物流成本预算表()

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物流运输成本核算表

物流运输成本核算表

轮胎总数x单价x空重车行驶距离/轮胎寿 命
439.30
月固定修理费/月运行效率
400.00
过路过桥费 每趟实际
0.00
驾驶员提成 每趟实际
400.00
公路补偿费 每趟实际
400.00
单趟成本小计
6203.81
单趟直接吨公里成本小计
0.44
税金
运输单价x5.91%
房屋租赁费 公务车辆费 办公费用 管理费用
物流运输成本核算表
费用板块 费用构成 固定费用
生产费用 可变费用
其他费用
费用明细
计算公式为
计算结果
车辆折旧
总价格/折旧月数/月运行效率
750.00
保险
年费用/月/月运行效率
驾驶员固定工 资
月费用/月运行效率
其他固定费用
191.67 200.00
燃油费 轮胎使用费 维修费
空重车百公里油耗x油价x空重车百公里 3422.85
月实际发生 月实际发生
7.04
轮胎使用寿命?万公里,价格?元/ 条
月固定修理费用为?元
65 7.48 月运行效率(趟)
50000 2600
10
4000
单车载重量(吨)
每趟实际发生,?元
0
40
每趟实际发生,?元
400
每趟实际发生,?元
400
0.9
按照5.91%计算
2
月实际发生 月实际发生 月实际发生
7.33
0.02
减少办公地点 合理使用公务车辆 节约
管理费用 管理人员工资 招待应酬费
优化人力结构 合理支出,杜绝铺张浪费
成本核算表
取数依据

物流成本预算表

物流成本预算表
物流成本预算表
编制部门:制表日期:年月日单位:元
项目
上年
实际数
本年
预算数
项目
上年
实际数
本年
预算数
物流费用预算合计
补充资料
1.仓库、分拣费用预算小计
1.物流资本性投入预算合计(含在建工程预算)
(1)仓库、分拣人工费用
房屋建筑物
其中:仓库、分拣人员工资及福利费
机器运输设备类小计
(5)装卸费
仓库内电动叉车、手动叉车,燃油叉车
物流费用率(%)
其中:车辆修理费
物流费用利润率(%)
(13)租赁费
物流车辆数
(14)保险费
车辆月行驶总里程(千米)
其中:车辆保险费
库房面积(平方米)
(15)劳动保护费
(16)其他费用
填写说明
1.单箱物流费用(元/箱)=期末物流费用÷期末销售数量
2.单箱分拣费用(元/箱)=期末分拣费用÷期末销售数量
3.单箱配送费用(元/箱)=期末配送费用÷期末销售数量
(6)其他费用
仓库扫描枪
2.配送费用预算小计
电脑及设备
(1)配送直接人工费
控制电柜及设备
(2)运费
运输设备
(3)燃油费
其中:
(4)过路、过桥费
送货车
(5)其他费用
无形资产投入
3.管理费用预算小计
其中:土地使用权
(1)管理人员工资
软件费
(2)折旧费
其他资本性投入
其中:车辆折旧
2.物流费用预算指标分析
(3)税费
4.单箱管理费用(元/箱)=期末管理费用÷期末销售数量
5.单箱车辆折旧额(元/箱)=车辆折旧费用÷期末销售数量

物流成本分析表

物流成本分析表

0 0 0 0 0 0 0 0.0 #DIV/0! #DIV/0!
0 0 0 0 0 0 0 0.0 #DIV/0! #DIV/0!
单均成本测算-仓储类
1月
2月
0
0
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
4月
0
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
4月
0 271,983
0 0 0 0 0 271,983.0 #DIV/0! #DIV/0!
序列
费用项目
当月发货单量
当月销售业绩
1
人产折旧
4
运营费用
5
行政办公费用
6
低值低耗
7
其他费用
仓储总支出
仓储单均成本
仓储物流费率
分类
费用项目
单量
自有人员
劳务费用
流量
包装费 水电费
营运其他
行政办公
流量合计
设备租赁
存量
租金 折旧费
其他
存量合计
仓储单均成本合计
费用预算表-仓储类
1月
2月

物流成本预算表

物流成本预算表
4.降低装卸
费用的方法
(1)减少装卸次数
(2)利用集装箱和托盘,以省力
改进计划
(2)扩大工厂直接运送
(3)减少运输次数
(4)提高车辆的装载效率
(5)设定最低订货量
(6)实行计划运输
(7)开展共同运输
(8)选择最佳运送手段
2.降低保管
费用的方法
(1)减少库存点
(2)维持合理的库存量
(3)提高保管效率
3.降低包装
费用的方法
(1)采用价格便宜的包装材料
(2)包装简化、朴素化
(3)包装作业机械化
(6)单位面积存货存量(箱/平方米)
(9)业务招待费
(7)单箱物流费用(元/箱)
(10)低值易耗品摊销
(8)单箱仓储、分拣费用(元/箱)
(11)管理用车费用
(9)单箱配送费用(元/箱)
其中:燃油费
(10)单箱管理费用(元/箱)
?????过路过桥费
(11)单箱车辆折旧额(元/箱)
?????养路费
(12)物流资本性累计投入占总资产比例%
项目
上年
实际数
本年
预算数
项目
上年
实际数
本年
预算数
物流费用预算合计
补充资料
1.仓储、分拣费用预算小计
1.物流资本性投入预算合计(含在建工程预算)
(1)仓储、分拣人工费用利费
(2)机器运输设备类小计
(2)保管费
①货架、堆垛机
(3)包装费
②分拣设备
(4)商品损耗
(12)修理费
(13)物流费用率%
其中:车辆修理费
(14)物流费用利润率%
(13)租赁费
(15)物流车辆数

物流成本预算表-成本预算表

物流成本预算表-成本预算表
(1)货架、堆垛机
3.包装费
(2)分拣设备
4.商品损耗
(3)大屏幕监控设备
5.装卸费
(4)仓库内电动叉车、手动叉车
6.其他费用
(5)仓库打码机、喷码机
(二)配送费用预算小计
(6)计算机及设备
1.配送人员直接人工费
(7)控制电柜及设备
其中:配送人员工资及福利费
(8)运输设备
2.运费
其中:仓储用车
3.过路过桥费
6.通信费
5.存货周转次数(次)
7.差旅费
6.单位面积存货存量(箱/平方米)
8.公费
7.单箱物流费用(元/箱)
9.业务招待费
8.单箱仓储、分拣费用(元/箱)
10.低值易耗品摊销
9.单箱配送费用(元/箱)
11.管理用车费用
10.单箱管理费用(元/箱)
12.修理费
11.单箱车辆折旧额(元/箱)
其中:车辆修理费
12.物流资本性累计投入占总资产的比例(%)
13.租赁费
13.物流费用率(%)
14.保险费
14.物流费用利润率(%)
其中:车辆保险费
15.物流车辆数
15.劳动保护费
16.车辆月总行驶里程(公里)
16.其他费用
17.库房面积(平方米)
送货车
4.其他费用
3.无形资产投入
(三)管理费用预算小计
其中:土地使用权
1.管理人员的人工费用
软件费
其中:管理人员工资及福利费
4.其他资本性投入
2.折旧费
(二)物流成本预算指标分析
其中:车辆折旧
1.企业资产总额(万元)
3.税费
2.销量预算(箱)4.无形Βιβλιοθήκη 产摊销3.利润总额预算(万元)

物流成本预算表

物流成本预算表

物流成本预算表编制部门:制表日期:年月日单位:元项目上年实际数本年预算数项目上年实际数本年预算数物流费用预算合计补充资料1.仓储、分拣费用预算小计1.物流资本性投入预算合计(含在建工程预算)(1)仓储、分拣人工费用(1)房屋建筑物其中:仓储、分拣人员工资及福利费(2)机器运输设备类小计(2)保管费①货架、堆垛机(3)包装费②分拣设备(4)商品损耗③大屏幕监控设备(5)装卸费④仓库内电动叉车、手动叉车(6)其他费用⑤仓库打码机、喷码机2.配送费用预算小计⑥电脑及设备(1)配送人员直接人工费⑦控制电柜及设备(2)运费⑧运输设备(3)燃油费其中:仓储用车(4)过路过桥费送货车(5)其他费用(3)无形资产投入3.管理费用预算小计其中:土地使用权(1)管理人员的人工费用软件费(2)折旧费(4)其他资本性投入其中:车辆折旧2.物流费用预算指标分析(3)税费(1)企业资产总额(万元)(4)无形资产摊销(2)销量预算(箱)(5)水电费(3)利润总额预算(万元)(6)通讯费(4)平均存货余额(万元)(7)差旅费(5)存货周转次数(次)(6)单位面积存货存量(箱/平(8)办公费方米)(9)业务招待费(7)单箱物流费用(元/箱)(8)单箱仓储、分拣费用(元/(10)低值易耗品摊销箱)(11)管理用车费用(9)单箱配送费用(元/箱)其中:燃油费(10)单箱管理费用(元/箱)过路过桥费(11)单箱车辆折旧额(元/箱)(12)物流资本性累计投入占总养路费资产比例%(12)修理费(13)物流费用率%其中:车辆修理费(14)物流费用利润率% (13)租赁费(15)物流车辆数(14)保险费(16)车辆月行驶总里程(千米)其中:车辆保险费(17)库房面积(平方米)(15)劳动保护费(16)其他费用说明:1.单位面积存货存量(箱/平方米)=期末存货数量÷库房建筑面积2.单箱物流费用(元/箱)=期末物流费用÷期末销售数量3.单箱仓储分拣费用(元/箱)=期末仓储、分拣费用÷期末销售数量4.单箱配送费用(元/箱)=期末配送费用÷期末销售数量5.单箱管理费用(元/箱)=期末管理费用÷期末销售数量6.单箱车辆折旧额(元/箱)=车辆折旧费用÷期末销售数量7.物流资本性累计投入占总资产比例=物流资本性累计投入÷企业期末资产总额×100% 8.物流费用率=物流费用÷期末销售收入×100%9.物流费用利润率=利润总额÷物流费用×100%。

物流成本快速计算表

物流成本快速计算表
\
单箱体积重 量(kg)
总体积重量 (kg)
总价(元)
\
\
\
每片单价 (元)
0.67
每片单价 (美元)
0.0962
每片单价 (元)
0.61
每片单价 (美元)
0.0875
每片单价 (元)
0.40
每片单价 (美元)
0.0566
快递到门
快递单价 (元/kg)
110
汇率 7
尺寸1 (cm)
62
尺寸2 (cm)
50
尺寸3 (cm)
39.5
物流成本快速计算
产品总量 1000000
空运到港 /6000
物流单价 (元/kg)
120
汇率 7
尺寸1 (m)
39.5
产品总量 1000000
海运集装箱
6122.5
673475
每箱产品个 数
4000
总箱数 250
单箱体积 (m3)
0.12245
总体积 (m3)
30.6125
单箱体积重 量(kg)
总体积重量 (kg)
总价(元)
20.41
5102.08 612250
每箱个数 212
总箱数(每 单箱体积 集装箱) (m3)
292 0.20557375
总体积 (m3)
单柜价格 (美金)
3500
汇率 7
尺寸1 (cm)
72.5
尺寸2 (cm)
53.5
尺寸3 (cm)
53
集装箱容积 (m3)
60
物流成本快速计算表
每箱产品个 数
总箱数
单箱体积 (m3)
4000

物流成本核算表

物流成本核算表
物流成本核算表
编号: 日期:年月日
范围
支付形态
供应
物流费
公司内
物流费
销售
物流费
退货
物流费
废弃
物流费
合计
公司物流费
本公司支付物流费
公司本身物流费
材料费
资材费
燃料费
消耗性工具、器具等
其他物料耗费等
小计
人工费
薪酬、补贴
福利费
其他
小计
公益费
电费
煤气费
水费
其他
小计
维护费
Hale Waihona Puke 消耗性材料费税金租赁费
保险费
其他
小计
一般经费
特别经费
折旧费
企业内利息
其他
小计
公司本身物流费
合计
委托物流费
本公司支付物流费
外企业支付物流费
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物流成本预算表(一)储存成本分析表
成本项目费用备注
包装成本
装卸成本
仓库租赁成本
折旧成本
短缺成本
其他成本
合计
(二)运输成本分析表
运输路线货物运输形态构成
出发地目的地陆运空运水运合计
(三)物流成本预算表
编制部门:制表日期:年月日单位:元
项目上年
实际数
本年
预算数
项目上年
实际数
本年
预算数
物流费用预算合计补充资料
1.仓储、分拣费用预算小计1.物流资本性投入预算合计(含
在建工程预算)
(1)仓储、分拣人工费用(1)房屋建筑物
其中:仓储、分拣人员工资(2)机器运输设备类小计。

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