大工13秋《企业管理》在线作业1,2,3
大工13秋《电力企业管理》在线作业1、2、3答案(同名39393)
大工13秋《电力企业管理》在线作业1、2、3答案大工13秋《电力企业管理》在线作业2在线作业2答案：ADDDC AADDA BABBB ABBBB大工13秋《电力企业管理》在线作业3在线作业3答案：BBBDB AADAC BBBBB BBAAB大工13秋《电力企业管理》在线作业1一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）1. ()拥有发电及输配电网络。
A. 配电公司B. 发电公司C. 零售商D. 垂直一体化部门-----------------选择：D2. 电网间的能量调度属于()级电力市场的职能。
A. 国家B. 区域网C. 省D. 地区-----------------选择：A3. ()是企业管理最基本的任务。
A. 计划实施B. 合理的组织生产力C. 维护社会生产关系D. 维持企业发展-----------------选择：B4. 电力市场的客体是()。
A. 电网B. 电力C. 电压D. 配电-----------------选择：B5. 在研究电价方面，带安全约束最优潮流属于()方面的内容。
A. 电能成本B. 输电成本C. 辅助服务成本D. 电力市场环境下的规划-----------------选择：B6. 规定发供电企业在统计工作上的职责范围，属于电力企业的()制度。
A. 统计工作B. 调度C. 设备D. 电能销售-----------------选择：A7. 技术经济定额制定方法中，典型推算法也叫()。
A. 经验估计法B. 统计分析法C. 技术测定法D. 比较类推法-----------------选择：D8. 电力企业的电网长期发展规划属于()的内容。
A. 计划信息管理B. 生产调度信息管理C. 生产维护信息管理D. 办公事务信息管理-----------------选择：A9. 管理的本质是()。
A. 企业发展B. 人员调配C. 实现既定的目标D. 活动或过程-----------------选择：D10. 单位机组产量定额属于()。
大工18秋《企业管理》在线作业1(满分题)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 下列选项中,属于股份有限公司股东的权利的是()。
A: 依其所认股份承担公司的亏损及债务B: 依其所认股份和入股方式缴纳股金C: 对股东大会的决议向人民法院提起诉讼D: 决定公司的经营方针和投资计划正确答案:(单选题) 2: 下列选项中,不属于人本管理思想的是()。
A: 认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B: 管理的核心和动力都是人C: 人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D: 把人作为管理中心正确答案:(单选题) 3: 企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。
A: 经济方法B: 行政方法C: 数理方法D: 教育方法正确答案:(单选题) 4: 在各种不确定型决策方法中,从每一个方案中选择一个最小的收益值,然后再从这些最小的收益值中选择一个最大值,这种不确定型决策方法遵循的是()。
A: 乐观原则B: 悲观原则C: 最小后悔值原则D: 大中取大原则正确答案:(单选题) 5: 企业管理的方法很多,下列选项中属于教育方法的是()。
A: 侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高B: 用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准C: 实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业D: 通过职位与等级、命令与服从进行经营管理正确答案:(多选题) 1: 增强管理弹性应从()等几个方面入手。
A: 增强组织的弹性和管理目标的弹性B: 增强计划、目标、战略的弹性C: 增强企业资金运作的弹性D: 增强管理者随机应变、灵活管理的能力正确答案:(多选题) 2: 根据亚当?斯密的劳动分工理论,分工有下列()等几个方面的效益。
13春《企业管理》期末考核作业
东北大学继续教育学院企业管理A试卷（作业考核）试卷编号：一、名词解释（共4题，每题5分，共20分）1. 管理2. 人本原理3. 盈亏平衡分析法4. 经营战略二、判断题（共10题，每题2分，共20分）1. 需要对市场环境作出迅速反应的组织应当实行集权化管理。
（）2. 在实际生产中，劳动对象在各环节和各工序之间的移动方式只有顺序移动方式和平■行移动方式两种。
（）3. 事后维修就是坏了再修，不坏不修。
（）4. 零库存是指没有库存。
（）5. 产品寿命周期长短与产品使用寿命长短无关。
（）6. 企业的规模、实力和信誉强的适合采用长渠道和宽渠道。
（）7. 企业管理的两重性是：科学性和艺术性。
（）8. 有限责任公司指的是公司资本分成相等的股份，公司通过向社会公开发行股票募集资本，股东对公司债务负有有限责任的公司。
（）9. 流动资金周转次数越多，则流动资金周转天数就越多，反映出企业财务状况与经营效果就越好。
（）10. 合伙制企业中，以每个出资者的全部资产对公司行为承担责任。
（）总分一二三四五六七八九二、单选题（共20小题，每题2分，共40分）（）1.被称为“现代经营管理之父”的是：A. 泰罗 B .法约尔 C .梅奥D .韦伯（）2.某公司有三级管理层：公司总部、产品部和各级职能部门。
由丁公司的产品种类越来越多，总裁感到难以对所有的产品部门进行有效的领导。
为此提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案：A. 在公司总部与产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B. 各产品部实行自主管理C. 更换一位能力更强的公司总裁D.放弃某些产品（）3.许多企业和研究院（所）都设有免费咖啡厅，这一设置的主要目的是:A.形成非正式组织B .促进信息沟通 C .增强企业凝聚力 D.提神( ）4.提出X理论和Y理论的是（A. 沙因 B .麦格雷戈 C .戴维斯D•迈尔斯( ）5.泰勒被尊称为（）A.科学管理之父B.管理过程之父C.组织理论之父D.行为科学之父( ）6.在社会生活中，人们对各种客观存在的文化用品的需要，称为：A.安全需要B. 社会需要C.精神需要D.自我成就需要（）7.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？A.业主制企业B. 分公司C. 有限责任公司D.公司（）8.在其它因素不变情况下，某商品的需求：A. 与互补品价格成反比B. 与消费者收入成反比C.与替代品价格成反比D. 与替代品价格成正比（）9.如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话, 说他们公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员已经下班。
大工12春《电力企业管理》在线作业1.2.3
大工12春《电力企业管理》在线作业1一,单选题1. ( )电力改革的核心是实行私有化和在电力市场引入竞争。
A. 美国B. 英国C. 澳大利亚D. 法国正确答案：B2. 企业的产生与发展过程是（）。
A. “手工业生产时期”到“工厂生产时期”再到“企业生产时期”B. “手工业生产时期”到“企业生产时期”再到“工厂生产时期”C. “工厂生产时期”到“手工业生产时期”再到“企业生产时期”D. “企业生产时期”到“工厂生产时期”再到“手工业生产时期”正确答案：A3. 发电、输电及配电为垂直一体化的电力企业，配电部分由一家或几家独立的公司经营，这是电力市场的竞争模式中的（）A. 垄断模式B. 趸售模式C. 批发竞争模式D. 零售竞争模式正确答案：A4. 电力市场最基本的原则是（）A. 公平性B. 自愿C. 平等D. 诚实信用正确答案：A二,多选题1. 管理活动最基本的职能是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制E. 创新正确答案：ABCDE2. 原始记录是指按照规定的要求、以一定的形式对企业各项生产经营活动所作出的最初的直接记载，是反应情况的第一手资料，它的格式一般有（）A. 单据式B. 多据式C. 日报式D. 月报式E. 台卡式正确答案：ACE3. 我国的三级电力市场为：() ，它们共同构成我国电力市场的基本体系。
A. 区域电网电力市场B. 市级电力市场C. 省网电力市场D. 国家电网电力市场正确答案：ACD4. 企业管理的两重性是（）A. 科学性B. 艺术性C. 自然属性D. 社会属性正确答案：CD5. 电力市场的基本特征是（）A. 开放性B. 竞争性C. 计划性D. 公平性E. 协作性正确答案：ABCE6. 管理信息按管理层次划分为（）A. 战略管理B. 战术管理C. 作业管理D. 实时管理正确答案：ABC三,判断题1. 电力企业的“三规十制”中“三规”是指电力生产的安全规程、运行规程、检修规程。
网上农大2013秋现代企业管理作业全套
现代企业管理_在线作业_A一单项选择题1. 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。
(5.0 分)a 战略计划b 激励c 管理d 组织2. 人际关系学说把人看作是（）。
(5.0 分)a 自我实现人b 经济人c 社会人d 复杂人3. 在组织的不同职能和部门之间分配资源，为中层和基层管理者设定预算和薪资计划，这是管理者（）角色的任务。
(5.0 分)a 企业家b 资源分配者c 谈判者d 麻烦应对者4. 现代企业制度最典型的形式是（）。
(5.0 分)a 合伙人企业b 民营企业c 公司制企业d 合资企业5. 与个体企业相比，合伙制企业的优点表现在（）。
(5.0 分)a 具有法人资格b 建立程序简单c 筹资能力有所提高d 承担有限责任6. 一个财力有限的创业者，在决定是否创业时要考虑的基本要求中不包括（）。
(5.0 分)a 允许大误差范围b 完善的创业计划c 显著回报d 低水平的资本需求7. 现代企业制度下，企业的法人产权中不包括（）。
(5.0 分)a 收益权b 使用权c 终极所有权d 占有权8. 属于企业组织结构的创新形式是（）。
(5.0 分)a 直线职能制组织b 矩阵制组织c 虚拟组织d 事业部制组织9. 在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（）。
(5.0 分)a 金牛类b 瘦狗类c 幼童类d 明星类10. 俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（）。
(5.0 分)a 承租式b 杠杆收购式c 吸收股份式d 出资购买式二判断题1. “管理是什么”是属于方法论的问题。
（）(5.0 分)a FALSEb TRUE2. 在我国，无论是国有企业还是民营企业，都面临建立健全现代企业制度的课题。
（）(5.0 分)a TRUEb FALSE3. 管理者可以通过不断接受最新的教育培训，发展自己所需要的技能，不断完善自己各种角色的能力。
东大秋学期《企业管理制度》在线作业
东大16秋学期《企业管理》在线作业1————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：216秋学期《企业管理》在线作业1一、单选题（共10 道试题，共80 分。
）1. 当某种产品出现出现潜伏需求时，该企业市场营销管理的任务是（）。
A. 重振市场营销B. 开发市场营销C. 改变市场营销D. 维持市场营销正确答案：B2. 下面论述不正确的是（）。
A. 一般认为，生产企业合理的最低流动比率是2。
B. 一般认为速动比率为1较合适。
C. 现金比率一般认为30%以上为好。
D. 资产负债率越低（50%以下），表明企业的偿债能力越强。
正确答案：C3. 下面关于工艺专业化的论述不正确的是（）。
A. 对品种变化适应能力强B. 设备利用率低C. 生产周期长D. 生产过程组织复杂正确答案：B4. 筹资按使用期限可分为（）。
A. 权益资金和负债资金B. 长期资金和短期资金C. 直接筹资和间接筹资D. 国外筹资和国内筹资正确答案：B5. 人员配备要做到（）。
A. 因事择人，因人制宜B. 人人有事做C. 事事有人做D. 人尽其用正确答案：A6. 下述哪一种说法是不正确的？（）A. 确定型决策是指每个决策方案只有一种确定无疑的结果的决策。
B. 风险型决策又叫随机型决策，决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，但其发生的概率为未知的条件下的决策。
C. 决策者对风险的态度因人而异。
D. 受决策者个性影响最大的决策类型是不确定型决策。
正确答案：B7. 企业的财务管理主要指（）。
A. 筹资管理B. 投资管理C. 分配管理D. 包括ABC的全面管理正确答案：D8. 物资库存量中按照预定的订货水准，间隔固定的周期订货的方式是( ) 。
A. 定量订购B. 定期订购C. 经济批量订购D. ABC 控制正确答案：B9. 企业财务是指（）。
A. 财务活动B. 资金与实物C. 财务活动和财务关系D. 资产管理活动正确答案：C10. 固定资产折旧是在使用过程中，（）的那部分价值。
大工13秋企业管理在线作业1,2,3
大工13秋《企业管理》在线作业1,2,3大工13秋《企业管理》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题、单选题（共10 道试题，共60 分。
）1.下列计划中，属于长期计划的是（）。
A. 产品发展计划B. 职工队伍建设和生活福利计划C. 主要技术经济指标计划D. 财务计划满分：6分2.按照韦伯的科层组织理论对权力进行分类，不包括（）。
A. 现代型权力B. 传统型权力C. 个人魅力型权力D. 法理型权力满分：6分3.按出资方式，现代企业可以分为（）。
A. 个人企业、合伙企业、合作企业、公司制企业B. 国有企业、集体企业、个体企业、合资企业C. 单厂（店）企业、联合企业、经济联合体、企业集团D. 大型企业、中型企业、小型企业满分：6分4.下列观点中，属于巴贝吉的是（）。
A. 在经济行为中，追求的完全是私人利益B. 主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬C. 在生产管理和销售方面，根据生产流程的要求，编制生产计划，制定生产作业标准，研究市场动态，进行预测D. 分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能满分：6分5.按照决策问题出现的形态，可以将企业的经营决策划分为（）。
A. 程序化决策、非程序化决策B. 战略决策、战术决策C. 高层决策、中层决策、基层决策D. 确定型决策、不确定型决策、风险型决策满分：6分6.下列学者中，（）提出了超Y理论。
A. 佛鲁姆B. 亚当斯C. 巴纳德D. 乔伊?**尔施和约翰?莫尔斯满分：6分7.下列选项中，不属于企业战略重点的是（）。
A. 企业经营中的关键环节B. 企业经营中的薄弱环节C. 对企业经营影响不大的副产品D. 企业经营中的优势环节满分：6分8.下列选项中，不属于梅奥的观点的是（）。
A. 企业的职工是“社会人”B. 企业中实际存在着“非正式组织”C. 影响人们行为的**素主要有保健**素和激励**素D. 企业应采用新型的领导方法满分：6分9.下列选项中，属于委员会组织的缺点的是（）。
大工12春《管理学》在线作业1 -3及参考答案
单选题（共 5 道试题，共 20 分。）
1. 影响人事工作的外部境因素不包括（）。
A. 科技进步
B. 经济发展
C. 法律环境
D. 组织结构
正确答案：D 满分：4 分
2. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）。
C. 考评者无需考虑行为的情景
D. 考评者要对人不对事
正确答案：B 满分：4 分
多选题（共 10 道试题，共 60 分。）
1. 推动组织进行变革的外部力量有（）。
A. 市场竞争环境的变化
B. 社会行为和制度结构的变化
C. 科学技术的变化
D. 经济形势的变化
E. 员工队伍的变化
A. 管理
B. 组织
C. 战略计划
D. 激励
正确答案：A 满分：4 分
3. 管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）。
A. 泰勒科学管理理论
B. 法约尔管理过程理论
C. 韦伯理想行政组织理论
D. 梅奥的霍桑试验理论
正确答案：A 满分：4 分
4. （）提出了重视管理中人的因素。
A. 大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做
B. 工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门所采取的管理措施和奖励具有更大的影响
C. 大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的想象力、聪明才智和创造性
D. 人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机模式
判断题（共 5 道试题，共 20 分。）
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大工13秋《企业管理》在线作业1,2,3大工13秋《企业管理》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题、单选题（共10 道试题，共60 分。
）1.下列计划中，属于长期计划的是（）。
A. 产品发展计划B. 职工队伍建设和生活福利计划C. 主要技术经济指标计划D. 财务计划满分：6分2.按照韦伯的科层组织理论对权力进行分类，不包括（）。
A. 现代型权力B. 传统型权力C. 个人魅力型权力D. 法理型权力满分：6分3.按出资方式，现代企业可以分为（）。
A. 个人企业、合伙企业、合作企业、公司制企业B. 国有企业、集体企业、个体企业、合资企业C. 单厂（店）企业、联合企业、经济联合体、企业集团D. 大型企业、中型企业、小型企业满分：6分4.下列观点中，属于巴贝吉的是（）。
A. 在经济行为中，追求的完全是私人利益B. 主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬C. 在生产管理和销售方面，根据生产流程的要求，编制生产计划，制定生产作业标准，研究市场动态，进行预测D. 分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程度、增进技能满分：6分5.按照决策问题出现的形态，可以将企业的经营决策划分为（）。
A. 程序化决策、非程序化决策B. 战略决策、战术决策C. 高层决策、中层决策、基层决策D. 确定型决策、不确定型决策、风险型决策满分：6分6.下列学者中，（）提出了超Y理论。
A. 佛鲁姆B. 亚当斯D. 乔伊?**尔施和约翰?莫尔斯满分：6分7.下列选项中，不属于企业战略重点的是（）。
A. 企业经营中的关键环节B. 企业经营中的薄弱环节C. 对企业经营影响不大的副产品D. 企业经营中的优势环节满分：6分8.下列选项中，不属于梅奥的观点的是（）。
A. 企业的职工是“社会人”B. 企业中实际存在着“非正式组织”C. 影响人们行为的**素主要有保健**素和激励**素D. 企业应采用新型的领导方法满分：6分9.下列选项中，属于委员会组织的缺点的是（）。
A. 项目负责人的责任大于权力B. 责任不清、缺乏个人行动C. 造成双重指挥D. 集权与分权关系比较敏感，一旦处理不当，可能削弱整个组织的协调一致满分：6分10.下列关于企业宗旨的陈述中，主要从产品或服务角度出发考虑的是（）。
A. 玫琳凯化妆品公司-玫琳凯的全部宗旨都基于一条重要的原则，即分享与关怀B. 科宁玻璃制造公司-我们将竭尽全力实现科宁的全面成功，使它成为全球市场上的竞争者C. 强生公司-我们坚信，我们要对其负责的是医生、护士、患者、母亲和所有其它使用和享受我们的产品与服务的人D. 美孚石油公司-美孚的业务是：寻找和开采石油、天然气、液体天然气，以这些原料为社会生产高质量的产品，并以合理的价格向消费大众销售这些产品和提供相应的可靠的服务满分：6分大工13秋《企业管理》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题、多选题（共5 道试题，共20 分。
）1.企业管理的职能一般包括（）等。
A. 计划职能B. 组织职能D. 协调职能满分：4分2.下列选项中，属于企业的特征的有（）。
A. 企业是一个经济实体B. 企业必须实行自主经营C. 企业必须独立核算D. 企业必须取得法人地位满分：4分3.现代企业组织设计的基本原则一般包括（）等。
A. 职权和知识相结合的原则B. 集权与分权相平衡原则C. 财务与人力资源相制约原则D. 弹性结构原则满分：4分4.系统的特性一般包括（）。
A. 整体性B. 关联性C. 有序性D. 弹性满分：4分5.事业部结构必须具备的要素包括（）等。
A. 具有独立的产品和市场，是产品责任或市场责任单位B. 是一个集权单位，具有足够的权力，能自主经营C. 具有独立的利益，实行独立核算，是一个利润中心D. 是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营满分：4分大工13秋《企业管理》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题、判断题（共5 道试题，共20 分。
）1.实体性的企业集团，是以母公司为核心，必须有子公司，并采取股份制的形式才可以。
A. 错误B. 正确满分：4分2.根据双**素理论，工资水平，工作环境，劳动保护等属于激励**素。
A. 错误B. 正确满分：4分3.经理的职责包括拟定公司合并、分立、变更公司形式、解散方案。
A. 错误B. 正确满分：4分4.人是管理的一个主要对象，人在管理中具有双重的地位，既是管理者也是被管理者。
A. 错误B. 正确满分：4分5.在进行经营决策时，不必遵循决策目标明确的原则。
A. 错误B. 正确满分：4分大工13秋《企业管理》在线作业2试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题、单选题（共10 道试题，共60 分。
）1.按技术变动的方式，可将技术创新分为（）。
A. 渐进性创新、根本性创新B. 结构性变动、模式性变动C. 产品创新、工艺创新D. 流程再造、思维创新满分：6分2.新材料、新技术、新设计等前所未有、难得、少见的产品属于（）。
A. 全新型产品B. 换代型新产品C. 改进型新产品D. 仿制型新产品满分：6分3.下列流动资产筹资策略中，收益水平及风险水平均高的是（）。
A. 稳健策略B. 保守策略C. 适中策略D. 激进策略满分：6分4.下列几种许可贸易方式中，双方相互交换各自的专利或专有技术，互为技术的供方与受方，权力对等，一般不收费的是（）。
A. 交换许可B. 普通许可C. 排他许可D. 独占许可满分：6分5.下列新产品开发方式中，迅速开发新产品和进入新产业的最有利方式是（）。
A. 独立研制B. 以兼并方式开发新产品C. 联合开发D. 技术或专有技术引进满分：6分6.投资项目是由企业的（）决定的，而资本结构是由企业筹资决策和资金营运确定的。
A. 投资决策B. 预算决策C. 筹资决策D. 经营决策满分：6分7.法定公益金按当年净利润的（）提取，主要用于职工住宅等集体福利设施支出。
A. 3%~5%B. 5%C. 5%~10%D. 10%满分：6分8.新产品的开发策略中，具有进攻性，风险较大，目标是通过新产品开发增加销量和提高市场占有率，获得较大赢利，以自主开发为主，并要掌握投放市场的先机的是（）。
A. 维持强化型策略B. 不确定性策略C. 改革型策略D. 风险型策略满分：6分9.技术引进包括“硬件”引进和“软件”引进，下列选项中，属于“软件”引进的是（）。
A. 进口技术设备B. 进口专用器材C. 进口特殊构筑物D. 技术培训满分：6分10.下列指标中，反映企业基本财务结构的稳定性的是（）。
A. 已获利息倍数B. 产权比率C. 资产负债率D. 流动比率满分：6分大工13秋《企业管理》在线作业2试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题、多选题（共5 道试题，共20 分。
）1.下列选项中，属于市场预测的内容的有（）。
A. 社会需要预测B. 产品寿命周期预测C. 资源预测D. 商品库存预测满分：4分2.企业宏观环境调查的主要内容包括以下（）等。
A. 政治环境调查B. 经济环境调查C. 社会文化环境调查D. 技术环境调查满分：4分3.企业筹资一般遵循如下（）等原则。
A. 合理确定资金需要量的原则B. 按照保证资金供应原则C. 选择最优组合原则D. 风险和收益统一原则满分：4分4.企业财务管理的主要内容包括（）等。
A. 会计成本管理B. 投资管理C. 筹资管理D. 营运资金管理满分：4分5.非随机抽样一般包括（）等。
A. 配额抽样B. 任意抽样C. 单纯抽样D. 判断抽样满分：4分大工13秋《企业管理》在线作业2试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题、判断题（共5 道试题，共20 分。
）1.企业长期性投资具有不可逆转性。
A. 错误B. 正确满分：4分2.提供贷款、免费送货、维修、安装、技术指导、售后服务等属于实质产品。
A. 错误B. 正确满分：4分3.定性预测法的主要优点是受主观**素的影响较少。
A. 错误B. 正确满分：4分4.企业主要进行微观市场预测，是从企业的角度预测市场的变化。
A. 错误B. 正确满分：4分5.从广义的范畴出发，技术创新应当包括组织创新、管理创新和制度创新等。
A. 错误B. 正确满分：4分大工13秋《企业管理》在线作业3试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题、单选题（共10 道试题，共60 分。
）1.采用技术测定法制定劳动定额时，其缺点是（）。
A. 需要制定一套典型定额标准资料，工作量大B. 对统计资料的完整性和真实性要求较高C. 客观依据不足，易受估工人员主观**素的影响，不易准确D. 方法比较复杂，测定和计算的工作量大，一般在大量生产的条件下采用满分：6分2.下列关于日本企业文化特征的说法正确的是（）。
A. 讲究实际，注重实践B. 含蓄而微妙的非理性主义C. 服务顾客是企业最高的目标D. 支持创新、紧守专业满分：6分3.用途、性能、规格、等级等方面的特性，包括物质方面、运行操作方面、结构方面和外观方面，体现了产品质量的（）。
A. 适用性B. 可靠性C. 经济性D. 完整性满分：6分4.下列选项中，不是计件工资制必须具备的条件的是（）。
A. 员工的生产成果能单独计量B. 有科学合理的劳动定额，有适当的技术方法措施C. 建立严格的考核制度，对劳动者的劳动数量与质量情况进行科学的核算和严格的监督D. 企业的生产任务饱满，生产中的原材料供应与产品销售正常满分：6分5.下列选项中，不是企业形象的内容的是（）。
A. 质量形象B. 公关形象和社会形象C. 企业家形象D. 职工形象满分：6分6.下列关于人力资源管理的目标的说法中，错误的是（）。
A. 获得最大的使用价值B. 取得个人目标与组织目标相结合的良性竞争C. 发挥最大的主观能动性D. 培养全面发展的人满分：6分7.产品质量特性的影响**素可以归结为5M1E，其中1E代表的是（）。
A. 经济B. 环境C. 检测手段D. 方法满分：6分8.下列选项中，关于物资发放的说法错误的是（）。
A. 根据生产计划和物资消耗定额确定发料数量B. 无计划、无定额者不发料，不得超额发料C. 实行工费、料废、超定额补料的审批制度D. 对于多余物料，由各领料单位根据其计划完成程度和消耗定额储存，以备下一生产循环使用满分：6分9.不同的切削用量、温度、压力，是按照（）标准进行分层的。
A. 按人的**素分B. 按工作时间分C. 按操作方法分D. 按不同的检测手段分满分：6分10.下列关于物资消耗定额的说法错误的是（）。
A. 物资消耗定额是在一定条件下，为保证企业生产经营顺利进行，合理储备物资的标准数量B. 物资消耗定额是编制物资供应计划的重要依据C. 物资消耗定额是企业增产节约的有力工具D. 物资消耗定额可以促进企业技术进步满分：6分大工13秋《企业管理》在线作业3试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题判断题、多选题（共5 道试题，共20 分。