

班组长安全生产职责 1．认真执行有关安全生产得各项法律法规,规章制度及各项操作规程,合理安排班人员工作,对本班组织人员在生产中得安全与健康负责、 2．坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习各项操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,为提高自身保护能力,教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中得隐患、 3．认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险作业、 4．做好本班组作业现场安全状况得巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门与领导。 5．认真做好本班组新工人得进场教育与岗位教育工作。6．发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导,并采取有效处理措施。凿岩工安全操作规程 1．上班前必须穿戴好劳动保护用品、 2．班前,班中严禁饮酒,严禁睡觉、打闹。 3．进入工作面前要先检查安全状况,确认安全后方可开始工作。4．在工作过程中要时刻注意爆破作业采场边坡得情况,发现不安全隐患要立即处理,危险排除后方可重新作业。 5．一时无法处理得安全要立即报告当班班长或安全管理人员,并做好安全警戒,严禁人员进入危险区域。

6．发生紧急情况时,必须立即停止作业,情况允许得应当进行紧急处理,无法处理得,必须立即撤离安全地带,并发出信号通知危险地域得其她作业人员撤离。 7．同钻工进行作业前,必须要检查工作面有无盲炮、松石片等现象,并以干什么业面１0米以内进行洒水才能作业,打钻时先开火,后开风,停钻时,先关风,后关水;开钻时先半风后开全风,结束时先停风后停水。 8．严禁打残眼,如用打眼法处理盲炮,必须距３０公分外打平行眼。9．风钻作作业时,扶针不应站在正面,防止断针伤人。 10．打钻过程中,要经常检查工作面与周围岩石松动,风水绳接头就是否牢固,发现问题必须停钻待处理。 11．打钻过程中,如有冲击力减弱,如自己处理不好,应找修理工修理。 12．钻机使用完毕应放到安全地点,并收好风水绳及其她工具。13．打钻要坚持湿式作业,禁止打干眼、 14．进入工作面严禁单人作业。 15．禁止在工作面边打钻边装药。 16．禁止在同一垂直面上、下同时作业。安全生产检查制度 1．矿长、安全生产管理人员必须经常到生产现场,检查矿山作业场所、设施、设备以及从业人员得不安全行为,对随时有可能造成伤亡事故得重大隐患,检查人员有权下令停工,对违章行为,检查人员有权制止与处理。 2．安全生产管理人员必须经常对生产场所进行巡视监督检查、

生产车间班组长及岗位职责

生产车间班组长及岗位职责 1 所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服; 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。 3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责; 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。 5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。 6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。 7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间; 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全. 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行 10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚； 11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理; 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚

生产车间与班组安全责任书

二0一八年度安全生产责任书山xxxxxxxxx公司车间与班组二0一七年十二月二十六日

为加强我公司安全管理工作，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化落实安全生产主体责任，提高安全管理水平，实现本质安全，杜绝重特大安全事故的发生，全面完成2018年安全生产工作目标，为我公司的经济发展创造一个良好的安全生产环境。结合公司年度安全生产管理目标，按照“管生产必须管安全，管业务必须管安全，管经营必须管安全”，“分级管理，分级负责”的原则，车间负责人代表甲方与班组长代表乙方签订以下安全生产责任书。一、安全生产管理目标 1、轻伤事故为零； 2、重伤事故为零； 3、死亡事故为零； 4、中毒事故为零； 5、火灾事故为零； 6、职业病事故为零； 7、较大设备事故为零； 8、车辆交通事故为零； 9、特种作业持证上岗率100%； 10、安全培训合格率100%；

11、隐患整改率100%；二、甲方的安全责任和权力 1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、规范及公司安全生产规章制度，对所辖区域的安全生产工作负责。 2、在组织生产时必须做到安全生产“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、制定、修订本车间安全生产管理制度及安全技术操作规程，并监督检查执行情况。 4、负责本车间的风险辨识、风险评价及分级管控工作，落实各项风险控制措施。 5、编制本车间年度安全教育培训计划，并组织实施。做好新职工的车间级、班组级安全教育，经常对职工进行安全生产知识、安全意识及安全技能的教育培训，并定期考核，严格执行职工必须经考核合格后方可上岗的规定。 6、编制本车间安全技术措施计划，经批准后组织实施。 7、在进行检修、拆除、技术改造时，必须进行风险辨识，制定施工方案，落实各项安全措施。 8、定期召开本车间安全生产工作会议，分析、总结本车间安全生产情况，协调解决本车间安全生产的重大问题。 9、定期组织本车间的安全检查，对发现的隐患及时组织整改，车间无力整改的，要采取有效防范措施，并及时向

安全生产责任制的通知

第一章安全生产责任制度

关于印发《安全生产责任制》的通知公司各部门、项目部：安全生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分，是企业安全生产各项规章制度的核心。安全生产是一项全员、全方位、全过程、全天候的管理工作，它涉及到企业管理工作的方方面面，只靠安全部门是不够的，只靠管生产的领导也是管不全的。必须是企业各部门、各级人员一齐抓，各职能部门在自己业务范围内分头抓、施工单位从实抓，同时要建立起安全生产指挥协调、安全生产思想教育、安全生产技术保障、安全生产监督、检查等保证体系，并紧密配合，才能取得安全生产的新成果。为使管理工作具有针对性、有章可循。依据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，结合安全生产法的有关条款，特制定福建华业工程有限公司安全生产责任制。执行好这项制度才能使企业的安全生产工作层层有人负责、事事有人管理，真正做到齐抓共管、责任明确、协调配合、综合治理，实现全员安全管理目标。现将本制度印发给你们，请认真贯彻执行。附：《安全生产责任制》 2015.1.6

安全生产责任制目录一、公司各级管理人员安全生产责任制 1、法人（总经理）安全生产责任制 2、安全生产副总经理安全生产责任制 3、总工程师（技术负责人）安全生产责任制 4、工程部经理安全生产责任制 5、安全部经理安全生产责任制 6、经营部经理安全生产责任制 7、财务部经理安全生产责任制 8、行政部主任安全生产责任制 9、项目经理安全生产责任制 10、项目技术负责人安全生产责任制 11、施工员安全生产责任制 12、安全员安全生产责任制 13、材料员安全生产责任制 14、资料员安全生产责任制 15、质量员安全生产责任制 16、班组长安全生产责任制 17、特殊工种安全生产责任制 18、工人安全生产责任制

车间班组长岗位职责及工作流程

车间班组长岗位职责及工作流程一、岗位说明： 1、全面负责本班的生产管理、人员管理、质量管理、现场管理等工作。 2、工作内容：主持班内班前会、核对生产质量信息、组织生产、质量确认与自检、现场管理、包材领用与准备、剩余包材与坏损的清退、成品入库、质量记录。二、岗位职责： 1、严格遵守公司制定的各项管理制度。 2、负责检查第二天生产所需包材的准备情况，如下班前第二天本生产线包材未到位及时通知车间主任协调。 3、对班组的生产环境及设备的维护负主要责任。负责班组生产的现场管理、生产调度、质量控制。 4、负责生产区域内质量自检体系的检查和记录。 5、对上道工序的产品，贴好标的瓶，物料的外观进行检查把关，合格的方可使用。 6、做好上、下工序的协调，努力提高生产效率。服从车间调配，积极完成临时工作任务。 7、对数据认真负责，对班组产量数据要一箱不差。 8、对包材消耗负责，对剩余的和坏损的包装及时找车间核算员开退票清退，不能形成积压。对缺少的包装要及时通知车间后勤清点，补齐。

9、对每天的生产过程负责，做到日清日结。 10、对班内人员第二日出勤情况负责，如调休人员提前一天和车间主任协调人员。三、工作流程： 1.根据车间安排的生产任务，在班前会上具体分到班组，同时，合理的配备人员，提高生产效率。 2.按照车间质量自检体系的规定，进行质量确认，直到生产出第一箱合格产品，填写相应的质量记录。 3.及时处理班组与上下工序的协调中遇到的问题，积极解决生产过程中遇到的问题，努力提高有效的工作时间，掌握生产进度，提高劳动效率。 4.积极学习设备设施的使用，掌握负责生产线所有设备的操作和简单维护。 5.对当班的生产质量情况进行巡查，及时发现隐患，提醒班组内人员注意事项。 6.中午下班前要了解当天的入库进度，保证当天开好入库单的产品必须入完。 7.下午一上班根据车间的生产安排，找统计员将第二天所需的包材全部开具调拨单，监督后勤班组领用。并安排将相应的包材放到指定地点，以备第二天尽快使用。 8.下班前，要检查次日本班次生产任务所需包材领用的情况，当天开票的包材当天必须领完。

各班组长安全责任书

编号：AQ-BH-04287 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑各班组长安全责任书 Safety responsibility statement of each team leader

各班组长安全责任书说明：安全生产责任书是安全生产责任制的一部分，安全生产责任制就是根据安全生产的要求制定的一个制度，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责。甲方：（各部门部长）乙方：（各部门班组长）为加强公司安全管理工作，根据“谁主管，谁负责”的原则和认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障公司安全稳定生产，结合公司年度经营计划，特签订2015年度安全生产目标责任书。一、主要安全指标 1、轻伤及一般设备事故指标不超过部门指标 2、班组重大设备事故为零。 3、班组重伤事故为零。 4、班组死亡事故为零。二、年度安全生产工作目标

1、认真贯彻落实安全生产的政策法规和上级工作部署，切实加强安全管理工作，及时贯彻、执行有关安全生产的指标。 2、及时组织本班组员工学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。车间内各种原料要分类合理放置，不得堵塞安全通道。 3、参加车间生产工作例会，汇报班组安全生产近况，执行相关的阶段性安全生产工作任务。在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的做法，应立即制止，及时通知安全管理部门共同处理，严禁违章指挥，违章操作现象发生。 4、及时组织本班组员工学习并严格遵守评审修订后的安全生产法律法规标准、安全生产规章制度和安全操作规程等，并对学习情况进行考核，及时提出反馈意见。 5、落实班组安全培训教育工作，参加班组安全活动，做好本班组新员工以及转岗、下岗再就业及脱岗六月以上员工的班组安全教育，岗位操作培训以及应知应会考核等工作。

班组长的安全生产职责

1、认真遵守安全规程和有关安全生产制度。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底。对本组人员在生产中的安全健康负责。 2、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，支持安全干事的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。 3、组织本组职工学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章蛮干，不得自行动用机械、电气、架子等设备。 4、经常检查施工场地的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采用临时控制措施，并及时上报。 5、发生工伤事故要详细记录，及时上报并组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。 6、有权拒绝违章指令。 7、听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育全班同志坚守岗位，严格执行安全规程和制度，做好上、下班的交接工作和自检工作。 8、发动全组职工，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和汇报工作。 9、支持班组安全员工作，及时采纳安全员的正确意见，发动全组职工共同搞好安全生产。根据《建设工程安全生产管理条例》和《河北省建设工程安全生产监督管理规定》（省政府第1号令），“施工企业按规定用于安全生产的文明施工费用必须专款专用”的规定。为了确保各项安全防护措施的落实，保证人民生命和财产的安全，特制定本制度。 1、财务科在投标时应按工程建设标准定额的规定，单独编制安全生产费用预算，并向建设方提出。其范围包括：安全防护设施，临时用电，生活设施，办公场所，娱乐场所，现场围档，场地硬化，医疗救助等。 2、公司收到建设单位（或总承包方）拨付的安全生产费用后，应设立专用帐目，确保安全生产费用于购置工程安全设施、设备和安全防护用品，并用于该工程的施工现场，做到专款专用。 3、项目部分管经理应确保企业自身安全费用的投入有效实施（包

车间班组长工作职责及考核标准

企业管理类精品资料 Enterprise management information 《车间班组长工作职责及考核标准》

【精品】【专业】【实用】 Fine quality Major Practical 车间班组长工作职责及考核标准一、工作职责： 1、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作； 2、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检

验工作，保证按质按量完成维修任务； 3、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作 4、督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作业，确保安全； 5、及时跟进班组承修车辆的维修进度，当出现待工待料或者技术问题时，应在第一时间与车间管理人员联系，以及时另行确认解决办法及竣工时间； 6、协调好与其他班组间的关系，认真做好班组间的工作交接，共同做好车辆的维修工作； 7、完成本班组所负责的工具设备的保养,完成本班组卫生区域的日常卫生清洁工作； 8、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。二：考核及处罚规定： (1)、车间4S考核 ①班组长负责督促班组成员对维修工位在施工过程中对所滴漏下来的油水等脏物进行清洁；在维修作业完工后应对维修工位及时进行清洁打扫；违反处罚：从该班组当月提成中扣罚10元/次，班组长另扣5元/次。 ②班组长应于下班前带领本班组员工按相关规定做好本区域设备的清洁；违反处罚：从该班组当月提成中扣罚10元/次，班组长另扣5元/次。

③承修班组在使用完大修房后，班组长应带领本班组员工及时对大修房进行清理打扫工作；违反处罚：从该班组当月提成中扣罚10元/次，班组长另扣5元/次。 ④班组长应于下班前带领本班组员工做好本工段卫生区域的清洁清扫工作，并对本工段零件小车上的零碎杂物等进行清除整理；违反处罚：从该班组当月提成中扣罚10元/次，班组长另扣10元/次。 (2)、车间安全生产/工作规范相关规定考核 ①、班组长应带头做到并督促班组成员对进入工位维修的车辆做好卫生防护三件套及叶子板垫的放置工作，严格做到“三不落地”；违反处罚：从该班组当月提成中扣罚10元/次，班组长另扣5元/次。 ②举升机在升降过程中严禁人员进入车底，班组长应做好监督工作；次；/元5次，班组长另扣/元10违反处罚：当事人扣． ③班组长做好维修车辆的工序交接工作，在班组自检合格后，应及时交至下一维修班组或自检后确认所有施工项目完工合格的应及时交至车间出车；违反处罚：因本班组未做好交接工作造成车辆维修延误的，从责任班组当月提成中扣罚20元/次，班组长另扣5元/次。 ④班组长应积极带领本班组员工完成车间或公司上级领导临时安排的工作，不得拖延及推诿；违反处罚：从该班组当月提成中扣罚10元/次，班组长另扣5元/次。 ⑤完工自检合格班组长应签名确认或班组长委托本班组成员签名确认。

生产车间与班组安全责任书

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二0一八年度安全生产责任书山ｘxxxxxxｘｘ公司车间与班组二0一七年十二月二十六日

安全生产责任书甲方：车间乙方: 班组为加强我公司安全管理工作，认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化落实安全生产主体责任,提高安全管理水平，实现本质安全，杜绝重特大安全事故的发生，全面完成20１8年安全生产工作目标，为我公司的经济发展创造一个良好的安全生产环境。结合公司年度安全生产管理目标，按照“管生产必须管安全，管业务必须管安全,管经营必须管安全”,“分级管理，分级负责”的原则，车间负责人代表甲方与班组长代表乙方签订以下安全生产责任书。一、安全生产管理目标１、轻伤事故为零; 2、重伤事故为零； 3、死亡事故为零； 4、中毒事故为零； 5、火灾事故为零; 6、职业病事故为零; 7、较大设备事故为零； 8、车辆交通事故为零； 9、特种作业持证上岗率100%；１０、安全培训合格率100%；

11、隐患整改率100%; 二、甲方的安全责任和权力 1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、规范及公司安全生产规章制度，对所辖区域的安全生产工作负责。 2、在组织生产时必须做到安全生产“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、制定、修订本车间安全生产管理制度及安全技术操作规程,并监督检查执行情况。 4、负责本车间的风险辨识、风险评价及分级管控工作，落实各项风险控制措施。５、编制本车间年度安全教育培训计划，并组织实施。做好新职工的车间级、班组级安全教育,经常对职工进行安全生产知识、安全意识及安全技能的教育培训,并定期考核,严格执行职工必须经考核合格后方可上岗的规定。 6、编制本车间安全技术措施计划，经批准后组织实施。 7、在进行检修、拆除、技术改造时,必须进行风险辨识,制定施工方案,落实各项安全措施。 8、定期召开本车间安全生产工作会议，分析、总结本车间安全生产情况，协调解决本车间安全生产的重大问题。９、定期组织本车间的安全检查，对发现的隐患及时组织整改，车间无力整改的，要采取有效防范措施,并及时向