国家开放大学《管理学基础》网上课程形考任务1-4附参考答案
(精华版)最新国家开放大学电大《管理信息系统》形考网络课作业1-4试题及答案
(精华版)最新国家开放大学电大《管理信息系统》形考网络课作业1-4试题及答案(精华版)最新国家开放大学电大《管理信息系统》形考网络课作业1-4试题及答案100%通过考试说明：2022年秋期电大把该网络课纳入到“国开平台”进行考核，该课程共有4个形考任务，针对该门课程，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的标准题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。
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课程总成绩=形成性考核某50%+终结性考试某50%形考任务1一、单项选择题（每小题2分，共56分）题目11.以下关于管理信息系统特点的说法，错误的是（）选择一项：D.管理信息系统是模型驱动的题目22.下列说法不正确的是（）选择一项：B.管理信息系统可以代替人进行决策题目33.一般情况下，可将管理分为三个层次，即高层、中层和基层，其中高层管理属于（）选择一项：B.战略级管理题目44.管理活动的高、中、基3个层次分别对应着3种类型的决策过程，即（）选择一项：A.非结构化决策、半结构化决策和结构化决策题目55.事务型管理信息系统的主要目的是（）选择一项：A.具体业务过程的自动化题目66.ERP的含义是（）选择一项：B.企业资源计划题目77.战略级管理属于（）选择一项：B.高层管理题目88.控制管理属于（）选择一项：A.中层管理题目99.执行层或称作业层的管理属于（）选择一项：C.基层管理题目1010.MRPII的含义是（）选择一项：A.物料需求计划第二代题目1111.计算机集成制造系统和办公自动化系统的英文缩写分别是（）选择一项：C.CIMS、OA题目1212.系统由输入、输出、处理、反馈、控制5要素组成，其中反馈是指（）选择一项：C.将输出的一部分信息返回到输入，以供对系统进行控制用题目1313.管理是一项有序化的、经常性的过程，其最重要的职能之一就是（）选择一项：D.决策题目1414.信息系统是由硬件、软件、数据库、远程通讯和网络、人员以及过程组成的，其中起主导作用的是（）选择一项：C.人员题目1515.信息源中的同一信息可以为多个信息接受者使用，这种特性称为信息的（）选择一项：C.共享性题目1616.信息运动的基本形式是（）选择一项：A.数据题目1717.系统而可以从多个角度进行分类，按系统与环境的关系可分为（）选择一项：A.外部题目1919.信息系统的英文缩写是：（）选择一项：A.IM题目2022.比较常见的电子商务模式B2C（或称BtoC）是指（）选择一项：B.企业与直接个人消费者间的电子商务题目2121．系统分解的原则包括（）。
2024年秋季国家开放大学《公共管理学》形考任务一参考答案
2024年秋季国家开放大学《公共管理学》形考任务参考答案形考任务一1.管理是人们进行的生产劳动的一部分，是为了更好实现目标、提升业务活动的效率，而进行的计划、组织、指挥、协调和（B ）等活动。
A.领导B.控制C.沟通D.反馈2.（A ）直接针对劳动目标，因而是人类物质财富的基本来源。
A.业务活动B.管理活动C.后勤活动3.（ C）是为了保证业务活动和管理的顺利进行，而为它们提供各种技术、能源、材料等各种资源和各种辅助的活动。
A.业务活动B.管理活动C.后勤活动4.公共管理是以（D ）为代表的公共组织，为了实现公共利益，依靠公共财政资源，运用公共权力，对公共事务进行的管理活动。
A.个人B.社会C.公司D.政府5.“（C ）”，认为二者是同一事物的不同发展阶段。
A.种属说B.从属说6.从一般管理活动的属性上看，公共管理与其他管理一样，都是人类为了实现一定的目标而组织起来，对（B ）进行整合和协调的活动。
A.财产B.资源C.人力D.信息7.历史研究法、比较研究法、案例研究法、逻辑实证研究法是学习和研究（A）的主要方法。
A.公共管理B.私人管理C.社会D.个人8.与公共管理相对，私人管理指的是由（B ）进行的旨在实现组织自身利益的管理活动。
A.公共组织B.民间组织9.世界上绝大多数公共组织都是依靠（B ）资源运作的。
A.私人财产B.公共财政C.私有财产10.有了（B ），可以对业务活动中的各种资源（包括人、财、物、时间、空间、信息等）进行统筹和协调，减少各种资源浪费，进而提升业务活动效率。
A.业务活动B.管理活动C.后勤活动11.（C ）是公共管理的前提和基础。
B.组织者C.公共组织D.成员12.一般来说，人们称以实现私人利益最大化为目标的组织为（A ）。
A.私人组织B.公共组织13.一般来说，人们以服务于公共利益为目标的组织称为（B ）。
A.私人组织B.公共组织14.狭义的公共组织指的就是（A ）。
A.国家机关组织B.企业C.社会组织D.非营利组织15.科学管理组织理论的代表人是（D ）。
关于最新国家开放大学电大专科《实用管理基础》形考任务1试题及答案
最新国家开放大学电大专科《实用管理基础》形考任务1试题及答案5篇【篇一】最新国家开放大学电大专科《实用管理基础》形考任务1试题及答案国家开放大学电大专科《计算机文化基础》网络课形考任务4作业及答案形考任务4题目1在Word的编辑状态打开了两个文档，对其中一个文档没作任何修改，随后单击此Word文档窗口标题栏右侧的“关闭”按钮则。
选择一项：a. 仅该文档窗口被关闭b. 所有文档及Word程序全被关闭c. 仅Word程序未被关闭d. 所有文档全未被关闭题目2若要在打印文档之前预览应使用的命令是。
选择一项：a. 快速访问工具栏中的“打印”图标b. “页面布局”功能选项卡中的“稿纸设置”命令c. “文件|打印”功能选项中右边的窗口d. “开始”功能选项卡中的“段落”命令题目3在Word的编辑状态，打开了一个文档，进行“保存”操作后，该文档。
选择一项：a. 保存后文档被关闭b. 可以保存在新建文件夹下c. 被保存在原文件夹下d. 可以保存在已有的其他文件夹下题目4当新插入的剪贴画挡住原来的对象时，下列哪种说法不正确_______。
选择一项：a. 可以调整剪贴画的位置b. 只能删除这个剪贴画，更换大小合适的剪贴画c. 调整剪贴画的叠放次序，将被遮挡的对象提前d. 可以调整剪贴画的大小题目5Word中，如果用户错误的删除了文本，可用快速访问工具栏中的________按钮将被删除的文本恢复到屏幕上。
选择一项：a. 剪切b. 恢复c. 撤消d. 粘贴题目6在Word中，每个段落。
选择一项：a. 以句号结束b. 由Word自动设定结束c. 以空格结束d. 以用户输入Enter键结束题目7若分栏的栏间需要一条分隔线，则应_______。
选择一项：a. 选择“视图|窗口”功能选项中的“拆分”命令。
b. 选择“页面布局|页面设置”功能选项中的“分栏”然后进行相关设置c. 选择“插入”功能选项中的“制表位”然后进行相关设置d. 利用绘图工具栏中的直线，在栏间画一条线【篇二】最新国家开放大学电大专科《实用管理基础》形考任务1试题及答案国家开放大学电大专科《酒店前厅服务与管理》形考任务4试题及答案【篇三】最新国家开放大学电大专科《实用管理基础》形考任务1试题及答案最新国家开放大学电大专科《计算机应用基础》形考任务2试题及答案作业2题目1在Word 2010中编辑文本时，编辑区显示的“网格线”在打印时（）出现在纸上。
国家开放大学《品牌管理》形考任务1-4参考答案
国家开放大学《品牌管理》形考任务1-4参考答案形考任务1一、单项选择题1.关于品牌的定义有很多，其中（）强调品牌是一种偏向，其最终价值是由消费者来决定的。
A.综合说B.关系说C.资产说D.符号说2.娃哈哈最初靠营养液起家，随着市场的需要，又推出了娃哈哈矿泉水、八宝粥等系列产品。
这体现了品牌管理的哪一原则（）。
A.品牌规划要明确清晰B.品牌提升要与时俱进C.品牌结构要科学合理D.品牌维护要面面俱到3.品牌管理需要企业遵循科学发展规律，从战略角度出发，持之以恒地进行品牌发展规划，以提升企业品牌的核心竞争力。
这句话说的是品牌的（）。
A.全面性B.战略性C.长期性D.系统性4.1904年，清朝政府颁布了我国历史上的第一部商标法规，即（）。
A.《商标注册试办章程》B.《商标注册暂行规定》C.《商标注册暂行条例》D.《商标管理暂行章程》5.（）的品牌定义认为品牌最重要的功能在于识别和区分。
A.综合说B.关系说C.资产说D.符号说6.根据品牌的（）划分，可以将品牌分为个人品牌、企业品牌、城市品牌、国家品牌等。
A.来源B.地位C.主体D.强度7.（）被认为是世界上最早的专门成文的商标法。
A.《保护工业产权巴黎公约》B.《商标国际注册马德里协定》C.《关于以使用原则和不审查原则为内容的制造标记和商标的法律》D.《商标注册试办章程》8.20世纪20年代以前西方企业进行品牌管理的主流模式是（）。
A.业主负责制B.职能管理制C.品牌经理制D.品类经理制9.（）的目的是更准确地表达品牌理念。
A.品牌形象B.品牌定位C.品牌设计D.品牌沟通10.（）是现代广告的发源地。
A.伦敦B.费城C.巴黎D.纽约11.定位理论最早是由杰克·特劳特和哪位学者提出的？A.大卫·艾克B.艾尔·里斯C.史蒂夫·瑞维金D.凯文·凯勒12.海飞丝定位于“专业去屑的洗发液”，从而一举与其他同类产品划开了界限。
国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务1及2网考题库答案
国家开放大学一网一平台电大《管理学基础》形考任务1及2网考题库答案形考任务1一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（）属于管理的对象。
【正确答案】组织资源和组织活动2.“凡事预则立，不预则废”，说的是O的重要性。
【正确答案】计划3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是Oo【正确答案】管理的实践性4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
【正确答案】精神领袖5.对于高层管理者来说，掌握良好的O是最为重要的。
【正确答案】概念技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是（）o【正确答案】提高劳动生产率7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以O 为重要标准。
【正确答案】效率的逻辑8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是Oo【正确答案】形成了自己独特的企业文化9.计划工作的前提是Oo【正确答案】预测10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的O特征。
【正确答案】普遍性11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
【正确答案】更短12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出O的方案。
【正确答案】最满意13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用O是可取的方法。
【正确答案】定量预演I14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的O原则。
【正确答案】权变性15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。
一般地，要把目标限制在O以内。
【正确答案】5个二、多项选择（每小题2分，共30分。
）16.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是Oo【正确答案】生产力【正确答案】社会化大生产17.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为Oβ【正确答案】人际关系角色【正确答案】信息传递角色【正确答案】决策制定角色18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
国家开放大学《管理心理学》形考任务1-4参考答案
国家开放大学《管理心理学》形考任务1-4参考答案形考任务一1、要冒一定风险的决策是A.风险型决策B.应用性决策C.确定型决策D.不确定型决策2、《管理的新模式》一书的作者是行为学家A.勒温B.罗素C.利克特D.马斯洛3、下列影响某一情况向某一特定方向发展的力量是A．执行力B．驱动力C. 离心力D．遏制力4、下列属于非正式组织的是A.商业组织B.公益组织C.午休桌游小组D.服务组织5、美国管理体制从集权逐步过渡到分权是在A.1860年代B.1990年代C.2000年D.1920-1950年代6、创新的基础是A.知识B.思考C.实践D.鼓励7、研究工作能力与时间的函数关系曲线是A.抛物线B.工作能力曲线C.贝特朗曲线D.螺线8、比纳—西蒙量表制成于A.1908年B.1911年C.1905年D.1912年9、以下不属于领导班子结构的因素是A.知识结构B.智能结构C.学历结构D.专业结构10、下列不属于强化的方法是A.鼓舞人心的目标B.渐进法C.个人需要的满足D.激发力量11、下列属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要管理理念的是A.明确的职能分工B.明确的等级制度、职位阶层C.明确的法律与规章条例D.不讲人情，排除感情干扰E.组织职务按标准12、对物知觉属于一般知觉，它的主要包括A.空间知觉B.形状知觉C.运动知觉D.角色知觉E.时间知觉13、关于对气质在组织管理和思想教育方面的运用的描述正确的是A.扬长避短，发挥特长B.合理匹配，提高工作效率C.注意互补，协调关系D.认识差异，关注健康E.因人而异，管理教育14、影响人际关系的因素包括A.空间距离与交往频率B.相似性与同质C.需要、性格、气质的互补作用D.能力与专长E.仪表15、合理的领导素质结构应当包括A.年龄结构B.知识结构C.智能结构D.心理结构E.资历结构16、根据主体和客体之间需求关系的不同，一般把情绪划分为A.快乐B.悲哀C.愤怒D.恐惧E.喜悦17、空间知觉是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识，其主要包括A.对物体大小的知觉B.物体的方向位置的知觉C.物体平面形状特性的知觉D.立体知觉E.空间定向关系的知觉18、下列选项中属于内容型激励理论的是A.赫茨伯格的“双因素理论”B.马斯洛的“需要层次理论”C.奥德弗的“生存、关系、成长（ERG）理论”D.麦克莱兰的“成就需要理论”E.亚当斯的公平理论19、卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为A.交易型B.平衡型C.过渡型D.关系型E.制约型20、组织结构设计时应考虑的关键因素包括A.工作专门化B.部门化C.命令链D.控制跨度E.正规化（√）21、管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。
国家开放大学《管理信息系统》形考任务1-4参考答案
国家开放⼤学《管理信息系统》形考任务1-4参考答案国家开放⼤学《管理信息系统》形考任务1-4参考答案阶段性学习测验1⼀、单项选择题（每⼩题2分，共56分）1.以下关于管理信息系统特点的说法，错误的是（）A. 管理信息系统是⼀个“⼈—机”合成系统B. 管理信息系统是⼀个⼀体化集成系统C. 管理信息系统是信息系统的⼀个⼦系统D. 管理信息系统是模型驱动的2.下列说法不正确的是（）A. 管理信息系统是⼀种辅助决策的⼯具B. 管理信息系统可以代替⼈进⾏决策C. 管理科学是管理信息系统的重要学科基础之⼀D. 管理信息系统是⼀个“⼈—机”系统3.⼀般情况下，可将管理分为三个层次，即⾼层、中层和基层，其中⾼层管理属于（）A. 战术级管理B. 战略级管理C. 控制层管理D. 作业层管理4.管理活动的⾼、中、基3个层次分别对应着3种类型的决策过程，即（）A. ⾮结构化决策、半结构化决策和结构化决策B. ⾮结构化决策、结构化决策和半结构化决策C. ⾮结构化决策、半结构化决策和⼀般性决策D. ⾮结构化决策、过程性决策和结构化决策5.事务型管理信息系统的主要⽬的是（）A. 具体业务过程的⾃动化B. 为战略计划的制定和调整提供辅助决策⼯能C. 服务于组织的中层管理者D. ⾯向需求进⾏趋势分析6.ERP的含义是（）A. 物料需求计划B. 企业资源计划C. 制造资源计划D. 制造资源计划第⼆代7.战略级管理属于（）A. 中层管理B. ⾼层管理C. 基层管理D. ⽬标管理8.控制管理属于（）A. 中层管理B. ⾼层管理C. 基层管理D. ⽬标管理9.执⾏层或称作业层的管理属于（）A. 中层管理B. ⾼层管理C. 基层管理D. ⽬标管理10.MRPII的含义是（）A. 物料需求计划第⼆代B. 制造资源计划C. 物料需求计划D. 制造资源计划第⼆代11.计算机集成制造系统和办公⾃动化系统的英⽂缩写分别是（）A. OA、CIMSB. OA、CMISC. CIMS、OAD. CMIS、OA12.系统由输⼊、输出、处理、反馈、控制5要素组成，其中反馈是指（）A. 给出处理所需的内容和条件B. 处理后所得到的结果C. 将输出的⼀部分信息返回到输⼊，以供对系统进⾏控制⽤D. 根据条件对输⼊的内容进⾏加⼯和转换13.管理是⼀项有序化的、经常性的过程，其最重要的职能之⼀就是（）A. 信息的收集B. 加⼯C. 传输和利⽤信息D. 决策14.信息系统是由硬件、软件、数据库、远程通讯和⽹络、⼈员以及过程组成的，其中起主导作⽤的是（）A. 硬件B. 软件C. ⼈员D. 普遍性15.信息源中的同⼀信息可以为多个信息接受者使⽤，这种特性称为信息的（）A. 扩散性B. 层次性C. 共享性D. 普遍性16.信息运动的基本形式是（）A. 数据B. 信息反馈C. 信息循环D. 数据加⼯17.系统⽽可以从多个⾓度进⾏分类，按系统与环境的关系可分为（）。
国家开放大学《实用管理基础》形考任务4参考答案
国家开放大学《实用管理基础》形考任务4参考答案一、单项选择题1.“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
A.预测B.计划C.组织D.预防2.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
A.提高劳动生产率B.增强责任感C.科学技术D.加强人的管理3.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。
这就是企业目标的（）。
A.多重性B.变动性C.层次性D.重合性4.计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。
A.执行计划B.检查计划C.制定计划D.检查计划5.以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
A.矩阵制结构B.直线职能制结构C.职能制结构D.事业部制结构6.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。
A.高层管理者B.普通管理者C.基层管理者D.中层管理者7.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。
A.法定权力B.自身影响力C.组织权力D.奖惩权力8.()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
A.书面沟通B.电子媒介沟通C.非语言沟通D.口头沟通9.进行质量控制，首先应该掌握（）。
A.成本收益分析法B.全面质量管理方法C.供应链管理方法D.预算控制10.常见的风险型决策方法有：（）。
A.德尔菲法B.决策树法C.头脑风暴法D.哥顿法二、多项选择题11.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。
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国家开放大学《管理学基础》形考任务1-4附参考答案一、单项选择题（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（）属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标B.组织中的人C.组织资源和组织活动D.组织目标和组织活动参考答案：C2.凡事预则立，不预则废，说的是（）的重要性。
A.组织B.计划C.预测D.预防参考答案：B3.人们常说管理是一门艺术，这强调的是（）。
A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性参考答案：A4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
A.精神领袖B.组织联络者C.领导者D.发言人参考答案：A5.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
A.概念技能B.管理技能C.人际技能D.技术技能参考答案：A6.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。
A.加强人的管理B.提高劳动生产率C.增强责任感D.科学技术参考答案：B7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。
A.科学的理念B.正规的程序C.效率的逻辑D.感情的逻辑参考答案：C8.日本经济之所以能在战后一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
A.形成了自己独特的企业文化B.先进的社会制度C.充分利用企业战略管理D.进行了企业流程再造参考答案：A9.计划工作的前提是（）。
A.领导B.预测C.管理D.决策参考答案：B10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。
A.超前性B.创造性C.灵活性D.普遍性参考答案：D11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
A.适中B.更长C.不确定D.更短参考答案：D12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。
A.最满意B.风险最小C.利润最大D.简单易行参考答案：A13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。
A.微观预测B.定性预测C.定量预测D.宏观预测参考答案：C14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。
A.关键性B.协调性C.权变性D.现实性参考答案：C15.目标建立过程中要注意，目标数量要适中。
一般地，要把目标限制在（）以内。
A.15个B.5个C.2个D.10个参考答案：B二、多项选择题（每小题2分，共30分。
）16.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。
A.生产力B.生产关系C.社会化大生产D.社会制度参考答案：AC17.明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。
A.决策制定角色B.信息传递角色C.人际关系角色D.组织人事角色参考答案：ABC18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
A.概念技能B.信息技能C.人际技能D.技术技能参考答案：ACD19.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。
A.文化环境B.产业环境C.物质环境D.宏观环境参考答案：BD20.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。
A.科学管理方法可以提高效率B.企业中存在着非正式组织C.生产效率主要取决于工人的士气D.人是社会人而不是经济人参考答案：BCD21.马克斯韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。
这些权力包括：（）。
A.传统的权力B.理性合法的权力C.纯粹的权力D.超凡的权力参考答案：ABD22.1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得圣吉教授出版了一本享誉世界之作《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》下列选项中（）是其主要内容。
A.改变心智模式B.超越自我C.建立共同愿景D.系统思考参考答案：ABCD23.物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。
A.厂容厂貌B.员工服饰C.产品质量D.产品设计参考答案：ABCD24.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）。
A.制定计划B.机会分析C.执行计划D.检查计划执行情况参考答案：ACD25.根据应用广度的不同可以将计划分为（）。
A.战略计划B.作业计划C.短期计划D.长期计划参考答案：AB26.任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。
A.提高员工福利待遇B.高利润C.高学历者的比例D.提高市场占有率参考答案：ABD27.以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。
A. 成本B.收益C.期限D.风险参考答案：ABCD28.按预测属性的不同，可将预测划分为（）。
A.定性预测B.定量预测C.财务预测D.市场预测参考答案：AB29.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( )。
A.层次性B.多重性C.变动性D.单一性参考答案：ABC30.目标建立过程中应该（）。
A.目标期限应以长期目标为主B.把目标控制在五个以内C.尽可能量化企业目标D.期限适中参考答案：BCD三、判断正误（每小题2分，共20分）31.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。
（）A.对B.错参考答案：A32.处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。
（）A.对B.错参考答案：B33.对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。
（）A.对B.错参考答案：A34.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。
（）A.对B.错参考答案：B35.彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。
（）A.对B.错参考答案：B36.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。
（）A.对B.错参考答案：A37.无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。
（）A.对B.错参考答案：B38.企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。
（）A.对B.错参考答案：A39.著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
（）A.对B.错参考答案：B40.目标管理强调的是以成果为目标的管理。
（）A.对B.错参考答案：A四、案例分析（20分）1.银华公司是怎样认识到企业文化的作用的?参考答案：随着经济体制改革的深化，银华公司的管理和发展出现了困难。
通过调查分析，认为必须引入先进的管理理念，即企业文化。
2.银华公司在企业文化建设上做了哪些工作?参考答案：从机制方面，银华公司建立和完善了考核机制、监督机制、分配制度、人才选拔机制等。
从教育方面，银华公司注重引导和规范职工的日常行为；定期组织员工学习。
等等。
加强投入，包括人、财、物的投入。
3.怎样认识企业文化的本质和作用?参考答案：企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。
它包括三个部分：精神文化、制度文化和物质文化。
优秀的企业文化对外可以促进形成独特的企业形象定位，产生品牌效应，拓展市场和增加产品附加值；对内则形成强大的凝聚力，起到学习、维系和激励的功能，引导、协调并约束员工行为，在较高程度上实现员工个人目标与企业目标的一致，促进企业和个人的共同成长。
形考任务2一、单项选择题（每小题2分，共30分）1.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的（）特征。
A.长远性B.纲领性C.客观性D.全局性参考答案：D2.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。
A.进行目标分解B.进行方案分解C.编制具体的行动计划D.进行结构调整参考答案：C3.就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司采用的是（）。
A.密集型发展战略B.多元化发展战略C.一体化发展战略D.稳定型发展战略参考答案：A4.海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。
A.关联多元化B.复合多元化C.无关联多元化D.一元化参考答案：A5.经常重复发生，能按已规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）。
A.程序化决策B.日常管理决策C.风险型决策D.确定型决策参考答案：A6.（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
A.决策树法B.头脑风暴法C.哥顿法D.莱普勒斯法参考答案：B7.某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。
A.1010B.110C.11000D.1100参考答案：D8.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元A.甲和乙B.乙C.甲D.丙参考答案：D9.在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。
A.人事关系B.责权利关系C.组织结构D.组织目标参考答案：C10.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的（）原则。
A.弹性结构B.分工与协作C.分级管理D.责权利对等参考答案：D11.以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
A.直线职能制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.矩阵制结构参考答案：D12.某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。
这种组织结构就是（）。
A.矩阵制组织结构B.事业部制组织结构C.职能制组织结构D.直线制组织结构参考答案：A13.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
这就是人员配备的（）原则。
A.任人唯贤B.量才使用C.因人设职D.因事择人参考答案：B14.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。
A.上级考评B.群众考评C.专家考评D.自我考评参考答案：D15.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。
A.有计划的提升B.委以助手职务C.职务轮换D.临时提升参考答案：C二、多项选择题（每小题2分，共30分。
）16.战略一词原意是指指挥军队的（）。
A.艺术B.战术C.科学D.方法参考答案：AC17.确定组织的宗旨应避免（）。
A.狭窄B.空泛C.表述过长D.语言晦涩参考答案：AB18.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。
A.该产业在产业结构中的地位B.该产业是否具有吸引力C.公司是否拥有优势资源D.该产业的盈利能力参考答案：BCD19.组织的总体战略主要有下列几种类型：（）。
A.收缩型战略B.规模型战略C.稳定型战略D.发展型战略参考答案：ACD20.目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。