浅议医院人力资源管理中的档案代理制度
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策医院人事档案管理是一个十分重要的工作，对于保障医院人事制度的正常进行以及管理决策的科学性与准确性起着重要的作用。
在人事代理制度下，医院人事档案管理存在一些问题，比如档案保存不规范、档案流转不畅、档案查询困难等。
针对这些问题，可以采取以下对策来提高医院人事档案管理的效率和质量。
规范医院人事档案的保存。
在人事代理制度下，医院人事档案管理的第一个问题是档案的保存不规范。
为了解决这个问题，医院可以建立一套严格的档案保存制度，明确档案的保存期限和归档流程。
加强对档案保存环境的管理，确保档案材料的安全性和完整性。
优化医院人事档案的流转流程。
在人事代理制度下，医院人事档案的流转问题是一个亟待解决的难题。
为了解决这个问题，可以通过建立电子档案平台，实现档案的电子化管理，以降低流转成本和提高流转效率。
可以合理划分档案管理的职责和权限，明确各个环节的责任人，加强流转过程的监督和管理。
建立快速、准确的档案查询系统。
在人事代理制度下，医院人事档案查询的困难是一个常见的问题。
为了解决这个问题，医院可以利用现代信息技术，建立在线档案查询系统，实现档案的快速、准确查询。
可以通过培训和宣传，提高医务人员对档案查询系统的使用率，提高档案查询的效率和准确性。
加强医院人事档案管理的监督和评估机制。
在人事代理制度下，医院人事档案管理的监督和评估机制是一个重要的保障措施。
为了加强监督和评估，医院可以建立专门的人事档案管理部门，负责档案的监督、评估以及绩效考核工作。
可以定期对医院人事档案管理工作进行内部审核和外部评估，及时发现问题并加以解决。
浅析规范医疗卫生机构人事代理人员档案管理工作
浅析规范医疗卫生机构人事代理人员档案管理工作摘要：为了适应医院的发展和人民群众对就医疗需求的不断提高。
医疗机构招聘了大量的工作人员来弥补医院发展不足的现状。
这给医院带来了充满生机和活力的用人制度，提高了医疗队伍的整体素质。
人事制度改革后出现的产物--人事代理制度，新聘用人员通过政府人事行政部门所属的人才交流（或人事代理）服务机构实行了人事代理。
但因人事代理人员流动性强、档案缺失严重等原因，增加了代理人员的档案管理工作的难度。
本论文分析存在的问题,并提出相应的解决方法,关键是要进一步细化措施,分清职责,规范操作,做到真正发挥人事档案代理制度的优势,为医院提供人才服务保障,为医院发展提供保障。
关键词：医疗机构人事代理档案管理随着医院的不断发展、规模的扩大及社会保障的不断加强，医疗机构人员不足，严重了影响和制约了医院发展的前进步伐。
事业单位人事制度的改革，给医院带来了前所未有的机遇，为了适应医院的发展和人民群众对就医疗需求的不断提高。
医疗机构招聘了大量的工作人员来弥补医院发展不足的现状。
这给医院带来了充满生机和活力的用人制度，提高了医疗队伍的整体素质。
新聘用人员通过政府人事行政部门所属的人才交流（或人事代理）服务机构实行了人事代理。
但因人事代理人员流动性强、档案缺失严重等原因，增加了代理人员的档案管理工作的难度。
1.人事代理的概念人事代理制是在社会主义市场经济条件下产生的一种新的人事管理方式，即人事代理机构（指政府人事部门所属人才交流服务机构）按照国家有关政策法规要求，接受用人单位或个人委托代理有关人事管理与人员使用分离。
用人单位与被聘用人员只受双方签定的聘用合同的约束。
用人单位有充分的用人自主权，而劳动者则享有充分的择业自主权和流动的权利，真正实现了“单位人”到“社会人”的转变。
2.传统人事档案管理事业单位人事档案管理产生于计划经济体制下的传统人事编制范畴，此阶段的事业单位人事档案管理方式主要特点表现为：人事档案管理由人事、编制部门备案、单位人事科统一管理人事档案。
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策在人事代理制度下，医院人事档案管理面临着一些问题，包括档案信息不准确、档案管理混乱、档案存储方式落后等。
为了解决这些问题，可以采取一系列对策。
建立完善的档案信息管理系统，确保档案信息的准确性和及时性。
可以通过引入信息化管理系统，及时录入和更新员工的基本信息、任职情况、培训记录等，提高档案信息的准确性。
可以建立档案信息修订制度，对档案信息进行定期核验和修正，确保档案信息的真实性和完整性。
加强档案管理的规范性和制度化。
可以制定专门的人事档案管理制度和规范，明确各级人员在档案管理方面的职责和权限，规范档案的存储、借阅、解读等操作流程，确保档案管理的一致性和高效性。
对违反档案管理制度的行为进行惩罚，以儆效尤。
优化档案存储方式，采用现代化的电子存储技术。
可以将纸质档案进行数字化处理，建设电子档案库，方便档案的存取和管理。
可以利用云计算和大数据技术，对档案信息进行分析和利用，为医院的人力资源管理提供数据支持。
第四，在档案管理过程中注重隐私保护和信息安全。
可以建立严格的档案访问和使用权限制度，对档案信息进行分级管理和授权访问，确保档案信息的安全性和机密性。
加强对档案信息的备份和恢复措施，防止信息丢失和泄露的风险。
第五，加强人事档案的维护和更新工作。
可以建立档案信息的定期更新制度，对员工的基本信息和工作经验等进行定期核实和更新。
建立档案信息的定期清理制度，对无效和过时的档案信息进行清理和淘汰，避免信息冗余和存储成本过高。
加强人事部门的专业培训和能力建设。
可以组织人事档案管理相关的培训和研讨活动，提高人事部门工作人员对档案管理的专业水平和意识。
引进专业的档案管理人员，加强对档案工作的专门管理和监督。
在人事代理制度下，医院人事档案管理问题需要重视和解决。
通过建立完善的档案信息管理系统、加强档案管理的规范性和制度化、优化档案存储方式、加强隐私保护和信息安全、加强档案维护和更新工作以及加强人事部门的专业培训和能力建设等对策，可以提升医院的人事档案管理水平，提高人力资源管理的效率和质量。
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策随着社会的发展，医院的人事管理也面临着诸多挑战。
人事代理制度下医院人事档案管理问题愈加显现，这不仅关系到医院的运行效率，更关系到医院的声誉和医务人员的职业发展。
本文将就人事代理制度下医院人事档案管理问题展开讨论，并提出相关对策，以期能够有效解决这一问题。
1.1 信息不对称在人事代理制度下，医院的人事档案管理存在着信息不对称的问题。
由于医院人事代理机构与医院本身相对独立，医院的人事档案管理经常无法实时同步更新，导致人事代理机构所掌握的档案信息与医院实际情况存在较大差异，增加了管理的复杂性。
1.2 档案管理流程欠规范由于医院的人事代理机构通常是外部机构，对于医院的具体情况了解不深，医院人事档案管理的流程和标准往往欠规范，容易导致档案管理存在漏洞和纰漏，增加了医院的管理成本和风险。
1.3 安全性难以保障人事代理制度下，医院人事档案管理通常需由多方单位共同参与，这就意味着档案信息在传输和存储过程中安全性难以得到有效保障，容易发生泄露、篡改等安全漏洞，威胁医院和个人信息的安全。
二、对策建议2.1 加强内部管理医院需要进一步加强内部管理，明确档案管理的责任部门和具体人员，建立健全的档案管理制度和流程，完善档案的采集、存储、检索和使用规范，提高档案管理的科学化和规范化水平。
2.2 强化信息化建设医院可通过加强信息化建设，建立完善的档案管理信息系统，实现档案信息的实时共享和更新，提高信息传递的高效性和准确性，提升档案管理的信息化水平。
2.3 加强人员培训医院需要加强对医务人员的档案管理培训，提高他们对档案管理重要性的认识，掌握档案管理的基本知识和技能，增强医务人员对档案管理工作的责任感和使命感。
2.4 强化安全管理医院可通过建立健全的档案安全管理制度，加强对档案信息的加密和权限控制，确保档案信息的安全性和隐私性，预防档案信息的泄露和篡改。
2.5 建立监督机制医院可建立档案管理的监督机制，加强对档案管理工作的日常监督和评估，及时发现并纠正档案管理中存在的问题，确保档案管理工作的规范运行和良好状态。
浅议医院档案管理新模式——人事档案代理
【关键词】医院；人事档案代理；管理新模式
随着各行各业之间联系的增强，各个行业在工作中的融合 性也越来越强，为了提升非本专业工作内容的专业性，部分单 位会与具有专业能力的机构、组织进行合作。医院的主要工作 以救治伤病为主，因此，为了保证人事档案管理的高质量，医 院可以聘请代理机构进行人事档案管理，这一管理模式既保证 了人事档案管理工作的稳定性、正确性、专业性，还减轻了医 护人员的工作压力。但是，这种新的管理模式在实际工作中还 是存在着一些问题，为了促进医院与人事代理机构在人事档案 管理方面的配合，本文将结合相关工作经验进行分析。
人事管理
personnel management
（一）提升档案搜集效率，规范代理机构职权范围。在档 案管理的过程中，最重要的工作内容之一就是搜集人员档案的 详细信息。由于医院工作环境中存在大量隐私资料，为了保证 人员档案内容搜集工作的正常进行，也为了保证医院隐私资料 的完整性，医院可以给人事代理机构规划出一个有效的档案 搜集范围和职权行使范围。让人事代理机构在有效的范围内进 行详细的资料搜集，并在职权范围内获取更多、更具有时效 性的档案资料。这种档案内容搜集模式能够帮助档案代理机 构提高资料搜集效率，保证搜集资料的完整性和时效性。同 时，档案代理机构在对特殊人员进行档案资料搜集时，也能 在最大程度上扩大搜集范围，从而保证档案资料的准确性、 有效性。
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策随着医院管理的不断完善和医疗技术的不断提高，人事代理制度在医院中的使用越来越广泛。
然而，在人事代理制度下，医院的人事档案管理机制颇为复杂，存在很多问题。
本文将分析人事代理制度下医院人事档案管理的问题，并提出相应的对策。
1.管理不严格：由于各医院实行的人事代理制度的不同，导致其对人事档案的管理也各不相同。
部分医院管理不严格，容易造成档案的遗失或混乱，影响了医院的正常运转。
2.录入不及时：人事代理制度下，医院用工状况比较复杂，常常会有临时工或辅助工作人员，这些工作人员的人事档案的管理往往不够及时和完备，有时候导致了记录信息的漏洞和遗漏等问题。
3.人事档案的安全性问题：由于医院随时有人进出，且人事档案是涉及个人隐私的重要信息，若没有严格的管理制度和保护措施，很容易泄漏或者被盗窃，给员工的合法权益带来损失。
1.建立制度管理平台：在人事管理上，医院应该有相应的管理制度，建立完善的人事档案管理平台，包括信息录入、审核、存储和查询等步骤。
对人事档案的更新和核对需要建立可靠的流程和标准。
2.增强安全措施：保护人事档案安全是建立良好记录和管理的重要保障。
医院可以建立专门的人事档案管理室或者采用智能化的监控系统，加强人事档案的安全防范，并建立不同级别的权限管理，保证人事档案的安全可靠。
3.培训人事档案管理人员：为了提高人事档案管理的效率和安全性，医院需要加强人员培训，提高人事档案管理人员的工作能力和管理素质。
医院还需要建立严格的考核制度，以确保人事档案能够得到妥善管理。
4.加强信息公开：医院可定期发布关于人事档案管理情况的公告，让员工和社会公众更深入地了解医院的人事档案管理工作和进展，同时也能让大家共同关注并挖掘潜在问题，提出更好的改进建议。
总之，人事档案是医院中不可或缺的重要文件，管理好人事档案对于医院来说至关重要。
在人事代理制度下，医院应该从制度管理、安全措施、人员培训、信息公开等多方面入手，以解决人事档案管理的问题，保证医院运转的稳定和良好。
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策【摘要】本文主要研究人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策。
在人事代理制度下，医院人事档案管理受到了很大的影响，存在着信息不对称、隐私保护不足和档案管理流程不清晰等问题。
为了解决这些问题，我们提出了加强信息的公开透明、加强隐私保护措施和优化档案管理流程等对策。
通过这些对策的实施，可以更好地保护员工的合法权益，提高医院人事档案管理的效率和质量。
在未来的研究中，我们还可以进一步深入探讨人事代理制度下医院人事档案管理问题的解决方案，为医院管理提供更有效的参考和指导。
【关键词】关键词：人事代理制度、医院、人事档案管理、信息不对称、隐私保护、档案管理流程、信息公开透明、优化、总结、展望1. 引言1.1 研究背景医院是一个与人民生命健康密切相关的场所，人事档案管理是医院管理工作中不可或缺的重要部分。
而随着人事代理制度的推行，医院人事档案管理面临着新的挑战和机遇。
在过去，医院人事档案管理主要由医院内部的人事部门负责，人事档案的管理比较集中和规范。
但是随着人事代理制度的出现，越来越多的医院选择将人事管理工作外包给专业的人事代理机构。
这种新的管理模式带来了一些新的问题和困难，特别是在人事档案管理方面。
对于人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策的研究变得尤为重要。
只有深入了解人事代理制度对医院人事档案管理的影响，找准存在的问题和难点，才能提出有效的对策措施，保障医院人事档案管理工作的顺利进行。
这一部分将在接下来的内容中详细展开讨论。
1.2 研究意义人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策的研究意义在于深入探讨当前医院人事档案管理面临的挑战和问题，有助于提高医院管理者和相关部门对人事档案管理工作的重视程度，引起他们对医院人事档案管理工作的重视和关注。
通过对人事代理制度对医院人事档案管理的影响及存在的问题进行分析和研究，可以为医院管理者提供具体可行的改进措施和对策，有助于提升医院人事档案管理工作的效率和质量，为医院人事管理提供有力的支持和保障。
浅析公立医院聘用制人员人事档案代理制度的利与弊
浅析公立医院聘用制人员人事档案代理制度的利与弊作者：王珊珊来源：《档案天地》2020年第11期近年来，随着公立医院规模的不断扩大，医疗卫生体制改革的不断深化，公立医院人员去编制化已成为必然趋势。
在新形势下，医院需要通过签订劳动合同形式招录卫生专业技术人员（以下简称“聘用制人员”），以解决当前临床一线人员用人紧张问题。
按照人才代理制度规定，聘用制人员的人事档案是由人才代理机构管理。
本文结合秦皇岛市第一医院现状就公立医院对人事档案代理制度在实际工作应用中利弊进行了有效分析，并提出相应的改进措施，以期更好地进行人力资源的开发与利用。
一、我院聘用制人员现状秦皇岛市第一医院始建于1948年，是一所融医疗、教学、科研、预防保健和康复为一体的大型综合性三级甲等医院。
在国家人事制度改革的大环境下，聘用制人员已逐步成为医院发展的重要力量。
2014年我院在职职工2448人，其中聘用制人员1102人，占全院职工总人数45%;截止2019年我院在职职工2683人，其中聘用制人员1365人，占全院职工总人数51%。
由此可见，我院聘用制人员已成为医院的主力军，人数比例逐年递增，给人事档案管理工作带来了巨大的挑战。
针对现状我院自开始实行人事档案代理制度以来，本着以人为本、服务职工的理念，积极推进与人事档案代理机构的协商协同工作，较好地的解决了一些问题、难点。
二、人事档案代理制度对医院及员工的有利方面（一）顺应公立医院去编制化趋势，优化人才双向选择模式顺应新医改趋势，在医疗体制改革的大背景下，打破编制限制，注册医师多点执业工作，实现优化人才双向选择模式正在逐步推开。
医务人员的合理流动，特别是高层次人才之间的调动，更趋自由。
以往在编人员如需办理调动，手续办理十分繁琐，要经过很多部门的审批，耗时很长，很多时候医院紧缺的人才不能及时投入工作。
实行人事档案代理机制后则能有效地打破在编与聘用制人员身份差异，人事代理机制办理调动时周期短、手续简便，与人才的解聘与流动也十分便捷。
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策人事代理制度指的是一种由专门机构或个人代理管理人力资源的制度。
在医院人事管理中，人事档案的管理是非常重要的一个环节。
下面将介绍人事代理制度下医院人事档案管理存在的问题，并提出相应的对策。
1.档案管理责任不明确：在人事代理制度下，档案的归属和管理责任不明确，人事档案可能会分散在多个部门或个人手中，导致档案的安全性和完整性无法得到保障。
2.档案管理流程不规范：由于各个环节的工作人员都是代理管理，档案管理流程容易出现混乱，档案的整理、归档、借阅和销毁等环节经常出现错误和遗漏。
3.档案保密性难以保障：医院人事档案通常包含个人隐私信息，如薪资、家庭成员等，人事代理管理制度下，由于档案管理责任不明确，档案的保密性难以得到有效保障。
4.档案更新不及时：由于医院人事代理制度下，人事档案的整理工作由不同的代理机构或个人负责，导致档案的更新和维护不及时，无法及时反映员工的动态情况。
二、对策1.明确档案管理责任：明确医院各部门和个人在档案管理中的责任，并建立档案管理部门或岗位，专门负责档案的归档、整理、借阅和销毁等工作，确保档案管理责任的落实。
2.制定档案管理制度：医院应制定档案管理制度，明确档案的整理、归档、借阅、销毁等流程和规范，确保档案管理工作的有序进行。
加强对档案管理流程的监督和评估，及时发现问题并采取相应措施进行修正。
3.加强档案保密管理：建立档案保密制度，明确档案管理人员的保密责任，并对档案保密进行培训和考核。
采取相应的技术手段和措施，确保档案的安全性和保密性。
4.建立档案更新机制：医院应建立档案更新机制，及时更新员工的人事档案，保证档案信息的准确性和完整性。
加强对档案更新工作的督促和协调，确保档案更新的及时性。
总结：在人事代理制度下，医院人事档案管理存在一系列问题，如档案管理责任不明确、档案管理流程不规范、档案保密性难以保障和档案更新不及时等。
为了解决这些问题，需要明确档案管理责任、制定档案管理制度、加强档案保密管理和建立档案更新机制等对策，以确保医院人事档案的安全性和完整性。
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策
人事代理制度下医院人事档案管理问题及对策人事代理制度是指由人事代理机构代理医院的人事管理工作，包括人员招聘、人员调动、薪酬管理、绩效考核等。
在医院人事档案管理方面，存在一些问题需要解决，并制定对策加以处理。
问题一：档案管理混乱。
由于医院不同部门之间的信息沟通不畅，人事档案管理不统一，导致档案管理混乱、档案遗失、档案信息不准确等问题。
对策一：建立统一的档案管理系统。
医院应建立一个统一的人事档案管理系统，对所有人事档案进行统一管理。
此系统可以包括档案录入、档案存储、档案查询等功能，有效提高档案管理的效率和准确性。
对策二：加强信息沟通与协作。
医院各部门之间应加强信息沟通与协作，确保人事档案的及时录入和更新。
可以建立一个档案管理委员会，负责协调各部门之间的档案管理工作，并定期召开会议进行交流和协调。
问题二：档案保密性差。
由于人事档案管理的不严格，造成档案保密性差，档案信息容易外泄，给医院和员工造成潜在风险。
对策一：加强档案保密意识。
医院应加强员工档案保密意识的培训和教育，明确档案保密的重要性和责任。
员工在处理档案时，应严格遵守相关的保密规定，不得泄露档案信息。
对策二：建立档案访问权限控制机制。
医院人事档案管理系统应设立权限控制机制，确保只有经过授权的人员才能访问特定的档案信息。
应定期对档案访问记录进行审核，发现异常情况及时查找原因并制定相应的处理措施。
问题三：档案信息不准确。
由于档案管理不规范，档案信息更新不及时，导致档案信息不准确，给人事管理工作带来困扰。
对策一：强化档案录入的准确性。
在档案录入过程中，应加强质量控制，确保录入的档案信息准确无误。
可以设置审查机制，将档案信息录入前进行审核，确保信息的准确性。
对策二：定期对档案信息进行核查和更新。
医院应定期对档案信息进行核查和更新，及时删除或纠正错误、过期或不必要的信息，确保档案信息的准确性和可靠性。
医院在人事代理制度下的人事档案管理问题主要表现为档案管理混乱、档案保密性差、档案信息不准确等方面。
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二、 对策措施 １提 高代理人员对档案 的重视程度 ， 、 实现知情权 切实执行现有规 章制度 ， 加大 宣传 力度 ， 让更多 的人 知道
有些人事代理人员对人事档 案认 识不足 ，认为只要有一 份好工作就行 了，而各 医院在聘用专 业技术人员时往往也 只 是面试 即可 ， 案可有可 无 ， 档 导致代理 人员对个人档案采取忽 视 的态度 ， 有些人连 自己的人 事档案在哪都不清楚 ； 还有的代 理人员认为 自己的档案不在本人所属 的单 位 ，而 由档案代理 机构管理 ， 觉得不放心 ， 甚至有些人认 为 自己和非人事代理人 员不一样 ， 没有归属感 。随着 人才流动 Ｅ益频繁 ， ｔ 有的人受利 益的驱 动 ， 不顾组 织是否 同意 ， 一走 了之 ， 新用 人单位还 可 以 在当地人事部 门的帮助下为其重新建档 。另外人事 代理费普 遍过高 ， 也是导致“ 弃档 ” 的原因。 代理人员不重视个人档案只
很好 的监督作用 。
２ 健全人事代理档案管理制度 ， 、 达到法制化 、 规范化和科
学 化
构 的制度不完善 、 工作效 率不高 、 信息反 馈不及 时 ， 医院对个
人 的情况就会“ 一无所 知” 从而延误相关工作 。例如 ， 医院 ， 在 每年招收的医务人 员 中， 有的是入党积极分子或 预备党员 ， 如 果代理机 构不及时把档 案 中记载 的相关信 息提供 给医院 ， 势 必会影响对入党积极分子的培养考察 和预 备党员预备期 的正 常转正 。 ３ 人事代理机构与医院职责模糊 ， 、 造成衔接工作的断层 人事代理机构 与医院工作职责不 明确 ，在 具体 操作实施 时没有落实协 调机制 ，造成衔接工作 的断层 。工作 职责的模 糊 ， 同程度上影响 了代理人员的人事档案管理。 不 医务人员在
放 ， 理机构与 医院衔接 不紧 ， 代 对代理 人员 的档案重接 收 ， 轻 开发利用 ， 档案大多 以原 有结构存 在 ， 而且档 案装订不及 时 ， 档案材料散乱无章 、 杂乱无序 ， 用极 不方便 。由于人事档案 利 具有连续性 的特点 ， 是个人成长 经历 的真实记载 。 如果代理机
对 自身 的档案状况有清 晰的了解 ， 认识 到档 案是 自己的业 绩 、
信用等方面的一个体现 ，逐 步改 变代 理人员对档案 的神秘感 和漠视感 ， 强代理人 员的档案价值意识 ， 增 提高对人事档案的
重视程度 ，从另一方面对人 事档 案的真实性和完整性也起到
代理 机构档案 管理模式仍 侧重 于一般 的接收 、保管 、 存
科 研 教 学 、 称 考 评 、 续 教 育 、 绩 考 核 等 方 面 形 成 的 材 料 职 继 业
健全人事档案管理制度 ，进一 步明确 人事代理人员人事 档案 目标管理方向 。实行人事代理后 的医院人事档案工作须
பைடு நூலகம்
由医院与人 事档案 代理机构合作才能完成 ，这 就要 求双方在
管理 工作 上观念要 有所转变 。医 院要积极 配合 人事 档案代理 机构做好 档案材料 的收集工作 ，人事档案代理 机构 也不 能仅 仅停 留在保管 档案上 ，双方都要在档案管 理方 面做 好协调工 作， 制订 出可操作 的具体措 施 ， 明确 医院和人事 档案代理机构
的职 责范围 、 工作程序等 ， 着力解决职责不清 、 关系不顺 、 程序 不规 范 、 信息反馈不及时等 问题 ， 弄清楚哪些是代理机构 的职
责、 哪些 是医院 的职 责 ， 明确收集归 档时 间、 归档 内容和归档 范围 ， 立健全一整 套包括材料 收集 、 建 人事档 案保管 与保护 、 鉴别 、 （ ） 、 查 借 阅 转递 、 与代理 人员和 医院定期联 系等方 面的 规章制度 ， 做到有章可循 ， 法可依 、 范管理 ， 医院人事代 有 规 使 理人员 的人事档案 目标 管理的方 向逐步达 到法制化 、规 范化
和科 学 化 。
十分丰 富， 如果收集工作 不到位 、 不及 时 ， 就会导致 许多 归档 范围内的材料流失 ， 破坏了人事档案的完整性 。 在我院新招收 的有 工作经验 的医务人员人 事档案 中， 常常缺少年度考核表 、
转正 申请表 、 晋升工 资表 、 资格考试 报名表等 原单位材 料 ， 大 多数 有的只是学生档案 、 人事代理人员关 系托管表等材料 ， 而 且大 多数档案是散装 的， 常容 易造成材料丢失 。 非 在人才调转
沟通联系 ， 医院和代理机构之 间常常在材料收集 、 归档等方面
衔接不好。
人事 档案代理机构及其 职责 ， 人事代 理人员档案管理原则 、 管
理范围、 对象及转递 、 收集 、 整理利用规定 等 ， 让更多 的人事代 理人员 了解档案托 管的实际意义 。只有将人事档案托管在人
事档案代理机构 的人 ， 才能享受到某些应有 的待 遇 ， 如身份保
人 事档 案信 息开 发是促 进 人力资 源合 理配 置 的重 要手 段， 人事档案代理机构在处理好开发 利用和保密的前提下 ， 建 立代理人员人事档案管 理信 息系统和相应 的信息连接 ，实现
留、 工龄连续计算 ， 转正定级 等。在一定范 围内将不属于保密
会使 自己的权益难 以得 到保障 ，代理人员 的这些思 想观念如
不转变 ， 必然会给人事档案代理工作带来负面影响。 ２ 人事代理机构对档案重接收 ， 、 轻利 用
范畴 的档案 内容 向代理人员公 开 ， 实现公 民知情权 ， 当事人 让
的过程 中 ，原人事代理机构 只把手头仅有 的代理人员 的人事 档案转到另一个代理机构 ， 不理会档案是 否齐全 ， 直接影 响了 代理人员在新单位 的工资套 改 、 职称评定及聘 用。此外 ， 有些 已辞 职、 辞退 、 除劳动合 同等 人员 的人 事档案 ， 有及 时移 解 没
３建立代理人员人事档案管理信息系统 ， 、 实现网络共联