坏账损失产生的原因及对策
会计制度坏帐(3篇)
第1篇一、引言在企业的日常经营活动中，应收账款是企业资金周转的重要组成部分。
然而，由于市场环境、客户信用等多种因素的影响，应收账款中难免会出现无法收回的情况，即坏帐。
坏帐不仅会导致企业资金的损失，还会影响企业的财务状况和经营成果。
因此，建立健全的会计制度，规范坏帐的处理流程，对于维护企业财务稳定、提高资金使用效率具有重要意义。
本文将从坏帐的定义、坏帐产生的原因、坏帐的会计处理方法、坏帐的预防和控制等方面进行探讨，以期为我国企业会计制度中的坏帐处理提供参考。
二、坏帐的定义及产生原因1. 坏帐的定义坏帐，是指企业因销售商品、提供劳务等原因，已确认为应收账款，但由于债务人无力偿还或破产等原因，无法收回的款项。
坏帐是企业应收账款中的损失部分，也是企业财务风险的一种体现。
2. 坏帐产生的原因（1）市场环境变化：市场竞争激烈，客户需求变化，可能导致企业应收账款无法收回。
（2）客户信用风险：客户信用状况不佳，恶意拖欠款项，导致坏帐产生。
（3）企业内部控制不力：应收账款管理不善，缺乏有效的信用评估和追收措施，导致坏帐发生。
（4）法律法规限制：如税收政策、外汇管制等法律法规，可能影响应收账款的收回。
三、坏帐的会计处理方法1. 坏帐的确认根据我国企业会计准则，坏帐的确认应同时满足以下条件：（1）应收账款已确认为收入；（2）债务人死亡或者依法被宣告失踪、死亡，其财产或者遗产不足清偿的；（3）债务人破产，其破产财产不足清偿的；（4）债务人较长一段时间内未履行其偿债义务，且无合理理由的。
2. 坏帐的会计处理（1）借：坏帐准备贷：应收账款（2）实际发生坏帐时：借：应收账款贷：坏帐准备借：银行存款/现金贷：应收账款3. 坏帐的会计信息披露企业应在财务报表附注中披露以下信息：（1）坏帐准备计提的依据和方法；（2）坏帐准备的期初余额、本期计提、转回、冲销等情况；（3）本期实际发生的坏帐损失。
四、坏帐的预防和控制1. 加强信用管理企业应建立完善的信用评估体系，对客户进行信用等级划分，严格控制信用销售。
坏账损失产生的原因及对策
坏账损失产生的原因及对策企业在日常经营活动中，经常不能及时收回货款，导致企业资金无法进行正常流动和有效运转，致使企业经营经常面临威胁，甚至最终走向破产。
本文将通过对坏账损失现状和问题进行分析，介绍应对坏账损失中企业应当采取的对策，从而使企业有效减少坏账损失。
标签：应收账款；坏账损失；对策一、坏账及其确认条件企业的各项应收款项，可能会因购货人拒付、破产、死亡等原因而无法收回，这些不可收回的应收款项即为坏账，因坏账而遭受的损失为坏账损失。
符合下列条件之一即可认定发生了坏账：（1）债务人被依法宣告破产、撤销、其剩余财产确实不够偿还的应收款项；（2）债务人死亡或依法被宣告死亡、失踪，财产或遗产不够偿还的应收款项；（3）债务人因遭遇重大自然灾害或意外事故，财产损失严重，剩余财产确实不能清偿的应收款项；（4）债务人逾期未履行偿债义务，经法院审理，确实无法偿还的应收款项；（5）超过法定年限以上（一般三年）仍未收回的应收款项；（6）法定机构批准可核销的应收账款。
二、壞账损失的现状及问题1.坏账损失的现状（1）赊销手段使用广泛。
在市场经济中，大多企业已进入买方市场，卖方企业为了扩展市场份额、增强竞争力，在进行对外销售时大多采取赊销的方法。
（2）坏账率较高。
虽然现代商业信用的发展为企业商品交易提供了便利，但我国的这种方式还不够成熟，企业尚未建立科学信用管理制度，企业赊销后账款难以收回、而且拖欠账款的时间长。
2.坏账损失存在的问题（1）大多企业应收账款管理意识淡薄，管理方法较为落后，没有创建完善的信用管理体制，大量赊销账款将会使企业发生大量的应收账款，因此也会增加产生坏账损失的可能性。
（2）盲目赊销引发信用风险。
很多企业管理人员不够重视信用风险，业务人员盲目放账，结果大量应收账款无法及时收回，引发了企业的信用风险，最终导致企业资金短缺，并可能产生很多问题。
三、坏账损失产生的原因1.企业管理不规范，缺乏有效的日常管理方法来管理应收账款。
坏账损失形成原因及对策研究
坏账损失形成原因及对策研究目前我国的社会信用基础比较薄弱,社会信用体系不完备,信用管理体系尚存在探索和建立之中,有关政策法规还未出台；同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡薄,管理方式较为单一,绝大多数企业没有建立起完善的信用管理体制,这必然会使企业产生大量的应收账款,从而产生坏账损失的可能性也随之增加。
如何科学管理应收账款,尽量避免坏账损失的产生,是企业目前亟需解决的问题。
一、坏账损失的确认条件根据我国现行的财务制度规定，符合以下条件的都应确认为坏账损失：第一个条件是债务人依法被宣告破产的。
企业应当取得其破产公告，吊销营业执照或者注销工商登记的证明，或者是政府责令其停业的文件等相关的法律资料，扣除以清算财产清偿的部分，仍然不能收回的贷款，应当记为“坏账损失”。
第二个条件是债务人死亡或者依法被宣告死亡或失踪，其财产或遗产不足以清偿债务，并且没有继承人承担的应收账款，取得相关法律文件后，记为“坏账损失”。
与之相关的法律文件有：如果债务人属于自然死亡，应该去当地政府部门开具的死亡证明；如果债务人依法被宣告死亡的，应当取得法院等相关部门死亡宣告；如果债务人失踪，应当取得政府部门的失踪宣告。
除此之外，应当取得法院有关债务人遗产或者财产的分配的裁定书等有效法律文件。
第三个条件是债务人因遭受以为事故或者重大自然灾害导致停产的，其财产在三年以为无法清偿的账款，并取得相关证明资料后，记为“坏账损失”。
第四个条件是涉诉的应收账款，由已经生效的法院判决书或者裁定书裁定其败诉的，或者虽然判定为胜诉但是因无法执行而被终止执行的，记为“坏账损失”。
二、坏账损失的形成的原因1、企业对应收账款管理不规范，缺乏应收账款日常管理的有效方法。
不少企业没有专职机构或专职人员进行应收账款的风险管理，有的企业信用政策制订不合理，日常控制不规范，追讨欠款工作不得力等因素都有可能导致自身蒙受风险和损失。
2、其次，企业销售业绩考核指标不科学。
坏账损失产生的原因及其对策研究
坏账损失产生的原因及其对策研究坏账损失是指企业无法收回的应收账款或债务，对企业的财务状况和经营活动都会产生负面影响。
以下是坏账损失产生的原因及对策的研究：原因一：客户违约或无力偿还客户违约或无力偿还是导致坏账损失的主要原因之一、客户可能因为经营不善、资金链断裂或款项流动性差而无法偿还应收账款。
对策：企业可以采取以下措施应对客户违约或无力偿还问题：1.客户信用评估：在业务合作开始之前，企业应对客户进行信用评估，了解其财务状况和信用记录。
评估结果可以帮助企业决定是否与客户合作，以及确定合作方式和风险控制措施。
2.强制执行合同条款：企业与客户签订合同时，应明确约定合同条款，包括付款方式、付款期限和违约责任等。
当客户无法按照合同要求履行时，企业可以采取法律手段强制执行合同，并寻求法律保护。
3.多元化客户群体：企业可以通过多元化客户群体来分散风险。
避免过度依赖其中一客户或行业，以减少因其中一客户违约而导致的坏账损失。
原因二：内部控制不完善内部控制不完善也是坏账损失产生的重要原因。
企业的收入确认、应收账款核销和追讨等流程不规范或存在漏洞，容易导致坏账损失的产生。
对策：企业可以按照以下原则建立健全的内部控制制度，以预防坏账损失的发生：1.严格的授权程序：明确规定收入确认、应收账款核销和追讨等操作的授权范围和程序，确保相关操作符合规定，并避免利益冲突。
2.审计和复核机制：建立内部审计和复核机制，对收入和应收账款的流程和数据进行定期审核和复核，确保数据的准确性和可靠性。
3.风险警示机制：建立风险警示机制，及时发现和报告潜在的坏账风险，并采取相应的措施加以应对。
企业可以建立坏账准备金制度，避免因为坏账而对财务状况造成较大影响。
原因三：经营策略风险不当的经营策略也会导致坏账损失的产生。
企业可能因为市场需求变化、产品供应链断裂或销售困难等原因而无法收回应收账款。
对策：企业应根据市场需求和经营情况，制定合理的经营策略，降低坏账损失的风险：1.灵活的市场响应能力：企业应根据市场需求的变化及时调整产品定价、市场战略和销售渠道，以提高销售业绩和应收账款的回收率。
坏账的原因是什么
坏账的原因是什么坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收款项。
由于发生坏账而产生的损失，称为坏账损失。
那么，坏账的原因是什么?坏账的解决对策是什么?下面就由店铺告诉大家吧!坏账的原因1 坏账损失产生的外部原因①商业信用的发展。
在市场竞争日益激烈和信用关系逐渐发展的今天,越来越多的银行等单位都采用商业信用,商业信用的普遍使用形成了很多坏账,给银行带来了损失。
此外,随着企业改组改制,商业信用的另一种形式——票据信用,正在逐步代替挂账信用,虽然票据信用以票为依据有法律作保障,但到期无法收回的风险也很大。
②购销合同不严谨导致坏账损失。
在购销双方签订销售合同时,由于一些必要的条款内容填写不严谨,该写的内容漏列等引起经济纠纷,造成坏账损失。
③宏观环境因素造成坏账损失。
由于经济周期性波动,宏观调控政策、通货膨胀等来自企业外部因素的影响,使一些企业不能很快地适应外部环境的变化,经济效益低,偿还能力差,导致坏账。
2 坏账损失产生的内部原因①财务管理松弛,人为引起坏账损失。
虽然“两则”中明确规定坏账损失在会计处理上可作为企业的管理费用列支,但由于有些企业结算程序混乱,使企业内部资金长期被它方占用,造成坏账损失。
另外,还由于一些企业财务管理不严,往往虚报坏账损失,人为造成坏账,使企业蒙受不必要的损失。
②职责不清,催收不力造成坏账损失。
在企业内部,“销售部门重视销售轻视催收,财务部门注重结算轻视催收”,部门之间配合不默契,应收账款管理不严,职责不清,货款催收制度不健全,催收工作相互推脱,责任不明确,引起一些不必要的坏账损失。
③相关负责人,以权谋私造成不必要的坏账损失。
一些经办人员并不为企业自身利益考虑,违背职业道德,贪图小恩小惠,为他人所利用,造成该收的货款不积极收取,该现销的给予有意赊销或轻信他人花言巧语,盲目预付货款而上当受骗,造成不必要的坏账损失。
④应收账款风险意识淡薄,客户、结算方式选择不当,信用政策制定不合理造成坏账损失。
坏账损失产生的原因及对策分析--以鲁泰纺织股份有限公司为例
坏账损失产生的原因及对策分析--以鲁泰纺织股份有限公司为例，不少于1000字一、坏账损失产生的原因1. 经济环境问题经济环境的不稳定会直接影响到企业的财务状况和客户的还款能力。
近年来，由于我国经济增长放缓，企业盈利能力下降，市场竞争激烈，所以越来越多的企业出现了坏账损失现象。
2. 信用管理问题企业在与客户签订销售合同之前，需要对客户的信用情况和还款能力进行评估，并制定合理的信用控制和管理方案。
如果企业的信用管理不到位，就会出现坏账损失。
3. 收款管理问题企业在收款过程中，需要制定收款规定和管理流程，进行有效的催收工作，及时收回欠款。
如果企业对收款管理不重视，就可能导致坏账损失的发生。
4. 业务扩展问题随着企业业务的不断拓展，涉及的客户数量和风险也逐渐增加，如果企业在扩展业务过程中，没有建立起完善的风险控制机制，就容易出现坏账损失。
二、对策分析--以鲁泰纺织股份有限公司为例1. 加强信用管理鲁泰纺织股份有限公司应该建立起完善的信用管理制度，对新客户和老客户的信用情况进行评估和监控。
在合同签署前，要对客户进行审查，了解其经营状况、信誉度以及还款能力等情况，并根据客户的情况制定合理的信用控制和管理方案。
2. 完善收款管理鲁泰纺织股份有限公司应制定合理的收款规定和管理流程，在收款过程中，要严格按照规定操作，做好收款记录，确保与客户的账目清晰明了，并及时进行催收工作，在保证交易流程正常运转的同时，及时收回欠款。
3. 建立起完善的风险控制机制鲁泰纺织股份有限公司应建立起完善的风险控制机制，确保合同签署、交货和结算三个环节的控制标准的严格执行。
在企业扩展业务时，要慎重选择业务伙伴，注意对风险进行评估和控制，以避免出现坏账损失的情况。
4. 优化财务流程鲁泰纺织股份有限公司应优化财务流程，加强会计核算和财务管理，做好会计凭证的整理和归档，确保财务数据的完整性和准确性。
同时，应建立财务报表分析和评估机制，及时了解企业的财务状况，避免出现坏账损失的情况。
坏账损失产生的原因及对策
企业坏账损失产生的原因企业坏账损失发生的原因来自于企业外部和企业内部。
（一）来自企业外部的原因1．法律环境欠缺2．银行信用紧缩促使资金周转困难3．买方市场的形成4．买方经营决策失误导致企业无法偿还到期债务（二）来自企业内部的原因1．没有对客户进行深入细致的资信调查2．对应收账款管理不善3．赊销手续不够完备4．对货不对板的处理不当坏账损失及其核算是应收账款核算的一个重要方面。
顾名思义，坏账损失是指由于坏账而产生的损失，因此，了解坏账损失及其核算首先要从什么是坏账谈起。
一笔应收账款在什么时候才能被被确认为坏账，其条件通常是由会计准则或制度给出的。
不论会计准则或制度如何变化，在会计实务中，坏账的确认都要遵循财务报告的基本目标和会计核算的一般原则，尽量做到真实、准确、切合本单位的实际。
一般来说，应收账款符合下列条件之一的，就应将其确认为坏账：1、债务人死亡，以其遗产清偿后仍然无法收回的账款；2、债务人破产，以其破产财产清偿后仍然无法收回的账款；3、债务人较长时期内未履行其偿债义务，并有足够的证据表明无法收回或收回可能性极小的账款。
上述三个条件中的每一个条件都是充分条件，其中第3个条件是需要会计人员作出职业判断的。
我国现行制度规定，上市公司坏账损失的决定权在公司董事会或股东大会。
坏账损失是指因债务人破产或死亡，以其破产财产或遗产清偿后，仍然收不回的应收账款，或者因债务人逾期未履行偿债义务超过三年仍然不能收回的应收账款。
一、坏账损失来自企业的内部原因具体表现为：1．没有对客户进行深入细致的资信调查在资信调查上，一些企业调查人员没有采取谨慎认真的态度，资信调查的结果不符合事实，高估了客户的偿债能力，给予客户的赊销交易超过了该客户的承受能力，使得客户不胜负荷，在无奈中，惟有拖欠货款，致使双方难堪。
有些企业的业务员出于对亲戚或朋友的信任，在进行商品交易前，没有对该公司做进一步的资信调查，就进行赊销交易。
有些企业业务员对客户的经济实力和信用状况仅凭道听途说就信以为真，不再做任何调查就进行交易，往往导致货款难以收回。
坏帐损失及建议管理
坏帐损失及建议管理市场经济固有的不确定性和经营风险，商业信用的推行，企业应收帐款数额普遍明显增多，难免会带来坏帐损失，这是在激烈的市场竞争中企业必须面对的棘手问题。
工程机械销售属于价格高的大宗买卖，近年来，随着市场竞争的日益加剧，赊销、分期付款等信用销售方式越来越多地被采用，这给企业带来销售收入增长的同时，也带来了产生大量坏账损失的风险。
1坏帐损失产生的原因所谓坏帐，是指企业无法收回的应收款项。
在财务报表上已确认的不能收回的应收帐款，不再是企业的资产，术语称为坏帐损失。
市场经济固有的特点就是竞争，这种竞争不仅表现在价格、质量、广告、服务等方面，也激烈地反映在销售方式上。
在优胜劣汰的博弈中，企业自觉或不自觉地运用赊销等信用销售方式，这对扩大市场份额、提高企业知名度具有明显的促进作用。
特别是当前宏观调控政策形势下，信贷规模压缩，各企业普遍感到资金紧缺，赊销无疑是工业企业更具吸引力的销售手段，对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要意义。
商业信用包括票据信用和挂帐信用。
赊销、预付是建立在相互信赖基础上的挂帐信用，但也是风险较大的商业信用，容易导致债务债权纠葛不清，造成坏帐损失。
随着众多企业经营管理机制的转换，作为信用工具的票据，被越来越多的经营者采用。
票据信用主要以商业承兑汇票和银行承兑汇票为信用工具。
票据信用因其以票为依据，有法作保障，尤其是银行承兑汇票，越来越受到销货方的青睐，票据信用终将逐步替代挂帐信用。
但是，商业信用导致企业的物流与资金流不一致，所以不论是票据信用还是挂帐信用，都有可能发生坏帐损失。
2坏帐损失控制不善的弊端及原因2.1隐匿坏帐损失的弊端会计核算规定：企业在发出商品提供服务的同时，只要获得对方付款承诺，不论是否真正收到价款，都可以确认为营业收入的实现。
有些企业为了眼前利益，采取饮鸩止渴的短期行为，使坏帐损失隐匿在日益庞大的应收帐款中。
久而久之，必将影响企业的资金周转，进而导致企业实际经营状况被掩盖，影响企业生产、销售计划的执行，无法实现既定的效益目标。
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坏账损失产生的原因及对策【内容摘要】本文主要讨论企业坏账损失的概念和产生的原因以及面对坏账企业是怎样应对，并提出对应的措施。
随着商品交易的日益发展与完善,商品赊销的信用方式得以广泛运用，越来越多的企业采用这一手段，以增强企业竞争力，扩大市场份额。
应收账款被对方经营，本企业无法控制，只有变现流入企业后，才能参与到本企业的再生产过程中，为企业创造新的收益。
本文从我国坏账损失的现状入手，分析坏账损失产生的原因及对企业产生的危害，提出加强管理、防范坏账的若干措施和办法。
【关键字】坏账损失应收账款原因及对策随着市场经济的发展，越来越多的企业应收账款的增加，必定会带来无法收回的应收账款，因而产生了坏账损失。
本文主要分析坏账损失产生的原因及对企业产生的危害,并提出加强管理、防范坏账的若干措施和办法。
坏账损失直接影响企业利润和国家财政收入，已成为制约企业发展的沉重包袱和桎梏。
由于不能及时收回贷款，资金无法有效的周转，企业就会面临经济危机。
如何预防坏账损失以化解企业风险，是每个企业都待解决的问题。
本文就此问题展开论述。
一、坏账损失的概述坏账是指企业无法收回的或收回可能性极小的那部分应收款项。
由于发生坏账而使企业遭受损失称为坏账，坏账损失是企业的一种费用，故坏账损失又称坏账费用。
商品交易采取赊销或赊购方式是现代市场经济中的商业信用的具体表现形式。
企业之间的商品交易采用赊销或赊购方式，销货方可以扩大销路，而购货方则可以将其作为一种融资手段。
一方面，企业给予客户的信用尺度越宽，其商品的销路举越广，相应的会增加企业的销售收入；但另一方面，企业用那个于应收账款管理方面的费用会相应的增加，更重要的是，要承担购货方因某种原因而不能付款，造成货款不能收回的信用风险，即坏账的发生。
二、坏账损失的确认（一）企业应于会计期末对应收帐款进行检查，确认坏账时，遵循会计核算的基本原则。
应具体分析各应收账款项的特性、金额的大小、信用期限、债务人的信誉和当时的经营情况等因素。
一般来说，应收账款符合下列条件之一的，就应将其确认坏账：1、债务人死亡，以其遗产清偿后仍然无法收回的账款；2、债务单位已撤销、破产、资不抵债、现今流量严重不足、发生严重的自然灾难等导致停产而在短时间内无法偿付在债务；3、债务人较长时期内未履行其偿债义务，并有足够的表明无法收回或收回可能性极小的账款；4、以及三年以上的应收款项等均被确认坏账。
（二）按会计程序确认为坏账的应收账款，并不意味着企业放弃其放弃法律上的追索权，一旦重新收回，应及时入账。
（三）我国现行的会计制度规定，下列各种情况不能全额计提坏账准备：1、当年发生的应收款项；2、计划进行重组的应收款项；3、与关联方发生的应收款项；4、其他已逾期，但无法确凿证据表明不能收回的应收款项。
三、坏账损失的核算企业对坏账损失的核算方法有直接转销法和备抵法两种，我国企业会计制度规定采用备抵法核算坏账损失。
（一）直接转销法1、定义。
直接转销法是指发生坏账时，将实际发生的坏账损失直接从应收账款中转销，作为当期的费用处理。
2、处理。
（1）当坏账发生时，借记“资产减值损失”，贷记“应收账款”。
（2）如果已冲销的应收账款以后又收回，应做两笔会计分录，即先借记“应收账款”科目，贷记“资产减值损失-坏账损失”科目；然后再借记“银行存款”科目，贷记“应收账款”科目。
3、特点。
（1）直接转销法的优点在于会计处理上比较方便、实用易于理解。
但使用该方法，只有等到坏账实际发生时，才将其确认为所在期间的费用，这样收入和与之相关的坏账费用往往不是在同一期间确认，坏账费用的发生与当期销售业务并无关联，显然不符合权责发生制和收入与费用的配比原则，会导致各期收益的不实，从而无法如实反映各期经营业绩，也背离了财务报告的目标；另外，直接转销法下，资产负债表上的应收账款是按其账面余额，而不是按可望收回的净额反映的，致使有关资产项目以及损益的计算不够准确，歪曲了企业期末的财务状况。
（二）备抵法1、定义。
备抵法是根据收入和费用配比的原则，按期估计坏账损失，列为坏账费用，形成坏账准备，在实际发生坏账时，冲销坏账准备的方法。
2、估计坏账准备的方法。
估计坏账准备的方法只有有四种，即赊销百分比法、应收账款与余额百分比法、账龄分析法和个别认定法。
3、处理。
备抵法下有关账务处理的内容包括三个方面；（1）计提坏账准备的账务处理。
若估计坏账损失的数额大于“坏账准备”科目贷方余额的，按其差额提取，借记“资产减值损失”科目，贷记“坏账准备”科目；若估计的坏账损失数额小于“坏账准备”科目贷方余额的，借记“坏账准备”科目，贷记“资产减值损失”科目。
（2）实际发生坏账时的账务处理。
当应收账款确认为坏帐时，企业应按发生的坏账损失金额，借记“坏帐准备”科目，贷记“应收账款”。
（3）已确认的坏账又收回的账务处理。
以确认为坏账的应收账款以后又收回时，应同时做两笔分录，借记“应收账款”，贷记“坏账准备”；同时，借记“银行存款”，贷记“应收账款”。
4、特点。
这种方法的优点是：对不能收回的应收账款项进行预计并及时作为坏账损失，体现了会计上面的谨慎性原则，可以避免企业虚增利润；在资产负债表上，应收款项按其余额扣减坏账准备后的可实现净值来反映，能较真实反映企业财务状况。
使应收款项实际占用资金接近实际，消除了虚列的应收款项，有利于加快企业资金周转，提高企业经济效益。
所以，该方法被广泛采用。
四、坏账损失产生的原因在市场经济条件下，企业之间发生商业信用,采用赊销方式销售商品的情况日益增多，企业经常面临着应收账款可能收不回来的风险。
尽管无法具体断定哪一笔应收账款无法收回，但这种坏账损失总是潜在地存在着.特别是近几年来，“三角债”和应收账款的长期挂账时时困扰着企业，坏账损失呈上升趋势。
因此，如何在我国现行市场经济条件下，既增大产品销量，又降低坏账损失风险，是每个企业值得深思的重大问题。
企业坏账损失风险原因分析在市场经济条件下，坏账损失是每个企业不可避免的损失。
其发生受到各种因素的影响。
（一）、企业内部原因：1、缺乏严格的内部控制制度，对应收账款管理不善。
（1）没有对客户进行深入细致的资信调查。
在资信调查上，一些企业调查人员没有采取谨慎认真的态度，资信调查的结果不符合事实，高估了客户的偿债能力。
（2）现代企业制度赋予国有企业充分的自主权和经营权，从总体上调动了企业的积极性。
但由于缺乏相应有效的引导和约束机制，致使出现了各种非正常和非理性的行为。
只顾眼前利益，而忽视长远利益和整体利益，只顾高收入、高利润，而不顾购买单位资产经营状况、生产规模、信用程度，就将产品赊销出去，至于账款的安全性则较少顾及。
由此可见，种种非正常应收账款的增加是坏账损失呈上升趋势的直接导因，加强和完善企业内部约束机制。
严格管理应收账款是防范企业坏账损失风险的前提。
2、坏账确认条件不合理。
关于坏账损失的确认，1993年颁布的新会计制度中，对企业应收账款规定：因债务人破产或者破产清偿后仍然不能收回的应收账款或因债务人逾期未履行偿债义务律过三年仍强不能收回的“应收账款”便确认为“坏账损失”。
这一规定无疑是正确的，是以客观存在为前提的。
但在实际工作中，情况往往很复杂，对坏账的确认还不能单纯以上述两条为标准，还要依据事物发展的客观并通过一定程序进行推理坏账是否存在，以避免虚假现象产生，从而减少损失。
3、风险意识不强，企业资金流动呈畸态。
应收账款一旦发生，在通常情况下，是很难全额收回的。
而且在收取这笔款项时，债务人比债权人更具有主动权。
正因为应收账款的这种不易控制性，决定了坏账的风险性。
现在不少企业缺对坏账风险性的认识，盲目地采取赊销策略，致使应收账款越积越多，账龄愈来愈老化，坏账损夫逐年增加，流动资金紧张局面目趋严峻，结果是一个个企业深陷于让会性的“三角债”、“角债”所形成的债务链中难以自拔。
4、责任不清,奖惩不明。
目前许多企业应收账款清收责任制和有关奖惩规定不健全，一旦发生账损失，通常只是提出其处理意见，往往很少就其发生的原因进行探究，也很少追究其责任人的经济，民事和刑事责任，使坏账损失中隐含的各种问题难以曝光。
而对应收账款管理，清收工作育功人员，也缺乏必要的激励机制。
长此以往，不仅助长了违法乱纪行为的发生，消磨了营销人员的工作积极性和责任感，而且降低了应收账款的回收率。
造成坏账发生步贡率和数额的增加。
（二）、来自企业外部的原因1、法律环境欠缺。
在我国由于社会主义市场经济法制建设相对滞后，欠债不还现象比较普遍,打官司即使胜诉也无法收回款项的事司空见惯。
这种情况就造成了企业一般不打官司、打不起官司、不敢打官司的局面。
法制不健全,欠账不还不受任何惩处,这是造成应收账款失控的主要外部原因。
2、银行信用紧缩促使资金周转困难。
国家实行紧缩的金融政策,银行银根收紧，资金融通不易，企业资金运转愈加困难，企业的生产能力或销售能力无法充分发挥，连筹集维持自身正常经营用的资金都很艰难，要筹集更多的资金来偿还债务就不太现实。
3、买方市场的形成。
随着经济的发展，市场供应日趋充足，人们的物质文化生活越来越丰富，同时又由于其他的社会原因导致消费市场不景气，同行竞争激烈,产品消费市场向买方市场转移,，主动权掌握在流通领域，企业必须采取赊销方式，才能占领市场，这也是应收账款失控的原因之一。
4、买方经营决策失误导致企业无法偿还到期债务。
由于买方对投资项目的重大决策失误，一些企业大量的资金投入设备或厂房等固定资产之中，不能预期收回。
企业把大量的资金占用在难以变现的长期资产上，无法偿还短期债务，从而导致卖方的坏账损失。
也有一些买方对某商品的社会需求估计严重失误，大量购进商品后，商品销售不出去、存货过多、大量的资金积压在库存商品上、可营运的资金太少、资金周转困难无法偿还到期债务。
五、坏账损失的对策（一）建立购销商品的往来资信审查制度要采取赊销手段，必须充分了解客户的资信情况。
可以从以下几方面做好日常工作：1、做好基础记录，了解用户付款的及时程度。
基础记录工作包括企业对用户提供的信用条件，建立信用关系的日期，用户付款的时间，目前尚欠款数额以及用户信用等级变化等，只有掌握这些信息，企业才能采取进一步措施。
2、检查用户是否突破信用额度。
企业向用户提供的每一笔赊销业务，都要检查是否超过信用期限的记录，并注意检验用户所欠债务总额是否突破了信用额度。
3、监控措施。
密切监控用户已到期债务的增减动态，以便及时采取措施与用户联系，提醒其尽快付款。
4、考察应收账款被拒付的百分比。
即坏账损失率，并通过付款记录、账龄分析表、应收账款周转率、平均收款期、收款占销售额的比例等指标，按账龄分类估计潜在的风险损失，以决定企业信用政策是否应改变。
（二）健全会计内部控制制度1、制订合理的赊销方针。