2019中国社区商业十件大事
2019年中国漫画行业现状与未来趋势

参与者
+ 编辑
把握市场动向 选题及规划
漫画家
+ + 脚本师
后期团队
根据故事内容设 计相应的画面
负责上色和勾线
具体步骤
定位选题
组建创作团队
试稿/ 试画
大致完成60-100页
人物设定
初设未来商业化 路径
脚本试写 (即故事梗概)
随着漫画行业的日益发展, 漫画作品的商业化进程计 划,逐渐提前规划,促进 行业良性发展
国务院办事厅下发《关于加
“剑网”行动 在版权保 强互联网领域侵权假冒行为
护上实现了重大突破; 治理的意见》,覆盖网络文
共查处网络侵权盗版案 学、音乐、影视、游戏、动
件1148起
漫、软件等重点领域
2010
2015.10
国内动漫平台对国漫 原创内容积极维权, 保护国漫的正当权益
腾讯起诉魔屏漫画 ,因 其侵犯了腾讯动漫的四 部原创作品
盗版动漫网站陆续 关闭,维权举措颇 具成效,盗版生存 空间变小
从2005 年至今,国家积极打压互联网盗版文化产品,保护正版产品的正当权益,维护好互联网的环境。 国内企业积极引进海外漫画作品、扶持国产漫画,与之同时,积极打压盗版现象,保护正版企业和正版内容的正当权益。
中国启动针对网络 文学、音乐、视 频、网游动漫、软 件等重点领域的 “剑网”行动
2005
主动进行反盗版行动, 加强对版权保护的力度
台增多,覆盖更广 泛的用户群体
• 人才队伍逐渐壮大 成熟
• 漫画内容优质,商 业化进程加速
• 国产原创漫画内容 增多,质量层次不 齐
• IP 泛娱乐概念兴盛, 国漫IP 开拓更广泛 的商业化进程
5
电子商务之C2C模式PPT

3.3.3 主要C2C 网站的相关数据
25
3.3.4 主要C2C网站各项功能满意评价
1 核心功能 2 附加功能
26
3.3.5 网上开店成卖家创业新选择
27
3.3.6 当前C2C 市场存在的问题
1
信用评估机制不可靠
2
买卖纠纷处理不当
3 3
物流质量无保证
28
3.3.7 解决C2C市场存在问题的几点措施 1 加强个人信用体系建设 2 加强电子商务法律建设 3 3 加强物流建设
1、卖家可拥有一个全新的、自定义程度更大的店铺首页 1)可在自己的店铺首页设置950*120像素大小的店铺招 牌。 2)可以设置高度最大为500像素的宝贝促销区域,支持 html代码。 3)可设定3个个性推广区,通过设定关键字、店铺类别、 新旧程度、结束时间价 格范围、显示方式、排序方式等 条件,显示宝贝搜索结果。 4)宝贝详情页面可以显示店铺招牌和宝贝类目侧栏。 5)可以设定店铺风格,挑选自己喜欢的颜色。
41
• 2009年4月,在一批鞋的设计 中,尹志强看中了一款可以透 气的男鞋。他决定投入生产, 编入型号091。工厂打样后首 单60双做销售试验,结果在网 店上架一天就售罄。翻单300 双,又在4天售罄。尹志强知 道有戏了,紧急通知工厂加班 生产,工厂以每天300双的速 度马不停蹄赶活,10天里又销 售了4000双。机会来了,尹志 强长袖善舞,每个月投入20万 广告,同时启动直通车广告, 又在外网做大规模宣传。结果, 尹志强又创造了单款鞋90天里 6万双的销售记录。
数据 3.3.4 主要C2C网站各项功
能满意评价
3.3.5 网上开店成卖家创业 新选择
3.3.6
当前C2C市场存在的 问题
中小银行社区银行建设研究——以巢湖农村商业银行为例

中小银行社区银行建设研究以巢湖农村商业银行为例谢海宁ꎬ尚㊀园(武汉纺织大学ꎬ湖北武汉430200)摘㊀要:社区银行是当前我国中小银行寻求战略转型的重要突破点ꎬ西方许多国家社区银行建设的成功案例证明社区银行完善了银行体系ꎬ促进了经济发展ꎬ满足了普通民众的金融服务需求ꎮ文章在概括国内外一些社区银行建设的典型案例后ꎬ介绍了巢湖市农村商业银行建设社区银行的现状ꎬ并且分析目前存在的问题ꎬ为巢湖农村商业银行接下来的建设提出一些建议ꎬ也为国内其他中小银行建设社区银行提供一些参考ꎮ关键词:社区银行ꎻSOWT模型ꎻ中小银行中图分类号:F830.341㊀㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀文章编号:1008-4428(2020)89-0154-03Researchoncommunitybankconstructionofsmallandmedium-sizedbanksAcasestudyofChaohuRuralCommercialBankXieHainingꎬShangYuan(WuhanTextileUniversityꎬWuhanꎬHubeiꎬ430200)Abstract:CommunitybankisanimportantbreakthroughpointforChina ssmallandmedium-sizedbankstoseekstrategictransforma ̄tion.Manysuccessfulcasesofcommunitybankconstructioninwesterncountrieshaveprovedthatcommunitybankshaveimprovedthebankingsystemꎬpromotedeconomicdevelopmentandmetthefinancialserviceneedsofordinarypeople.Aftersummarizingsometypicalca ̄sesofcommunitybankconstructionathomeandabroadꎬthispaperintroducesthecurrentsituationofChaohuRuralCommercialBankbuildingcommunitybankꎬandanalyzestheexistingproblemsꎬputsforwardsomesuggestionsfortheconstructionofChaohuRuralCommer ̄cialBankinthefutureꎬandalsoprovidessomereferenceforothersmallandmedium-sizedbankstobuildcommunitybanks.Keywords:communitybankꎻSOWTmodelꎻsmallandmedium-sizedbank㊀㊀社区银行(communitybank)模式最先出现于美国ꎮ1981年ꎬ美国学者MichaelGibson最先为社区银行做了解释ꎬ即经营成本低廉ꎬ服务社区ꎬ帮助实现与本地经济运行相关的财务交易ꎬ为社区里的个人和企业客户提供个性化的㊁私密化的服务ꎬ着力改善和实现投资人预期回报的银行ꎮ2007年ꎬ美国独立社区银行协会(ICBA)定义ꎬ社区银行是按照市场化原则自主设立㊁独立经营的中小银行ꎬ主要为一定的社区范围内的中小企业和个人客户服务ꎮ它强调在特定范围内提供个性化金融服务ꎬ与客户保持长期的业务关系ꎮ在美国ꎬ一般的小型商业银行都可被认为是社区银行ꎬ其资产总额在10亿~1000亿美元ꎮ国内所说的社区银行一词是从communitybank直译过来的ꎬ王爱俭教授强调ꎬ社区银行的 社区 二字其实不是一个严格界定的地理概念ꎬ它既可以指一个州㊁一个市或者一个县ꎬ也可以指城市或者乡村居民的聚居区域ꎮ凡是资产规模小㊁主要为经营区域内中小企业和居民家庭服务的地方性小型商业银行ꎬ都可称作社区银行ꎮ一㊁国内外发展社区银行的现状社区银行最先在美国被创造出来ꎬ也在美国取得了成功的发展ꎮ在美国ꎬ社区银行在商业银行总数中占比超过了90%ꎬ其吸收的存款占商业银行总存款的95%ꎮ美国富国银行(WellsFargo)曾是全球市值排名第一的银行ꎬ也是美国唯一一家获得了AAA评级的银行ꎮ它的核心业务就是社区银行ꎬ它用实践验证了只要运用恰当的经营模式ꎬ中小企业的融资项目具有盈利潜能ꎬ社区银行可以成为银行体系中的重要构成ꎮ欧洲㊁澳洲㊁日本等发达地区或国家也或早或晚建设起了社区银行ꎬ每个国家发展社区银行的市场定位不尽相同ꎮ欧洲侧重社区银行的社会属性ꎬ将社区银行建设成一个为所有的社区居民提供金融服务的基础设施ꎮ澳洲的社区银行在经营方式上创新性发展ꎬ走 特许经营模式 ꎮ例如Bendigo银行其实不持有它的社区银行的股份ꎬ而且社区银行的股份100%只朝当地的企业和居民发行ꎬ社区银行的管理以及经营全权交给社区自主掌控ꎬBendigo银行负责提供一些指导和培训ꎬ社区银行只需要一次性缴纳特许费用ꎬ充分考虑了当时的经济情况和可行性ꎮ日本的 地方银行 ꎬ经营 一县一行 方针ꎬ与都市银行协调共同构成日本的银行体系ꎬ其中ꎬ十分有特色的柒银行结合自身便利店优势ꎬ在全国范围内的 7-11 便利店里设置ATM机ꎬ一方面节约了租用场地成本和宣传成本ꎬ另一方面借助日本蓬勃的 便利店文作者简介:谢海宁ꎬ女ꎬ安徽安庆人ꎬ武汉纺织大学经济学院硕士研究生ꎬ研究方向:公司金融与税收筹划ꎻ尚园ꎬ女ꎬ山东菏泽人ꎬ武汉纺织大学经济学院硕士研究生ꎬ研究方向:风险投资与资本市场ꎮ金融观察Һ㊀化 将社区银行融入了大街小巷ꎮ2009年ꎬ黑龙江政府建立了第一家 小龙人 社区银行ꎬ随后社区银行迅速在全国范围内兴起ꎮ2013年ꎬ中国原银监会发布«中国银监会办公厅关于中小银行设立社区支行㊁小微支行有关事项的通知»ꎬ正式公布管理和规范社区银行建设的条例ꎮ目前ꎬ我国社区银行模式绝大部分按照 有人+无人 方法设立ꎬ各个银行纷纷在居民聚居区域周围设立24小时自助银行㊁小型的营业网点等ꎬ为该区域内的中小企业和个人客户提供金融服务ꎬ并共同参与到社区基建中ꎮ我国中小银行立足于服务小微企业和普通居民ꎬ在社区银行的建设上优先取得一定的成绩ꎮ例如中国民生银行截至2019年末ꎬ有持有牌照的社区支行1175家ꎬ小微支行147家ꎻ社区(小微)支行金融资产余额2840.60亿元ꎬ网均金融资产2.15亿元ꎬ储蓄存款1031.79亿元ꎬ客户数669.65万户ꎮ二㊁巢湖农商行社区银行发展案例分析(一)巢湖农商行简介巢湖市农村商业银行股份有限公司(简称巢湖农商行)的前身是巢湖市居巢区农村信用合作联社ꎬ于2000年4月1日成立ꎬ总行设在巢湖市健康东路ꎬ注册资本为29915.87万元ꎮ截至2019年末ꎬ全行在职员工370人ꎻ总行内设有12个职能部门ꎬ以及37个分支机构(1个营业部ꎬ19个支行ꎬ17个分理处)ꎮ巢湖农商行自成立开始就致力于服务区域经济ꎬ将目标客户定在 三农 和中小微型企业ꎮ截至2019年末ꎬ各项经济指标如表1㊁表2所示ꎬ数据来自2019年巢湖农商行年报ꎮ由表中数据可知ꎬ2019年末ꎬ巢湖农商行的主要经营指标稳步增长ꎬ总体经济状况良好ꎮ表1㊀经营情况指标名称金额/亿元较年初增长/%资产总额133.3511.45各项存款余额106.7510各项贷款余额71.0114.78负债总额122.4611.71全年实现净利润1.101.25不良贷款率1.9%-1.74表2㊀风险控制指标名称比率/%高于监管标准/%资本充足率13.292.79拨备覆盖率330.38180.38贷款损失准备充足率560.91460.91报告期末流动性比例66.3441.34㊀㊀(二)巢湖农商行社区银行建设SOWT模型分析1.优势分析一是巢湖市农商行始终为广大农民和小微企业服务ꎬ具有良好的群众基础ꎬ巢湖市农商行开设的社保卡服务㊁公交车司机工资卡服务ꎬ以及政府高龄保险等均与群众生活息息相关ꎬ差异化的服务种类使得农商行客户黏性大大提高ꎮ二是巢湖农商行网点覆盖整个巢湖市ꎬ共有37个分支机构ꎬ截至2019年ꎬ巢湖市范围内共建立起42家巢湖农商行的 金农信e家 品牌旗舰店ꎬ每一个网点都配置了固定的设备和员工ꎬ具备改造社区银行的网点条件ꎮ三是从表3可知ꎬ巢湖农商行2015~2019年始终保持具有充足的风险补偿能力ꎮ表3㊀风险补偿能力项目2015年末2016年末2017年末2018年末2019年末拨备覆盖率/%152.31191.80201.38170.83330.38贷款损失准备充足率/%365.94423.02522.78306.6560.91资本充足率/%14.8112.6613.1714.1613.29㊀㊀2.劣势分析第一ꎬ2018年初ꎬ巢湖市农商行开始探索建设 农民家门口的银行 ꎬ在居民聚居区域周围或者小区门口设立 金农信e家 品牌旗舰店ꎬ目前已经建立起42家ꎮ纵观整个巢湖市ꎬ共有11家商业银行㊁204家银行网点ꎬ巢湖市农商行还在探索社区银行转型阶段ꎬ银行间的竞争压力大ꎮ第二ꎬ国内对社区银行的建设正处于起步阶段ꎬ各项政策法规还不够完善ꎬ各大银行纷纷面临社区银行经营管理不善㊁盈利能力较低等问题ꎬ社区银行建设热情低迷ꎮ3.机会分析第一ꎬ新农村建设使得巢湖市农商行建设社区银行赢得机遇ꎮ农村经济落后的一个重要原因就是农村金融服务缺乏ꎬ而一定区域里的居民或者小微企业都可以在其对应的社区银行办理业务ꎬ这里指的一定区域可以是一个小区㊁一个小村落等ꎮ巢湖市大力建设新农村的政策ꎬ是巢湖农商行发展社区银行的机遇ꎬ巢湖农商行建设社区银行符合地方经济发展的需要ꎮ第二ꎬ金融科技发展使巢湖市农商行社区银行建设赢得了机遇ꎮ21世纪是一个科技时代ꎬ科学技术的进步使得银行办公业务系统越来越智能化ꎬ先进设备的开发和利用使得社区银行的业务办理更加省时省力省钱ꎮ第三ꎬ中小企业和普通民众需要社区银行使得巢湖农商行社区银行建设赢得了机遇ꎮ巢湖市的企业90%以上都属于中小企业ꎬ社区银行可以与中小企业建立良好的长期合作关系ꎬ使得借贷双方合作共赢ꎮ4.威胁分析第一ꎬ金融市场发展 虚拟化 ꎬ年轻客户几乎 手不离机 ꎬ许多互联网公司纷纷开发新型网络信贷产品和第三方支付功能ꎬ抢占市场份额ꎬ导致家门口的社区银行鲜有客户光顾ꎮ第二ꎬ社区银行建在家门口ꎬ规模不大ꎬ员工较少ꎬ在安全工作方面也会面临考验ꎮ(三)巢湖农商行建设社区银行存在的问题1.网点分布不均匀社区银行的选址要考虑到各方面ꎬ比如周边是否有其他金融机构以及本行网点㊁人流量是否较大㊁场地大小是否合适㊁租金成本是否在可控范围㊁交通是否便利等ꎮ目前ꎬ巢湖市农商行37个分支机构分布情况如表4ꎬ市区和郊区共设点9个ꎬ农村设点28个ꎬ城区网点覆盖率为1.8ꎬ农村网点覆盖率为2.3ꎻ网点覆盖社区率在0.06~0.33之间ꎬ柘皋镇18个社区只设有一个网点ꎬ黄麓镇9个社区设置了3个网点ꎬ网点分布不均衡ꎻ网点服务人群方面ꎬ最高约有4万人共享一个网点ꎬ最低约3000人共享一个网点ꎬ服务人群数量不均ꎬ选址较集中ꎬ在偏远地区几乎没有设立网点ꎮ表4㊀巢湖农商行分支机构分布情况种类行政区划村(居)委员会个数常住人口/人网点个数/个网点覆盖社区率平均一个网点服务人数/人郊区凤凰山街道1110665110.09106651郊区天河街道114045310.0940453市区亚父街道125226620.1726133市区卧牛山街道157761740.2719404郊区中庙街道6698210.176982农村中垾镇82686620.2513433农村烔炀镇174972730.1816575农村黄麓镇92815630.339385农村夏阁镇164557940.2511394农村柘皋镇183400010.0634000农村庙岗乡9730020.223650农村栏杆集镇821563(2005)30.367187农村坝镇镇83800020.2519000农村槐林镇162800030.199333农村散兵镇93725820.2218629农村银屏镇93057410.1130574农村苏湾镇93824620.2219123㊀注:常住人口数据中ꎬ栏杆集镇来源于2000年第五次全国人口普查ꎬ其余均来源于2010年第六次全国人口普查ꎮ2.缺乏专业的员工队伍截至2019年底ꎬ巢湖农商行在职员工共有370人ꎬ其中ꎬ按年龄分ꎬ45岁以下的约占63%ꎬ45岁以上的约占37%ꎻ按文化结构分ꎬ大专及以上约占86.49%ꎬ大专以下约占13.51%ꎮ可以看出员工的整体素质在本科文凭边线ꎬ青年员工偏少ꎮ3.供求不匹配ꎬ网点盈利难根据走访调查ꎬ在各个小区ꎬ以及农村地区的 金农信e家 银行ꎬ每天来办理业务的客户比较少ꎬ其中80%的客户回答 有些事情还是得去市区的支行办理ꎬ这边办不了 ꎮ在访查忠庙峔山岛景区的巢湖农商行 金农信e家 网点时ꎬ该网点里除了提供取款㊁汇款㊁转账等基础金融服务ꎬ还配置了照片打印机㊁无人售贩机㊁手机投射屏等设施ꎬ以及提供代收快递包裹的服务ꎬ该银行工作人员却表示ꎬ很少有人来办理业务ꎮ究其原因ꎬ还是社区银行的宣传不到位ꎬ许多服务显得有些鸡肋ꎬ提供的服务与客户需求不一致ꎮ三㊁客户需求问卷调查情况(一)样本采集与问卷设计研究采取抽样调查的问卷方式ꎬ在位于巢湖市长江路城市之光H5-1的巢湖市农商行城北支行周围进行问卷调查ꎬ随机邀请了80名客户进行问卷调查ꎮ受访者共有46名男性和34名女性ꎮ(二)客户需求情况概述根据问卷调查情况ꎬ总结如下:1.18~25岁人群占13%ꎬ这类客户主要是学生ꎬ基本无经济来源ꎬ基本不办理财业务ꎻ26~45岁人群占50%ꎬ这类人群绝大部分有着稳定的工资收入ꎬ愿意且正在进行一些理财产品的投资ꎻ45岁以上人群占38%ꎬ这类人群经济能力较好ꎬ大部分来办理存取款业务ꎬ理财方式也比较保守ꎮ2.大部分受访者喜爱健身运动㊁K歌㊁看书㊁画画等ꎮ3.大部分受访者较关注娱乐㊁科技㊁财经等ꎮ4.大部分受访者用得最多的是微信ꎬ然后是短信㊁QQ(TIM)ꎮ5.大部分受访者首先考虑服务态度和便利性ꎬ其次才考虑规模信誉和产品种类ꎮ6.大部分受访者办理业务的方式为窗口(柜台)㊁ATM机㊁手机银行ꎮ7.大部分受访者最关注服务态度㊁办理业务的速度㊁员工专业水平ꎮ8.许多便民项目都受到了喜爱ꎬ其中最受喜爱的有手机免费临时充电㊁代收快递包裹㊁预约排号ꎮ9.加油返现㊁洗车优惠㊁合作商户折扣消费比较受欢迎ꎮ10.大部分受访者比较喜欢广场舞比赛㊁亲子趣味运动会ꎮ11.客户在银行非营业时间可能遇到的业务办理大多数集中在存取款上ꎬ偶尔会有代缴收电费㊁信用卡还款问题ꎮ12.大部分受访者表示ꎬ希望银行网点上班的时间集中在17:00~24:00ꎬ基本上希望在非工作日时间ꎮ有受访者表示希望银行网点扩大服务权限ꎬ比如可以在家门口实现5万~10万元的取款等ꎮ四㊁巢湖农商行社区银行建设建议(一)网点优化ꎬ建设新型 金农信e家 品牌社区银行在原有网点基础上进行合并改造ꎬ或者增设新网点ꎬ确保网点全面覆盖巢湖市ꎬ打造一个品牌旗舰店ꎬ喊出巢湖人自己的社区银行品牌ꎮ在选址方面ꎬ参照中国民生银行 好邻居 社区支行规模ꎬ设置网点面积不超过80平方米ꎬ每个网点约配置2~3名工作人员ꎬ按照 有人+无人 模式ꎬ在每个网点都配备1~2台ATM机等ꎬ那么合理的网点覆盖社区率约为0.3ꎬ服务人群数约9000ꎬ则调整后网点个数见表5ꎮ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀表5㊀调整后网点布局单位:个种类行政区划网点个数增加网点数调整后网点数郊区凤凰山街道123郊区天河街道123市区亚父街道213市区卧牛山街道404郊区中庙街道101农村中垾镇202农村烔炀镇325农村黄麓镇3-12农村夏阁镇404农村柘皋镇145农村庙岗乡202农村栏杆集镇3-12续表种类行政区划网点个数增加网点数调整后网点数农村坝镇镇202农村槐林镇314农村散兵镇202农村银屏镇112农村苏湾镇202㊀㊀根据外部客户调研情况ꎬ银行内部设施应当打破原来的呆板严肃设计ꎬ提倡提供现代化设施ꎬ温馨化的办公场所ꎬ设施包括远程客户终端㊁电脑㊁ATM机㊁POS机㊁验钞机等基础设施ꎬ根据网点地点不同ꎬ如邻近旅游景点可以设置照片打印机ꎬ邻近学校公司的可以设置打印机ꎻ银行内还应设置饮水机㊁儿童玩具㊁物品临时寄存筐㊁免费WiFi等ꎮ网点室内布局如图1所示ꎮ图1㊀社区银行网点室内布局(二)员工队伍优化ꎬ建立合理的管理体系由外部客户调研可知ꎬ客户十分注重员工的服务态度和专业能力ꎬ希望在进行业务办理时方便快捷和舒心ꎮ巢湖农商行在建设社区银行初期应该制定严格的管理制度ꎮ必须明确监管机制ꎬ培养一支专业化的社区银行员工队伍ꎬ定期进行业务培训ꎮ(三)业务优化ꎬ产品升级1.基础金融服务优化每一个社区银行不仅要完善金融服务种类ꎬ还应该不断提高服务的质量和效益ꎬ例如将存款㊁取款㊁汇款转账的限额㊁挂失办卡等手续进行简化ꎬ设立自主办卡机器ꎬ远程协调提高限额等ꎬ利用先进的技术设备ꎬ将服务上升到一个更加便捷的水平ꎮ2.便民服务特色化根据巢湖农商行网点分布情况ꎬ分市区的居民小区㊁农村的居民聚居地区ꎬ以及商业街三个主要地区进行不同方向的特色服务开发ꎬ如表6所示ꎮ表6㊀便民服务情况营业时间地点特色服务宣传活动小区内非工作日㊁一般在17:00~24:00物业楼一楼大厅各项政府补助费领取㊁代缴费用㊁代收快递包裹ꎬ临时寄存物品ꎬ以及提供雨伞㊁急救等人性化服务帮助建设社区活动广场ꎬ举行广场舞比赛㊁健康知识宣传等村落里工作日居委会附近㊁主干道根据当地方言习俗ꎬ配置一名本地员工ꎬ定期为村里不方便去银行的客户提供上门服务等举办防诈骗㊁防传销㊁辨识假币知识讲座ꎬ积极参与村庄基础设施建设ꎬ帮助留守儿童等商业街非工作日㊁一般在17:00~24:00餐饮店附近设置最新金融咨询专栏㊁股票专栏ꎬ以及咖啡供应处ꎬ代收快递包裹等增设比如ETC通道办理服务ꎬ不定期发放加油返现㊁餐饮美容等优惠券㊀㊀㊀(下转第180页)续表PGDPsys-gmm(twostep)(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)OGR-0.0869∗∗∗(0.0107)-0.0876∗∗∗(0.0051)-0.0923∗∗∗(0.00623)-0.1044∗∗∗(0.0031)-0.0094(0.0069)-0.0862∗∗∗(0.0055)-0.0884∗∗∗(0.0043)-0.0899∗∗∗(0.0040)-0.0506∗∗∗(0.0061)GUI1.1309∗∗∗(0.0345)-------0.5713∗∗∗(0.0831)GRI-0.0637∗∗∗(0.0046)------0.0642∗∗∗(0.0101)URP--0.0167∗∗∗(0.0017)-----0.0232∗∗∗(0.0050)UR---0.0220∗∗∗(0.0021)----0.0104∗∗∗(0.00324)CPI----1.6934(0.0453)∗∗∗---1.1209∗∗∗(0.9297)FEP-----0.0006∗∗∗(0.0001)---0.0009∗∗(0.0004)GTP------0.0662(0.1097)--0.1561(0.1172)OPEN--------0.0696∗∗∗(0.0235)-0.0241(0.0556)Cons-0.0022(0.0032)0.0789∗∗∗(0.0012212)0.0359∗∗∗(0.0046)0.0086(0.0069)-1.6037∗∗∗(0.0454)0.0712∗∗∗(0.0028)0.0779∗∗∗(0.0074)0.0853∗∗∗(0.0023)-1.1557∗∗∗(0.0875)Obs.496496496496496496496496496No.ofgroups313131313131313131HansenTest1.0000.8800.9650.8481.0000.9450.9001.0000.997ABTestforAR(2)0.2620.4230.4500.5370.7930.2960.3880.3970.750㊀注:括号内为各统计量的标准误差ꎮ∗∗∗㊁∗∗和∗分别表示1%㊁5%和10%的水平上显著ꎮHansen检验及残差自相关检验给出的是统计量ꎮ四㊁结论基于中国的实际情况和数据ꎬ得到的人口老龄化与国内生产总值的结论与国外的研究是不相同的ꎮ中国正处于人口红利期ꎬ与西方国家的人口状况完全不相同ꎮ中国数据显示ꎬ老年抚养比与国内生产总值正相关ꎬ而老年人口增长率与国内生产总值负相关ꎮ需要正确认识老年人口增长这一问题ꎬ随着老年人口增长速度的上升ꎬ一定会给经济带来负面影响ꎮ若要促进国内生产总值增长ꎬ单纯的经济政策已经不够ꎬ配合适当的人口政策才是大势所趋ꎮ所以要从宏观㊁中观和微观三个层面制定相应的对策建议ꎬ才能够有效地应对人口老龄化危机ꎬ使中国继续保持经济增长的态势ꎮ参考文献:[1]黑田俊夫.亚洲人口年龄结构变化与社会经济发展的关系田[J].人口学刊ꎬ1993(4):3-9.[2]KRAAYA.HouseholdsavinginChina[J].TheWorldBankEconomicReviewꎬ2000ꎬ14(3):545-570.[3]WANGHꎬLUMꎬCHENZ.Theinequality-growthnexusintheshortandlongruns:evidencefromChina[J].JournalofCom ̄parativeEconomicsꎬ2006ꎬ34(4):654-667.(上接第156页)㊀㊀3.发展社区银行末端作用ꎬ笼络中小企业业务社区银行的基本职能是服务于周边的个人客户及小微企业ꎬ建立长期的合作关系ꎮ每个社区银行应划分服务区ꎬ了解服务区内所有中小企业的状况ꎬ及时到位地掌握企业的动态ꎬ甚至了解企业经营者的品格和诚信ꎮ五㊁总结当下ꎬ国内正在慢慢探索完善社区银行的建设ꎬ越来越多的人民群众知道并且享受社区银行ꎬ喜爱社区银行的服务模式ꎬ越来越多的人也提出建设社区银行的需求ꎬ相信社区银行会成为中国经济社会中普遍的一种金融服务模式ꎬ它不是另外生长起来的金融机构ꎬ它会是银行行走的 双脚 ꎬ是银行的基础建设ꎬ从而使得银行更好地服务于国民经济ꎬ惠及广大人民群众ꎮ参考文献:[1]赵世勇ꎬ香伶.美国社区银行的优势与绩效[J].经济学动态ꎬ2010(6):129-134.[2]王爱俭.发展我国社区银行的模式选择[J].金融研究ꎬ2005(11).[3]贺瑛.社区银行的各国实践[J].上海金融ꎬ2004(11).。
事业单位大事记编写格式及范文

事业单位大事记编写格式及范文一、编写格式。
1. 标题。
简单明了,直接写上“[单位名称]大事记([时间段])”,例如“阳光幼儿园大事记(2020 2023年)”。
2. 编年顺序。
按照时间先后顺序来记录事件。
可以以年为大的分段,然后在每一年里再按照月份或者季度来排列事件。
3. 事件内容。
每一个事件要写清楚发生的时间(具体到年月日,如果能精确到日的话)、地点(如果相关)、人物(涉及的主要人员或者部门)、事件的简要描述。
例如:2021年3月15日,在单位会议室,由张主任主持召开了年度工作部署会议,各部门负责人参加,会议主要讨论了本年度的工作目标和重点项目。
4. 语言风格。
简洁、准确,但是也可以适当有点口语化或者幽默化的元素,只要不影响事件的表达。
比如“2022年9月,咱单位的小李可真是出了大风头。
在全市事业单位技能大赛上,他像开了挂一样,一路过关斩将,最后捧回了个大奖杯。
”5. 结尾。
可以简单总结一下大事记涵盖的时间段内单位的发展情况或者一些展望。
比如“这几年咱单位真是经历了不少风风雨雨,但也取得了不少成绩,相信在未来,我们会更上一层楼!”二、范文。
2019年。
1月10日,在社区活动中心,社区服务中心的全体工作人员聚在一起开了个新年茶话会。
王主任那是又给大家打鸡血,说新的一年要好好为社区居民服务,还发了好多小零食,大家边吃边聊,气氛可热闹了。
3月20日,社区服务中心组织了一场春季义务植树活动。
地点就在社区旁边的小山坡上。
咱中心的工作人员加上好多热心居民,那场面就像蚂蚁搬家一样,大家齐心协力种了好几百棵树呢。
5月1日,社区服务中心举办了五一劳动节文艺汇演。
在社区的小广场上,大妈们的广场舞、小朋友们的朗诵,还有大爷们的二胡表演,那是一个比一个精彩,整个广场都被围得水泄不通。
2020年。
2月1日开始,因为新冠疫情,社区服务中心的工作人员可忙坏了。
他们在社区各个出入口设卡检查,量体温、登记外来人员信息。
小张和小赵这两个年轻人,那真是像门神一样坚守岗位,不管天气多冷,都没喊过一声苦。
2020年网信大事盘点

2020年网 2020年已经画上句号,本刊特别盘点《关于做好个人信息保护利用大数据支撑联防联控工作的通知》发布时间:2月4日发布方:中央网信办目的:积极利用包括个人信息在内的大数据支撑联防联控工作《关于开展消费扶贫行动的通知》发布时间:2月14日发布方:国务院扶贫办、中央网信办、教育部、农业农村部、商务部、国务院国资委、全国工商联目的:巩固脱贫攻坚成果,确保高质量打赢脱贫攻坚战《2020年网络扶贫工作要点》发布时间:3月发布方:中央网信办、国家发展改革委、国务院扶贫办、工业和信息化部目的:推动网络扶贫行动再上新台阶《新冠肺炎疫情社区防控工作信息化建设和应用指引》(第一版)发布时间:3月2日发布方:民政部办公厅、中央网信办秘书局、工业和信息化部办公厅、国家卫生健康委办公厅目的:提高社区防控的信息化、智能化水平《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》发布时间:4月7日发布方:国家发展改革委、中央网信办目的:扎实构建新动能主导经济发展的新格局召开2020年实施网络公益工程助力脱贫攻坚视频会议时间:4月9日内容:回顾总结各地网信部门和网信企业实施网络公益工程的工作成效,部署推进2020年重点任务《网络安全审查办法》公布时间:4月13日发布方:国家网信办、国家发展改革委、工业和信息化部、公安部、国家安全部、财政部、商务部、中国人民银行、市场监管总局、广电总局、国家保密局、国家密码管理局目的:确保关键信息基础设施供应链安全,维护国家安全发布公告认定12家国家数字服务出口基地时间:4月16日发布方:商务部、中央网信办、工业和信息化部目的:加快发展数字服务出口,构建国际竞争新优势召开2020年全国网络扶贫工作推进会议时间:4月27日行动方:中央网信办内容:对2020年网络扶贫工作进行再动员、再部署、再推进《2020年数字乡村发展工作要点》发布时间:5月发布方:中央网信办、农业农村部、国家发展改革委、工业和信息化部内容:明确2020年数字乡村发展工作目标,部署8个方面22项重点任务启动“剑网2020”专项行动时间:6月行动方:国家版权局、工业和信息化部、公安部、国家网信办目的:打击网络侵权盗版开展网络直播行业专项整治和规范管理行动时间:6月5日起,为期半年行动方:国家网信办、全国“扫黄打非”办、最高人民法院、工业和信息化部、公安部、文化和旅游部、市场监管总局、广电总局存在问题:网络直播“打赏”严重冲击主流价值观等《国家电子政务标准体系建设指南》发布时间:6月11日信大事盘点2020年网信大事,带你回望这一年。
高三一轮复习政治《经济生活》第一单元生活与消费测试题

2019届高三一轮复习政治《经济生活》第一单元生活与消费自测题学校:___________姓名:___________班级:___________考号:___________ 一、单选题(每题2分,共50分) 1. 为了实践低碳生活、营造绿色家园,某校高一学生实行了“以物易物、‘换’醒低碳”的主题活动。
不少学生通过自愿、自由的交换,将手头闲置的或购买后不喜爱的物品与学校师生交换,使这些物品的效益最大化,实现物尽其用、环保节约、循环利用的良好环境效益。
材料中的以物易物( ) ①不同于买卖,并没有运用任何金钱作为交易的工具 ②是商品流通的一种特殊形式 ③体现了爱护环境、绿色消费的消费观念 ④每次交换时价格都必需与价值相符合A.②③B.①④C.①③D.②④ 2. 央视纪录片《货币》的片头词这样写道:“她在今日人们的心中,仿佛是空气,是水,是阳光,是陪伴人一生的东西……人们知道她从哪里来,但不知道她到哪里去,她——就是熟识而又生疏的货币。
”货币之所以如此重要,最根本的缘由是( ) A.货币的本质是一般等价物,是社会财宝的代表 B.货币具有奇妙的魔力,能买到人们须要的一切 C.货币是特殊商品,有满意人们一切须要的属性 D.货币是国家强制运用的,代表着人们的经济利益3. 2019年2月,央行在发行数字货币方面取得了新进展,由央行发行的法定数字货币已在该平台试运行。
这意味着在全球范围内,中国央行将成为首个发行数字货币的中心银行。
这说明( )①数字货币将在商品交换中执行货币的职能 ②数字货币的发行能缓解通胀压力③货币流通规律失去存在和发挥作用的条件 ④数字货币具有节约发行和流通成本的优势A.①②B.①④C.②③D.③④4. 通常通货膨胀与通货紧缩是以通胀率正负划分的,假如CPI(居民消费价格指数)小于1或者是连续下降,则表明有稍微通货紧缩趋势。
2019年6月份,我国CPI 总水平同比上涨1.4%,连续5个月处于“1时代”。
中国银保监会办公厅关于推进农村商业银行坚守定位强化治理提升金融服务能力的意见
中国银保监会办公厅关于推进农村商业银行坚守定位强化治理提升金融服务能力的意见文章属性•【制定机关】中国银行保险监督管理委员会•【公布日期】2019.01.04•【文号】银保监办发〔2019〕5号•【施行日期】2019.01.04•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】银行业监督管理正文中国银保监会办公厅关于推进农村商业银行坚守定位强化治理提升金融服务能力的意见银保监办发〔2019〕5号各银保监局:农村商业银行是县域地区重要的法人银行机构,是银行业支持“三农”和小微企业的主力军。
农村商业银行坚持正确的改革发展方向,对于构建多层次、广覆盖、有差异的金融机构体系,更好满足实体经济结构性、多元化金融服务需求,具有十分重要的意义。
为贯彻落实党的十九大重要改革举措要求、第五次全国金融工作会议及中央农村工作会议精神,建立完善农村商业银行金融服务监测、考核和评价指标体系,推进坚守定位、强化治理、提升金融服务能力,支持农业农村优先发展,推动解决小微企业融资难融资贵问题,现提出如下意见。
一、坚持正确改革发展方向,坚守服务“三农”和小微企业市场定位(一)专注服务本地、服务县域、服务社区。
农村商业银行应准确把握自身在银行体系中的差异化定位,确立与所在地域经济总量和产业特点相适应的发展方向、战略定位和经营重点,严格审慎开展综合化和跨区域经营,原则上机构不出县(区)、业务不跨县(区)。
应专注服务本地,下沉服务重心,当年新增可贷资金应主要用于当地。
(二)坚守支农支小金融服务主业。
农村商业银行应提高金融服务精准匹配能力,重点满足“三农”和小微企业个性化、差异化、定制化需求。
将业务重心回归信贷主业,确保信贷资产在总资产中保持适当比例,投向“三农”和小微企业的贷款在贷款总量中占主要份额。
严格控制大额贷款投向和投放比例,合理降低贷款集中度和户均贷款余额。
二、提升治理能力,完善服务“三农”和小微企业的内部机制(三)优化符合支农支小定位的股权基础。
刘坤_:罗技与中国市场的共赢故事
“我从小在中国长大,在加拿大留学,中西方文化我都比较了解,可以扮演一个非常强的桥梁作用”破自我,逐渐成功融入当地的文化和社会。
“在那个时候,面对各种困境,我学会了积极寻找正能量。
这么多年我这个人一直比较乐观,碰到困难的时候我看到的都是乐观和机会”。
非常幸运,未出国时的刘坤已经打下很深的中国文化基础, 让他在大学成为中国同学会主席,可以在校园和华人社区大力推广中国文化。
刘坤在卡尔加里大学工商管理学士毕业后成功进入全球知名的普华永道会计师事务所开始了他的职业生涯。
获得加拿大注册会计师资格后,刘坤决定回国发展。
90年代初中国改革开放事业方兴未艾,看到了中国生机勃勃的发展势头,刘坤知道,自己的未来,将会在中国。
回国后,刘坤加入了百事可乐公司,先后在长春、北京、济南、杭州、上海总部工作,成为百事中国历史上最年轻的灌瓶厂总经理。
刘坤回忆,在百事可乐灌瓶厂担任总经理时,业务需要渠道深耕,为了考察市场,跑遍了东北、山东和浙江的市县,有时候开三四个小时的车到村里就为了看一两家店铺。
十多年多个罐瓶厂总经理岗位的锻炼,让刘坤对中国市场和基层业务管理有了很深的了解。
“在从中国走向世界的管理者在刚刚结束一场会议以后,刘坤接受了我们的采访。
尽管工作的节奏十分繁忙紧凑,但提到自己的工作经历、罗技的产品与技术,以及中国和全球市场,他仍然显得相当兴奋。
上世纪70年代,刘坤出生在贵州。
初中时前往加拿大留学,开始探索一个充满挑战的中西文化的世界。
在国外陌生的环境,除了要攻克语言关和学校课业,周末和假期还要打零工赚钱,同时如饥似渴地学习西方文化并尝试突这种困境中要学会找到正能量,这个也是在留学那几年里面被磨练出来的。
所以我这个人整体比较乐观,碰到困难的时候我看到的都是正面影响。
”无论是在百事期间受命搭建山东百事,从一个员工都没有,到建立千余人的团队,市场份额从0到30%,还是后来到罗技连续多年业绩飞速增长,刘坤总是在不断挑战自己和团队的上限,也让他所带领的团队始终能突破边界。
国内10种典型园区开发管理模式
国内10种典型园区开发管理模式1.上海漕河泾模式上海漕河泾开发区是中国最优秀的园区之一,作为中国最早一批国家级开发区中的佼佼者,是中国开发区领域“管运分离”体制机制创新的一个标杆式的存在。
1984年成立、规划面积14.28平方公里的漕河泾开发区采用的是法定公司制(“人大立法、政府管理、公司运作”)的独特操盘与管理模式,也就是由漕河泾开发总公司进行开发运营。
没有管委会、市场化运作、公司制经营,漕河泾总公司的不同业务部门对接当地政府的不同管理部门,在众多国家级开发区中,是一个具有鲜明特色的另类。
这种高度市场化的模式,让漕河泾(也就是上海临港集团的前身)得以全身心投入到科技园区的开发运营当中,是为数不多的在产业和地产两个方面都表现出色,相当有竞争力的产业地产开发运营管理模式。
目前,漕河泾模式已经在上海各处复制,包括上海临港产业区、临港松江科技城、临港浦江科技城等,基本也都具有鲜明的“管运分离”特征,尤其是浦江科技城,管委会是虚设的,主任由上海闵行区领导兼任,不属于政府行政序列,是临时性非常设机构,日常运营维护完全交给园区公司。
这个浦江科技城管委会实质上相当于一个财政通道——区政府给园区公司一定的预算授权范围,管委会是预算单位的二级单位,单独有财政账户,园区公司总经理在管委会有职务,方便走决策,走流程,走资金,这是上海闵行区与漕河泾模式之间一个非常大胆的创新改革。
2.无锡新加坡工业园模式无锡新加坡工业园(WSIP)是与苏州工业园区齐名的中新两国合作园区样板,如此高规格、重量级的园区,虽然是由政府推动,但并未设置管委会,而是由中新两个股东方合资的平台公司星洲股份来完全按照市场化原则进行开发建设、招商引资、运营管理,自1993年至今已经运营了27年时间,成绩非常突出。
截止2019年底,园区已高起点完成开发面积3.5平方公里,集聚了外商投资企业115家,合同利用外资39亿美元,到位外资31亿美元,并实现4.4万人就业。
最美普查员事迹材料八篇
最美普查员事迹材料八篇【篇一】**,女,1985年生,**年通过**市人事局考试进入广场路社区任网格员。
在第三次全国经济普查工作中,她是**市**街道办事处广场路社区的一名普查员。
广场路社区是**市普查工作量最大的一个普查区,单位多达一百余家,个体经营户有近两千户。
由于广场路社区处于商业繁荣中心地段,经济普查早期,**为了精准的画好每张图纸,放弃了休假,起早数早点摊,摸黑数夜摊。
为了完整准确地了解商户的信息,她是家家户户上门,楼上楼下跑,不漏过任何一个普查对象。
正值寒冷的冬天,迎着冷冽的北风,她的耳朵、双手都冻烂了,脚掌也磨起了血泡,走路都是一瘸一拐的。
去年冬天,天气异常,家里的奶奶生病了,医生要求她至少住院一周治疗,但奶奶见她工作不分日夜的忙,便跟医生商量不住院,只是每天坚持去医院打针吃药进行治疗,天有不测风云,这个时候孩子又生病了,需要住院治疗,为了不影响工作,她只好让几十里外的外婆放下家里的活过来帮忙照顾。
外婆看她这样忙,大惑不解,她解释说:“我不能为了小家而耽误了国家大事,再说,党和政府交给我这项光荣而又艰巨的任务,我一定要把它完成好,这样,我心里才踏实。
”经济普查宣传工作是一项十分重要的基础性工作,只有做到家喻户晓,人人皆知,才能为普查工作的顺利开展创造条件。
为了搞好宣传工作,**采取了两种方式方式:一是张贴宣传画、标语,印发宣传资料;二是上门对小区里的沿街商家、旅馆、机关单位进行重点宣传。
店面结合的形式营造了浓厚的经济普查工作氛围,增强辖区内个体户和法人单位对经普工作的认识,为入户调查登记工作打下了坚实的基础。
有些普查对象楼层高;有的单位和个体经营户不愿意配合,多次入户才能找到人;还有个别私营业主拒绝调查,工作难度非常大大。
xx 投资有限责任公司,四次上门,四次被拒之门外,言语上还多次骂人、侮辱人。
**面对困难,一面反复鼓励自己不怕困难,增强工作责任感;一面和社区一班人多次上门做耐心细致的宣传解释工作。
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2019中国社区商业十件大事
(中国社区商业工作委员会发布)
一、国务院发文要求优化社区便民服务设施
2019年8月,国务院办公厅印发《关于加快发展流通促进商业消费的意见》(以下简称《意见》)。
要求加快连锁便利店发展。
优化社区便民服务设施。
打造“互联网+社区”公共服务平台,新建和改造一批社区生活服务中心,统筹社区教育、文化、医疗、养老、家政、体育等生活服务设施建设,改进社会服务,打造便民消费圈。
有条件的地区可纳入城镇老旧小区改造范围,给予财政支持,并按规定享受有关税费优惠政策。
鼓励社会组织提供社会服务。
点评:社区商业不仅是民生工程,而且是流通终端,消费潜力巨大,将越来越被政府和市场所重视。
二、“全国社区综合服务中心创新示范”1号工程亮相南京
2019年10月,南京秦淮区扇骨里社区综合服务中心获得中国社区商业工作委员会授予的“全国社区综合服务中心创新示范工程”第001号。
根据2018年国务院《关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》中“促进社区商业生活服务集聚式发展,鼓励建设社区生活综合服务中心”的要求。
南京秦虹街道将传统扇骨里市场改造升级。
仅3000平方米面积,改造升级后引入了“菜果生鲜、社区食堂、社区服务、便利店、政务服务、警务服务、党建、公益、文化、教育、图书阅览、康养、共享空间等十几项功能,雅致、清新、具有文创范的环境,给这里的社区居民带来全新的感受。
点评:综合性,一站式社区服务模式的创新,为全国街道建设、社区治理、城市更新和消费升级做出了样板,有重大引领意义。
三、互联网巨头再度加码“菜市”
从美团买菜到盒马菜市,从饿了么牵手叮咚买菜,腾讯投资谊品生鲜等。
无论是互联网巨头还是零售新锐,均将目光锁定在“最后一公里”的社区商业。
首家盒马菜市在位于上海市静安区的五月花生活广场开业,价格相对于盒马鲜生更为亲民。
在盒马菜市预包装产品中,进口产品约占85%。
盒马菜市走的是社区商业路线,专注辐射周边三公里半径范围内的生活居住区,做好“社区生意”。
点评:据有关机构统计,预计未来三年,中国生鲜电商行业将会保持年均35%的增长率。
可以预见,未来社区商业与生鲜市场将迎来残酷竞争。
四、美国零售巨头Costco(开市客)入驻上海
今年8月,在上海美国零售巨头开市客中国首家门店迎来开业,开业当天人满为患,排队购物的人群更是把门口围的水泄不通,出于安全考虑门店只能提前结束营业。
开市客首店开业一度成为了热点新闻话题。
在中国零售业不断洗牌的当下,美国零售巨头开市客进驻中国,受到了前所未有的热情礼遇。
“便宜”以及“无理由退货”是Costco最大的吸引力。
在实体零售纷纷陷入关店潮,而Costco却以独特的会员制、低毛利以及特有的服务模式成功抵御了零售业的衰退。
点评:面对13亿多人口的消费市场,没有哪家零售企业愿意放弃,但得拿出自已的优势和看家本领才行,老话叫“没有那金刚钻,别揽那瓷器活”。
五、首个“全国15分钟便民商圈示范工程”亮相北京
根据国务院印发《关于加快发展流通促进商业消费的意见》文件中,“建设便民消费圈”要求,北京丰台区草桥镇国寺北街经过近三个建设和成功运营,获中国社区商业工作委员会授予“全国15分钟便民商圈示范工程”称号。
这是全国首家15分钟便民商圈示范工程。
对全国15分钟便民商圈的建设与发展具有示范意义。
点评:不同于大型城市商圈,“15分钟便民商圈”建设与发展要紧紧围绕社区做文章,以步行15分钟内到达,为社区居民打造一站式生活服务和消费商圈。
实现便民、利民、惠民目标。
还要根据消费升级趋势,提高品质,重视食品安全,提升品牌化和连锁化率。
六、便利店可经营乙类非处方药
2019年北京市政府年度重要民生实事项目之一,就是在50家连锁便利店试点为市民提供板蓝根、电子血压计、医用防护口罩等乙类非处方药和二类医疗器械销售服务。
点评:国务院办公厅印发的《关于加快发展流通促进商业消费的意见》中就已明确提到,加快连锁便利店发展。
开展简化烟草、乙类非处方药经营审批手续试点。
该《意见》的出台也是基于当前流通消费领域仍面临一些瓶颈和短板,商品和生活服务有效供给不足。
目的是实现便民服务,更好满足人民群众消费需求。
七、“社区工坊”走进多个城市
近期,上海勤海社区商业中心里“社区工坊”的正式亮相,这种一站式社区综合服务集合店正在受到政府和社会关注。
“社区工坊”这种集合了“洗衣、皮衣皮具护理、综合修理、缝补裁衣、家政保洁、美发快剪、配钥匙、快递服务等”多种服务功能的集合店越来越受到居民欢迎。
目前已有上海、南京、济南、杭州等地多家社区服务中心品牌店“社区工坊”亮相。
广州、成都、合肥等城市也正在计划引进中。
点评:随着城市的升级,一些如“洗护修补”等服务社区的小业态渐渐消失了,居民感到了极大的不方便。
“社区工坊”是中国社区商业工作委员会推出的又一创新工程,更是一项新的民生工程。
通过中国社区商业工作委员会授权“社区工坊”品牌全国发展,将极大的补齐国内社区综合服务这项空白。
八、苏宁小店在全国落地门店达到4200家
截止到2018年底,苏宁小店在全国落地门店已经达到4200家。
按照经营数据来看,从2018年1月至7月,苏宁小店的营收达到1.43亿元,亏损达到2.96亿元,债务已经达到6.53亿元之高了。
另外,苏宁小店获得了3亿美元的增资,与此同时,苏宁小店已剥离苏宁易购,开始独立运营。
点评:目前苏宁小店是在国内发展最快的小业态,虽然市场上认为目前问题较多,但能够规模发展同时,保持互联网时代的技术领先,实属不易,还需要继续关注。
九、首家“五星”标准化社区商业中心示范上海挂牌
全国首家“五星”级国家标准化社区商业中心示范—勤海社区商业中心亮相上海。
根据《社区商业中心建设和经营管理规范》开展的国家标准化社区商业中心示范创建工作,目的是改变我国“社区有商业没中心”的现状,通过“综合性、一站式、互联网+和环境美好型”理念,满足社区居民对美好生活的需求。
目前全国已有15个示范挂牌项目。
而此次“五星”级挂牌,是“规范要求、民生工程、创新融合、品质环境、互联网+”,五个方面要求,不是要高大上,是要求更加平衡发展。
点评:标准化社区商业中心核心理念正在被行业所接受并重视,近十年城市亮相了国家标准化社区商业中心示范项目。
此次通过星级认定,将这项示范工作推向了一个新的高度,并引领行业更加健康和规范发展。
十、“第九届中国社区商业行业年会”上海举办
12月18日,由中国社区商业工作委员会和上海市杨浦区商务委员会共同主办的“第九届中国社区商业行业年会”在上海隆重举行。
勤海、国和1000、扇骨里、微风市集等国内著名行业创新和网红项目,还有盒马鲜生、便利蜂等新锐品牌悉数登场亮相。
年会上,还公布了2019年度全国社区商业创新人物、创新项目、全国社区商业推动力人物、全国社区商业先进集体等多项行业表彰,并举行隆重的颁奖仪式。
点评:“第九届中国社区商业行业年会”是一次站在中国社区商业全行业的高度,全视角审视行业发展的路径与趋势,同时也是一次行业深度交流与行业表彰的盛会。
近两年,中国社区商业开始逐步走上发展快车道,一批先行先试的具有创新精神的优秀企业,怀着对社区商业的尊重与敬畏,一路突破创新,引领行业向前发展。
他们的贡献与功绩值得记载在社区商业的发展历史中。