景观施工单位施工启动会标模版
《项目启动会PPT-模板》

项目启动会(项目董事长制模板)
名筑建工XXX项目部 年 月 日
目录
一、工程概况
1、建筑结构概况 2、现场施工条件(拆迁情况、周边环境、三通一平等,可附图)
3、业主方特别要求介绍(质量安全目标、付款方式及工期节点等)
4、项目现状(已开工项目用照片表示主要形象进度,未开工的地形原状)
二、项目总体目标四、项目重点难点与应源自措施(列表说明)目录
五、质量管控措施
1、质量管理小组构架 2、拟实施的主要管控动作(简介即可) 3、拟推行的主要工艺(用照片来说明)
六、安全管控措施
1、安全管理小组构架 2、拟实施的主要管控动作(简介即可) 3、拟实施的主要安全文明做法(用照片来说明)
七、成本管控
1、上交管理费(按合同约定)
2、其它成本预测(除管理费以外的所有成本) 3、利润预测
八、项目团队激励方案
1、工期目标
2、质量目标 3、安全文明目标 4、交付目标
目录
三、施工总体部暑
1、项目构架及人员配备 2、现场总平面布置 3、施工区域划分及施工顺序介绍 4、拟实施的四新技术介绍(铝模、爬架、预制强弱电箱、拍浆等,无不写) 5、主材供应模式及备选供应商介绍 6、机械供应模式及备选供应商介绍 7、劳务分包模式及备选队伍介绍 8、拟实施的总包管理模式介绍
园林景观工程施工组织设计技术标【范本模板】

目录一、主要施工方法二、资源投入与采购计划(一)拟投入的主要物资材料计划(二)拟投入的施工机械设备计划(三)拟投入的劳动力安排及劳务分包计划三、工程质量目标及其控制措施四、职业健康安全目标及其控制措施五、工期进度目标及其控制措施六、环境与文明施工目标及其控制措施七、成本目标与风险控制措施八、信息沟通方法九、施工总进度表或施工网络图十、施工总平面布置图一、主要施工方法(一)园建部分的施工方法1、园林总平面施工从施工角度看,园林工程施工具有明显的多专业、多项目协同施工的综合性特点。
而这种协同施工的实现,则是以园林总平面施工为基础的。
园林总平面施工是以地形环境的所有平面要素为主要施工对象的建造过程,它对整个园林环境的形成具有决定性影响。
2、前期施工在施工准备阶段,对施工现场已经进行过初步清理。
但在施工开始后,仍然会遇到一些施工障碍或需要解决的问题;这时,就要进行带有准备性质的前期施工。
前期施工的主要工作内容有如下一些。
(1)检查、完善施工准备施工用水电设施的安装和连通情况、施工临时用房的搭建情况、近期施工材料进场的确良情况、人员进场的情况和场地清理的情况等等,都要求能达到即时施工的要求;还未达到要求的,要马上达到.(2)清除施工障碍地上、地下仍存在着无用的施工障碍物时,要派人工清除.地面上的废弃电杆、树木,要拔除或砍伐掉;树蔸要掘起来,不得留在土中,地上有冲沟、泥沼影响施工的,要搭设便桥或用干土填平,以利施工。
对视线有阻挡,会影响施工测量和放线的地物,要移走或拆除。
施工点地下若有影响施工安全和施工质量的井坑、暗沟,也要填平、夯实.(3)施工现场土地整平园林建筑工程、水体工程等,都要求在平整的场地上进行施工。
因此,在这些,在这些工程开始的时候,先进行施工现场的土地整平。
这时的土地整平比较粗放,允许地面平整度数值较大,可达到50mm 左右。
地面整平时也要保持一定的排水坡度,使施工现场不会积留雨水。
土面整平后应略加夯实.(4) 临时设施搭建施工现场需要搭建一部分临时设施,如材料房、施工办公室、工棚、浴室等。
景观地面铺设施工方案模板(3篇)

第1篇一、项目概述1.1 项目名称:XXX景观地面铺设工程1.2 项目地点:XXX1.3 项目规模:XXX平方米1.4 项目背景:为提升XXX区域的景观品质,改善环境,满足居民休闲、娱乐、观赏等需求,特进行本次景观地面铺设工程。
二、施工准备2.1 施工组织2.1.1 施工单位:XXX公司2.1.2 施工项目负责人:XXX2.1.3 施工队伍:XXX2.2 施工材料2.2.1 主要材料:地砖、石材、混凝土、水泥、砂、钢筋等。
2.2.2 辅助材料:切割机、切割片、胶粘剂、密封胶、颜料、防护剂等。
2.3 施工设备2.3.1 主要设备:切割机、切割片、搅拌机、平板振动器、水平尺、水准仪、激光测距仪等。
2.3.2 辅助设备:推车、运输车、施工工具等。
2.4 施工现场布置2.4.1 施工现场划分为施工区、材料堆放区、工具存放区、休息区等。
2.4.2 施工区设置临时围挡,确保施工安全。
2.4.3 材料堆放区整齐摆放材料,便于施工取用。
2.4.4 工具存放区保持整洁,便于施工人员取用。
2.5 施工进度计划2.5.1 施工阶段划分:施工准备、基础处理、基层铺设、面层铺设、养护、验收等。
2.5.2 施工进度安排:根据施工进度计划,合理分配施工资源,确保工程按时完成。
三、施工工艺及要求3.1 施工工艺流程3.1.1 施工准备:现场勘查、施工图纸会审、施工组织设计、材料设备准备、施工人员培训等。
3.1.2 基础处理:清理场地、平整场地、检查地基承载力、排水处理等。
3.1.3 基层铺设:铺设垫层、铺设找平层、铺设防水层等。
3.1.4 面层铺设:铺设地砖、石材、混凝土等。
3.1.5 养护:浇水养护、覆盖养护、保护层养护等。
3.1.6 验收:自检、互检、验收等。
3.2 施工工艺要求3.2.1 基础处理(1)场地清理:将场地内杂物、垃圾、杂草等清除干净。
(2)平整场地:使用平板振动器将场地平整,确保场地水平。
(3)检查地基承载力:对地基进行承载能力检测,确保地基承载力满足设计要求。
施工招标标前会议(3篇)

第1篇一、会议背景为了确保施工招标工作的顺利进行,提高招标效率,降低招标成本,我公司决定召开本次施工招标标前会议。
会议旨在明确招标要求、解答投标单位疑问、介绍招标程序及注意事项等,为投标单位提供一个了解招标信息、准备投标文件的渠道。
二、会议时间及地点时间:2022年3月10日(星期五)上午9:00-12:00地点:XX公司会议室三、参会人员1. 招标人代表:XX2. 招标代理机构代表:XX3. 投标单位代表:XX4. 项目管理部门代表:XX5. 质量监督部门代表:XX6. 安全生产部门代表:XX四、会议议程1. 招标人代表介绍招标项目背景及需求2. 招标代理机构代表介绍招标文件及招标程序3. 解答投标单位疑问4. 介绍招标程序及注意事项5. 项目管理部门、质量监督部门、安全生产部门提出相关要求6. 主持人总结发言五、会议内容1. 招标人代表介绍招标项目背景及需求(1)项目名称:XX项目(2)项目地点:XX(3)项目规模:XX(4)项目工期:XX(5)项目总投资:XX(6)项目概况:XX2. 招标代理机构代表介绍招标文件及招标程序(1)招标文件内容:招标公告、招标文件、投标文件、投标保证金、评标办法、合同条款等(2)招标程序:报名、资格审查、答疑、投标、开标、评标、中标、签订合同等(3)招标时间安排:报名截止时间、资格审查时间、答疑时间、投标截止时间、开标时间、评标时间、中标公示时间等3. 解答投标单位疑问(1)投标单位提问:关于招标文件中的技术要求、工程量清单、施工组织设计等方面的问题(2)招标代理机构代表针对投标单位提出的问题进行解答,并对招标文件进行详细说明4. 介绍招标程序及注意事项(1)招标程序:报名、资格审查、答疑、投标、开标、评标、中标、签订合同等(2)注意事项:投标单位应严格按照招标文件要求准备投标文件,确保投标文件真实、完整、有效;投标单位应按时参加开标会议,并按照规定递交投标文件;投标单位应遵守招标纪律,不得串通投标、弄虚作假等违法行为5. 项目管理部门、质量监督部门、安全生产部门提出相关要求(1)项目管理部门:要求投标单位在投标文件中详细说明项目实施过程中的质量、进度、安全等方面的措施(2)质量监督部门:要求投标单位严格按照国家有关质量标准进行施工,确保工程质量(3)安全生产部门:要求投标单位在投标文件中详细说明安全生产措施,确保施工现场安全生产6. 主持人总结发言本次会议旨在让投标单位充分了解招标信息,为投标单位提供一个公平、公正、公开的投标环境。
某地产项目启动会标准模板

《产品建造标准》
• 包括: ➢ 产品标准: 客户视角;体现差异化,实现“高溢价”。 ➢ 建造标准: 固定的细部做法、构造大样;体现模块化、标准化 ,实现“高周转”。
• 要点: ➢ 以前的痛点、反复决策点、客户敏感点 ➢ 满足政府的最低要求 ➢ 符合市场的一般标准 ➢ 务必将不做的内容列举出来,并说明原因。
清醒认识。
启动会逻辑图
产品定位
风险显化 价值挖掘
体验区选址定位 成本测算
市场定位
投资测算 项目成功标尺(产品成功、管理成功)
一二级计划
第一次启动会
《总经理初定项目成功标尺》 《地块条件交底纪要》 《项目基本建设程序及报建风险点》 《地块周边市政接口》 《市场调研及客户访谈》
第一次启动会成果
项目启动阶段标准模板 (XXX年版)
重庆房地产开发有限公司 总经办
什么是项目启动会
启动会是通过多次会议,短时间、高强度、高效率、群策群力完成对项目 第一次、也是最重要的一次决策,实现项目高周转。
参会人员: 会议主持人:项目经理(是每一次会议的主持人)
公司总经理(必须参加第一次和最后一次会议);PMO成员;董事长 助理、董事长
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加强交通建设管理,确保工程建设质 量。10:41:4910:41:4910:41Thursday, December 17, 2020
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安全在于心细,事故出在麻痹。20.12.1720.12.1710:41:4910:41:49December 17, 2020
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踏实肯干,努力奋斗。2020年12月17 日上午1 0时41 分20.12. 1720.1 2.17
《地块周边市政接口》
地块周边市政接口调研,包括天然气、给水、雨水、污水、强电、弱 电、市政道路、供暖、中水等
开工启动会会议纪要模板

开工启动会会议纪要模板会议时间:______________会议地点:______________主持人:______________参会人员:______________会议议程:1. 主持人开场致辞- 欢迎词- 对新一年的工作展望2. 企业领导致辞- 对员工的期望- 对新一年的工作安排3. 公司业绩总结与展望- 上一年度业绩分析- 新一年的目标与展望4. 部门工作计划- 各部门负责人介绍部门工作计划- 每个部门的具体目标与措施5. 员工表彰- 表彰上一年度的优秀员工- 对表彰员工的表彰方式与奖励措施6. 安全生产工作要求- 安全生产责任落实- 安全生产常规检查与整改7. 其他事项- 近期重要活动安排- 会议议题建议8. 主持人总结发言- 会议总结- 对工作的期望与要求会议记录人:______________签字:______________会议结束时间:______________今天的开工启动会对新一年的工作做出了明确的规划与安排。
会上,企业领导对员工提出了新的期望,希望全体员工在新的一年里,能够积极进取,团结协作,为企业的发展贡献自己的力量。
同时,对上一年度的业绩进行了总结和展望,在回顾过去的同时,也为新的一年定下了更高的目标。
各部门负责人在会上介绍了各自部门的工作计划和目标,针对性地制定了具体的措施和方案。
每个部门的工作计划都充满着信心与激情,展现了团队的力量和凝聚力,为新一年的工作打下了坚实的基础。
在会议中,也表彰了上一年度的优秀员工,对于他们的辛勤付出和突出贡献给予了高度的肯定和表扬。
这不仅激励了他们本人,也对其他员工起到了鞭策和激励的作用,促使大家更加努力地工作。
会上还对安全生产工作进行了要求,要求全体员工时刻保持安全意识,严守安全规定,做好安全生产工作。
并对部门的安全生产责任进行了详细的阐述和分工,确保各项安全生产工作得到有效的开展。
最后,主持人对会议进行了总结发言,对各项工作再次进行强调和要求,希望全体员工在新的一年里能够共同努力,全力以赴,为企业的发展贡献自己的力量。
工程施工项目开工令范本
工程施工项目开工令范本一、前言开工令是工程施工项目启动的标志性文件,它明确了项目的开工时间、施工范围、质量要求、安全措施等内容,对各参建单位具有重要的指导作用。
为确保工程施工项目顺利实施,特制定本开工令。
二、工程概况1. 工程名称:XXX工程施工项目2. 工程地点:XXX地区3. 工程规模:XXX平方米4. 工程总投资:XXX万元5. 工程质量要求:符合国家验收标准6. 工程安全目标:零事故、零伤亡三、开工时间根据工程进度计划,本工程施工项目定于XXXX年XX月XX日开工。
四、施工范围1. 施工图纸及工程量清单所列明的全部工程内容;2. 施工范围内所需的道路、桥梁、隧道、排水、供电、供水等配套设施;3. 施工范围内所需的环境保护、景观绿化等工程;4. 施工范围内所需的安全防护、临时设施等工程。
五、质量要求1. 各参建单位必须严格按照国家验收标准和设计文件要求施工,确保工程质量;2. 加强对原材料、构配件的检验检疫,严禁使用不合格材料;3. 强化施工过程控制,加强质量检测和验收,确保工程实体质量;4. 做好工程资料的收集、整理和归档工作,确保工程档案完整。
六、安全措施1. 各参建单位必须严格执行国家和地方安全生产法律法规,严格遵守施工现场安全管理规定;2. 建立健全安全生产责任制,明确各级领导和部门的安全职责;3. 制定完善的安全生产规章制度和应急预案,开展安全培训和演练;4. 加强施工现场的安全防护,确保施工人员的人身安全。
七、环境保护1. 各参建单位必须遵守国家环境保护法律法规,严格执行环保政策;2. 采取有效措施,减少施工过程中对环境的影响,确保施工场界噪声、扬尘、废水等排放符合国家标准;3. 合理利用资源,减少废弃物产生,对产生的废弃物进行分类存放、妥善处理;4. 加强施工现场绿化,保护生态环境。
八、工期要求1. 各参建单位必须按照工程进度计划合理安排施工,确保工程按时完工;2. 遇到不可抗力因素影响施工进度时,应及时报告项目法人,并制定相应的调整措施;3. 各参建单位应相互配合,确保工程连续、均衡、高效推进。
工程施工开工前的会议
工程施工开工前的会议日期:XXXX年XX月XX日地点:XXXX工地办公室主持人:XXX参会人员:1. 项目负责人:XXX2. 建筑施工队代表:XXX3. 设备安装施工队代表:XXX4. 安全监理代表:XXX5. 质量监督代表:XXX6. 环境保护代表:XXX7. 勘察设计单位代表:XXX会议议程:1. 项目概况介绍主持人首先介绍了本工程的项目概况,包括工程地点、工程内容、工程量、工期安排等。
并强调了本次会议的目的是为了就工程施工的各项事宜进行沟通和协调,确保施工顺利进行。
2. 安全生产管理本次会议强调了安全生产管理的重要性。
安全监理代表对施工中可能出现的安全风险进行了分析和预警,并提出了相应的安全防范措施。
各施工队代表也就自己的施工环节提出了安全管理上的建议和意见。
3. 质量管理质量监督代表针对本工程的质量管理进行了讲解,并强调了施工中各个环节需要注意的质量控制点。
建筑施工队和设备安装施工队代表也就各自的施工内容进行了讨论和交流。
4. 环境保护环境保护代表介绍了工程施工过程中需要注意的环保要求,包括施工废弃物处理、噪音控制、扬尘防治等方面的要求。
各施工队代表也就如何落实环保措施提出了自己的看法和做法。
5. 协调与配合本次会议还就施工中可能出现的协调与配合问题进行了讨论。
主持人提出了在协作中要遵守的纪律,各代表也就施工中可能出现的协调问题进行了交流并提出了自己的看法和建议。
6. 工期安排项目负责人根据工程的具体情况,就工程的整体工期和各阶段工期进行了细致的安排。
并要求各施工队代表要严格按照时间节点进行施工,并做好工期的监控和调整。
7. 其他事项本次会议还就施工中可能出现的其他问题进行了讨论,包括材料调配、施工进度监测、质量验收、安全隐患排查等方面的问题。
8. 会议总结主持人对本次会议进行了总结,强调了各代表要认真落实本次会议讨论的内容,并根据实际情况及时调整施工计划,确保施工顺利进行。
本次会议在友好、融洽的氛围下顺利进行,各代表就各自负责的施工内容进行了充分的讨论,达到了预期的效果。
景观步道工程施工方案模板(3篇)
第1篇一、项目背景1.1 项目名称:XXXX景观步道工程1.2 项目地点:XXXX市XXXX区XXXX路1.3 项目规模:总长度XX米,宽度XX米,总面积XX平方米1.4 项目业主:XXXX房地产开发有限公司1.5 项目设计单位:XXXX建筑设计有限公司二、工程概况2.1 工程内容:本工程包括景观步道铺装、景观绿化、照明系统、排水系统、标识系统等。
2.2 施工周期:预计施工周期为XX个月。
2.3 施工标准:按照国家相关标准及行业规范执行。
三、施工组织3.1 施工单位:XXXX建筑工程有限公司3.2 施工项目经理:XXX3.3 施工团队:由具备丰富施工经验的专业技术人员、施工管理人员和施工工人组成。
3.4 施工现场管理:建立健全施工现场管理制度,确保施工安全、质量、进度、成本等方面达到预期目标。
四、施工方案4.1 施工准备4.1.1 施工现场准备(1)施工场地平整:对施工现场进行平整,确保场地符合施工要求。
(2)施工道路规划:合理规划施工道路,确保材料运输及施工车辆通行。
(3)施工用水用电:确保施工现场用水用电安全、充足。
4.1.2 材料设备准备(1)材料:按照设计要求,选购合格的材料,如混凝土、石材、苗木等。
(2)设备:准备施工所需的机械设备,如挖掘机、装载机、压路机、搅拌机等。
4.1.3 施工技术交底对施工人员进行技术交底,明确施工工艺、质量要求、安全措施等。
4.2 施工工艺4.2.1 景观步道铺装(1)基层处理:对原有路面进行清理,确保基层平整、坚实。
(2)垫层铺设:按照设计要求,铺设垫层,确保垫层厚度、密实度符合要求。
(3)面层铺设:按照设计要求,铺设面层,确保面层平整、密实。
4.2.2 景观绿化(1)苗木选择:选择适宜的苗木,确保苗木生长良好。
(2)种植穴挖掘:按照设计要求,挖掘种植穴,确保种植穴大小、深度符合要求。
(3)苗木种植:按照设计要求,进行苗木种植,确保苗木间距、朝向符合要求。
施工单位的招标会(3篇)
第1篇一、会议基本信息会议名称:施工单位招标会会议时间:2023年11月15日上午9:00会议地点:XX市XX区XX会议室参会人员:招标方代表、评标专家、各投标单位代表、监标人员等主持人:XX(招标方代表)记录人:XX(招标方代表)二、会议议程1. 主持人宣布会议开始,介绍参会人员及会议议程;2. 招标方代表介绍招标项目背景及要求;3. 投标单位依次进行投标文件递交及答疑;4. 评标专家对投标文件进行评审;5. 公布评标结果及中标单位;6. 中标单位进行现场签约;7. 主持人总结发言;8. 会议结束。
三、会议内容1. 主持人宣布会议开始,并介绍参会人员。
随后,主持人简要介绍了本次招标会的议程,确保所有参会人员对会议流程有清晰的认识。
2. 招标方代表XX对本次招标项目进行了详细介绍。
招标项目包括但不限于以下内容:- 项目名称:XX建设项目- 项目地点:XX市XX区- 项目规模:占地面积XX平方米,建筑面积XX平方米- 项目内容:主要包括土建、安装、装饰装修等工程- 投标要求:具有相关资质、业绩优良、信誉良好的施工单位- 投标截止时间:2023年11月30日3. 随后,各投标单位代表依次上台递交投标文件,并对招标文件中的疑问进行提问。
招标方代表及相关部门对投标单位的提问进行了详细解答。
4. 评标专家对投标文件进行评审。
评审内容包括但不限于以下方面:- 投标单位资质及业绩- 投标报价- 工程进度计划- 施工组织设计- 质量保证措施- 安全文明施工措施5. 经过评审,评标专家对投标文件进行了综合评分,并按照得分高低进行了排名。
根据评标结果,公布中标单位。
6. 中标单位XX代表上台进行现场签约。
招标方代表与中标单位代表共同签署了《建设工程施工合同》。
7. 主持人对本次招标会进行了总结发言。
首先,主持人对投标单位的积极参与表示感谢;其次,主持人对评标专家的辛勤工作表示敬意;最后,主持人强调了施工单位在项目建设过程中的责任与义务,要求中标单位严格按照合同约定履行施工职责,确保项目按时、保质、安全完成。