调度工作
调度员个人工作总结10篇
调度员个人工作总结10篇调度员个人工作总结1自担任调度员以来，转眼间4年已经过去了，在这4年里，很感谢各位领导及单位的同事们对我的支持和帮助，让我从工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大转变。
在这段时间的工作过程中，让我明白，努力就有收获！现在就我一年来工作总结如下：一、熟练掌握岗位业务为了做一名合格的调度员，我充分了解调度员的岗位职责，积极提高业务水平。
我利用每天业余时间虚心请教领导和同事，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理。
等等，遇到不明白的问题后，不碍于面子，虚心向他人学习，我想，只有精通岗位技能，才能做到对生产的有效监管！二、加强执行能力调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，都不折不扣的完成，把生产中重要的`问题传达给司机，按序发车，做到行车、发车有序，调度灵活。
并关注司机的动态，严禁状态不佳有碍安全行驶的司机上路。
遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后再执行，不擅自改变领导的安排；执行工作任务时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5分钟做完。
保证工作质量，将车辆调配工作执行好、落实好、监督好、服务好！三、安全预防，教育为主作为运输单位，确保行车安全我们工作的重中之重，在这个问题上，我一刻不敢松懈。
时刻要求驾驶人员的提高安全意识，避免出现重大的安全事故。
虽然这段时间里，我在工作上取得了很大进步，但是还存在着一定的缺点和不足，为了更好的完善自己，做一名合格的调度员，我将在今后的工作中作到以几点：1、加强业务方面的学习，做到及时发现及时处理，出现的问题不搁置、不放过！2、创新工作方法，加强与司机的沟通交流，遇到难题后，不能急躁，粗心，要静下心来判断事情的对错，并拿出理性的解决方案。
在今后的工作中，我要再接再励，争取再上一个新台阶。
调度员个人工作总结2岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。
回首即将过去的感触很多，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。
什么是调度岗位职责
什么是调度岗位职责调度岗位职责是指负责协调和安排资源、人力、机器和材料以完成工作任务的职位。
调度岗位在各个行业都存在，如制造业、物流业、交通运输业等。
其职责涉及时间安排、资源分配、任务分解、人员调度等方面，以保证项目的顺利进行和效率的提升。
调度岗位的主要职责包括：一、时间安排：调度员需要根据项目需求和资源情况，合理安排工作时间，确保项目的按时完成。
他们需要制定详细的工作计划，并根据实际情况进行调整，以应对可能出现的问题和变化。
二、资源分配：调度员需要根据工作要求和资源的可用性，合理分配各种资源，包括人力、机器、材料等。
他们需要考虑资源的利用率和成本效益，以达到最佳的资源配置方案。
三、任务分解：调度员需要将项目或工作任务分解为具体的操作步骤和子任务，并为每个操作步骤分配适当的资源和人员。
他们需要对任务的执行流程进行详细规划，并确保每个环节的顺利进行。
四、人员调度：调度员需要根据项目需求和人员的专业能力，进行人员的调度和安排。
他们需要考虑人员的实际情况和兴趣，合理安排他们的工作职责，以提高工作效率和团队的凝聚力。
五、问题解决：调度员需要及时处理工作中可能出现的问题和紧急情况。
他们需要快速响应，寻找解决方案，并与相关人员进行沟通协调，以确保问题的及时解决，不影响项目的进展。
六、沟通协调：调度员需要与各个部门或团队进行有效的沟通和协调。
他们需要与销售、采购、生产等各个环节的人员进行协商和交流，以协调资源的使用和工作的顺利进行。
七、数据分析与报告：调度员还需要对相关数据进行收集、整理和分析，以评估工作效果和资源利用情况。
他们需要及时生成报告，并向上级汇报工作进展和建议改进措施。
总之，调度岗位的职责是非常重要和复杂的，它是整个工作流程中的一个关键环节。
一个优秀的调度员需要具备良好的计划能力、沟通能力、问题解决能力和协调能力。
通过合理的时间安排、资源分配和任务分解，调度员能够提高工作效率，提升团队合作和协调能力，达到项目的顺利进行。
简述列车调度员的工作内容
简述列车调度员的工作内容
列车调度员是列车运行的主要负责人，负责按规定的时间和路线维持列车的组织、控制和运行，以确保安全、顺畅的列车运行。
列车调度员的主要工作内容包括：
1、根据规定制定车次表，及时安排列车运行；
2、安排检修、运输和技术维护等，确保列车能够按规定的时间和条件准时出发；
3、监控列车运行情况，及时了解列车情况，处理问题和干扰；
4、及时发布列车运行情况、龙卷风、塌方等最新情报，保证列车安全运行；
5、按照安全协议，定期检查列车运行灯光、信号等安全装置，确保安全运行；
6、及时记录车次表上的列车运行情况，分析运行中的问题以及下步操作；
7、监督及管理列车的行车和站台运行，以保证列车及时准点运行；
8、确保列车车辆和耗材等运输工具能够按时出入车站；
9、负责组织和协调列车运行中的各项人员，安排解决问题，保证列车的安全运行；
10、按照规定完成文字、录像、图片等记录，监督管理列车调度、安全检查、维护保养等等；
11、维护列车途中的安全，监督列车司机和其他工作人员作业情
况；
12、及时处理各种突发事件，以确保列车的安全和顺利运行；
13、完成其他相关的工作任务，负责列车运行的整体管理和协调。
调度岗位职责
调度岗位职责一、岗位概述调度岗位是指负责协调和管理公司内外部资源，合理安排生产、运输和配送等工作的职位。
调度员需要具备良好的沟通协调能力和组织规划能力，能够高效地安排资源和解决问题，以确保公司的生产和运营顺利进行。
二、岗位职责1. 资源调度：根据公司的生产计划和客户需求，合理安排生产线、设备、人力和原材料等资源，确保生产进度和质量的达成。
2. 运输调度：负责协调和安排货物的运输工作，包括货物的装车、配载、运输路线的选择等，确保货物按时、安全地送达目的地。
3. 仓储调度：负责仓库的日常管理和货物的存储、出库、盘点等工作，确保货物的安全和及时供应。
4. 信息管理：及时记录和更新生产、运输和仓储等相关信息，保持信息的准确性和完整性，为决策提供依据。
5. 问题解决：及时发现和解决生产和运输过程中的问题，如设备故障、交通拥堵、客户投诉等，确保工作的顺利进行。
6. 绩效评估：定期对生产和运输过程进行绩效评估，分析问题原因和改进措施，提高工作效率和质量。
7. 团队协作：与生产、运输和仓储等部门紧密合作，协调各方资源，实现工作目标。
三、任职要求1. 学历要求：大专以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备一定的调度工作经验，熟悉物流运作流程和相关法规。
3. 技能要求：(1) 良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够与不同部门和供应商进行有效的沟通和协调。
(2) 具备较强的组织规划能力和问题解决能力，能够合理安排资源和应对突发情况。
(3) 熟练使用办公软件和物流管理系统，能够进行数据分析和报表制作。
(4) 具备一定的应急处理能力和抗压能力，能够在紧急情况下快速做出决策和应对措施。
4. 职业素养：具备责任心和工作积极性，能够承受工作压力并保持良好的工作态度。
四、发展前景调度岗位是物流行业中重要的职位之一，随着物流业的发展和公司规模的扩大，对调度员的需求也越来越大。
在工作中，调度员可以不断积累经验和提升能力，逐步晋升为高级调度员、调度主管甚至物流经理等职位。
调度岗位职责
调度岗位职责调度岗位是一个组织中非常重要的职位，负责协调和安排各项工作任务，以确保组织的高效运作。
调度员在日常工作中需要具备一定的技能和能力，以便能够应对各种突发情况和工作压力。
本文将详细介绍调度岗位的职责和要求。
一、职责描述1. 协调工作安排：调度员需要根据工作计划和需求，合理安排和调度各项工作任务。
他们需要与各个部门和员工进行沟通，了解工作进展和需求，确保工作按时完成。
2. 处理工作异常：在工作过程中，可能会出现各种突发情况和问题，调度员需要迅速反应并采取相应的措施。
他们需要与相关人员协商解决方案，确保工作的顺利进行。
3. 监控工作进展：调度员需要时刻监控工作进展情况，确保工作按计划进行。
他们需要掌握各项工作的进度和完成情况，并及时向上级汇报。
4. 资源调配：调度员需要根据工作需求，合理调配各种资源，包括人力、物资和设备等。
他们需要评估资源的利用效率，并根据需求进行调整，以提高工作效率和质量。
5. 信息管理：调度员需要负责管理和维护相关的工作信息和记录。
他们需要及时更新工作进展、问题和解决方案等信息，并保证信息的准确性和完整性。
6. 团队协作：调度员需要与团队成员密切合作，共同完成工作任务。
他们需要与团队成员建立良好的沟通和协作关系，共同解决问题，提高工作效率。
二、要求和能力1. 沟通能力：调度员需要具备良好的沟通能力，能够与不同的人员进行有效的沟通和协商。
他们需要清晰地传达工作要求和安排，听取他人的意见和建议。
2. 组织能力：调度员需要具备良好的组织能力，能够合理安排和调度各项工作任务。
他们需要能够快速反应和处理工作异常，确保工作的顺利进行。
3. 解决问题能力：调度员需要具备解决问题的能力，能够迅速识别和解决工作中出现的问题。
他们需要能够分析问题的原因，并采取相应的措施解决问题。
4. 压力管理能力：调度员需要能够在工作压力下保持冷静和理智。
他们需要能够有效应对各种突发情况和工作压力，确保工作的顺利进行。
调度工作调度岗位职责
调度工作调度岗位职责调度工作是指根据企业的生产计划和资源情况，合理安排和调度各种资源，以达到最优化的生产效益。
调度工作在各个行业、企事业单位都存在，尤其是在生产型企业中扮演着重要的角色。
下面将详细介绍调度工作的职责。
1. 生产计划制定：调度工作的首要职责是准确制定生产计划。
根据客户需求和企业资源情况，合理安排产品的生产和交付时间，确保生产能够按时完成。
同时，调度人员还需要考虑产品的销售情况和市场需求，以实现生产与销售的有效衔接。
2. 资源调配：调度工作需要对企业内部的各种资源进行合理调配。
这些资源包括人力、物力、财力等。
调度人员需要评估各个生产环节所需的资源量，根据实际情况进行合理配置，以确保生产过程的顺利进行。
3. 生产进度掌控：调度人员需要时刻关注生产进度，及时掌握各个生产环节的情况。
一旦出现延误或者问题，需要及时调整生产计划，并采取相应的措施解决。
此外，调度人员还需要与各个部门保持紧密的沟通和协调，确保生产进度的顺利推进。
4. 调度会议组织：为了保证生产计划的顺利推进，调度人员需要组织召开调度会议。
在会议上，调度人员与各个部门负责人进行沟通和协调，确保各个环节的配合和协同。
同时，调度人员还需要向企业高层汇报生产计划的执行情况和存在的问题，以便及时解决和调整。
5. 问题解决与协调：在生产过程中，难免会出现一些问题和矛盾。
调度人员需要积极解决各类问题，并进行协调，以确保生产的顺利进行。
例如，当某个工序出现故障时，调度人员需要与维修人员配合，尽快解决问题，以不影响整个生产进程。
6. 生产数据统计与分析：为了能够更好地掌握生产情况和分析生产效益，调度人员需要定期进行生产数据的统计与分析。
通过对生产数据的分析，调度人员可以了解生产线的效率、资源利用率等情况，为提高生产效益提供参考。
7. 安全生产监管：为了保证生产过程的安全和稳定，调度人员需要对生产现场进行监管和检查。
特别是对于涉及危险化学品、高温高压等作业环节，调度人员需要制定相应的安全措施，并确保操作人员严格按照规定操作，以防止事故的发生。
调度员个人工作心得体会
调度员个人工作心得体会作为一名调度员，我经历过许多工作中的挑战和困难，也取得了一些进展和成功。
通过这些经历，我逐渐明白了自己的工作职责和角色，认识到了自己在工作中的不足和需要提高的方面，也受到了许多同事和业界人士的帮助和启迪。
下面是我个人的工作心得体会，希望对广大调度员同仁和相关从业人士有所启发和帮助。
1、体现自己的真实感受首先，我认为一个好的调度员应该能够真实地表达自己的感受和思想，坦诚而不做作。
调度员是一个需要处理各种矛盾和危机的职业，往往需要面对复杂的情况和决策，如果不能真实地表达自己的情绪和考虑，可能会在工作中产生误解和反感。
因此，我常常尝试用简明清晰的语言，表达自己的看法和建议，同时也充分倾听和尊重同事和客户的意见，以达到更好的沟通和合作。
2、表达中心思想其次，一个好的调度员应该能够表达出自己的中心思想，即在工作中保持清晰的目标和方向，并为实现这个目标而不懈努力。
调度员的核心工作是保证各项工作的顺利进行和客户的满意度，这需要我们具备优秀的管理和协调能力，严谨的思维和高效的执行力。
在执行任务过程中，我会将目标和任务分解成可行的步骤，建立有效的工作计划和流程，设立合理的工作标准和考核制度，最大限度地发挥团队合作的效益，提高工作效率和质量。
3、突出重点在工作中，我们需要高度注意和掌握各种细节和重点，尤其是面对紧急情况或复杂环境时，更需要灵活应变和聚焦核心，以达到最佳的工作效果。
例如，在处理突发事件时，我们需要第一时间了解事件的情况和影响，快速展开相关工作，收集有效的信息和资源，以及迅速做出决策和分配任务。
在处理普通订单时，我们需要高效地处理客户问题和投诉，建立长期的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
4、注意思辨作为调度员，我们不仅要依赖实践经验和专业知识，还需要具备一定的思辨能力和创新意识，以应对日益复杂和变化的业务环境和挑战。
例如，我们需要对各种数据和信息进行分析和统计，洞察市场趋势和客户需求，优化资源配置和产品设计，提高市场竞争力和品牌价值。
调度工作个人总结最新5篇
调度工作个人总结最新5篇要想写好个人总结，需要客观地评价自己的工作表现，包括优点和不足，个人总结是一个持续改进的过程，让我们在工作和生活中不断进步，本店铺今天就为您带来了调度工作个人总结最新5篇，相信一定会对你有所帮助。
调度工作个人总结篇1做一名合格的安全员是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻安全第一、预防为主的方针，强化安全生产管理，20XX年在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的一年。
现将一年来工作总结如下：1、以做一名合格的安全员作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司三级安全生产目标。
在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。
2、在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运行行为，使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下，及时了解安全生产情况。
月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。
使设备能健康稳定运行。
能及时完成上级领导交给的工作任务。
4、积极主动牵头做好安全性评价工作、创一流供电企业和做好春季、夏季、秋季冬季安全大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
调度工作流程（推荐5篇）
调度工作流程（推荐5篇）第一篇：调度工作流程调度作业流程一、调度值班一日工作流程：1、接班：询问设备运行方式的改变情况→前一日遗留问题及处理情况→是否有临时计划→交班会及科室重点安排事项及信息→阅前两日日报汇总。
2、制作当日日报汇总并及时录入各类信息。
3、查阅当日计划：是否有冲突→影响范围是否正确→提前与行调联系可否按时停电。
4、执行计划：按要求填写安全卡控记录→接车间通知后告知停电时间→车间反馈停电时间后询问作业人数、接挂封线数量→车间反馈准备送电信息时询问作业人数、拆除封线数量→确认无误后准许送电→车间反馈送电完毕信息后询问设备运行情况是否正常。
5、查阅次日计划及通知：通过施工调度系统查阅计划批复情况→审核计划是否有冲突-影响范围是否正确→通知相关单位做好次日停电准备。
6、水槽车运输：沿线站区申请要水→做好登记→通知相应车间→记录车间反馈信息。
7、13:00拉下班铃。
8、16：00－18：00登记各配电室反馈的负荷记录及存用水信息。
9、18:15前整理检查当日日报，汇总完后交室主任，提示询问值班领导值班情况。
10、19:00拉下班铃。
11、查看财务室下班后开启红外线报警装置。
12、20：00－22：00登记各车间值班干部报到信息。
13、次日00：00查看楼内无人加班后锁闭机关楼门。
14、次日上班前30分钟开启收音广播。
15、次日上班时间拉上班铃，开启广播体操音乐。
16、交班：设备运行方式的改变情况反馈→前一日遗留问题及处理情况 1反馈→临时计划反馈-本日各项计划反馈→交班会及科室重点安排事项及信息反馈。
二、局批、段批、地方、临时计划处置流程：1、局批计划停电程序：提前4天从施工调度系统查询车间日计划提交情况→提前3天从施工调度系统中将日计划向电调提报→停电计划前一日查询是否批复→通知相关单位做好次日停电、停水准备。
2、段批计划停电、停水程序：停电、停水计划前一日通知相关单位做好次日停电、停水准备。
调度员年终工作总结范文(4篇)
调度员年终工作总结范文____年即将过去，我们将迎来了全新的____年，在即将过去的一年里，让我看看曾经走过的路，____年对我来说是特殊的一年，从校园走向社会，开始了我新的生活，慢慢的由当初的懵懂变得熟练，感谢用心栽培我成长的所有领导和同事们，在你们的关怀、帮助、支持下，使我现在可以较好的完成各项工作任务。
经过一年的在____厂生产科的工作，所见及所闻都让我感触颇深，现在就对过去一年的工作做一个总结：作为____厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配，“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。
在生产上协调平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进行，要与安全生产技术工作和管理工作相结合，根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除生产过程中影响生产的不利因素，并对相关部门进行考核，必须做的有令必行，有禁必止，下级服从上机，确保做到集中的的统一指挥。
本年度生产组织全年计划产量____万吨，由于____-____月份公司限电及____厂自身影响了生产。
1-____月份我们共计生产线材____吨，完成全年计划产量的____%，根据目前状况我们高线厂在____月底不可能达到公司要求的产量。
但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥，认真执行其工作指令，履行调度工作职责，协调生产组织，积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识，围绕公司的生产方针，以身作则组织生产，协调及各项工作的检查、学习等。
坚持和____公司制度，以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则，使车间全年的生产相对稳定顺行。
一年来工作中虽然取得了一些成绩，由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及____厂带来了直接或间接的损失，一次漏接电话，一次安排不到都有可能影响争产生产，就连做记录数据不清都对生产有影响。
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调度工作
一、组织机构
（一）、机构建设
1、公司建立信息化调度指挥中心（调度室）。
2、调度室在公司生产经理的领导下行使职权，组织落实日常的
安全生产活动。
（二）、设备配置
1、应装备多功能调度台，可联络公司各单位生产系统，并同集
团公司调度室直通，（条件不具备配置拨号电话，保证畅通）。
2、建立局域网系统，配置相应的计算机等配套设施，保证运行
畅通。
3、配备传真机、复印机。
4、有条件时，设置视屏监系统。
（三）、人员配备
1、设调度室负责人一名。
2、配置3~4名有工作经验的调度员。
二、工作职责
1、认真贯彻上级指示和领导意图，做好上传下达，下情上报，
及时提供生产信息、数据资料、生产情况。
2、按照生产计划督促、检查、落实班日、旬、月的工程形象进
度、工程量、销售额和重点工作的完成情况，并掌握各项经济技术指
标的完成情况。
3、负责召开专题调度会议，参与公司各种安全生产会议，做好
会议记录，会后检查落实执行情况。
4、认真执行国家安全生产有关方针政策和法令，严格按《安全
生产法》和规程、标准组织指挥生产，对威胁安全生产的重大问题，
要及时向有关领导汇报，并督促组织有关部门采取措施进行处理。
5、遇到重大事故，应按照事故抢救程序的规定和要求，及时向
有关领导和上级调度汇报，并积极协助领导组织抢救。
6、掌握了解生产动态和变化趋势，及时发现生产中的关键问题，
向领导提供建设性的合理化建议。
7、建立完整的原始资料，按时填报调度图表和牌板，调度资料
要定期归档保管。
8、建立保密制度，作好保密工作，企业信息不外传外泄。
9、掌握气象情报和信息，及时通知有关部门和单位以防止自然
灾害的发生。
三、调度应建立的工作制度
1、领导值班制度。
2、调度汇报制度
3、调度工作管理制度。
领导值班制度
为了更好的贯彻安全生产方针，提高安全生产的调度指挥力度，
有效地防止和最大限度地减轻安全生产事故的发生，顺利实现安全生
产，特制定本管理制度。
1、所有公司副总师以上领导全部为公司值班领导，负责当天的
安全生产指挥和协调工作。
2、值班室设在公司调度室，值班电话为：0000000。当天值班领
导，负责指挥安排协调处理当天的安全生产工作。
3、值班时间为值班当天早8：00至次日早8：00。
4、值班车辆由公司办公室负责，有车的领导为自有车辆，无车
的领导由办公室派遣。
5、值班领导必须坚守工作岗位，中途不得脱岗或擅离工作岗位。
6、值班成员值班期间，24小时之内必须保证通讯畅通，随时和
有关人员取得联系。
7、值班人员当班发生安全隐患要组织有关人员，及时进行处理。
8、值班领导对当班出现安全生产事故、要根据情况及时上报，
调动有关人员及时处理事故隐患和抢救伤员，并参加事故分析处理。
9、值班领导必须将当天的当班情况和发生的一切事故处理情况
在交接班时交接清楚，并由详细记录。
10、值班领导有事必须提前请假，不得出现空岗。
调度工作管理制度
为使公司生产调度系统的工作步入正规，使调度指挥工作上下贯
通，更好地为一线服务，特制定本制度。
一、调度工作制度
1、公司设总调度室，各单位、项目部、分子公司分别设调度站
或调度员。调度长分别由主管生产的领导担任。
2、根据实际情况，各单位要设1－3名调度员。调度人员要选派
有一定技术水平和实际工作经验、业务熟悉、有组织能力、联系群众
办事严谨的人员担任，并尽量保持稳定。
3、调度工作职责
⑴、认真贯彻上级指示和领导意图，做好上传下达，下情上报，
及时提供生产信息、数据资料、生产情况。
⑵、按照生产计划督促、检查、落实班日、旬、月的工程形象进
度、工程量、销售额和重点工作的完成情况，并掌握各项经济技术指
标的完成情况。
⑶、负责召开专题调度会议，参与公司各种安全生产会议，做好
会议记录，会后检查落实执行情况。
⑷、认真执行国家安全生产有关方针政策和法令，严格按《安全
生产法》和规程、标准组织指挥生产，对威胁安全生产的重大问题，
要及时向有关领导汇报，并督促组织有关部门采取措施进行处理。
⑸、遇到重大事故，应按照事故抢救程序的规定和要求，及时向
有关领导和上级调度汇报，并积极协助领导组织抢救。
(6)、掌握了解生产动态和变化趋势，及时发现生产中的关键问题，
向领导提供建设性的合理化建议。
⑺、建立完整的原始资料，按时填报调度图表和牌板，调度资料
要定期归档保管。
⑻、建立保密制度，作好保密工作，企业信息不外传外泄。
⑼、掌握气象情报和信息，及时通知有关部门和单位以防止自然
灾害的发生。
4、严格执行交接班制度，认真做好值班记录，并做到交班五交
清：
⑴、交情上级领导指示、命令执行情况；
⑵、交清当日生产任务完成情况；
⑶、交清个单位联系事项；
⑷、交清各类事故的影响和处理情况；
⑸、交清当日生产中存在的问题及解决办法。
5、调度室的业务资料管理
⑴、调度室要建立调度台帐，并做好电话记录。对上级的通知、
命令和下级的请示、汇报以及单位间的相互通话，都要准确记载，并
注明处理结果。
⑵、调度室应建立的几种资料：
①、月度生产经营计划一览表；
②、调度台帐；
③、调度记录本；
④、调度通知本；
⑤、接受上级通知本；
⑥、调度交接班本；
⑦、生产事故、人事事故登记本。
⑶、各单位、项目部、分子公司调度应设一台状况良好的外线电
话，并做好相应纪录。
二、考核规定
1、凡因工作失误造成领导指示、调度通知、传真下达贻误，罚
款200元。
2、值班期间无故脱岗的，根据情节严重程度罚款200—500元。
3、伪造修改调度台帐、各种原始记录（使用计算机管理台帐的
等同），根据情节严重程度罚款200—500元，并追究有关人员的责任。
4、突发性事件，各单位在接到事故报告后及时如实上报公司调
度室及有关领导，对迟报、漏报、瞒报的罚款1000元。
5、各单位不能按照规定要求上报调度各类报表、图纸、分析资
料的罚款200元。
6、各类事故汇报要准确及时、真实可靠，发现误报、瞒报，隐
瞒事故真相的根据情节罚款200—500元。
7、凡发生重大事故迟报、误报、隐瞒不报的，根据情节严重程
度给予罚款1000—5000元。
8、生产调度信息、数据应按照规定要求上传下达，无故影响信
息畅通和不能按规定时间传送的罚款200—500元。
调度汇报制度
为了搞好安全生产调度工作，便于公司及时掌握、了解各基层单
位的实际生产状况，特制定本制度。
1、各级调度必须按照规定、程序、时间的要求向上一级调度汇
报日常安全生产活动中各生产环节的运行情况及各类事故，不得虚
报、假报、迟报和隐瞒不报。
2、公司各生产经营单位调度，每班日要向公司调度室汇报工程
形象进度完成情况、工作量、销售额、施工人数和需要解决和存在的
问题。
3、各单位调度员每天早8：00～9：00期间，要及时将前一天的
安全生产情况汇总上报，以便及时反馈公司主要领导，上报上一级调
度。
4、当生产环节发生各类事故或发现异常情况时，现场岗位人员
及负责人必须立即向调度汇报事故的情况，严重程度，影响范围，值
班调度员在接到汇报后，要立即向当日值班长、分管领导汇报，并同
时向上一级调度汇报。
5、根据公司和上级领导指示和命令，及时做好上传下达，各单
位和下级要及时反馈解决情况，并及时汇报。
6、各单位调度员必须按时进行汇报，不得因各种原因和现场工
作正常无问题、无隐患为理由不进行汇报，否则按公司规定进行考核。
关于调度室办公用品的请示报告
公司领导：
根据集团公司要求和公司主要领导安排，公司为了及时掌握、了
解各基层单位的实际生产状况，搞好安全生产调度工作，公司成立调
度室，需要配置以下办公用品，请公司领导批准。
1、 办公桌4套，资料柜2个；
2、 电脑1台，打印机1台（带复印）；
3、 多功能调度台1套（或固定电话1部，但必须保证畅通）；
4、 牌板5块（调度员岗位责任制、领导值班岗位制度、逐日
生产计划完成情况统计记录、调度工作流程图、调度通知
牌板）；
5、 安装局域网络；
6、 传真机1台；
7、 饮水机1台；
8、 办公用品若干。
公司调度室
2010年3月17日