合同评审会议纪要范文
合同会议纪要模板范文
合同会议纪要模板范文
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：XX会议室
会议主持人：XXX
会议记录人：XXX
参会人员：公司A代表XXX，公司B代表XXX，公司C代表XXX
会议内容：
1. 会议主持人开场致词，介绍会议目的和议程安排。
2. 公司A代表XXX介绍了合同签订的背景和必要性，强调了双方合作的重要性和长期发展。
3. 公司B代表XXX就合同条款进行了详细解释，特别是涉及到货物质量和交付时间的条款。
4. 公司C代表XXX提出了一些建议和修改意见，希望在合同中加入一些保障双方利益的条款。
5. 会议讨论了公司C的建议，并就每一条建议逐一进行了说明和讨论。
6. 最终达成一致意见，确定了合同的最终版本，并安排了签署时间和地点。
7. 会议总结了本次会议的讨论情况和达成的共识，强调了各方合作的重要性和未来发展的前景。
8. 会议结束，主持人表示感谢，并祝愿合作愉快。
会议记录人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
以上为本次合同会议的纪要，如有遗漏或错误之处，请各位参会人员指正补充。
感谢大家的合作与支持。
合同会审会议纪要模板
合同会审会议纪要模板
会议时间：[日期]
会议地点：[地点]
参会人员：[列举参会人员]
会议内容：
1. 签署合同
a. 合同名称：[合同名称]
b. 合同编号：[合同编号]
c. 合同金额：[合同金额]
2. 合同条款讨论
a. 第一条：[讨论内容]
b. 第二条：[讨论内容]
c. 第三条：[讨论内容]
3. 合同风险评估
a. 风险点一：[评估内容]
b. 风险点二：[评估内容]
c. 风险点三：[评估内容]
4. 合同修改意见
a. 甲方修改意见：[修改内容]
b. 乙方修改意见：[修改内容]
5. 确定合同审批流程
a. 合同审批人员：[列举审批人员]
b. 审批流程：[流程描述]
6. 下一步行动计划
a. 甲方行动：[计划内容]
b. 乙方行动：[计划内容]
会议总结：根据会议讨论内容，对合同条款进行了详细讨论，并对合同风险进行了评估。
根据讨论结果，甲方和乙方就合同修改意见达成了共识。
会议最后确定了合同的审批流程，并制定了下一步的行动计划。
会议记录人：[记录人名字]
会议签字人：[签字人名字]。
会议纪要合同3篇
会议纪要合同3篇篇1甲方：【甲方名称】乙方：【乙方名称】鉴于甲、乙双方就【会议主题】进行了深入讨论和交流，为明确各方职责、权利和义务，确保会议内容和决议得以有效实施，特制定本会议纪要合同。
一、会议背景与目的本次会议于【会议时间】在【会议地点】召开，旨在就【会议主题】展开研讨，共同商讨相关事宜。
通过充分讨论，双方达成以下共识，并记录在册。
二、会议内容1. 会议议题：【会议议题介绍】2. 会议讨论事项：【详细讨论事项】3. 会议决议：【会议达成的决议】三、合同内容根据会议内容，甲、乙双方经协商一致，达成以下合同条款：1. 甲方职责与义务：（1）按照会议决议，甲方需负责【甲方具体职责与义务】。
（2）甲方应确保所承担工作的质量，并按时完成。
（3）甲方在履行合同过程中，应遵守相关法律法规，不得违反国家法律法规和公序良俗。
2. 乙方职责与义务：（1）按照会议决议，乙方需负责【乙方具体职责与义务】。
（2）乙方应确保所提供服务的真实性和合法性。
（3）乙方应积极配合甲方工作，及时提供必要的支持和协助。
3. 双方合作事项：（1）甲、乙双方应加强沟通与合作，共同推进项目实施。
（2）双方应定期召开项目进度会议，及时了解项目进展情况，共同解决合作过程中出现的问题。
（3）双方应保护项目涉及的商业秘密和机密信息，未经对方许可，不得向第三方泄露。
4. 违约责任：（1）如一方违反合同约定，应承担相应的违约责任。
（2）因违约导致项目无法继续进行的，违约方应承担相应的损失赔偿责任。
5. 合同变更与解除：（1）本合同一经签订，未经双方协商一致，不得擅自变更。
（2）如因不可抗力因素导致合同无法继续履行，双方可协商解除合同。
（3）合同解除后，双方应妥善处理好已完成的工作和成果，并共同协商后续事宜。
四、附则1. 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
2. 本合同自双方签字（盖章）之日起生效。
3. 本合同中未尽事宜，由双方另行协商解决。
4. 本合同的解释权归甲、乙双方共同拥有。
会议纪要合同评审会议纪要范文_0649
2020会议纪要合同评审会议纪要范文_0649EDUCATION WORD会议纪要合同评审会议纪要范文_0649前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。
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本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】合同评审是供方的职责，而会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，那怎么写评审的会议纪要呢?下面小编给大家介绍评审会议纪要范文，希望对您有所帮助。
xxxx议〔20xx〕xx号关于xx工程报告的评审会会议纪要xx年xx月xx日，xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。
会议听取了xx 单位对该项目xx报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。
同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。
一、报告中的问题及修改建议(一)xx部分1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。
2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。
(二)xx部分1.请设计补充本期xx章节内容。
(三)xx部分1.请完善可研报告补充原因情况说明。
2.请补充完善本期建设规模情况说明。
3.请核实本期建设工程量。
4.请完善拆除工程量。
5.请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。
6.请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。
7.请核实与220kV线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。
8.请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。
合同讨论会议纪要正规范本(通用版)
合同讨论会议纪要会议时间：YYYY年MM月DD日会议地点：X会议室主持人：X参会人员：•X（部门经理）•X（合同负责人）•X（法务部代表）•X（财务部代表）会议目的：•就X项目的合同进行讨论，明确条款，确保项目顺利进行。
会议内容：1. 合同概述•主持人首先对与会人员进行会议的介绍，并简要概述了X项目涉及的合同内容。
2. 合同条款讨论•与会人员针对合同的条款逐一进行了讨论和解释，包括但不限于内容：–项目周期和交付时间：与会人员就项目完成时间达成了一致意见，并一致同意在合同条款中明确具体日期。
–项目费用和支付方式：各部门负责人与法务部代表就合同金额和付款方式进行了详细讨论，达成了共识。
财务部代表将根据合同条款与对方协商支付事宜。
–不可抗力条款：讨论了不可抗力条款，在法务部代表的指导下，明确了各方对不可抗力事件的应对措施和责任分配。
–违约责任：各部门负责人与法务部代表一致同意在合同中设定违约责任条款，以确保各方履行合同义务。
–其他：针对合同中的其他条款，诸如保密条款、解决争议条款等，经过讨论和修改，达成了一致意见。
3. 合同签署流程•在合同条款的讨论基础上，与会人员商讨了合同的签署流程，明确了签署人员和顺序，并约定将于日前完成签署。
4. 下一步行动计划•确定了下一步行动计划，包括但不限于内容：–法务部根据会议讨论的内容，完善合同草稿，并将合同发送给相关部门进行最终审阅。
–完成合同的最终审阅后，法务部将按照讨论结果进行合同的签署和盖章工作。
–财务部将在合同签署完成后与对方协商支付事宜，并按照合同要求及时支付款项。
会议总结：•本次合同讨论会议取得了圆满成功，各参会人员充分发表了自己的意见，通过讨论解决了合同条款中的不明确或有待进一步明确的问题。
在主持人的引领和法务部的指导下，与会人员就合同内容达成了一致意见，并制定了下一步行动计划。
大家纷纷表示，通过本次会议的讨论，有助于进一步明确各自责任，确保项目的顺利进行。
合同纪要(通用5篇)
合同纪要（通用5篇）合同纪要第1篇主持人签字合同纪要第2篇时间：20XX年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：___会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。
会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——__勘察设计院从20XX年开始进行改制，历时2年时间，于20XX年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。
目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴__负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐准备金。
(3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资，完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。
会议责成人力资源部完成以下工作：(1)进行待分配人员情况摸底。
(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
会议责成资产管理部完成以下工作：(1)进一步加大设备清理力度。
对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
(2)进一步进行房产清理。
会议责成经营计划部完成以下工作：(1)加速分包结算工作。
要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
(2)清理应收款项。
会议责成综合办公室完成以下工作：(1)清理办公设备、办公用品。
(2)7月5日之前，清空西区车库。
四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。
项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。
对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额(101元以下)即可。
会议责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。
五、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。
合同纪要第3篇(品)纪〔20__〕009会议时间：年月日14:00至月日12：30会议地点：____年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是人的期望"，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
合同范本之合同讨论会议纪要
合同讨论会议纪要【篇一：合同谈判会议纪要】************有限公司会议纪要2012年第期文件编号：会议主题：*******合同谈判会议时间：2012年4月28日会议主持：******整理人：主要内容：2012年4月28日，在*****，就有关**市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与****建筑勘察设计研究院**分院（以下简称设计院）商谈穿越工程总承包的有关事宜。
参加会议的有*******会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项：1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。
2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。
3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。
4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。
5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。
6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。
7、初步确定总承包费用（包含设计、施工、监理，不含便道）不超过****万元，折合8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。
【篇二：认真做好合同审核工作的会议纪要形成的意见】关于认真做好合同审核工作的会议纪要第号2010年10月23日上午，在集团公司办公大楼三楼小会议室，召开了合同审核工作会议。
集团公司总裁陈德主持召开了这次会议，参加会议的有经营一部、经营二部，财务部，法务部等有关部门的负责人和经办人共10人。
会上，陈德宏总裁作了重要讲话。
法务部吕文华作了《审核合同中发现存在需要商榷的问题及建议》的专题发言。
他将其对经过置表审核的102份合同，从主体是否合格、形式是否规范、约定是否明确、权益是否保护等四个方面列举了存在的具体问题以及需要商榷、讨论和统一的内容，提出了“领导和承办人要进一步提高对签订合同重要性的认识；经办人要努力学习签订合同专业知识，不断提高业务水平；提交审核的各类合同格式要规范、内容要全面、约定要明确、文字要严谨，并具有可操作性；审核合同中要重视对格式合同特别是对方起草的合同的审查，尽心尽责维护集团公司的合法权益”等建议。
合同讨论会议纪要(范本文)
合同讨论会议纪要日期：[填写日期] 地点：[填写地点]会议目的本次会议的目的是就公司与客户之间的合同进行讨论、审议、确认，并对合同条款进行进一步的商讨和修改，以确保合同的有效性和双方的共识。
参会人员•x（公司代表）•x（客户代表）•x（律师）议程1.介绍会议目的和议程安排（主持人）2.客户对合同的意见和建议（客户代表）3.公司对合同的初步修改意见（公司代表）4.律师对合同的法律风险评估（律师）5.大家对客户的意见和建议进行讨论和解释（主持人）6.公司进一步明确修改建议及理由（公司代表）7.确认最终合同草案及下一步行动计划（主持人）会议纪要本次会议于[填写时间]开始，由[主持人]担任主持人。
参会人员依次介绍自己的身份和职责。
介绍会议目的和议程安排主持人首先向在场的所有人员介绍了本次会议的目的和详细议程安排，以确保大家对会议的内容和目标有一个清晰的认识。
客户对合同的意见和建议1.合同的付款条款是否合理和公平。
2.合同中的保密条款是否符合双方的需求。
3.合同的违约责任和解决争议的条款是否详细和明确。
公司对合同的初步修改意见公司代表根据客户的意见和建议，提出了对合同的初步修改意见。
主要修改包括：1.调整付款条款，提供更合理的支付方式。
2.在保密条款中增加更具体的保密要求和保密期限。
3.完善合同的违约责任和解决争议的条款，以充分保护双方的权益。
律师对合同的法律风险评估1.强调合同中的条款应尽可能明确和详细，以避免产生争议。
2.在合同中加入适用法律和管辖法院的约定，以便在出现争议时有明确的解决途径。
3.需要确保合同条款符合国家法律法规的相关要求，以确保合同的合法性和有效性。
大家对客户的意见和建议进行讨论和解释会议上，客户对公司的初步修改意见提出了疑问和意见，与公司代表展开了一番讨论和解释。
双方就合同的条款进行了深入的探讨，并且就条款中的解释和执行细节达成了一些共识。
公司进一步明确修改建议及理由根据会议讨论的结果，公司代表进一步明确了修改建议，并说明了每一条改动的具体原因和目的。
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合同评审会议纪要范文合同评审是供方的职责，而会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，那怎么写合同评审的会议纪要呢?下面我给大家介绍合同评审会议纪要范文，希望对您有所帮助。
合同评审会议纪要范文篇一xxxx议〔20xx〕xx号关于xx工程报告的评审会会议纪要xx年xx月xx日，xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。
会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。
同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。
一、报告中的问题及修改建议(一) xx部分1. 请补充本工程编制补充报告的原因说明。
2. 请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。
(二) xx部分1. 请设计补充本期xx章节内容。
(三) xx部分1. 请完善可研报告补充原因情况说明。
2. 请补充完善本期建设规模情况说明。
3. 请核实本期建设工程量。
4. 请完善拆除工程量。
5. 请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。
6. 请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。
7. 请核实与220kV线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。
8. 请补充V1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。
(四) xx部分1. 架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。
2. 电缆线路工程估算请单列3. 请核实张力放线长度。
4. 拆除费计入其他费用，请核实。
5. 请核减电缆保护管长度。
6. 取消混凝土杆高空接地引下线安装。
7. 光纤通信工程估算请单列。
8. 请补充建设场地征用及清理费用计算依据。
9. 设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司 20xx 年电网工程主要设备材料信息价》。
地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。
已招标部分按招标价计列。
10. 请补充与典型造价V1.0对比分析。
11. 请补充与上一审定版对比分析。
. 请补充财务评价，并按以下原则计算: 建设还款期按20xx年，宽限期按1年。
项目财务基准收益率按7.5%。
以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。
电量按向铁路的供电量测算。
二、请设计单位在xx月xx日前完成收口报告，并提交并出具可研评审意见。
三、请设计单位根据评审会会议纪要，做点对点书面答复，并与收口报告同时提交。
xxxx审查单位xx年xx月xx日xx综合管理部 xx年xx月xx日印发合同评审会议纪要范文篇二XXXX年XX月XX日，在县建设局七楼会议室召开了关于、家园等四个设计方案评审会，会议由县城乡建设局副局长主持，参加会议的有县人民防空办相关领导、县有关专家及相关设计单位，会议对四个设计方案进行了认真的审议，现形成会议纪要如下：一、项目规划建筑设计方案1、平面整体布置：道路交通组织须与电力公司和水利局宿舍区统一考虑。
适当压缩南侧店铺面积，设置生态停车位;临庐陵大道应考虑停车位的设置;商业主入口和货物出入口位置不合理，须进行调整优化。
2、建筑风格：原则同意建筑的新中式风格，但局部建筑色彩要适当加深。
同时花窗大小、广告牌的设置等建筑细部应进行优化调整。
3、容积率、建筑密度等经济技术指标需符合土地出让时的用地规划条件中的各项标准。
住宅层高XX米稍显局促，建议重新考虑。
同时总建筑高度(包括构架)应符合多谱勒天气雷达站限高要求。
4、绿化面积少，应增加绿化面积;屋顶绿化的规划设计须保证实施的可行性。
适当增加采光天井面积，以满足底下商业的采光要求。
5、应考虑把电力公司宿舍纳入方案，作为一个小区统一进行物业管理，并设置相应的物业管理用房;同时按有关规范要求完善地块内排水、排污等相关配套设施的布置;高层住宅地下车库应设人防掩蔽所，达到人防地下室标准;住宅楼下须设置信报箱。
二、家园建筑设计方案1、项目整体容积率偏高，建议将容积率降到XX左右。
临街XX楼建筑高度较高，影响北侧地块建房，建议层数调至XX层，同时XX楼调至XX层。
2、地下车库北入口达不到车辆行车安全要求，需重新考虑，同时须在地下车库设置防空掩蔽所，达到人防地下室标准。
3、原则同意建筑整体色彩，但应适当减少下部白色面积，效果图应进行优化调整。
三、XX体育中心运动员公寓1、整体建筑风格、色彩要与综合楼相协调。
2、比赛馆设置在金钟路与体育路的交叉口，方形的造型不仅显得突兀，也影响人车视线，建议尽量往北移进XX米左右。
3、应将卫生间里的公共洗手池布置到对面。
4、停车位应结合绿化设置生态停车场。
5、建议将本项目公寓部分纳入XXXX年县公租房项目。
四、XX住宅小区1、总平面布置方面：小区内高层建筑之间和与周边多层建筑之间山墙间距须达到XX米以上;建设取消临街西侧商铺，小区西侧出入口设置为敞开式;小区内道路宽度较小，应适当加宽至XXm。
2、原则同意该建筑整体风格，但外立面效果上色彩较暗，应适当调亮。
3、建筑整体高度(包括临街面)建议降至XX-XX层。
涉及超容积率的须依法依规补交土地出让金等相关费用。
4、静态交通原则上以地下人防地下室停车为主，在地面上按相关要求，结合绿化设置采光井;同时应结合绿化设置少量地面停车。
地下室北面出口建议往南移，在北侧布置集中绿化。
5、应按有关规范要求完善地块内物业管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相关配套设施的布置。
合同评审会议纪要范文篇三(品)纪〔20xx〕009会议时间：年月日14:00至月日：30会议地点：xxxx酒店会议主持：与会人员：会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导总和总助对20xx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是人的期望"，要保证电信物业在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。
同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部对公司的成绩进了正面的评价，指出了物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心提出要加强对物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。
社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。
员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。
晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。
激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。
如"做好电信的坚强后盾"、"加强......，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。
在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
深圳市物业管理有限公司品质管理部年月日推荐阅读：评审会议纪要城市规划评审会议纪要范本评审会议纪要范文材料采购评审会议纪要城市规划评审会议纪要格式评审会议纪要范文精选。