项目管理人员试题(含答案)
七冶土木建筑工程有限责任公司
《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011知识考试
一、填空题（每题2分，共计50分）
1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011标准适用于房屋建筑工程（施工现场安全生产）的检查评定。
2、建筑施工安全检查除应符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2011本标准外，尚应符合（国家现行有关标准）的规定。
3、临边是施工现场内无围护设施或围护设施高度低于（0.8m）的楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边和沟、坑、槽、深基础周边等危及（人身安全）的边沿的简称。
4、公示标牌是指在施工现场的进出口处设置的（工程概况牌）、（管理人员名单）及（监督电话牌）、（消防保卫牌）、（安全生产牌）、（文明施工牌）及施工现场总平面图等。
5、保证项目是指检查评定项目中，对施工人员（生命）、（设备设施）及（环境安全）起关键性作用的项目。
6、工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对（工程特点）、（施工工艺）制定安全技术措施。
7、危险性较大的分部分项工程应按规定编制（安全）专项施工方案，专项施工方案应有（针对性），并按有关规定进行设计计算；
8、超过一定规模（危险性较大）的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行（论证）。
9、施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面（安全技术交底）。
10、安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对（危险因素）、（施工方案）、（规范标准）、（操作规程）和（应急措施）进行交底。
11、安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行（签字确认）。
12、对检查中发现的事故隐患应下达隐患整改通知单，（定人）、（定时间）、（定措施）进行整改。
重大事故隐患整改后，应由相关部门组织（复查）。
13、当施工人员入场时，工程项目部应组织进行以国家安全法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各工种安全技术操作规程为主要内容的（三级安全教育培训）和（考核）。
14、当施工人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，应进行（安全教育培训）。
15、工程项目部应针对工程特点，进行（重大危险源）的辨识。
应制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防火灾、防物体打击等主要内容的（专项应急救援预案），并对施工现场易发生重大安全事故的部位、环节进行（监控）。
16、施工现场应建立应急救援组织，培训、配备应急救援人员，定期组织员工进行（应急救援演练）。
17、总包单位应对承揽分包工程的分包单位进行（资质）、（安全生产许可证）和相关人员安全生产资格的审查。
18、当总包单位与分包单位签订分包合同时，应签订（安全生产协议书），明确双方的安全责任。
19、从事建筑施工的项目经理、专职安全员和特种作业人员，必须经行业主管部门培训考核合格，取得相应（资格证书），方可上岗作业；项目经理、专职安全员和特种作业人员应（持证上岗）。
20、施工现场入口处及主要（施工区域）、（危险部位）应设置相应的安全警示标志牌。
21、当建筑物高度超过（24m ）时，通道口防护顶棚应采用双层防护。
22、施工现场出入口应标有（企业名称）或标识，并应设置车辆（冲洗设施）。
23、施工现场的主要道路及材料加工区地面应进行（硬化）处理，施工现场道路应畅通，路面应（平整坚实）。
24、施工现场专用的电源中性点直接接地的低压配电系统应采用（TN-S）接零保护系统。
25、施工现场配电系统应采用（三级）配电、（二级）漏电保护系统，用电设备必须有各自专用的（开关箱）。
二、简答题（每题10分，共计30分）
1、安全管理保证项目的检查评定对安全生产责任制有哪些规定？
1）工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制；
2）安全生产责任制应经责任人签字确认；
3）工程项目部应有各工种安全技术操作规程；
4）工程项目部应按规定配备专职安全员；
5）对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标；
6）工程项目部应制定安全生产资金保障制度；
7）按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施；
8）工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标；
9）按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解；
10）应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度；
11）按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核。
2、文明施工保证项目的检查评定对施工现场有哪些规定？
1）施工现场的主要道路及材料加工区地面应进行硬化处理；
2）施工现场道路应畅通，路面应平整坚实；
3）施工现场应有防止扬尘措施；
4）施工现场应设置排水设施，且排水通畅无积水；
5）施工现场应有防止泥浆、污水、废水污染环境的措施；
6）施工现场应设置专门的吸烟处，严禁随意吸烟；
7）温暖季节应有绿化布置。
三、分析题（每题20分，共计20分）
1、**年*月**日，某办公楼脚手架工程施工至第5层时，安全员认为搭设质量不合格要求返工，但项目经理怕耽误工期要求继续施工。
脚手架搭至第三层时，全部倒塌，6名工人随架坠落，3人死亡，另3人重伤。
请分析事故的直接原因、间接原因、事故教训、防范措施。
答：1、直接原因
1）项目经理违章指挥，严重违反有关安全生产规定，
2）安全员失职，未能坚决制止违章施工。
3)操作人员未能正确执行安全操作规程，造成安全隐患。
2、间接原因
安全生产管理制度不健全，领导一人说了算。
3、事故教训
1)强化管理者的安全生产意识“树立“以人为本”、“人命关天”的
安全理念。
”
2）加强对施工人员的安全生产教育，使他们能严格执行安全操作规程。
4、防范措施
1）加强架子方案的审批管理。
2）跟踪落实方案是否实施。
3）安全员加强监督管理，发现问题及时排除。
4）脚手架验收合格后方准使用。
1、某工地在一面积为8m×8m的焊接车间内，氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳气瓶存放在同一房角的水泥地面上，两名工人进行电焊作业，辅助工在休息吸烟，正在作业的人员经过培训考核，但尚未领到“特种作业操作证”，因天气炎热，两人只穿汗衫。
请分析以上描述中存在那些不安全因素？答：1、氧气瓶、乙炔瓶、二氧化碳瓶三种瓶未保证5米的安全距离。
2、三种瓶放在8m×8m的房间内均不能保证与施焊点10m的安全距离。
3、辅助工人休息吸烟属严重违章。
4、焊工虽经培训，但未持证上岗。
5、两人应穿电焊防护服，只穿汗衫不符合劳保规定。
6、动火证是否办理，是否配备灭火器等。
7、8m×8m的房间不应作为焊接车间，消防管理不到位。
项目负责人考试题与答案
项目负责人考试题与答案一、单选题（共49题，每题1分，共49分）1.建筑施工项目应成立由（）任组长的危险源辨识评价小组，在工程开工前由危险源辨识评价小组对施工现场的主要和关键工序中的危险因素进行辨识A、项目技术人B、项目总工C、项目技术负责人D、项目经理正确答案：D2.基坑内供施工人员上下的专用梯道，梯道宽度不应小于（），梯道搭设应符合规范要求，A、2mB、1.5mC、1mD、0.5m正确答案：C3.施工现场的消防安全管理应由（）负责A、监理单位B、施工单位C、建设单位D、设计单位正确答案：B4.建设工程施工企业安全费用应当用于配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和（）支出等A、安全防护B、应急演练C、安全检查D、应急救援正确答案：B5.发生较大事故的，处上一年年收入的（）的罚款A、40%B、50%C、60%D、30%正确答案：A6.下列哪项规定不属于临时消防救援场地的设置规定（）A、临时救援场地的宽度应满足消防车正常操作要求，且不应小于6m，与在建工程外脚手架的净距不宜小于1m，且不易超过6mB、临时救援场地的宽度应满足消防车正常操作要求，且不应小于6m，与在建工程外脚手架的净距不宜小于2m，且不易超过6mC、临时消防救援场地应在在建工程装饰装修阶段设置D、临时消防救援场地应设置在成组布置的临时用房场地的长边一侧及在建工程的长边一侧正确答案：A7.灭火器的配置数量应按《建筑灭火器配置设计规范》的有关规定经计算确定，且每个场所的灭火器数量不应少于（）A、3具B、1具C、4具D、2具正确答案：D8.国家标准中规定佩戴安全帽的高度，为帽箍底边至人头顶端（以试验时木质人头模型作代表）的垂直距离为（）A、60-70mmB、50-60mmC、70-80mmD、80-90mm正确答案：D9.各项目部机管员（）定期对本项目部的建筑起重机械进行一次安全检查，并将检查资料归档后备查。
A、每3个月B、每2个月C、每6个月D、每月正确答案：D10.基坑周边必须安装防护栏杆。
工程项目管理试题及答案题库
工程项目管理试题及答案-题库-自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（C ）。
A、业主B、设计方C、施工承包企业D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。
A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（B ）。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照（A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（B ）；A、8％～12％B、10％～15％C、18％～25％D、25％～35％7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D ）。
A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )。
A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D ）。
A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D ）。
A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（A ）。
工程项目管理模拟试题和参考答案
单选题（共30题，每题2分）1 ．大中型工程项目是由多个（）组成的。
•A．单项工程••B．单体工程••C．单位工程••D．分项工程•2 ．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0201）通用合同条款，应由劳务分包人完成的工作是（）。
•A．收集技术资料••B．搭建生活设施••C．编制施工计划••D．加强安全教育•3 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
•A．组织机构模式•B．职能分工表••C．项目合同图••D．工作流程图•4 ．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。
•A．明确表达工作之间的逻辑关系••B．直观表示工作所拥有的机动时间••C．明确表达影响工期的关键工作••D．直观标识各项工作的开始和结束时间•5 ．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
•A．项目总监理工程师••B．项目总工程师••C．施工方项目经理•D．设计方项目经理•6 ．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
•A．是施工企业法定代表人••B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C．是一个技术岗位,而不是管理岗位••D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 ．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
•A．分析系统质量控制界面••B．编制系统质量控制计划••C．制定系统质量控制制度••D．明确系统质量控制网络•8 ．监理工程师通知承包商进行工程量计量后，承包商未能在约定时间派人参加，则（）。
•A．监理工程师单独计量有效••B．监理工程师单独计量无效••C．监理工程师应推迟计量时间••D．监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
•A．施工成本控制••B．施工成本计划••C．施工成本预测••D．施工成本核算•10 ．下面哪些文件应该由项目经理组织编写？（）•A．项目管理规划••B．深基坑支护专项施工方案••C．施工进度计划••D．公司财务管理制度•11 ．危险源的定义为（）。
工程项目管理试题及答案
一、单项选择题共20小题,每小题占分,共30分1、某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为6 d、4 d、2 d,则组织流水施工时,流水步距为d;A、2B、4C、6D、12、以下属于主动控制措施的有A、应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正D、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、具有独立的设计文件,在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程4、各承包商之间既有合作的愿望,又不愿意互相承担在履行承包合同中的连带责任的承包模式是A、总分包模式B、平行承包模式C、联合承包模式D、合作体承包模式5、下列关于项目管理组织特点的论述,不正确的是A、直线制组织纵向专业分工合理B、直线制组织纵向信息传递迅速C、矩阵式组织中每一成员都接受双重领导D、职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理6、为保证工程项目的动态控制的健全性,不可缺少下列各个环节：①、转换②、投入③、反馈④、纠正⑤对比,正确的顺序是A、⑤②③①④B、①②③④⑤C、②①③⑤④D、③④②①⑤7、项目结构分解的基本原则不包括A、确保各项目单元内容完整性,不能遗漏任何必要的组成部分;B、项目结构分解是线性的,一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元;C、项目单元J所分解得到的J1,J2,……J n应具有相同的性质,或同为功能,或同为要素,或同为实施过程;D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容,应有较高的整体性和独立性;8、按编制的时间和深度分类,施工组织设计可分为投标项目的施工组织设计或规划大纲和承建项目的开工前的施工组织设计;对两者的描述不正确的是A、两者编制人不同,前者为企业总工程师,而后者为企业派出的项目部项目经理;B、目的不同,前者用于施工投标竞争,后者是施工准备和施工过程中的指导性文件;C、两者依据范围不同,前者为施工合同,而后者为招标文件;D、两者侧重点不同,前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色,后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施9、某工程有两个施工过程,技术上不准前插搭接,划分为4个流水段,组织两个专业队进行等节奏流水施工,流水节拍为4 d,则该工程的工期为A、18B、20C、22D2410、单代号网络图的基本符号中,“箭线”表示A、工作名称B、一项工作C、工作持续时间D、紧邻工作之间的逻辑关系11、某项目进行成本偏差分析,结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0拟完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本<0则说明A、成本超支,进度提前B、成本节约,进度提前C、成本超支,进度拖后D、成本节约,进度拖后12、设计施工总平面图的第一步应是A、布置仓库B、引入场外交通道路C、布置临时房屋D、布置场内运输道路13、单代号网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔LAG i-j应该等于该工作紧后工作的A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差14、某工程合同总价为500万元,合同中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款,且工程材料款占工程价款的60%;试问本工程预付款的理论起扣点为A、400B、360C、300D、100E、6015、屋面防水工程的保修期限是A、2年B、3年C、4年D、5年16、产品质量特性分布一般符合分布规律;A、直线B、斜线C、曲线D、正态17、公开招标设置资格预审程序的目的是A、选取中标人B、减少评标工作量C、迫使投标单位降低投标报价D、了解投标人准备实施招标项目的方案18、施工质量控制点是施工质量控制的重点,凡属、重要部位、控制难度大影响大的施工内容均应列为质量控制点;A、关键技术B、多次使用技术C、多次使用设备D、多次使用工艺19、安全事故发生后,事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门,之后应该Ａ、安全事故调查Ｂ、处理安全事故Ｃ、对事故责任者进行处理Ｄ、编写调查报告并上报20、某工程的混凝土基础为118m3,产量定额1.73m3/工日；每班工人数23人,采用一班制;则该施工过程工作持续的时间为A、9B、8C、2D、3二、多项选择题共15小题,每小题占2分,共30分;每题至少有两个答案1、单位工程施工设计中的施工方案包括A、技术方案B、合同方案C、施工组织方案D、投标方案2、工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制;下列属于被动控制措施的是A、用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施B、明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理C、建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠正D、努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作E、制定必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况3、按编制主体分类的施工组织设计文件体系包括A、建设方施工组织总设计B、单项工程施工组织总设计C、单位工程施工组织设计D、施工总承包单位的施工组织总设计E、分包单位的施工组织设计4、下列属于流水施工时间参数的是A、施工过程数B、施工段数C、流水节拍D、流水步距5、关于网络计划,下列说法正确的是A、在双代号网络计划中,关键线路上可以存在虚工作B、在单代号网络计划中用节点表示工作,没有长度概念,不便于绘制时标网络计划C、在单代号网络计划中不存在虚箭线D、在双代号时标网络计划中,凡出现波形线且长度最短的线路就是关键线路E、在双代号时标网络计划中,波形线的水平投影长度就是该工作的自由时差6、以下属于产生施工质量变异系统因素的有A、材质不均匀B、技术方法或作业程序失当C、材料规格错误D、经纬仪年久失修7、分项工程是施工项目质量检验评定的基础,其评定内容由几部分组成;A、基本项目B、允许偏差项目C、旁站项目D、保证项目8、施工安全技术措施的实施保证体系包括安全教育,具体有哪些安全教育A、新进施工现场的各类施工人员,必须进行进场安全教育B、变换工种时,要进行新工种的安全技术教育C、进行定期和季节性的安全技术教育D、加强对全体施工人员节前和节后的安全教育E、坚持班前安全活动、周讲评制度9、如图所示的原始网络计划,计算工期为1个月;如果该项目需要提前一个月交付使用,则应对该原始网络计划进行工期调整,采用关键线路优化组合方法来实现,则可行的关键工作组合方案有A和工作ED、工作ME、工作N10、下列属于建筑工程保修范围的A、地基基础工程B、主体结构工程C、供热供冷工程D、门窗工程E、防水工程11、某分部工程双代号时标网络计划执行到第6天结束时,检查其实际进度如下图前锋线B、工作C的实际进度正常C、工作D的总时差尚有一天,自由时差已变为零天D、工作B的自由时差尚有4天E、工作B的自由时差尚有5天12、施工质量计划A、施工质量计划的编制主体是监理工程师B、目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或施工项日管理实施规划的文件形式进行编制C、工程检测项目计划及方法是施工质量计划的内容之一D、施工质量控制点的设置是施工质量计划的组成内容E、旁站监理的关键部位、关键工序与施工质量控制点是完全不同的13、建设工程索赔的起因包括A、发包人不按合同支付工程款B、设计图纸、技术规范错误C、地震D、工程师指令E、承包人没有按合同和有关规范规定进行操作,施工过程中发生人员伤亡14、建设工程施工合同示范文本规定,竣工验收条件A、完成合同和设计图纸中的主要内容B、工程质量符合有关标准、设计文件及合同要求,并经质量监督机构核定全部为优良以上C、工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定的必要进场试验报告D 、具有完整的工程技术档案和竣工图,已办理工程竣工交付使用的有关手续E 、已签署工程保修证书15、下列有关施工资源调整与优化的说法正确的有A 、就是在初始施工进度计划的基础上,考虑对有限资源进行统筹安排,用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾,并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的B 、调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差C 、调整与优化的基本思想就是利用非关键工作的自由时差和总时差D 、调整的目的有两个：一是减少某段时期的某类有限资源需求量以满足供应限量；二是使某种资源消耗量在整个施工期间处于相对均衡的状态三、综合题共3小题,第1题6分,第,2题20分,第3题14分,共40分1、某工程施工的流水节拍数如下,完成该项工程的时间及A 、B 及B 、C 之间的流水步距2、试组织无节奏流水施工,并绘制流水施工横道图,3、根据上述工序逻辑关系,绘制相应单代号网络图; 2,箭线上方为工序符号,上方括号内为该工,数据见图;2、绘制双代号早时标网络图3、钢筋的资源曲线4、若钢筋每天资源供应量只有16T,据资源曲线,要不要调整网络计划需要调整的话,如何调整不用计算,只需说出调整的基本思路即可3、工程项目施工承包方编制的施工网络计划中采取双代号网络图箭线上方为工序符号,上方括号内为直接费率千元/天,箭线下方括号内为工序最快持续时间天,数字为工序持续时间天,数据见图;问题：1、指出该施工网络计划图中错误的地方,,作出正确的网络图;2、指出该施工网络计划的关键线路3、按要求工期压缩2天,压缩哪些工作的持续时间所增加的直接费最少列表说明方案优化A 64 D 42 B 54 CE 42F 108过程答案：一、单项选择题ADADA CBCBD ABAAD DBABD二、多项选择题1、AC2、ABC3、ADE4、CD5、ABCE6、BCD7、ABD8、BCD9、ACE10、ABCE11、BD12、BCD13、ABCD14、CDE15、ACD三、综合题1、解：1、计算流水步距累加数列：A 4 7 12B 2 4 5C 3 6 8错位相减：4 7 12 0- 0 2 4 54 5 8 -5则KAB=82 4 5 0- 0 3 6 82 1 -1 -8则KBC=2计算工期工期=KAB +KBC+TC=8+2+8=1822绘制双代号早时标网络图3钢筋的资源曲线4答：需要调整;利用非关键线路上的自由时差与总时差,将非关键工作向后移动;本例中,可利用非关键工作C 的5天的自由时差,将C 工作延后移至第11天开始,即可满足每天供应量16T 的条件; 3、解1、错误的地方有：一是 E 工作没有用带箭头的箭线表示,另外编号也是错误的,应该改为二是C 工作与B 工作的编号同为2-3,应增加虚工作来区分;正确的图为钢筋日用量时间由上表可知,应该压缩C工作和E工作各两天;。
项目部管理人员安全教育培训试题含答案AB卷
项目部管理人员安全教育培训试题含答案AB卷单位:______ 姓名:______ 时间:______ 分数:______ 满分:100一、单选题(30题每题1分，共30分)1.《安全生产法》规定，对生产经营单位有关人员的安全生产违法行为社设定的法律责任分别处以（）的行政处罚，构成犯罪的依法追究刑事责任。
A.降职、撤职、罚款、拘留B.降职、罚款、拘役、拘留C.降职、撤职、拘役、拘留2.根据易制毒化学品管理条例,是可以用于制毒的主要原料;（）。
A.第二类B.第一类C.第三类3.依据公安部第61号令,企业应当至少（）进行一次防火检查。
A.每月B.每星期C.每季度4.施工单位( )依法对本单位的安全生产工作全面负责。
A.主要负责人B.技术负责人C.安全部门负责人5.带电的电气设备以及发电机、电动机等应使用( )灭火。
A.水B.泡沫C.干粉灭火器、二氧化碳灭火器或1211灭火器D.干砂6.《安全生产法》第一百零四条规定，生产经营单位的从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规程的，由生产经营单位给予批评教育，依照有关规章制度给予( )。
A.行政处罚B.处分C.追究刑事责任D.批评教育7.我国安全生产法律体系的核心是( )。
A.宪法B.矿山安全法C.安全生产法D.劳动法8.危险物品包括易燃易爆物品、危险化学品、（）等能够危及人身安全和财产安全的物品。
A.放射性物品B.塑料制品C.皮革制品9..企业指挥领导小组负责本单位预案的制订、修订、组建( )，组织预案的实施和演练，检查督促做好重大危险源事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
A.基干民兵队伍B.应急救援队伍C.应急防护队伍10.我国《压力容器安全技术监察规程》将压力容器分为四个压力级别，其中低压容器要求0.1MPa?P?( )MPa。
A.6B.2C.411.我们常说的“四不伤害”不包括下列哪一项( )A.自己不伤害自己B.自己不伤害他人C.自己不被他人伤害D.保护他人不被他人伤害12.我国交流电的频率是( )A.50HZB.36HZC.220HZ13.贮存危险化学品的建筑物或场所应安装( ) 。
项目管理试题含答案
项目管理基础知识练习题及答案一、单项选择题（每题 1 分，共10 分）1、项目是为完成一个（B ）的产品或服务而进行的一种一次性服务。
A、单独B、唯一C、无数D、复杂2、人力资源管理是在项目开展过程中为确保（A ）地利用各种人力资源而进行的管理工作。
A、有效B、无效C、顺利D、简单3、整体管理是确保各项目工作能够相互协调配合所需要的（D ）管理工作，它由项目计划制定、项目计划实施和综合变更控制构成。
A、混合性B、独特性C、整体性D、综合性4、时间管理是保证整个项目能够（C ）完成所开展的管理工作。
A、及时B、顺利C、按时D、有效5、成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的（C ）管理。
A、预算B、成本C、费用D、合格6、采购管理是执行机构从项目组织外部获得（B ）和服务所需要的管理工作。
A、物质B、物资C、物品D、食品7、沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、（ C ）和使用项目有关的信息，而进行的信息传播与交流工作。
A、整理B、实施C、处理D、了解8、风险的三要素是事件、( B ）、影响。
A、效率B、概率C、危害D、情况9、项目时间控制的方法之一是（A ）。
A、绩效衡量B、偏差分析和管理C、项目管理软件D、趋势分析和预测10、里程碑事件是项目中的重大事件，通常是指项目开展过程中一个主要（ A ）的完成，它是项目进程中的一些重要标记，是在计划阶段应该重点考虑的关键点，里程碑既不占用时间也不消耗资源。
里程碑事件的实际意义在于他们是项目计划和控制的重点。
A、可交付成果B、结果C、标记D、计划二、填空题（每空 1 分，共45 分）1、项目管理的核心部分包括（时间管理）、成本管理、（质量管理）。
2、项目综合管理包括: 整体管理、（范围管理）、（风险管理）。
这是将项目视为一个完整的系统去思考和分析的，主要解决一些全局性的问题。
3、项目保障管理包括: (人力资源管理)、（采购管理）和沟通管理。
项目主要管理人员安全考试试题及答案10
项目主要管理人员安全知识考试试题（B卷）（考试人员：施工、总承包项目班子成员，各部门主要负责人，监理单位总监代表、副总监、总监，勘察、设计、第三方监测项目负责人）集中、闭卷考试，考试满分为100分（及格分为80分）考试时间：120分钟单位：标段：职务：姓名：一、单选题30道（每题1分）1. 根据《广州地铁建设管理有限公司轨道交通工程应急管理办法》规定，队伍救援人员变动超过（）的，应以承包商申报表格式报建管部审批，建设公司分管领导审批同意后方可实行。
A、30%B、40%C、50%D、60%2.勘察设计过程应当遵循的原则是：“精心勘察、摸清环境、成果翔实；科学规划、谨慎设计、工法得当；源头防范、预防为主、( )”。
A、动态调整B、动态评审C、优先评审D、定期评审3、《广州地铁建设管理有限公司安全管理手册》中规定三级安全培训教育的时间不得少于（）学时。
A、18B、24C、36D、404. 施工单位应负责工程项目绿色文明施工、施工期环境保护措施的制定和落实。
施工前，施工单位要制定施工期间详细的绿色文明施工、施工期环境保护方案报（）批准。
A、建管部B、监理C、建设总部D、监督单位5.生产经营单位未按照规定对矿山、金属冶炼建设项目或者用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目进行安全评价的,责令停止建设或者停产停业整顿,限期改正;逾期未改正的,处( )的罚款。
A、二万元以上五万元以下B、五万元以上十万元以下C、十万元以上五十万元以下D、五十万元以上一百万元以下6.根据《广州地铁建设管理有限公司防台风防汛应急预案》规定，防台风应急响应分级分为几级。
( )A、3级B、4级C、5级D、6级7.危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位应当有( )从事安全生产管理工作。
A、注册安全主任B、注册安全工程师C、注册安全助理工程师D、注册安全员8. 超前地质预报及信息化施工。
每个开挖导洞至少施作1个超前地质钻孔，以探明掌子面前方地质，掌子面综合地质预报搭接长度应不小于（）。
项目管理试题及答案
项目管理试题及答案解析一、单项选择题（共26题，每题2分。
每题的备选项中，只有１个最符合题意）1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。
A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案：B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：Ａ3.工程项目总控的核心是（）。
A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案：D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C5.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案：D6.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。
A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案：Ａ7.恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。
A.定义B.变更C.控制D.确认答案：Ａ8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）。
A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册答案：D9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（）。
A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层答案：C10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。
A.复合式8.项目式 C.职能式D.矩阵式答案：C11.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。
A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作答案：C12.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）。
A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘答案：D13.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（）。
A.履约担保B.支付担保C.投标担保D.抵押担保答案：Ａ14.招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（）日内。
项目部管理人员安全教育培训试题含答案【完整版】
项目部管理人员安全教育培训试题含答案【完整版】单位:______ 姓名:______ 时间:______ 分数:______ 满分:100一、单选题(30题每题1分，共30分)1.特种作业人员要经过考试合格，并取得特种作业操作许可证方可上岗工作。
这种要求是正确的吗？（）A.不正确；B.正确2.球形容器仅用作( )。
A.反应容器B.贮存容器C.换热容器3.设备维修前，参与人员应认真阅读设备资料、检修规程及安全作业指导文件。
外协的维修项目，（)应现场作技术交底与技术指导。
A.维修人员B.专业技术人员C.业务人员4.特殊作业安全规范，高压配电室定期对防雷、防雨、防小动物、（）“四防”措施进行检查A.防火B.防火C.防盗D.防高压5.我国的“119”消防宣传活动日是( )。
A.11月9日B.1月19日C.9月11日6.上盘相对下降，下盘相对上升的断层是( )。
A.正断层B.逆断层C.平推断层7.为了使压力容器正常安全地运行，安全阀在排放压力下，( )应达到全开位置，并能排放出规定的气量。
A.阀瓣B.阀帽C.阀盖8.地面上的绝缘油着火，应用进行灭火。
（）A.水B.二氧化碳灭火器C.干砂9.员工在安全生产中的义务包含（）A.自觉遵守安全规章制度的义务B.自觉学习安全知识的义务C.自觉报告危险源和不安全因素的义务D.以上都包含10.组织群众撤离危险区域时，应选择合理的( )，避免横穿危险区域。
A.撤离时间B.撤离路线C.撤离地点11.专人负责向所在地安全监管部门申报职业病危害单位的，申报时应及时、（）提交《职业病危害单位申报表》及有关材料A.如实B.清楚C.明白D.快速12.某化肥厂全年销售收入为50000万元，《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》规定，该企业本年度应提安全生产费用为（）A.100万元B.200万元C.250万元13.下列表述不正确的是（）。
A.生产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取安全生产管理人员的意见。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。