永辉超市员工手册

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[全]商场超市员工手册(范本)

[全]商场超市员工手册(范本)

[全]商场超市员工手册(范本)商场超市员工手册(范本)一、前言(略)二、员工守则(略)三、人力资源管理制度(略)四、行政事务管理制度(略)五、企划人员工作规范(一)对外宣传管理规定1.收集宏观市场信息,及时收集竞争对手信息,并根据公司发展方向制订周期性宣传计划。

2.主管领导上报副总确定短期宣传主题后拟订短期宣传点,经常性、分时段地对公司发展历程进行对外宣传。

3.与媒体建立良好关系,定期、不定期与媒体沟通,获得宏观信息并传达。

4.定期对各门店进行宣传培训,参与编写公司内部刊物,宣传企业精神,鼓舞士气。

(二)店内布置管理规定1.根据公司下达新店的装修通知,设计新店内商品展台布置方案图。

2.根据公司各部门经理提出的展台具体数量后,集合各展台制作厂商竞标后确定展台的布置样式。

3.根据制作合同下达制作要求,跟踪制作进程,并协同新店(加盟店)确定展台进店。

4.协同防损部、新店进行三方验收,合格后方可对新店的展台布置方案进行存档。

(三)平面广告管理规定1.根据公司与报社签订的广告合同设计版式,并根据营运部的时段产品信息划分广告版面。

2.设计的广告版面经由企划部经理确认后,营运部楼层经理方可依据版面大小填充广告内容。

3.营运部经理签字确认版面内容及营销主题,企划部经理签字确认整体版面布局、形象。

4.广告版面得到确认后,由排版人员负责联系出片公司,并在规定时间内将彩色打样及胶片送至报社。

(四)企划部办公室管理规定1.企划部办公室、美工间保持整洁,突出本部门的特性。

2.文件资料应建档归类、条理清晰、妥善存放,由专人管理。

3.办公设备维护需做到人走关机、、下班前检查。

4.员工穿戴整洁得体,保持朝气蓬勃,反对艺术颓废。

5.工作时间内严禁在室内抽烟,杜绝脏、乱、邋遢。

6.严格遵守广告保密规定,防止企划部泄密。

7.提倡工作的前瞻性和计划性,每人按月、周、天的工作计划要按时保质完成。

8.提倡工作的严肃性,每人按岗位职责认真细致地完成工作,杜绝技术性、人为的错误与浪费。

超市员工手册最全

超市员工手册最全

山东XX生活购物广场员工手册内部资料注意保密欢迎辞亲爱的同事们:欢迎你们加入XX生活购物广场!XX生活购物广场是一个年轻的、充满活力的、朝气蓬勃的企业。

企业的发展需要一大批忠诚敬业、志存高远、德材兼备的专业人才。

同时也为大批人才提供了难得的创业机会与广阔的发展空间。

希望您能珍惜公司给予的创业机遇,勇于开拓创新,充分发挥您的聪明才智和创造力,让您的人生随着XX生活购物广场的蓬勃发展而取得辉煌的成就。

公司的成长有赖于您的努力和创造,公司的成功就是您的成功。

让我们携起手来、不断开拓、挑战自我、追求卓越的事业和人生,让我们同心同德,共创公司的美好未来!真诚的欢迎您成为XX生活购物广场的一员,祝您在家庭的生活、学习、工作愉快!XX县生活购物广场目录公司简介……………………………………………………………………………第一章总则…………………………………………………………………………第二章人事政策与措施………………………………………………………第三章员工离职流程………………………………………………………第四章仪容仪表及言行规范………………………………………………………第五章营业员接待服务规范………………………………………………………第六章营业员日常工作要求………………………………………………………第七章现场环境清洁操作规范………………………………………………………第八章收银部管理………………………………………………………第九章防损员工作职责………………………………………………………第十章顾客投诉处理要求及突发事件处理……………………………………第十一章薪酬及福利…………………………………………………………………第十二章公司奖惩制度………………………………………………………第十三章员工交流……………………………………………………………………第十四章培训与提高…………………………………………………………………第十五章保安制度…………………………………………………………………………第十六章员工服务与设施……………………………………………………………第十七章公司内个人安全……………………………………………………………第十八章员工保健……………………………………………………………………第十九章附则………………………………………………………………………流程……………………………………………………………………………公司简介XX生活购物广场是2010年注册成立的一家民营所有制企业,是XX县大型民营知名企业之一。

商场超市员工手册【新版】

商场超市员工手册【新版】

商场超市员工手册一、前言(略)二、员工守则(略)三、人力资源管理制度(略)四、行政事务管理制度(略)五、企划人员工作规范(一)对外宣传管理规定1.收集宏观市场信息,及时收集竞争对手信息,并根据公司发展方向制订周期性宣传计划。

2.主管领导上报副总确定短期宣传主题后拟订短期宣传点,经常性、分时段地对公司发展历程进行对外宣传。

3.与媒体建立良好关系,定期、不定期与媒体沟通,获得宏观信息并传达。

4.定期对各门店进行宣传培训,参与编写公司内部刊物,宣传企业精神,鼓舞士气。

(二)店内布置管理规定1.根据公司下达新店的装修通知,设计新店内商品展台布置方案图。

2.根据公司各部门经理提出的展台具体数量后,集合各展台制作厂商竞标后确定展台的布置样式。

3.根据制作合同下达制作要求,跟踪制作进程,并协同新店(加盟店)确定展台进店。

4.协同防损部、新店进行三方验收,合格后方可对新店的展台布置方案进行存档。

(三)平面广告管理规定1.根据公司与报社签订的广告合同设计版式,并根据营运部的时段产品信息划分广告版面。

2.设计的广告版面经由企划部经理确认后,营运部楼层经理方可依据版面大小填充广告内容。

3.营运部经理签字确认版面内容及营销主题,企划部经理签字确认整体版面布局、形象。

4.广告版面得到确认后,由排版人员负责联系出片公司,并在规定时间内将彩色打样及胶片送至报社。

(四)企划部办公室管理规定1.企划部办公室、美工间保持整洁,突出本部门的特性。

2.文件资料应建档归类、条理清晰、妥善存放,由专人管理。

3.办公设备维护需做到人走关机、、下班前检查。

4.员工穿戴整洁得体,保持朝气蓬勃,反对艺术颓废。

5.工作时间内严禁在室内抽烟,杜绝脏、乱、邋遢。

6.严格遵守广告保密规定,防止企划部泄密。

7.提倡工作的前瞻性和计划性,每人按月、周、天的工作计划要按时保质完成。

8.提倡工作的严肃性,每人按岗位职责认真细致地完成工作,杜绝技术性、人为的错误与浪费。

大型超市员工手册

大型超市员工手册

大型超市员工手册目录1.公司简介2.员工职责3.员工培训4.安全与健康5.服装与形象6.客户服务7.产品知识8.营销与推销9.紧急情况处理10.公司政策与规定1. 公司简介欢迎加入我们大型超市团队!本超市是一家知名连锁超市,提供各类食品、生活用品和家电产品,致力于为顾客提供优质的购物体验。

2. 员工职责作为超市员工,您的职责包括但不限于:协助顾客购物、商品陈列与补货、收银服务、促销活动执行等。

请保持礼貌、积极主动地为顾客提供帮助。

3. 员工培训新员工将接受一周的全面培训,包括超市规章制度、商品知识、销售技巧等内容。

定期培训将帮助员工不断提升专业素养和服务质量。

4. 安全与健康员工健康与安全是我们最关注的问题。

请注意货架陈列的稳固性,防止滑倒、划伤等事故发生。

使用器具时请注意安全操作。

5. 服装与形象请穿着整洁、得体的工作服,并注意个人形象。

员工形象代表着公司形象,希望您以最好的状态出现在工作岗位上。

6. 客户服务顾客满意是我们的追求目标。

请善于倾听顾客需求、耐心解答问题、提供优质的购物体验。

微笑是您最好的工具。

7. 产品知识了解商品特点、售价、促销信息等对于服务顾客非常重要。

请不断学习各类产品知识,以提升自身专业水平。

8. 营销与推销积极参与各类促销活动、推广活动,帮助提升销售额。

请善于发现顾客需求,主动推荐适合产品。

9. 紧急情况处理在紧急情况下,请保持冷静,按照应急预案执行。

确保员工与顾客安全是第一优先。

10. 公司政策与规定请遵守公司各项政策与规定,包括但不限于考勤制度、福利待遇、保密条款等。

公司将严格执行管理制度。

本手册将指导您更好地了解公司的运营模式,帮助您更好地适应工作环境。

祝愿您在我们的大家庭中开心工作、取得成功!。

超市员工手册模板

超市员工手册模板

精选文档员工手册目录前言第一章:总则第一条目的第二条合用范围第二章:工作守则第三条员工行为规范第四条员工基本素质要求第五条工作态度第六条仪容仪表要求第七条卫生管理规定第八条员工购物规定第九条员工纪律第十条职业道德第十一条防备贪污侵犯贿赂守则第三章:劳动条例第十二条员工聘任第十三条工作要求第十四条培训第十五条其余花费第十六条担保第四章:赏罚条例第十七条赏罚标准第十八条奖赏项目第十九条处罚项目第五章:安全守则第二十条安全第二十一条火警第二十二条紧迫事故第二十三条应熟记的电话第六章:附则第七章:承诺第一章总则第一条目的为增强公司内部管理,保障员工基本权益,依据《劳动法》等有关规定,特拟订本手册。

第二条合用范围本手册合用于润万家购物广场公司所有员工。

第二章工作守则第三条员工行为规范1.对社会:参加社会公益、恪守社会公德、保护公司形象。

2.对公司:爱惜公司资源、敢想、敢说、敢为,参加集体活动。

3.对团队:和睦合作、乐于助人、认可搭档。

4.对自己:主动学习、热爱工作、感谢生活。

第四条员工基本素质要求1.恪守国家政策、法律、法例。

2.热爱公司,忠于职责,团结协作,千锤百炼,以保护公司利益为已任。

3.遵从领导,严格恪守个人遵从组织,下级遵从上司的原则。

4.严格恪守公司的规章制度,节俭节俭,爱惜公司财富。

5.顾客至上、浅笑服务,热忱工作。

6.勤劳勤学、踊跃进步,在实践中不停提升、累积丰富的专业知识。

7.着重文化涵养,具备优秀的道德、健康的身体和心理素质。

第五条工作态度1.诚实:是员工一定拥有的道德,有事必报,有错必改,不供给虚假状况,不阳奉阴违,诬告别人。

2.踊跃:工作踊跃主动,供给优良、高效的服务,今天事今天毕,博得名誉,创建效益。

3.协作:建立优秀的团队精神,工作中真挚合作、相互当合、实时交流,根绝扯皮。

5.礼貌:讲文明、讲礼貌,工作中一定使用“您好”、“欢迎莅临”、“感谢”、“对不起,请稍等”、“对不起,让您久等了” 、“欢迎再次莅临”等礼貌用语。

超市促销员工手册范本

超市促销员工手册范本

目录一、办证需知二、特殊形象着装申请流程三、工装办理流程及着装要求四、卖场基本制度五、打卡制度六、请假流程七、团购接待流程及制度八、五大疾病相关说明九、食品操作人员卫生管理制度十、价签、POP申请流程及填写标准十一、违规违纪处罚规定十二、各楼层品类分布十三、会员卡知识十四、各部门职能及一、办证需知(一)人员基本要求1、年龄要求:20—35岁(食品区);18—30岁(非食品区);2、身高要求:男:165—175厘米;女:158—165厘米;3、外型要求:相貌端正,身体健康,身材匀称;4、具有高中(含)以上学历,普通话流利;5、熟悉所销售商品相关知识,有较强的推销能力;注:厂家必须在入店前先对促销人员进行产品知识培训。

(二)需备证件1、供应商介绍信;原件、复印件;毕业证原件(高中以上学历);2、健康证原件、复印件(食品区、护肤品区有效期限为一年;非食品区有效期限为二年);3、营业员技术等级证书(上岗证)原件;4、近3个月拍摄的1寸免冠照片2;5、暂住证原件(本市六区外户口);流动人口婚育证明(本市六区外户口);注:学生只需备齐学生证、健康证、。

(三)办证流程A、进场1、办证前到采购主管开具《新进人员申请单》,再到办证人员处领取《王府井百货专柜导购员声明》,回公司签章,本人签字;2、办证时持所有“需备证件”到超市办证处办证;3、持办证人员开具的相关单据,到八楼办证处办理进场手续;4、在八楼办证处办理好进场手续后,需返回超市办证处做好相关登记。

B、退场1、需备齐“厂家退场证明”、“工牌”、“工牌押金收据”、“健康证凭证”、“培训合格证”;2、持办证人员开具的相关单据,到八楼办证处办理退场手续;3、在八楼办证处办理退场手续后,到超市办证处退还健康证原件。

(四)办证规定1、办证时间:2、新进场的临时促销人员需参加超市部的上岗前培训和考试,培训考试合格后方可上岗,未合格者不能上岗。

3、临时促销工牌到期后3天必需续办。

永辉超市人员管理制度

永辉超市人员管理制度

永辉超市人员管理制度第一章总则第一条为规范永辉超市的人员管理,保障员工权益,提高员工素质和工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于永辉超市的全体员工,包括办公人员、商场销售人员等各类岗位。

第三条永辉超市人员管理以公正、公平、合法为原则,遵循“用人唯才”的理念,确保员工的发展机会。

第四条永辉超市人员管理实行分类管理,包括招聘、培训、评价、奖惩等环节。

第五条公司领导对本制度的解释权。

第六条本制度的修订由公司领导发起,并经全体员工代表大会讨论通过。

第二章招聘管理第七条永辉超市对于招聘的员工,实行提前计划、公开公平、精心挑选的原则。

第八条永辉超市招聘工作由公司的人力资源部门负责,根据公司发展规划和业务需求确定招聘计划,并在公司官网、招聘网站等平台公开招聘信息。

第九条招聘面试由专业面试官组成的面试小组进行,遵循“公开、公平、公正”的原则,根据求职者的学历、专业、工作经验等综合评价,选拔符合公司要求的员工。

第十条招聘工作结束后,应当对面试过程、录用程序进行记录,并对未被录用的求职者做出合理解释。

第三章培训管理第十一条新员工入职后,公司将为其提供必要的岗位培训,包括产品知识、销售技巧、服务理念等方面的培训。

第十二条公司将定期举办各类培训活动,提高员工的综合素质和专业能力。

第十三条公司根据员工的工作表现,制定个性化的培训计划,帮助员工提高能力。

第十四条公司在员工晋升或岗位调整时,将提供对应的培训,确保员工能够胜任新岗位。

第四章评价管理第十五条公司将定期对员工的工作表现进行评价,包括考核、绩效评价等。

第十六条员工的评价由直接上级负责,参与评价的部门人力资源部门,确保评价的客观性。

第十七条员工的评价结果将作为薪酬调整、晋升等方面的依据。

第十八条公司将建立员工档案,并对优秀员工予以表彰和奖励。

第五章奖惩管理第十九条公司将建立健全的奖惩机制,对员工的表现给予相应的奖励或惩罚。

第二十条公司将建立职业道德和行为准则,对违反公司规定的行为予以相应的处罚。

超市员工手册范本

超市员工手册范本

超市员工手册范本欢迎词亲爱的同事们:欢迎您加盟好万家购物中心。

好万家购物中心是一个年轻、正在成长的零售企业.企业的发展需要一大批忠诚敬业、志存高远、德才兼备的专业人才,同时也为大批人才提供了难得的创业机会和广阔的发展空间。

希望您能珍惜超市给予的发展机遇,勇于开拓和创新,充分发挥您的聪明才智和创造力,让您的人生事业随着好万家零售事业的蓬勃发展而取得辉煌的成功。

超市的成长有赖于您的努力和创造,超市的成功就是您的成功~让我们携起手来,不断开拓、挑战自我、追求卓越的事业和人生,让我们同心同德,共创好万家美好的未来~我真诚地欢迎您成为好万家购物中心的一员,祝您在超市生活、学习、工作愉快。

总经理:目录第一章总则第二章员工行为规范第三章员工聘用管理第四章工作时间和休假第五章薪资与福利第六章考勤管理第七章培训、任职与考核第八章奖惩管理第九章安全卫生第十章附则第一章总则第一条范围1( 本手册将指导全体员工的一切工作及与工作有关的事项。

2( 全体员工必须严格遵守本手册内容。

第二条目的本手册旨在于通过良好的工作秩序及员工关系,确保超市经营宗旨的实现。

第三条生效与解释本手册自公布之日起生效,由总经理办公室负责解释。

第四条补充与修订本手册实施后,超市有权根据情况变化作必要的修改或补充,一旦作出修订,以新修订的条款为准,超市会尽快告知全体员工。

第二章员工行为规范第五条职业操守一(员工守则请您遵守超市的一切规章制度,维护超市秩序、信誉及形象,扮演好自己的职业角色,遵守国家法律法规,争取成为合格的职业员工或职业经理。

1.超市希望您能正直诚实、尽忠职守、秉公廉洁、有责任感,与公司同舟共济,与同事协同合作,并具有奉献和敬业精神。

2.请您一定要保持自己职业操守的纯洁无暇,这对您未来的职业生涯至关重要。

切记不要直接或间接地向与本超市往来的厂商或顾客借用款项或接受馈赠。

3.请您不泄露超市机密,不接受贿赂,不结党营私。

切勿利用职权或职务之便,在本超市之外,不利用超市名义从事其他活动。

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员工手册 第一篇 前言 首先,谨在此热忱欢迎您加入福建永辉集团!

本手册包括公司简介、企业文化、组织结构、公司原则与理念、人事管理制度、防损与安全、处罚规定和礼仪与服务规范等方面的内容。希望它能帮助您尽快了解新的工作环境,掌握公司的日常管理制度和企业文化,从而使您更快的进入工作角色,和永辉集团一起成长与发展!

在学习本手册的过程中,如果您对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请向部门经理或人力资源部咨询,我们会认真为您解答。

另外,由于各门店经营管理的具体状况存在一定差异,各门店可以根据实际情况制定门店的日常管理规定,但各门店的日常管理规定不得违背本手册已有的规定和精神。所以,希望门店新进的同仁,把本手册与门店制定的单店制度结合起来学习。

由于公司正处于快速的发展期,本手册需要随之进行修改和完善,如果您以及各门店、职能部门在工作中,对本手册的内容有修改意见和建议,请以提案的形式提交人力资源部。

最后,衷心祝愿您在福建永辉集团工作愉快!

第二篇 公司概况 一、公司简介 福建永辉集团是福建省在推动传统农贸市场向现代流通方式转变过程中培育起来的民营股份制大型企业集团。永辉集团创办于1998年,投资总额逾8亿元,现有员工超万名(其中安置下岗职工3000多名),拥有连锁量超市、生鲜超市、折扣店、社区便民店等多种业态的连锁超市100多家,连锁经营面积超过三十万平方米。永辉集团是以经营生鲜农产品超市为主,日用百货、服装鞋帽为辅的大型连锁量贩企业。同时,集团还拥有现代食品工业园,建立了一批自营和合作的蔬果生产基地,并在全国范围内建立了庞大的远程采购体系,如山东果品采购中心、海南果蔬采购中心、广东服装采购中心、浙江百货采购中心、福建海鲜采购中心、江西水产采购中心等。

2003年,永辉集团被评为福州市“千万元以上纳税大户百强企业”;2004年,被国家商务部列为“国家重点大型流通企业”;2005年3月被评为“福建十佳超市”,张轩松董事长被授予“福建十佳商贸企业家”。2004年,集团销售总额达20亿元;2005年,预计实现年销售额35亿元;2006年,力争实现集团销售额50亿元。永辉集团以“响应政府号召,杜绝餐桌污染,改善社区生活,建设放心市场”为经营理念,抓住“农改超”的有利契机,以其独特的经营模式,准确的市场定位,迅速得到百姓的广泛认可,被誉为“民生超市、百姓永辉”。永辉集团“农改超”模式的成功发展获得了中央部委和省市各级政府的认可。同时,以其卓臁成效的经营管理深入民心,获得老百姓的信赖和接受。永辉集团还积极投身社会公益事业,开设了慈善超市,并誾立专项公益基金(今年已向社会捐赠400多万元),用于助困助学以及为特困户家庭提供日常生活保障品等。

目前,永載集团已形成以零售业为龙头,以现代物流配送系统为支撑$以食品工业和现代农业为两翼,以文化产业丸延伸,以实业开发为基础的䤧型企业集团。在集团实施稳健发展战略的同时,也在实施全省发展和区域发展战略,预誡在丁年内,将完成全省商业流通一体化$从而推动全省农业产业匆和品牌化进程。

永辉将根植福建,重点发展重庆市场,成为全国性民族商贸企业集团,力争在2008年前实现年营业额100亿元,进入全国零售企业前列。

丌、门店分布 2000年7月,第一家永辉生鲜超市(屏西)开业,标志着福州市“农改超”工程的启动; 2000年11月,第一家永辉连锁量贩超市(西门)开业,织营面积4000㎡,从而开创了永辉超市连锁量贩的又一新业态; 2001年9月,永辉超専黎明店开业,经营面积15000㎡,是目前最大的永辉连锁货仓超市; 2002年4月,永辉超市象园店开业,经营面积8000㎡; 2002年8月,第一家永辉超市折扣(交通)店开业,代表着永辉超市折扣店的业态诞生; 2002年10月,永辉超市国棉店开业,经营面积8000㎡; 2003年9月,永辉超市汇达店开业,经营面积11000㎡; 2004年3月,永辉超市杨桥店开业,经营面积11000㎡; 2004年7月,永辉超市马尾店开业,经营面积12000㎡; ……

以上是永辉超市不同业态中具有䫣表性的门店,经过近5年的时间,我们成功发展了永辈连锁量贩超市、生鲘超市、折扣店和轩辉便民店等多种业态的连锁超市100多家,分布于福州市、厦门市、南平市、三明市和重庆异等地区。 大家应该认识到,永辉人决不会满足于现在的成就,我们还在继续向其他区域推广永辉模式,各种业态的永辉超市正在⌁续增加。所以,每一位同仁要时刻关注永辉集团的发展。

三、企业文化 勤劳:对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守; 创新:䈛新是企业和个人发展的动力,要໥创新的精神,在工作和生活中不断前进; 沟通:充分的沟通与分享,向你的同事和顾客传递你的经验、热忱与快乐; 总结:不断地总结今天的成败经验得失,就是你明天成长进步的阶梯。

四、经营理念 民生超市,百姓永辉 天天实惠,始终如一

五、企业道德 诚信经营 用心服务

第三篇 组织结构 永辉集团股份有限公司于2004年成立,集团下辖永辉连锁超市有限公司、福建永辉工业发展有限公司、福建永辉农业发展有限公司等。作为主体的永辉超市的组织架构包括总部营运管理部门和总部职能管理部门两大部分,营运管理部门包括:生鲜营运管理部、超市营运管理部、服装营运管理部和加工营运管理部;职能管理部门包括: 综合管理部、营销研发部、财务部、外联部、前台管理部、营销企划部、新店筹建部、信息技术部、人力资源部、工程部等十四个部门。

同时永辉超市拥有100多家门店,其中15家A类店,20多家B类店,6家折扣店,8家“轩辉”自营便民店以及100多家加盟店,门店的部门包括:生鲜部、超市部、服装部、前台部、防损部、加工部等6个现场营运机构以及店长办公室、行政办公室、人事部、财务部、电脑部等5个后勤机构。

第四篇 我们的原则与理念 在工作的过程中,我们必须遵循公司的基本原则,以全新的理念服务于广大的消费者。我们把这些基本原则与理念归纳为以下八项:

第一原则 质朴、诚信 良好的商业信誉是我们成功的基础;我们以质朴和诚信塑造了良好的商业信誉,赢得了广大市民的信任,使他们成为我们的忠实客户,这是我们最大的财富之一,任何不诚实行为,都将毁掉我们的事业。所以,我们本着诚实守信的职业操守,要求员工对自己、对企业、对社会高度负责。 我们坚信每一名员工都能做到质朴与诚信,坚决反对任何不诚实行为的发生。 我们所指的不诚实行为包括(但不限于)以下几项: (一)偷盗、贪污、欺骗等行为; (二)未经许可,占有或使用公司财产; (三)仿造记录、票据、证明等; (四)请人或代人打考勤卡(代签考勤记录行为); (五)不坚持原则,不公正对待同事; (六)收受或索取礼品和小费等 作为永辉超市的一名员工,在任何情况下,不得索取或收受与我们有业务往来的公司或个人任何额外有价值的东西,例如礼品、小费、赠品、用餐、服务、旅行和回扣等。 (七)泄露公司机密 商业机密是公司竞争的优势,永辉超市的员工在任何时候(包括离职以后)都有责任保守我们的商业机密。在未征得总经理的书面许可,任何员工不得将公司的商业机密和内部信息泄露给第三方(包括我们的竞争对手以外的其他任何人)。

我们的商业机密及内部信息包括(但不限于)以下几方面: 1、公司在经营业务中所使用的任何信息; 2、价格竞争优势信息; 3、计划书、经营手册、培训资料、工资资料等信息; 4、公司作业内部资料的信息。

第二原则 保证顾客满意是我们的重要职责之一 我们应该尽可能地让顾客感到满意,保证顾客能买到满意的商品和享受满意的服务。为此,每一名员工要注意:

(一)主动待客,运用“三米微笑”原则,当顾客距你在三米左右时向顾客微笑,行注目礼,并主动向顾客问候,尽可能用尊称招呼顾客; (二)主动帮助顾客,急顾客之所急。主动帮助顾客包装商品、主动提供购物篮、协助顾客装车、扶老携幼等,虽是一些微不足道的行动,却都能令顾客感到更加满意; (三)与顾客发生矛盾时,如投诉、退货等事件,应从顾客的角度多为其着想,多做补救工作,并尽可能用尊称招呼顾客; (四)为顾客多做一点点,超越顾客的期望。例如,顾客询问商品的位置时,告知顾客商品的陈列位置,尽可能满足顾客的需要,若能将顾客带到商品陈列区,并协助顾客选购合适的商品,则超出顾客的期望。

第三原则 顾客在我心中 我们始终把顾客放在心中,我们门店的销售与服务应该从顾客的需要出发。每一名永辉人都能够从顾客的角度检讨自身的服务,最大程度满足顾客的需要。 第四原则 天天实惠、始终如一是我们的宗旨 永辉超市自创办以来始终坚持这条宗旨,赢得了越来越广泛的消费群体。所以敬请牢记,始终提供实惠的商品与服务,为此我们应做到以下四个方面:

(一)我们必须具备广泛的商品品种,满足顾客的生活需要; (二)我们时刻重视商品质量,杜绝餐桌污染; (三)我们的商品价格更优惠; (四)我们在不断提高服务品质。

第五原则 勤劳与节俭是永辉人的品质 永辉集团的创业经验时刻昭示永辉人应勤劳、节俭。每一名员工都能在公司里找到适合自己的位置,只有工作勤劳的员工才能发挥得更出色。公司的许多管理人员都是从基层选拔出来,充溢着勤劳的品质。每一名员工应该以他们为学习的榜样。

在我们的日常工作中,要注意每一个细节,严格遵照我们的规程,第一时间一次就将事情做好,避免重复返工和修正造成的损耗,例如当你搬运商品时,应采用正确的搬运姿势;当你陈列商品时,应将商品摆放到位,放置平稳,防止跌落;及时清理地面的垃圾、水渍,以防有人滑倒;尝试再循环利用,将已用过的纸张反面再利用,每节省一张纸,一个包装袋都可以降低我们的成本……

第六原则 帮助顾客更省每一分钱 我们的其中一项重要的任务就是帮助顾客更省每一分钱,这就要求我们向顾客提供更优惠的商品和增值的享受。为此,我们一直不间断的推出各种特价商品,价格比其他的超市更加便宜。除此,我们还在门店开设了服务台并开通了服务热线,提供咨询、受理投诉、开具发票、办理退货等多方面服务,从而使顾客的消费获得增值享受。

第七原则 养成高尚的职业道德 (一) 守职业道德规范基本要求 1、热爱本职工作、忠于职守、廉洁奉公,牢固树立“在外宾面前代表祖国,在内宾面前代表企业”的责任感和荣誉感; 2、一视同仁地接待每一位顾客,热情周到、有问必答,不优亲厚友,不以貌取人,不评头论足,做到文明服务,礼貌待客; 3、实事求是地宣传介绍商品,不夸大优点,不隐瞒缺陷,以诚待客,维护企业的信誉。

(二)“日落”原则 忠于我们共同的永辉事业,每天都想尽办法把工作做得最好,所有交托您的工作,或者您所应承顾客的事情,都应在您下班前(日落前)做出答复或得到圆满完成。

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