区房管局工作重点范文
房管局窗口工作总结_税务局窗口工作总结
房管局窗口工作总结_税务局窗口工作总结尊敬的领导：本人在房管局窗口工作岗位上已经工作了一段时间，通过这段时间的工作，我深刻地认识到了自己的不足之处，并通过努力进行了改进和提升。
现将我的工作总结如下：一、业务能力提升1. 熟悉了房产登记业务的相关法规和操作流程，能够独立办理房产登记、备案等业务，提高了办理效率。
2. 提升了房屋产权证书的发放速度，通过优化工作流程，减少了申请人等待的时间，提高了服务质量。
3. 准确并及时地处理了市民对房产登记、交易等方面的咨询与投诉，保证了市民的合法权益。
二、服务意识增强1. 在接待市民时，我积极主动、耐心细致地解答了他们提出的问题，争取将服务做到最好，取得了他们的一致好评。
2. 在办理业务过程中，我尽量采用简洁明了的语言与市民进行沟通，使他们能够更好地理解和掌握相关信息。
3. 具备了一定的协调能力，在面对繁琐的手续和复杂的情况时，我能够耐心沟通、协商并解决问题，保证了工作的正常进行。
三、团队协作能力提高1. 在与同事的合作过程中，我时刻保持着良好的沟通和协作，充分发挥团队力量，确保了工作的顺利进行。
2. 主动帮助同事解决工作中遇到的问题，并向他们学习优点，提高自己的专业素养和工作能力。
3. 积极参加单位组织的培训和学习活动，不断提升自身的专业水平和业务知识，为更好地履行职责提供了保障。
四、工作纪律和规范性有所加强1. 严格遵守单位工作纪律和规定，努力做到按时上下班，认真处理好各项文书工作，保持了良好的工作秩序。
2. 在工作中，我始终保持认真负责的态度，坚持原则，不偏不倚地处理各项事务，做到了公正、公平、公开。
3. 完善了工作流程，规范了各项操作规范，提高了工作效率和精确度。
通过这段时间的工作，我在房管局窗口工作岗位上的能力和业务水平有了明显的提升。
但我也意识到自己还存在一些不足之处，比如在处理复杂问题时可能有些手忙脚乱，还需要进一步提高自己的组织协调能力和应变能力。
2019房管局信访年终工作总结
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您的努力学习是为了更美好的未来！2019房管局信访年终工作总结1一、领导重视，建立健全组织机构和规章制度市房产局肩负着全市90家房地产开发公司、21家房地产中介公司、51家物业公司的行业管理重任。
房地产行业与市民的生活息息相关，热点问题集中，信访工作量大。
为切实解决彻底党风、政风、行风方面的突出问题，真正把群众反映的问题办好办实。
市房产局领导高度重视，调整了信访工作领导小组，对信访工作做了具体的部署，确定房地产登记交易中心和房地产行业管理办公室为信访案件的登记、承办、催办、回复的主要部门。
完善了《信访工作制度》《领导信访接待制度》《信访工作保密制度》《信访工作责任追究制度》《信访信息报告制度》等相关制度，使信访工作进一步规范，以制度来保证信访工作的落实。
二、加强监督，建立规范的投诉受理处理工作机制针对房地产行业管理实际，我局以解决彻底人民群众反映的热点、难点问题为突破口，认真组织职工学习了《信访条例》，制定了信访突出问题及群体性的事件联席会议制度，要求对属于各部门受理的案件，要按照领导的批示做到认真登记、走访调查，快速、准确、实事求是地办理并将事实真相及时函告交办机关及上访当事人。
为强化社会监督，及时解决群众关心的热点、难点问题和突发事件，我局开通了24小时投诉热线12319服务热线，建立健全相关制度措施，即对市民咨询和反映问题提供了方便，也为我们早发现问题、早解决问题，避免矛盾激化提供了便利条件。
进一步加强监督，多渠道倾听群众呼声，我局实行挂号(牌)上岗，公开了监督电话(2292971、12319)，聘请了城市房地产监督员和11位行风义务监督员并定期召开会议，明察暗访，听取他们对城市房地产行业的建议，通过他们的参与把群众的意见和建议反映到我们的工作中来，使我们的工作得到不断的改进。
房管局谈心谈话工作方案
职责分工
03
04
05
1. 组织协调员：负责制 定谈心谈话计划和时间 安排，协调各方面资源 和人员，监督谈心谈话 工作的实施情况。
2. 谈心谈话小组：负责 具体实施谈心谈话工作 ，包括联系群众、收集 意见和建议、解决问题 等。
3. 分析总结员：负责对 谈心谈话结果进行分析 和总结，提出改进措施 和建议，撰写分析报告 。
满意度调查
开展服务对象满意度调查，了解服务对象对谈心谈 话工作的满意度和反馈意见，为改进工作提供依据 。
持续改进
根据监督评估结果和满意度调查结果，及时 调整工作策略和方法，持续改进和提高谈心 谈话工作的质量和效果。
06
工作方案总结与展望
工作方案总结
建立完善的谈心谈话制度
加强人员培训
实施多元化沟通方式
目标
通过开展谈心谈话工作，房管局旨在 加强与群众的联系和沟通，增进相互 理解和信任，及时掌握群众的意见和 建议，提高服务质量和管理水平。
实施流程与时间安排
实施流程 1. 确定谈心谈话的主题和对象；
2. 制定谈心谈话计划和时间安排；
实施流程与时间安排
3. 组织谈心谈话小组，明确 人员分工和职责；
4. 开展谈心谈话工作，做好 记录和整理；
在职培训
定期组织在职培训，使心理咨询师和工作人员不 断更新知识，提升技能，以满足谈心谈话工作的 需求。
指导措施
对心理咨询师和工作人员在工作中遇到的问题和 困难，应及时采取指导措施，帮助他们解决困难 。
监督评估机制与持续改进
监督评估机制
建立健全的监督评估机制，定期对谈心谈话 工作进行评估，以确保工作质量和效果。
明确谈话目的和议程
01
在谈心谈话前，明确谈话的目的和重点议题，制定谈话的提纲
房产管理科年度工作总结五篇
房产管理科年度工作总结五篇房产管理科年度工作总结房管局档案管理工作，直接关系到国家的经济建设，可以为国家房产的宏观调控供应客观依据，做好自己工作总结。
下面是职场为大家整理的房产管理科年度工作总结范文5篇，希望能关怀到大家！房产管理科工作总结1房产管理工作总结在全体管修人员的共同努力下，房产管理各项经济指标圆满完成，现总结如下：一、租金征收工作租金征收目前照旧是我公司主要经济来源之一，我经营部紧紧围绕这一主题，想方设法，选择实行有效措施，昼可能为公司多缔造经济效益，我们对"必保、超收、贡献'三个指标进行了适当的调整，经上半年各单位完成状况来看，下半年又对各单位的指标进行了调整，五个管房单位全部同公司签订了"贡献'指标，同时在今年年初，集团总公司在全市范围内进行换发房屋租赁证，由于时间紧，工作量大，在换证过程中涉及到房产管理的诸多方面，为了加强这方面的管理，堵塞漏洞，针对我公司的实际状况，我们下发了"关于房管业务几个有关问题的规定'，文件中对拖欠租金核销问题、承租名义变更问题、租赁证发放问题、收取拖欠费用的入帐问题、房产档案与租金台帐核兑的问题进行了严格、细致的规定，堵塞了因换证过程中消逝的工作漏洞，促进了租金征收工作，并对租金征收起到了主动的促进作用。
为增加房产管理及租金征收的透亮度，更加充分调动全体房管人员的工作热忱，我们每月准时通报各公司的征收进度及完成租金征收状况，每月10号左右召开一次主管经理睬议，下发一次通报，通报各单位租金完成状况，争论分析和解决存在的问题，介绍好的阅历。
总之，全年租金征收工作已超额完成了年初制定的工作目标，全公司实际完成租金__万元，占预收额__%，超年初方案__%，与去年同期相比提高了__%；陈欠租金方案完成__万元，实际完成__万元，超年初方案__万元。
随着房改不断深入到到，物业费、二次加压供水费在我公司主要经济指标中所占的比重逐年增加，这引起了公司领导的高度重视，为此，我们对这两费进行了普查、摸清了底数后，经过认真分析、争论将物业费、二次加压供水费与租金持钩，同管房单位领导班子集体签订征收指标。
2024年房管局个人工作总结样本（3篇）
2024年房管局个人工作总结样本一、人员优化与能力提升根据“精干、效能”的原则，我们精心抽调了一批业务操作熟练、工作责任心强、服务意识优良的工作人员，安排到关键岗位。
在过去一年中，我们组织了多次房地产法律法规知识培训，并配套进行了相关考试，成效显著。
我们调派了若干名年轻干部至办证岗位，显著提升了办证效率与服务品质。
二、业务流程优化为简化业务手续，优化工作流程，我们制定了《房屋权属登记工作流程和有关内设机构职能职责》，有效缩减了业务办理环节，提高了办事效率与服务水平，为实施面对面交流、心贴心服务、零距离服务奠定了坚实基础，并有效消除了客户在办理业务时的心理障碍。
三、硬件投入与自动化进程面对资金紧张的状况，我们仍挤出万元资金，在原有硬件基础上，增购了数码相机等计算机相关配套设备，极大地方便了房产测绘、缮证、危房鉴定等业务的图片输入输出管理，显著提升了工作效率。
四、服务制度落实与限时服务推行我们全面推行并严格落实了首问负责制、文明用语制、政务公开制、公开承诺制等服务制度，使服务更加规范化、制度化。
建立了快速反应机制，推行限时服务制，将服务时限向社会公开承诺，确保“急事急办，特事特办，难事帮办”，保障了各项业务的及时办结。
五、政务公开与阳光操作我们将办理业务所需证件、业务办理程序等信息全部上墙公布，并印制了房地产业务明白纸进行广泛宣传。
将房地产管理方面的法律法规、办事程序、收费标准等信息上墙，并准确解答群众和用户提出的问题，保障了群众的知情权，取消了工作人员的自由裁量权，彻底杜绝了业务办理的暗箱操作。
一年来，我们实现了服务零投诉。
六、监督机制健全我们深化社会服务承诺，通过媒体公开服务质量、工作效率、职业道德等内容，接受群众和社会各界的监督。
我们综合运用多种监督方式，将全局干部职工置于多层次、全方位的监督之下，促使他们自觉遵章守纪。
我们实行了投诉和行政过错责任追究制，进一步完善了监督机制。
七、依法行政与服务效能发挥在过去一年中，我们结合依法行政的管理职能，落实了多项举措。
房管工作思路
房管工作思路房管工作思路20xx 年房管工作思路：20xx年市房管局工作的总体思路是：在市委、市政府的正确领导下，我们将继续围绕全市“打造蓝色经济区先行区和统筹城乡一体化”的战略目标，以服务于全市经济社会发展为主旋律，进一步抓好住房保障、物业管理、房屋登记和行业监管等工作，努力开创全市房管工作的新局面。
一、全力抓好住房保障工作，努力推进社会民生建设1、积极推进廉租住房保障制度，继续抓好廉租住房货币补贴保障政策的实施，20xx年计划通过实施廉租住房货币补贴保障100户，按照《荣成市市区廉租住房保障实施办法》规定，补贴标准由去年的每户补贴280元提高到每户补贴400元。
2、推行以“货币直补”为主要形式的经济适用住房保障制度，让符合条件的保障对象可以在规定的范围内自主购房，20xx年计划通过实施经济适用住房货币补贴保障130户（其中崖头100户，石岛30户），每户补贴6万元；同时做好76户已获得-20xx年度经济适用住房货币补贴家庭的资金发放工作，进一步改善群众居住条件。
3、为更好的解决企业职工和外来务工人员的住房问题，进一步完善住房保障体系，20xx年计划启动实施石岛集团、獐子岛渔业公司、北方水产公司等公共租赁住房建设项目，新建公共租赁住房500套。
二、全力抓好拆迁工作，保证大项目建设的顺利推进1、紧紧围绕全市重点工程项目，提前做好青烟威荣城际铁路及站点周边等重点工程项目的拆迁工作，保证按时完成市委、市政府安排的各项房屋征收评估任务。
2、建立健全科学有效的监督管理机制，规范拆迁市场行为，加强对评估机构、拆除企业的有效监管。
一方面，加强对拆迁评估机构的管理，严格核查评估质量，落实初评结果公示制度；另一方面，加强对拆除施工企业的管理，严格企业资质审查以及拆除项目登记备案制度。
3、认真贯彻落实市委、市政府关于推进新农村建设和城乡统筹等一系列决策部署，积极落实城中村、旧村改造工程。
结合我市实际情况，研究制定相应的政策措施，认真做好房屋征收以及相关工作。
房管局房屋管理科科长工作回顾致辞稿
房管局房屋管理科科长工作回顾致辞稿尊敬的各位领导、同事，大家好！我是房管局房屋管理科的科长，今天十分荣幸能够在这里与大家分享我过去一年的工作感受，为我和我的团队所取得的进步感到骄傲和自豪。
首先，我想感谢我的领导和各位同事对我一直以来的支持和帮助，是你们的信任和鼓励，让我得以克服种种困难，不断提高自己的管理和工作能力。
今年是房屋管理科成立以来的第十个年头，这一年我们的工作重心放在了物业管理的提升上。
我们以诚信、创新、卓越的理念为指导，坚持服务业主的宗旨，不断探索和创新管理模式，使得小区管理水平得到了长足的提升。
在此，我想分享我们所取得的成果。
首先，我们在物业服务方面做出了很大的努力。
我们加强与业主之间的沟通，经常召开业主代表会议，了解业主对小区管理的需求和意见，及时做出回应和处理，让业主感受到我们的用心和诚意。
同时，我们也注重提高服务的质量和效率，优化物业管理流程，从而更好地服务于业主的日常生活。
其次，我们在小区环境建设方面也取得了不错的进展。
我们加强了小区内的绿化和环境卫生管理，注重了小区内的清洁、整洁，改善了业主的生活环境。
我们还积极推行垃圾分类，提高了小区内垃圾处理的效率和环保意识。
最后，我们所做的一切，不仅是为了提高业主居住质量，更是为了让业主彻底放心。
我们在安全管理及防火措施方面，全面提高了小区的安全保障水平，安装了消防设施，同时，我们也加强了小区内的安全巡逻，提高了业主的安全感。
总之，过去一年，我们房屋管理科从各个方面入手，深入推进小区管理的改革和创新，进一步增强了工作效率和质量，保障了业主的生活安全。
在此，我要向我的团队成员表示感谢，感谢大家一年来的辛勤付出和无私奉献。
我们的成绩离不开每一位团队成员的努力和贡献，希望大家能继续保持团队精神，迈向更高的目标。
在未来的工作中，我们要以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加严格的管理要求，把我们的小区管理工作做得更好、更实、更出色，给业主带来更好的生活质量和服务。
房管局信访工作情况汇报
房管局信访工作情况汇报兹就房管局信访工作情况作以下汇报：一、信访工作总体情况房管局信访工作是基层工作的重要组成部分，是联系政府和人民群众的桥梁和纽带。
房管局信访工作以解决群众诉求、化解社会矛盾、维护社会稳定为宗旨，一直以来都得到了上级领导的高度重视和支持。
本年度，房管局信访工作在党中央、国务院以及上级领导的正确领导下，按照局党组的决策部署和工作要求，认真总结前期经验，积极改进工作方法，不断提高工作效率和水平。
经过全体工作人员的共同努力，房管局信访工作取得了一定的成绩，有效地解决了一些具有一定代表性的信访问题，切实维护了社会稳定。
二、信访工作中存在的问题和不足在开展信访工作的过程中，也存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 信访工作人员素质不高，部分信访工作人员工作不够细致，处理信访工作流程不规范，甚至存在服务态度不够热情的情况。
2. 对于一些复杂的信访问题，房管局信访工作人员在处理过程中存在不够敏锐、不够果断的情况，缺乏创新意识和解决问题的能力。
3. 房管局信访工作的信息化程度还不够高，部分信息化设备落后，工作效率有待提高。
4. 部分群众对于房管局信访工作流程不够了解，因而存在一些不必要的误解和不满。
5. 在一些重大事件的应急处理上，存在部分信访工作人员工作协调不够到位，信息传递不够及时的问题。
三、下一步工作计划为了进一步加强房管局信访工作，提升工作水平和效率，我局拟定以下下一步工作计划：1. 提高信访工作人员的素质和业务水平，加强对信访工作人员的培训和教育，确保他们具备良好的职业操守和服务意识。
2. 加强信访工作人员的流程管理，规范信访工作流程，确保信访工作得到科学有效的开展。
3. 加大对信访工作的信息化建设力度，引进先进的信访工作管理系统，提高工作效率和准确性。
4. 开展信访工作宣传教育活动，加强对群众的宣传和引导，使群众更加了解房管局信访工作的实际情况。
5. 加强与相关部门的沟通与协作，建立完善的协调机制，确保在重大事件发生时，能够迅速做出反应，妥善处置。
房管局个人工作总结_
在过去的一年里，我在房管局的岗位上，紧紧围绕局领导的工作部署，认真履行职责，积极投身于各项工作中，取得了一定的成绩。
现将个人工作总结如下：一、工作回顾1. 房地产产权产籍管理我局在房地产产权产籍管理方面，严格规范程序，提高工作效率。
截止目前，我局共办理城镇房屋发证户，登记城镇住房万，完成年初计划的XX%，与去年同比，增长了XX%。
实现微机缮证、微机绘图达到XX%；办理房地产抵押登记宗，抵押额亿元，抵押面积万；整理产籍档案资料卷，为社会各界、内部业务科室提供查档服务余卷。
2. 房地产交易监理在房地产交易监理方面，我局共办理房地产交易宗，交易总额万元，交易面积万，其中：商品房销售登记宗，销售额万元，销售面积万；私房交易宗，交易额万元，交易面积万。
共发放《商品房预售许可证》本，登记备案预售面积万。
3. 城市房屋拆迁监管在加强城市房屋拆迁监管方面，我局进一步加大了监管力度，确保拆迁工作依法、有序进行。
4. 房地产执法监察在房地产执法监察方面，我局积极开展市场整顿，取缔无资质开发，查处违法交易宗，下发限期整改通知书份；协助法院办理查封、解封过户起。
二、工作亮点1. 提高业务水平我始终坚持学习，不断提高自己的业务水平。
通过参加各类培训、研讨活动，使自己在房地产产权产籍管理、交易监理、执法监察等方面有了更深入的了解。
2. 落实工作责任我认真履行岗位职责，落实工作责任，确保各项工作任务按时完成。
在工作中，我注重细节，严把质量关，力求做到最好。
3. 加强沟通协调我注重与同事、上下级之间的沟通协调，积极争取各方支持，确保工作顺利开展。
三、不足与改进1. 不足之处在过去的这一年里，我在工作中还存在一些不足，如：对部分业务知识掌握不够全面，处理复杂问题时经验不足等。
2. 改进措施针对以上不足，我将在今后的工作中加强学习，提高自己的业务能力；多向同事请教，积累工作经验；提高自己的应变能力，更好地完成各项工作任务。
总之，在过去的一年里，我在房管局的岗位上取得了一定的成绩，但仍需不断努力。
房管局安全演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能够在这里发表关于房管局安全工作的演讲。
安全是房管局工作的重中之重，关系到广大人民群众的生命财产安全，关系到社会的和谐稳定。
在此，我要强调的是，房管局安全工作是一项长期、艰巨的任务，需要我们全体工作人员共同努力，共同推进。
一、安全工作的重要性房管局作为我国住房和城乡建设领域的重要部门，肩负着保障住房安全、维护房地产市场的稳定、推动住房制度改革等重要职责。
在房管局工作中，安全工作具有以下几个重要意义：1. 保障人民群众的生命财产安全。
住房安全是人民群众的基本需求，也是我们工作的出发点和落脚点。
房管局安全工作，就是要确保人民群众的住房安全，防止各类安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全。
2. 维护房地产市场的稳定。
房地产市场是国家经济的重要组成部分，其稳定与否直接关系到国家经济的健康发展。
房管局安全工作，就是要维护房地产市场的稳定，防止各类违法违规行为，确保市场秩序良好。
3. 促进社会和谐稳定。
安全工作是社会和谐稳定的基础。
房管局安全工作，就是要通过加强安全管理，消除安全隐患，为人民群众创造一个安全、舒适的生活环境，促进社会和谐稳定。
二、当前房管局安全工作面临的挑战尽管我们在安全工作方面取得了一定的成绩，但当前房管局安全工作仍面临一些挑战：1. 安全意识有待提高。
部分工作人员对安全工作的重要性认识不足，存在侥幸心理，导致安全隐患排查整治工作不到位。
2. 安全管理制度不完善。
部分单位的安全管理制度不够健全，存在制度执行不到位、责任落实不明确等问题。
3. 安全隐患排查整治力度不够。
部分单位对安全隐患排查整治工作重视不够，存在排查不彻底、整治不彻底等问题。
4. 应急处置能力不足。
部分单位应急处置预案不完善，应急处置能力不足，难以有效应对突发事件。
三、加强房管局安全工作的措施针对当前房管局安全工作面临的挑战，我们要采取以下措施：1. 提高安全意识。
加强安全教育培训，提高全体工作人员的安全意识，树立“安全第一”的思想观念。
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精选资料
区房管局工作重点范文
我局20xx年工作概括起来包括七项具体工作：
一、着力做好产权管理窗口服务工作
一是切实兑现抵押登记出证提速为24小时，变更登记提速为2天，转移登记提速为3
天的承诺；对群众服务努力做到办结时间比法定时限缩短一半。二是对各类房屋权属登记要
件、收费标准、工作流程进行公示；组织春季房交会；加强对限价商品房销售市场和房地产
中介市场的检查力度；加强代征税款统计分析，做到数据详实。
二、着力做好基层房管站工作
落实《八项服务承诺》，深挖服务潜能，使辖区居民和单位受益；明确维修时限和入户
行为规范，实行修后回访制度，跟踪掌握维修效果和服务，发挥社会监督作用，提高日常房
屋维修质量和及时率；对群众反映的热点和现实问题，积极做好解释工作。做好直管公产修
缮计划并按计划完成修缮管理工作。做好廉租房、经租房接管后的运行管理工作，确保社区
稳定。
三、着力做好全区供热管理工作
落实20xx年老系统室内“一户一环”改造计划。先试点供热改造，在20xx年供热结束后
大面积开展改造，计划改造90万平方米。完善小锅炉并网工作，落实怡红里、王庄龙泉里
锅炉房并网工作，继续对北辰区内剩余的小锅炉房进行规划热源。
四、着力做好全区物业管理工作
加强对我区物业公司和业主委员会的指导，规范物业公司经营行为，提高物业管理透明
度。探索建立企业诚信管理制度，营造依法管业、依法维权的良好氛围。加强法规宣传，促
进和谐发展。加强对维修基金使用的监管和原有住宅维修基金追缴力度。
五、着力做好全区住房保障工作
以市政府出台的各项住房保障政策为依托，搭建和筑牢本区的住房保障工作体系。通过
廉租房政策对低收入住房特困家庭进行应保尽保，情况特殊的通过“会审”机制加以解决。通
过限价商品房政策对中等收入住房困难家庭实施保障，重点做好资格审核和“公示”程序。通
过经济适用房和即将出台的公共租赁房政策，对房屋拆迁和中等及偏下收入住房困难家庭实
施保障，特别要为城中村改造的被拆迁困难家庭做好优质服务和保障工作。
六、着力做好房地产市场执法检查工作
主动进行依法严查扰乱房地产秩序、侵害群众利益、影响安全生产生活的行为，进一步
规范和净化我区房地产市场。配合相关科室参加行政诉讼和复议工作。
七、着力做好市、区重点工程建设任务
进一步加快城中村改造步伐，落实改造任务。