新产品成本预算报告表
新品开发成本预算

文件编号:
产品名称
产品图号
成本项目
各阶段成本预估
第1阶段
第2阶段
第3阶段
第4阶段
第5阶段
合计
计划/实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
计划
实际
制
造
成
本
原材料费60%
外协外购
直接工资20%
制造费用10%
模具费用
非标设备/自动化费用
工艺装备(刀具)费用
测量设备费用
管理费用7%
差旅费用1%
合计开发费用总成本
编制/日期
项目组会签
项目经理
批准日期
注:1、产品开发费包括:零部件测量费、模具试制费、样件检验试验费、工装设计费、差旅费等
2、制造费用包含:低值易耗品、水电费、修理费、折旧费、运输费、包装物等
产品成本预算表格

产品成本预算表格
产品成本估算(甲产品)(表十)
计划产量:辆成本项目单位用量单价(元)单位成本总成本直接资料
P资料
S资料
小计
直接人工
改动性制造花费
件
件
工时工时
共计
加:在产品及自制半成品期初
余额
减:在产品及自制半成品期末
余额
估计产品生产成本
加:产成品期初余额
减:产成品期末余额
估计产品销售成本
*期初单位改动成本×表三“甲产品期初存货”
**本期单位产品改动成本×表三“甲产品估计期末存货”
***估计单位产品销售成本 =总成本 / 表一“甲产品估计销售量”。
产品成本预算核算表excel模板

H
¥0.00000
H
¥0.00000
报价组装费用总计 ¥2.40000
0.10000 15.00000 实际组装费用总计
1.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ¥1.50000
-0.02000 ¥-0.90000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 0.00000 ¥0.00000 总材料节约/利润比
¥0.900 生产单号:
¥0.800 文件编号:
¥0.015 COMPILE:
¥0.001
VERIFY:
¥0.215 ¥4.507
¥0.090 APPROVAL:
¥1.896
制 作:
每个产品 利 润
¥1.896
订单数量: 总利润/节约比
实际材料成本
实领用量 实际单价
金额
10,000
¥18,959 实际比报价成本增减
单价
¥2.60000
0.12000 ¥15.00000
¥0.00000
¥0.00000 ¥2.60000
实际包装费用总计 实际成本
金额
面积/用量
单价
¥1.80000
-0.01000 ¥-0.80000
-31%
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000 #DIV/0!
¥0.00000
0.00000 ¥0.00000 #DIV/0!
-10% #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
第1頁,共4頁
4.辅料分摊
SMT红胶g
PC 单位 标准用量
产品成本预算表格乙产品

计划产量:辆
成本项目
单位用量
单价(元)
单位成本
总成本
直接材料
件
直接人工
工时
变动性制造费用
工时
合计
加:在产品及自制半成品期初余额
减:在产品及自制半成品期末余额
预计产品生产成本
加:产成品期初余额*
减:产成品期末余额**
预计产品销售成本***
*期初单位变动成本×表三“乙产品期初存货”
**本期单位产品变动成本×表三“乙产品预计期末存货”
***预计单位产品销售成本=总成本/表一“乙产品预计销售量”
产品项目预算表模板

包括产品包装、运输、仓储等费用
售后服务
包括产品维修、退换货、客户咨询等费用
其他费用
包括培训、会议、差旅等额外费用
总计
产品项目预算表模板
以下是一个简单的产品项目预算表模板,您可以根据实际情况进行调整和补充。
项目
预算金额(元)
备注
项
产品设计
包括产品外观、功能、用户体验等方面的设计
研发阶段
包括开发、测试、调试等环节
生产制造
包括材料采购、生产工艺、设备租赁等费用
市场营销
包括广告宣传、推广活动、销售渠道建设等费用
产品标准成本预算表

表 B5-04 _________年度________公司___________产品标准成本预算表填报单位:
填报日期:
填表说明:本表依据产品材料及工时单耗标准表进行
每一种产品填至一张标准单耗表;
单耗栏由生产成本中心填制,并对该指标
单价栏由生产成本中心填制,采购成本中
固定生产成本可控部分单耗栏填列工时标
固定生产成本不可控部分单耗栏填列工时
责任中心编码:填报人:
单位:
第四季
及工时单耗标准表进行预算;
张标准单耗表;
中心填制,并对该指标负责;
中心填制,采购成本中心和人事劳资部门分别对该指标负责。
部分单耗栏填列工时标准;单价栏依据当期预计总额和预计总工时,填列标准分配率,控部分单耗栏填列工时标准;单价栏依据当期预计总额和预计总工时,填列标准分配率,
元。
立项管理之项目成本估算表(产品、专题、工程)模板

项目成本估算表(系统、产品、专题)表单编号:(金额单位:万元)财务审核:拟制:(项目经理)填表须知1.该表为产品、专题和工程项目成本估算时使用。
由项目承办人根据实际所需费用情况填写;对估算表中无费用项须标注为“0”。
2.人工费用:说明该项目团队的人员数量(包括在编人员和缺编人员),团队人员投入项目的时间占其人总工作时间的百分率(可将投入率相同的人数合计在一起),项目完成需用多少时间;根据项目团队人数、人均投入时间及项目所需时间计算团队人工总费用。
3.材料费用:指项目研制中实际耗用的各种材料的费用。
分别列明金属材料、电子元器件、外购成品件、化工材料以及其他材料的所需费用(其他材料是指线材、紧固件以及各种辅助材料),并计算费用总和;样机购置费:指为项目研制所必须购买的能显示研制项目整体或部分性能、特征、结构、原理、及技术指标的实物所发生的费用,列明各种样机的名称、型号及购买的数量,并计算费用总和;专用设备购置费:指项目研制过程中需购买的专用测试仪器设备购置费,列明所需购置的设备名称、型号、数量及其单价,并计算购买各种设备所需费用的总和。
4.合作费用:技术咨询费:指在项目研制中,向有关咨询机构或人员,进行科学技术、经营管理咨询所支付的费用,包括聘请技术专家、顾问以及邀请客户参加厂级评审、鉴定等支付的费用,列明所咨询的单位和所要咨询的内容、次数以及所需费用,并根据各项咨询费用计算技术咨询费总和;技术开发合作费:指项目研制中,由于本公司受自身技术条件的限制,必须委托外单位进行技术开发合作所发生的费用,列明各合作单位的名称、合作项目及合作费用,并计算费用总和;专利及非专利购置费:指购买专利权、专利使用权以及专有技术的费用,若发生此费用,应列明所需购买的专利及专有技术名称、购置费用,并计算购买各种专利及专有技术购置费的总和。
5.试验费用:指项目研制过程中用于技术性能和使用性能试验、工艺试验、联网试验、部队试验以及未列明的各种试验的费用。
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新产品成本预算报告表
序号成本项目预算额度(万元)备注
1研发成本200-
2原材料成本300-
3生产成本400-
4市场推广费用100-
6总成本1050-
一、研发成本:
新产品的研发是为了满足市场需求而进行的必要投入。
研发成本包括技术研究费用、设备购置费用、人员培训费用等。
根据市场调查和技术可行性分析,预计新产品的研发成本为200万元。
二、原材料成本:
新产品的原材料成本是指生产新产品过程中所需的各种材料的采购成本。
根据产品设计和样品模型,预计新产品的原材料成本为300万元。
原材料成本的预算主要包括采购成本、运输费用、仓储费用等。
三、生产成本:
生产成本是指生产过程中所需的各项成本支出,包括人工成本、设备折旧费用、能源费用、生产线租金等。
根据产品的设计和生产工艺流程,预计新产品的生产成本为400万元。
四、市场推广费用:
市场推广费用是指宣传和推广新产品所需的各项费用支出,包括广告
费用、推广活动费用等。
根据市场调研结果和竞争对手的情况,预计新产
品的市场推广费用为100万元。
六、总成本:
综合考虑以上各项成本,预计新产品总成本为1050万元。
结论:
根据上述预算报告表,我们可以得出新产品的成本预算为1050万元。
这有效地反映了新产品开发和生产所需的各项成本支出,为企业决策和产
品定价提供了参考依据。
在预算过程中,我们充分考虑了市场需求、竞争
状况和成本控制的因素,使预算结果更加准确和可靠。
我们将持续关注市
场和成本变化,及时调整预算以确保新产品的高质量和盈利能力。