产业园区开发与招商规划
产业园招商策划方案
产业园招商策划方案一、背景分析。
随着经济的不断发展，产业园已经成为了各地经济发展的重要载体，吸引了众多企业的入驻。
然而，产业园的招商工作也面临着诸多挑战，需要有针对性的策划方案来推动招商工作的顺利进行。
二、目标定位。
产业园招商的目标是吸引优质企业入驻，促进产业园的发展壮大，提升地方经济的整体实力。
因此，策划方案的目标应该是提高招商效率，吸引更多的优质企业入驻产业园。
三、策划方案。
1. 定位明确，首先要对产业园的定位进行明确，确定产业园的发展方向和定位，以便有针对性地吸引符合产业园定位的企业入驻。
2. 建立招商团队，建立专业的招商团队，包括市场营销人员、行政人员等，以便有条不紊地推进招商工作。
3. 宣传推广，通过各种渠道进行产业园的宣传推广，包括线上线下宣传、参加行业展会、举办招商推介会等，提高产业园的知名度和美誉度。
4. 优惠政策，制定一系列的优惠政策，包括税收优惠、租金优惠、产业扶持等，吸引企业入驻。
5. 服务保障，提供完善的基础设施和配套服务，包括供水供电、通讯网络、物流配送等，提高产业园的吸引力。
6. 合作交流，积极与各地政府、行业协会、商业组织等进行合作交流，寻求更多的资源支持和合作机会。
四、实施步骤。
1. 制定详细的招商计划，包括时间节点、责任人、执行步骤等。
2. 宣传推广工作的实施，包括制作宣传资料、参加展会、举办推介会等。
3. 与相关部门协调，制定优惠政策和服务保障措施。
4. 建立招商团队，进行专业化的招商工作。
5. 不断跟进和调整，及时解决招商过程中出现的问题。
五、预期效果。
通过以上的策划方案的实施，预期可以达到以下效果：1. 提高产业园的知名度和美誉度。
2. 吸引更多优质企业入驻，促进产业园的发展壮大。
3. 带动地方经济的发展，提升地方经济的整体实力。
六、总结。
产业园招商工作是一项系统性工程，需要全方位的策划和推进。
通过制定详细的策划方案，并严格按照步骤进行实施，可以有效提高招商效率，吸引更多的优质企业入驻，推动产业园的发展。
产业园区招商策划方案范文
产业园区招商策划方案范文可编辑文档第一部分商业市场调研影响商场物业开发成功的因素很多，如市民的收入水平、消费水平与消费结构，商业圈半径，新旧商业格局，商业贸易的繁荣程度及其影响力，商场物业所处区域（或商业圈）的商业环境，竞争对手的实力与策略等。
.因此，在操作商业地产时，市场调研成了商场成败的桥头堡。
调研种类商圈研究对项目所在地的商圈作出基础研究，另找出商圈的辐射范围，营业品种，人流状况与交通状况及其购买力。
消费者研究对消费者的消费习惯、收入、偏好等作调研。
投资客户研究对投资客户所投资的商铺作基本调研，如客户区域、投资动向、营业时间、业绩、铺面状况等。
竞争对手研究包括竞争项目面积，基本状况及竞争研究等。
一、市场调研概况调研时间、地点区域、回收问卷、调查方法（消费者座谈会、实地考察法、分区域随机抽样法等）与基本结论二、宏观背景分析1、周边主要城市商业物业发展水平的比较2、国民经济主要技术经济指标、3、政府有关举措与城市远景规划、社会因素分析等三、区域商业市场研究（一）、区域商圈研究1、城市发展状况：GDP指数、人口分布、产业结构等。
.2、项目区域商贸状况：交易状况、恩格尔系数、居民收入及消费结构等。
.3、人流研究：人流包括垂直人流及水平人流，研究范围包括：人流类量、停留时间、每次消费、对不同类别的需求（吃、喝、玩、乐）等。
4、商圈辐射范围：一级商圈、次级商圈辐射范围、商圈内的竞争项目等。
（二）、终端消费者研究1、消费习惯：地域的差异性，不同宗教、不同民族、不同年龄、性别等。
2、逛商场频度：是影响商场人流的关键。
3、偏爱商场：包括寻找出消费者偏爱程度高的商场吸引点及其原因。
4、对项目商圈评价：包括区域商品价格、对商场满意度等。
（三）、投资客户研究1、经营范围：找出研究范围包括百货店、大连锁店或快餐集团的个别需要。
2、投资动向：包括投资类型、租金范围及交纳方式等。
3、商圈内商铺经营状况：包括经营时间、营业时间、经营业绩等。
工业园区招商规划工作计划
工业园区招商规划工作计划一、背景介绍工业园区是经济发展的重要载体和实施创新驱动发展战略的重要平台，也是推动区域产业转型升级的重要支撑。
为了进一步推动工业园区的发展，提升园区的核心竞争力和吸引力，招商规划成为工业园区的重要工作之一。
本计划旨在制定工业园区的招商规划工作计划，以实现园区的长期可持续发展。
二、目标与任务1. 目标：制定科学、可行的招商规划，提升园区的招商吸引力和服务水平。
2. 任务：（1）深入调研分析园区发展现状和市场环境，总结园区定位和发展优势。
（2）明确园区招商的目标和方向，制定招商战略和重点领域。
（3）完善招商引资政策，提升招商引资的吸引力和竞争力。
（4）建立招商引资的推进机制和组织架构，明确责任分工和工作流程。
（5）加强宣传推广，提高园区的知名度和美誉度，扩大招商影响力。
（6）建立健全招商服务机制，提升招商服务质量和效率。
三、工作步骤1. 调研分析（1）梳理园区的发展历程和定位，总结发展优势和存在问题。
（2）调研分析市场环境和行业需求，了解潜在招商机会和风险。
（3）分析园区的资源禀赋和条件，明确招商的发展方向和重点领域。
2. 制定招商战略（1）根据调研结果，明确园区的发展目标和方向。
（2）明确园区的定位和特色，制定差异化的招商策略。
（3）明确特定行业或项目的发展方向和招商目标。
3. 完善招商政策（1）进一步完善招商引资政策，提升政策的针对性和实施力度。
（2）研究制定更加灵活的金融支持政策，增加招商引资的金融保障。
（3）完善园区的配套设施和服务，提升园区的吸引力和竞争力。
4. 建立招商引资机制（1）整合相关部门和机构资源，建立招商引资的推进机制。
（2）明确各级各部门在招商引资中的责任分工和工作流程。
（3）建立招商引资的信息共享平台，提高信息的时效性和准确性。
5. 加强宣传推广（1）制定招商宣传计划，明确宣传目标和策略。
（2）加强媒体合作，提升园区的宣传曝光度和品牌知名度。
（3）参与各类展览和会议，扩大招商影响力和推广力度。
化工园区招商方案模板
化工园区招商方案模板一、园区定位与产业规划根据地区资源禀赋和产业基础，结合国家及地方政策导向，我们对本化工园区进行明确的定位和产业规划。
我们将重点发展石油化工、精细化工、新材料等主导产业，同时积极培育关联产业，形成完整的产业链和产业集群。
二、区位优势与基础设施本化工园区地处地区经济活跃地带，交通便利，紧邻高速公路、铁路和水路等交通干线，具备得天独厚的区位优势。
此外，园区内基础设施完善，包括水、电、气、热等公用工程和配套设施，为入园企业提供良好的生产生活环境。
三、政策扶持与投资环境为吸引优质企业入驻，我们制定了一系列政策扶持措施，包括税收优惠、土地租赁优惠、人才引进优惠等。
同时，我们还将提供良好的投资环境，包括提供全方位的行政服务、金融支持、中介服务等，为企业解决实际困难。
四、产业链协同与集聚效应本化工园区注重产业链的协同和集聚效应，通过主导产业的引领和关联产业的协同发展，实现产业链的完善和升级。
我们将重点培育一批具有核心竞争力的龙头企业，带动全产业链的发展。
五、技术创新与人才引进为提升园区企业的核心竞争力，我们将加强技术创新和人才引进。
通过建立产学研合作机制，推动科技成果转化；同时，我们将为企业提供人才引进和培养的支持，打造一支高素质的产业人才队伍。
六、品牌推广与市场开拓为扩大园区品牌影响力和市场份额，我们将加强品牌推广和市场开拓。
通过举办展览会、参加国际性行业会议等途径，提高园区知名度；同时，我们将帮助企业拓展市场渠道，助力企业扩大市场份额。
七、环保绿色与可持续发展本化工园区注重环保绿色和可持续发展，我们将严格按照国家及地方环保法规和政策要求，加强环境污染治理和资源循环利用。
同时，我们将积极推广绿色制造技术和清洁生产方式，实现经济发展和环境保护的双赢。
八、优质服务与营商环境为营造良好的营商环境，我们将提供优质的政务服务、金融服务、法律服务等支持。
通过建立服务机制和服务平台，为企业提供全方位、一站式的服务支持；同时，我们将不断优化营商环境，降低企业运营成本和风险。
产业园区招商运营方案编写
产业园区招商运营方案编写一、项目背景随着国家实施城镇化和产业转型升级战略，产业园区作为促进区域经济发展、推动产业升级和促进就业的重要载体，发挥着重要的作用。
为了充分发挥产业园区的功能，加快引进优质企业和产业发展，我们拟定了产业园区招商运营方案，制定了以下几点招商方案。
二、产业定位1. 产业园区地理位置优越，交通便利，周边有丰富的产业资源和人才资源。
园区将以高端装备制造、新能源、节能环保、智能制造、信息技术等高附加值、高技术含量产业为主导方向，打造为集科研、生产、研发、办公、展示、配套服务为一体的现代化产业园区。
2. 园区将重点推进智能制造、新能源汽车等新兴产业，同时加大力度支持传统装备制造、新材料、电子信息等优势产业的升级和发展，创建一批有市场竞争力、技术领先的优质企业。
三、产业园区规划和配套设施1. 规划：产业园区总占地面积1000亩，规划建设标准厂房150万平方米，研发中心、企业孵化中心、办公楼、会议中心等配套设施齐备，形成完善的产业集聚效应。
2. 交通：规划建设便捷的交通网络，园区内道路宽敞畅通，公交、地铁、高铁等交通设施便利。
3. 环境：园区内绿化覆盖率高，空气清新，建设现代化办公环境，良好的生产生活设施。
四、招商引资方案1. 强化市场调研和定位，深入了解符合园区产业定位的龙头企业，抓住国家政策支持和市场需求，积极引进符合园区定位的核心企业。
2. 加强对企业需求的全方位服务，提供量身定制的优惠政策和服务，确保招商引资工作有效开展。
同时，积极开展与各级政府和产业协会的合作，争取更多的优惠政策支持。
3. 加强与金融、投资机构的合作，吸引更多的资金和资源，积极为入驻企业提供贷款、融资等金融支持，降低其在园区发展过程中的资金压力。
4. 重点招引一批有国际竞争力的企业，打造园区的知名度和影响力，提升园区整体的品牌形象。
五、招商运营机制1. 设立专门的招商引资部门，依托园区行政管理体制，精心组织招商引资工作，建立健全的招商机制。
产业园区招商运营方案
产业园区招商运营方案一、背景分析随着经济的快速发展和城市化进程的加快，产业园区作为现代化的经济发展模式，在促进区域经济发展和优化资源配置方面起到了重要的作用。
然而，目前很多产业园区在招商运营方面还存在很多问题，如招商渠道狭窄、招商服务不到位、运营模式单一等，制约了其发展和效益。
因此，对产业园区进行科学的招商运营方案的制定势在必行。
二、目标定位1. 建立良好的产业链通过吸引一批核心企业入驻，打造具有竞争力的产业链，促进产业集群效应的形成。
2. 实现企业和园区的互利共赢通过提供优质的配套服务和政策支持，帮助企业提高效益和竞争力，同时实现园区自身可持续发展。
3. 建立良好的品牌形象通过打造高品质的产业园区，塑造园区品牌形象，吸引更多的企业和投资者关注和入驻。
4. 打造产业创新中心通过引进高科技、高附加值的产业项目，提升园区的科技创新能力，推动产业转型升级。
三、招商推广渠道的拓展1. 利用互联网平台和社交媒体进行推广，及时发布园区的招商信息和政策支持，吸引更多的潜在客户。
2. 结合产业特点，利用专业园区展会和交流会，组织园区的产品展示和招商推介活动，增强园区的知名度和影响力。
3. 加强与相关政府部门和产业协会的合作，获取培训、政策支持等资源，提高园区的服务水平和竞争力。
4. 多渠道开展海外招商活动，吸引国外投资者和优质产业项目入驻，推动园区的国际化发展。
四、招商服务体系的建立1. 提供全方位的一站式服务，包括项目前期咨询、政策支持、注册手续办理、融资对接等，为企业提供便利和支持。
2. 建立企业孵化器和技术研发中心，为创业型企业提供创业指导和技术支持，提高其生存和发展能力。
3. 打造智能化的园区管理服务系统，实现信息的共享和流程的优化，提高服务效率和质量。
4. 建立专业化的招商团队，提高团队的专业素质和服务水平，为企业提供个性化的招商服务。
五、运营模式的创新1. 采取多元化的业态布局，通过引入不同行业的企业和项目，促进产业融合和发展，提高产业园区的竞争力。
产业园区招商策划方案（通用6篇）
产业园区招商策划方案产业园区招商策划方案（通用6篇）为了确保事情或工作扎实开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编整理的产业园区招商策划方案（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
产业园区招商策划方案1在产业园招商工作展开前，制定一份合理的招商策划方案是一件必不可少的事情，招商方案的制定，一方面能够指导招商的大方向，另一方面也可以梳理产业园的定位与发展方向，做到心中有数。
那么产业园招商方案该如何制定呢？无界投资控股集团作为一家以全球产业资源配置为核心的多元化运营管理企业，有着丰富产业园招商经验，并且已经成功打造了20几个产业园。
关于如何制定产业园招商方案，我们总结出了以下8个要点，大家不妨对照着看，一定会让你的产业园招商工作更上一层楼。
1、产业园定位要科学自从杰克·特劳特的《定位》火了之后，各行各业便对“定位”两字视若发展的命脉，这在产业园的发展中同样如此。
产业园定位要科学，园区应该根据自身的区位优势、资源禀赋等情况进行合理的发展定位、产业甄选。
比如是一些相对偏僻的山区，那么产业园的定位就不适合高新产业。
因此，产业园招商人员切不可盲目招商，而是应该是有选择的去招商。
2、确定产业园区的发展目标产业园的发展目标其实是给企业的强心剂，企业之所以选择入驻产业园，一方面是冲着地方政策，但是更多的还是希望能够将企业做大做强，因此园区运营者需要告诉企业园区的目标及愿景，这也是吸引企业的一个亮点。
3、基础设施的建设及产业配套产业园基础设施的建设和产业配套，这两部分的重要性想必大家都知道，所以在制定产业园招商方案的时候，这部分也一定要写进去，一个优良的产业园区、一个有吸引力的园区，其服务配套应该是完善和健全的。
试想，如果你的产业园不仅美观漂亮，生产性配套设施、生活性配套设施、服务配套也一应俱全，这可都是加分项。
4、尽量满足不同企业的`不同需求每家企业都不一样，因此产业园区与企业之间的合作也一定会存在差异。
文化产业园区发展规划
文化产业园区发展规划文化产业作为当今经济发展的重要驱动力，其发展势头迅猛。
文化产业园区作为文化产业集聚发展的重要载体，对于推动文化产业的繁荣和创新具有不可忽视的作用。
为了更好地促进文化产业园区的发展，制定科学合理的发展规划至关重要。
一、发展背景与现状随着人们对文化需求的不断增长，文化产业园区在各地如雨后春笋般涌现。
目前，我国的文化产业园区在数量上已经颇具规模，但在质量和效益方面仍存在一些问题。
部分园区定位不明确，缺乏特色和核心竞争力；产业集聚效应不明显，企业之间的协同合作不足；配套设施不完善，无法满足企业和人才的发展需求；管理和运营水平有待提高，服务质量参差不齐。
二、发展目标1、打造具有国际影响力的文化产业园区品牌，提升园区的知名度和美誉度。
2、形成完善的文化产业链条，提高产业的附加值和创新能力。
3、培育一批具有核心竞争力的文化企业，推动文化产业的规模化发展。
4、促进文化与科技、金融等领域的深度融合，为文化产业发展注入新的活力。
三、产业定位与布局1、明确产业定位根据当地的文化资源和市场需求，确定园区的主导产业。
例如，有的园区可以以影视制作、动漫游戏为重点；有的可以侧重于艺术创作、设计服务；还有的可以聚焦于传统文化的传承与创新。
2、优化产业布局按照产业的关联性和互补性，合理划分园区的功能区域。
比如，设置创意研发区、生产制作区、展示交易区、配套服务区等，使各个区域之间相互协作，形成高效的产业生态系统。
四、招商引资策略1、制定优惠政策出台税收减免、资金扶持、场地补贴等优惠政策，吸引优质文化企业入驻园区。
2、加强宣传推广通过举办文化活动、参加展会、利用网络媒体等多种渠道，广泛宣传园区的优势和特色，提高园区的吸引力。
3、建立招商团队组建专业的招商团队，主动与国内外知名文化企业对接，开展精准招商。
4、搭建合作平台加强与高校、科研机构、金融机构等的合作，为企业提供技术支持、人才培养、融资服务等，创造良好的发展环境。
产业园区招商运营方案
产业园区招商运营方案一、项目概述。
产业园区是集聚企业的综合性工业园区，具有优越的产业资源、智力资源、人才资源和创新资源等，是推进区域经济发展和社会经济转型升级的重要枢纽。
管委会将创建一个高质量的产业园区，以集聚高端产业、优化园区环境、提升园区服务、促进企业发展和提高产业效益等为宗旨。
二、项目内容。
1、建设规模。
本项目拟选址在闲置工业用地，以现代产业为主导，总规划面积约500亩。
其中工业用地约400亩，建成面积约200万平方米，主要包括厂房、研发中心、办公楼、仓储物流中心等建筑，其中绿化面积约100亩，公共配套约20亩。
2、业态规划。
本产业园区主要以高新技术产业、先进制造业和战略性新兴产业为主导，重点引进智能制造、新能源汽车、节能环保、电子信息、生物医药、互联网技术、节能环保等领域的企业，实现产业集聚和良性循环发展。
3、建设要求。
(1)优化用地布局，设计合理的产业布局，形成科技创新、生产制造、服务保障等主要功能区域，建立产业配套设施。
(2)注重生态环保，生态绿色化园区，实现园内废弃物不经过城市重新排放出去，通过分类回收、无害化处理等方式做到废弃物资源化。
(3)着力改善园区环境，完善公共管理设施和服务设施，建设安全、便捷、舒适的园区交通系统。
(4)强化总体布局，具有规划、先进、开放、透明、安全等特点。
4、招商引资。
本产业园区将采取“政府推动、企业运作、市场运行”的模式，加强整体规划、精细运营和高效管理，聚集具有创新意识和实力的企业，打造卓越的创新创业平台。
同时，通过政策倾斜和优惠扶持，积极引导国内优秀企业和国际知名品牌在园区投资建厂，力争让产业园在5年内成为具有一定影响力的国际知名科技产业园。
三、投资回报。
本项目建成后，将为引领区域经济发展、提升城市形象和服务水平、增加就业机会等带来重大的经济社会效益。
产业园区将采取灵活多样的合作方式，旨在为企业提供整合资源、创新研发、生产制造、品牌推广、模式创新、国际合作等全方位的支持和服务，帮助企业实现战略性发展目标，实现企业与区域共赢、共同发展的目标。
产业园区招商如何策划有哪些流程
产业园区招商如何策划？有哪些流程？园区招商策划主要指产业园区(或政府主导的开发区),在确立了园区的发展定位、产业发展方向后，通过一系列优惠政策与服务平台的吸引。
将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募企业厂商共同发展。
具体而言就是：依靠专业化的园区招商运作手段，广泛整合项目的合作资源优势，依据科学成效的项目运营操作流程，通过投资立项与开发咨询、全程招商策划、项目招商执行等多个业务板块，为园区项目提供科学、系统、专业、规范的项目招商策划、项目营销代理等项目全程合作服务，运用高效的策略，吸纳企业进驻生产经营。
园区招商是一项艰巨而长期的任务，不可能一蹴而就。
很多园区在还没确定自己的明确的发展定位与产业体系规划后，就希望企业立刻就入驻我们的园区，这也是不可能的。
园区招商是一项系统工程，策划很关键，主要把握好下列几个流程：1、园区定位：定位要科学，园区根据自身的区位优势、资源禀赋等情况进行合理的发展定位、产业甄选。
比如以发展制造企业为例，这些企业与研究型等高新技术企业相比就存在很大的差异，制造型的企业对地理位置要求更高一些，这里面涉及到了物流，配套等因素。
这就要求要考虑到园区自身的地理位置是否具有相对的优势。
还例如内地一些偏僻的山区，如果去搞高科技电子产业园，这显然也不符合客观事实。
2、发展目标：园区招商的目的就是为了吸引投资者，所以园区的招商目标就是要让企业知道园区发展目标，例如通过企业的招商手册或网上发布信息，告诉企业厂商园区的发展意图，找到有需求的企业并吸收他们到园区来投资建厂。
3、产业配套：一个优良的产业园区、一个有吸引力的园区。
其服务配套应该是完善与健全的。
主要包括：生产性配套设施、生活性配套设施、服务配套三个方面的。
除了必备的生产及生活性配套设施外，一些劳务、法律、咨询、广告、设计等中介服务业；技术、公共创新平台建设等服务配套尤其重要。
4、合作方式：每家企业有不同的需求，在寻求合作方式上面也会存在很大差异。
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产业园区发展规划园区经济是区域经济发展的主要载体，其发展阶段已经从自然发展阶段迈向规划制胜阶段。
园区经济包涵广泛，如：科技园区、开发区、专业园区、文化创意产业园等等。
产业园区发展规划是比较全面的产业园区长远发展计划，是对园区产业发展、空间布局、土地开发、招商引资、运营管理等全局性、长期性、基本性问题的研究分析，是未来一个时期指导产业园区健康发展的行动纲领。
研究制定产业园区发展规划是落实区域经济发展战略、提升园区发展水平的客观要求，高起点、高标准、高要求做好规划研究工作对于充分发挥园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等具有重要作用。
多年以来，先后开发策划的中关村科技园区及各分园、北京市各高端产业功能区、北京市各区县及国内重点专业园区等委托的发展规划研究课题，在园区战略、发展定位、开发建设、招商引资、产业发展、园区经营管理等方面积累了丰富的研究经验，课题研究成果得到相关主管部门的高度评价，在为政府部门和金融机构提供决策支撑、保障产业园区持续健康发展、提升区域产业综合竞争力和融资等方面发挥了重要作用。
商圈分析与商业项目调查商圈是指一个商业地产项目所提供的商业、贸易或者商铺、贸易服务的范围。
也可以说成是一个商业地产项目的消费者所来自的区域，或者是一个商业地产项目吸引消费者的有效空间范围。
通常，商圈可分为三个层次：核心商圈（主要商圈）、次级商圈（次要商圈）、边际商圈（边缘商圈）。
商圈调查可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当项目地点的选择，商圈调查的目的包括：（1）了解地区居民的人口特征、社会经济变相及生活形态等；（2）确定产品组合及促销地点；（3）分析商圈是否重叠（4）计算在某一地理区域内应开几家店；（5）找出商圈内的障碍：A、道路设施不便B、人口拥挤C、人口过度拥塞（6）法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况（7）其他因素：了解一地区内同性质的竞争家数（竞争是否激烈）、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便（交通状况）、可否利用物流中心一次性补齐所需物品，及停车场是否宽广等。
项目选址与可行性评估商业地块选址的意义就在于它是一项长期性的投资，直接关系企业经营的战略决策，是以消费者为中心观点的重要体现，是影响企业效益的一个决定性因素，同时也是制定企业经营目标和经营策略的重要依据。
商业项目的选址应该考虑以下因素：∙客流规律是选址的最重要的因素∙交通状况∙商业环境∙地形特点∙城市规划的要求在选址过程中要对以上因素进行实际调查，搜集资料，具体分析研究，论证其可行性。
项目定位研究与策划商业项目定位是预测、策划与决策的统一，是利用市场及技术预测的结果，通过资源整合及策略创新等策划手段，形成的具有充分可操作性、可控制性的企业发展决定。
包括业态定位、主题定位、目标市场定位、功能定位、形象定位、档次定位、价格定位、经营方式定位、动态定位等多个方面。
地产项目开发建设策略制定一、工业地产理论1工业地产的概念工业地产是住宅、商服和综合类用地外的第四种性质用地。
具体指工业类使用性质的土地及其土地上建筑物和附属物，工业类土地上建筑物通常包括工业厂房、物流仓库和工业研发楼宇等。
简单而言，就是工业性质的房地产。
2常规工业地产开发模式分类根据国内外工业地产开发建设的经验，工业地产开发常见的四种模式主要有工业园区开发模式、主体企业引导模式、工业地产商模式和综合运作模式。
如下是工业地产开发模式分析(1)工业园区开发模式在政府主导的前提下进行，通过创造相关产业支持政策、税收优惠等条件营造园区与其他工业地产项目所具备的独特优势，然后通过招商引资、土地出让等方式引进符合相关条件的工业发展项目。
基于区域经济建设、社会发展、百姓就业等各种综合因素考虑而设置，是促进区域经济发展的强有力的推动器。
是目前中国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式，也是我国目前工业地产市场的主要载体如北京亦庄开发区，杭州经济技术开发区等，是目前中国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式，同样也是我国目前工业地产市场的主要载体。
在政府主导的前提下进行，通过创造相关产业政策支持、税收优惠等条件营造园区与其他工业地产项目所具备的独特优势，然后通过招商引资、土地出让等方式引进符合相关条件的工业发展项目。
(2)主体企业引导模式是主体企业进行的工业地产开发某个产业领域具有强大的综合实力的企业，营建一个相对独立的工业园区；在自身企业入驻且占主导的前提下，借助企业在产业中的强大的凝聚力与号召力，通过土地出让、项目租售等方式引进其他同类企业的聚集，实现整个产业链的打造及完善主体企业引导模式严格意义上来说并不是单纯的房地产开发，其主要是围绕主体企业进行的开发运作，是企业产业链的打造及完善。
如上海金山的上海石化工业园区，在上海石化龙头企业的带动下，做大做强石化企业，同时进行相关行业延伸及细化，进而达到整个产业链的完善与发展，为实现整个金山“大石化战略”发展目标奠定坚实的基础。
这是一种相对独立的工业园区。
在核心企业入驻且占主导的前提下，借助企业在产业链中的强大的凝聚力与号召力，通过土地出让、项目租售等方式引进其他同类企业的聚集，实现整个产业链的集成和提高。
(3)工业地产商模式房地产投资开发企业在工业园区内或其他地方获取工业土地项目，在进行项目的道路、绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等房产项目的营建，然后以租赁、转让或合资、合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管理。
获取合理的地产开发利润全球最大的工业房地产开发商普洛斯即是模式代表。
具体由普洛斯打造一个设施平台，吸引物流企业入驻，普洛斯只作房地产投资开发和物业管理，日常物流业务仍由客户操作，其本质是依旧是房地产开发商。
如普洛斯公司的开发模式，其在取得土地之后，进行一级开发包括基础设施的建设，二级项目以仓储设施为主，采用租赁方式销售，客户对象包括制造商、零售商和物流公司等等。
之后，派出专业团队进行二级项目的物业管理和客户维护工作。
普洛斯称之为“物流房”，即由普洛斯打造一个设施平台，吸引物流企业入驻，普洛斯只作房地产投资开发和物业管理，日常物流业务仍由客户操作，其本质是依旧是房地产开发商(4)综合运作模式综合运作模式是指对上述的工业园区开发模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混合运用的工业地产开发模式。
就我国目前来说，工业地产的开发模式主要以工业园区开发和工业地产商模式为主，特别是工业园区的开发模式，在我国工业及工业地产的发展过程中起到了积极的作用。
针对园区开发类企业，其管理体制主要有：一是以政府为损益主体的管理模式。
政府作为土地开发的主体，并承担最终的损益；二是以开发企业为损益主体的管理模式。
政府委托或者授权开发公司从事开发区内的土地开发和市政道路建设业务，开发公司作为土地开发的主体，并由开发公司承担最终的损益。
目前，省级和国家级开发区一般采用以开发企业为损益主体的管理模式。
出于开发区总体规划和环境等因素的考虑，开发区或者新区管委会通常与区域内一家开发企业签订长期合作协议，该协议虽然不一定具有排他性，但至少园区开发企业在土地开发和市政道路建设业务方面具有一定的优先权。
因此，园区开发业务具有一定区域性，进入壁垒相对比较高。
就我国来说，工业地产的开发模式主要以工业园区开发和工业地产商模式为主，特别是工业园区的开发模式，由于其在很大程度上受到政府的影响，需要根据当地政府的政策应对，包括园区产业类型，土地出让和规划等因素的综合影响，在我国工业及工业地产的发展过程中起到了积极的作用.三、工业地产公司运作工业房地产土地的批租年限为50年。
目前主业为工业地产的上市公司主要有鑫茂科技、空港股份、海泰发展、大港股份、张江高科、ST运盛等。
它们大多以经济或高新技术开发区为基础平台，从事工业园区或高新技术开发区内的土地一级开发、房地产开发、工业物业出租、配套设施服务等。
工业地产公司最大的优势是经营业绩稳定，一般现金流充沛；享受工业土地增值带来的资产溢价；不受住宅地产政策调控影响。
工业地产的发展工业地产市场在过去很长一段时间内并不是一个完整发展的商业市场。
随着这两年工业投资基金的兴起，特别是住宅、商业类物业的价格日趋走高，投资回报日渐降低的情况下，越来越多的民营或海外资金逐步向工业地产转移，使得这些独立的小型工业园区逐步兴起，而这样的园区往往更多考虑的是园区工业房地产的回报问题，这也就更接近于大家现在比较流行的“工业地产”的概念了。
工业地产的商业模式具备大投资、快启动、提供增值服务、追求长期稳定回报的四大特性。
从运营的规律来说，工业地产租期相对较长、相对回报稳定。
三、工业地产主要开发流程工业地产作为一门产业，其赢利点体现在能够快速启动、以收入抵偿支出、并能够在抵偿支出后有剩余。
有其独有的商业模式，包括工业地产开发商筹措资金、建设基础设施、开发经营项目并提供工业地产产业与服务等一系列活动。
四、工业地产成功开发要素工业地产如何成功，主要从以下六个方面：一、首先是选址，分析区域市场环境和所在城市的核心竞争力。
要先确定主导产业，围绕主导产业进行资源的配套，二级、三级的配套企业在哪种情况下可以进来，了解企业需求和园区的产业定位及产业发展方向。
·跨国企业选址是从四个方面考虑的：1、寻求资源：自然资源、劳动力资源。
2、寻求市场：追随出口覆盖的市场范围。
3、寻求效率：提高企业在全球运营的效率。
4、寻求战略机遇。
一般园区的选址从区域分析、产业分析、开发区分析、交通物流分析、客户分析，以及围绕客户本身的需求。
市场分析。
对本身城市的竞争力，环境的竞争力和区域本体的竞争力来考察，一般情况下把开发区分成成熟和即将成熟两个部分，即将成熟和成熟的开发区即将处置再生产业升级的阶段，开发区的分析。
要对开发区本身的产业要进行分析，有哪些龙头企业，能不能带动它的配套企业进来。
产业分析。
对一个产业来讲，首先要确定主导产业，一个是自己本身确定了，围绕它的主导产业进行资源的配套，二级、三级的配套企业在哪种情况下可以进来，找到它的需求，本身的园区的产业定位和产业的发展方向。
二、其次是定位，任何一个园区本身的定位是起决定性作用的。
先要移植外部强势资源，培育内部特色优势，整合区域优势资源，形成园区本身特有的优势。
在具体定位的时候，要考虑市场的导向、资源的整合、创新的能力。
比如从定位的角度可以判断是制造型的园区、物流园区，还是研发型园区、商务型园区。
定位，任何一个园区本身的定位是起决定性的作用，如果定位错了或者是方向错了，你所有的东西都错了。
定位一个是移植外部强势资源，培育内部特色优势，整合区域优势资源。
根据本身有的能力，比如本身就是一个物流类的企业，可以把你的资源带到你所要进入的区域来，另外要挖掘区域内部有没有独特的资源。