企业标准体系的建立PPT讲稿培训
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企业标准化建设PPT培训课件
际市场的竞争力。
THANKS
感谢观看
人员操作标准化
总结词
人员操作标准化是确保企业生产安全和产品质量的重要保障，通过规 范员工的操作流程和行为，降低人为因素对生产过程的影响。
详细描述
人员操作标准化涉及岗位操作规程、安全操作规程和应急处置规程等 方面的内容，确保员工在操作过程中遵循统一的标准和规范。
总结词
人员操作标准化的目标是提高员工操作技能、降低安全事故发生率、 保障员工人身安全和产品质量。
企业标准化的基本原则
01
02
03
04
统一原则
确保企业内部各项标准的一致 性和协调性，避免出现标准冲
突。
简化原则
通过简化生产、经营、管理流 程，降低成本，提高效率。
协调原则
确保企业标准与国家、行业标 准相协调，满足法律法规要求
。
优化原则
持续优化企业标准，提高企业 竞争力。
02
企业标准体系的建设
企业标准体系的概念与构成
总结词
管理标准化的目标是提高企业管理水平、降低管 理成本、增强企业核心竞争力，并促进企业可持 续发展。
详细描述
管理标准化涉及企业战略规划、组织架构、人力 资源管理、财务管理、市场营销等方面的管理标 准和规范。
详细描述
企业应建立健全的管理标准化体系，加强标准化 宣传和培训，提高员工对管理标准化的认识和执 行力。
企业标准体系的评价与改进
总结词
对企业标准体系进行评价和改进是不断完善企业标准化建设的重要手段。
企业标准体系的评价
对企业标准体系进行评价是了解企业标准化建设现状、发现问题和改进方向的重要手段。评价可以从标准的符合性、 实施的有效性和体系的系统性等方面进行。
THANKS
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人员操作标准化
总结词
人员操作标准化是确保企业生产安全和产品质量的重要保障，通过规 范员工的操作流程和行为，降低人为因素对生产过程的影响。
详细描述
人员操作标准化涉及岗位操作规程、安全操作规程和应急处置规程等 方面的内容，确保员工在操作过程中遵循统一的标准和规范。
总结词
人员操作标准化的目标是提高员工操作技能、降低安全事故发生率、 保障员工人身安全和产品质量。
企业标准化的基本原则
01
02
03
04
统一原则
确保企业内部各项标准的一致 性和协调性，避免出现标准冲
突。
简化原则
通过简化生产、经营、管理流 程，降低成本，提高效率。
协调原则
确保企业标准与国家、行业标 准相协调，满足法律法规要求
。
优化原则
持续优化企业标准，提高企业 竞争力。
02
企业标准体系的建设
企业标准体系的概念与构成
总结词
管理标准化的目标是提高企业管理水平、降低管 理成本、增强企业核心竞争力，并促进企业可持 续发展。
详细描述
管理标准化涉及企业战略规划、组织架构、人力 资源管理、财务管理、市场营销等方面的管理标 准和规范。
详细描述
企业应建立健全的管理标准化体系，加强标准化 宣传和培训，提高员工对管理标准化的认识和执 行力。
企业标准体系的评价与改进
总结词
对企业标准体系进行评价和改进是不断完善企业标准化建设的重要手段。
企业标准体系的评价
对企业标准体系进行评价是了解企业标准化建设现状、发现问题和改进方向的重要手段。评价可以从标准的符合性、 实施的有效性和体系的系统性等方面进行。
2019年企业标准体系建立课程培训教材PPT课件
程程程
序序序
9
10 11
管 理
程程
序序
n1
n2
标 准 化 管 理
程
程
序
序
nm
n
供参考的管理标准体系 结构1——按体系文件
28
技术基础标准
管理基础标准
工作基础标准
技
生
经
质
术
产
营
量
能
设
营
劳
源
备
销
动
组
织
技管 术理 标标 准准
技管 术理 标标 准准
技管 术理 标标 准准
技管 术理 标标 准准
管 理
环
信
体标
境
息
系准
管
管
评化
理
理
价管
管理
理
多若个干体相系互 的
第 三 层
联的系组子相合体互系作用
次
文
件
（
作
业
指
导
书
）
27
质量管理手册
管理手册
标准化管理手册
经
设
营
计
综 合 管
•开
发 管
理
理
程程
序序
1
2
程程程程 序序序序
3456
采
生
购
产
管
管
理
理
程程
序序
7
8
1、要素的确定 （1）完整——基本涵盖企业主要技术
企业标准体系的建立及实例分析-PPT课件
3、自我评价的实施 覆盖所有部门； 覆盖所有条款； 按评分表检查； 自我评价报告； 4、 评价结果的处置 对改进过程的有效性进行评价。
保持自我评价的所有记录。
确认
确认申请
确认准备 确 认 确 认 前 再 动 员， 迎 接确认审核
标准化评 价报告 自我评价 报告
新标准变化
GB/T 13016-2009第5.2.2条标准明细表
（三）确定标准化目标 标准化方针是企业标准化发展的方向，标准化 目标的制订相对比较具体 （四）企业标准体系的设计，提出活动方案 策划好《创建标准化良好行为企业计划 书》，并得到最高管理者或分管领导的批 准。 计划书的制定，要根据创建标准化良好行 为活动的流程具体排出工作内容、工作要 求、责任部门、时间安排，列成计划表，在 备注栏中记录各时间段内工作完成情况。
四 自我评价与改进
自我评价
评 价 改 进
评价结果处 置
（一）自我评价 1. 自我评价开展的时机： 2. 初次运行： 3. 在体系运行2-3个月左右时进行； 4. 确认后按企业的规定每年开展至少一 次的 5. 自我评价 。 2. 编写自我评价计划 计划要确定评价的时间，参加评价的人 员，评价范围。
2A级要求： 管理：明确分管领导、专或兼职标准化 员，开展标准化培训。围绕产品实现建 立技术、管理标准体系，部门的工作标 准。
3A级要求： 管理：基本达到GB/T15496要求。标 准体系基本达到GB/T15497、 GB/T15498要求。
4A级要求：
在企业标准化方针和目标的指导下有 标准化规划和计划，充分体现领导和标 准化机构的管理作用，标准化工作业绩 突出， 建立充分、适宜和有效的标准体 系。
企业标准体系建设课件
评价与改进
评价结果处置
企业标准体系建设
30
评价与改进
1、企业建立起标准体系， 并有效实施3个月以上；
2、成立自我评价小组，制定评价计划； 3、自我评价流程图
企业标准体系建设
31
确认
确认申请 确认准备 确认动员
企业标准体系建设
32
确认
1、由标准化主管部门证实企业标准体系的适宜性、充分性和有效性； 2、完成企业标准体系的自我评价，并有效运行3个月以上； 3、申请确认提交的材料； 4、标准化等级划分。
（3）量和单位标准；
（4）数值与数据标准；
（5）互换性与精度标准及实现系列化的标准；
（6）环境保护、安全通用标准；
（7）各专业的技术指导通则或导则。
企业标准体系建设
39
2、制定原则和要求
（1）一般可直接引用国家或行业基础标准；也可根据需要选择其中 部分内 容转化为企业标准； （2）没有国家或行业基础标准的，企业可自行制定企业技术基础标准； （3）企业技术基础标准可采用双重编号。
企业标准体系建设
50
2、制定原则和要求
（1）应规定设备的精密度和偏移度要求； （2）应推行工具的标准化、通用化、组合化，合理压缩工具的品种规格； （3）按设备品种类别分别制定技术标准。
企业标准体系建设
51
（八）试验方法和检验、验收技术标准 1、内容
（1）试验方法标准：试样制备，试验仪器和试剂，试验条件、程序、结果评定 等； （2）检验、验收标准：检验项目、取样方法、抽样方案、结果判定、复检规则 等。
企业标准体系建设
23
编制标准体系文件
清理、收集标准和相关文件 分析标准化管理现状 对照国家标准要求提出各项改进措施
评价结果处置
企业标准体系建设
30
评价与改进
1、企业建立起标准体系， 并有效实施3个月以上；
2、成立自我评价小组，制定评价计划； 3、自我评价流程图
企业标准体系建设
31
确认
确认申请 确认准备 确认动员
企业标准体系建设
32
确认
1、由标准化主管部门证实企业标准体系的适宜性、充分性和有效性； 2、完成企业标准体系的自我评价，并有效运行3个月以上； 3、申请确认提交的材料； 4、标准化等级划分。
（3）量和单位标准；
（4）数值与数据标准；
（5）互换性与精度标准及实现系列化的标准；
（6）环境保护、安全通用标准；
（7）各专业的技术指导通则或导则。
企业标准体系建设
39
2、制定原则和要求
（1）一般可直接引用国家或行业基础标准；也可根据需要选择其中 部分内 容转化为企业标准； （2）没有国家或行业基础标准的，企业可自行制定企业技术基础标准； （3）企业技术基础标准可采用双重编号。
企业标准体系建设
50
2、制定原则和要求
（1）应规定设备的精密度和偏移度要求； （2）应推行工具的标准化、通用化、组合化，合理压缩工具的品种规格； （3）按设备品种类别分别制定技术标准。
企业标准体系建设
51
（八）试验方法和检验、验收技术标准 1、内容
（1）试验方法标准：试样制备，试验仪器和试剂，试验条件、程序、结果评定 等； （2）检验、验收标准：检验项目、取样方法、抽样方案、结果判定、复检规则 等。
企业标准体系建设
23
编制标准体系文件
清理、收集标准和相关文件 分析标准化管理现状 对照国家标准要求提出各项改进措施
企业标准体系,技术标准体系的建设.ppt
标准是作为交付用还是内控用，并在标准“范围” 中写明。
×××厂火柴质量标准对比表
项
××× ×××
目
产品标准指 标 ×××
×××
内控标准指 标 ×××
×××
×××
×××
×××
内控标准主要内容如下：
a.范围：在范围中应注明是适用于出厂检验用，还
是适用于内控检验；
b.内控质量要求；
c.有变动的试验方法、检验规则，包装、运输、贮
执行
（二）技术标准体系的结构形式 生产多种类型的可选用层次结构，单一类型可 选用序列结构 １、层次结构 层次结构采用层次结构和一条龙结构相结合的 形式。 （1）对注1的解释：这是根据系统原则，要把相同 功能的标准归在同一个子系统标准中，如包装物标 准，包装质量标准和包装重量标准都是为了保证各 类产品包装质量而制订的，因此应归到同一类包装 技术标准中。
2.2 产品图样和设计文件：
2.2.1 JB/T50541-2000产品图样及设计文件
总则
2.2.2 JB/T50542-2000产品图样及设计文件
的基本要求
2.2.3 JB/T50543-2000产品图样及设计文件
格式
2.2.4 JB/T50544-2000产品图样及设计文件 编号原则 2.2.5 JB/T50545-2000产品图样及设计文件 完整性
术副厂长审批，并在前言中写明，然后在封面上由
工厂统一发布。
（五）企业技术标准编号：
1、企业标准代号： Q/×××× 2、类别标准代号 综合性基础标准 技术标准 管理标准 工作标准 N J G Z
2、企业标准编号 (1) 企业技术标准编号
Q/××××J×.××.××－2003
×××厂火柴质量标准对比表
项
××× ×××
目
产品标准指 标 ×××
×××
内控标准指 标 ×××
×××
×××
×××
×××
内控标准主要内容如下：
a.范围：在范围中应注明是适用于出厂检验用，还
是适用于内控检验；
b.内控质量要求；
c.有变动的试验方法、检验规则，包装、运输、贮
执行
（二）技术标准体系的结构形式 生产多种类型的可选用层次结构，单一类型可 选用序列结构 １、层次结构 层次结构采用层次结构和一条龙结构相结合的 形式。 （1）对注1的解释：这是根据系统原则，要把相同 功能的标准归在同一个子系统标准中，如包装物标 准，包装质量标准和包装重量标准都是为了保证各 类产品包装质量而制订的，因此应归到同一类包装 技术标准中。
2.2 产品图样和设计文件：
2.2.1 JB/T50541-2000产品图样及设计文件
总则
2.2.2 JB/T50542-2000产品图样及设计文件
的基本要求
2.2.3 JB/T50543-2000产品图样及设计文件
格式
2.2.4 JB/T50544-2000产品图样及设计文件 编号原则 2.2.5 JB/T50545-2000产品图样及设计文件 完整性
术副厂长审批，并在前言中写明，然后在封面上由
工厂统一发布。
（五）企业技术标准编号：
1、企业标准代号： Q/×××× 2、类别标准代号 综合性基础标准 技术标准 管理标准 工作标准 N J G Z
2、企业标准编号 (1) 企业技术标准编号
Q/××××J×.××.××－2003
企业标准体系的建立PPT讲稿培训课件
20143 定额 管理
16
（3） 汇总表
反映出标准构成、数量、水平、状态
17
（4）编制说明
• 编制体系表的依据及要达到的目标 • 体系表的编写规则、查找使用方法 • 与国家标准规定的差异及原因
与企业实际生产、服务的符合性
• 结合汇总表统计数据，分析现有标 准体系与国外或国内同行的差距， 明确今后标准化工作重点
• 留人——劳动保障 管理、职务晋升管 理、有关奖惩办法 和激励机制
46
• 建立纠偏行动计 划——当监视体系 显示某个关键控制 点失控时，确立应 当采取的纠正措施
• 建立验证程序— —确认体系运转的 有效性
➢建立文件和记
录保持系统
——建立相关的
应用程序和记录
（或报告、报表）
——记录要求及
管理
（GB/T15498
—规划蓝图 • 标准名称的填写应完整 • 其他企业的标准——应转化为本企业的标准
12
b) 标准的编号
GB/T15498 §6.2.1 规定：
• 应使用统一的编号方 法
• 应能区分技术标准、 管理标准和工作标准
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J 或 1—技术标准 G 或 2—管理标准 Z 或 3—工作标准
Q/HY G005—2004 Q/HY 2005—2004 Q/HY G×× .×××—××××
准和
、试 贮 术
标
工 试 验存 标
准
艺 验 设、 准
装 方 备标
备 法 技志
技 技 术技
术 术 标术
标 标 准标
准准
准
• 结构图形式——层次结构
GB/T 15497—2003 图2 40
200 管理基础标准
企业标准体系,技术标准体系的建设.PPT教学课件
2020/12/11
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（五）企业技术标准编号：
1、企业标准代号：
Q/××××
2、类别标准代号
综合性基础标准
N
技术标准
J
管理标准
G
工作标准
Z
2020/12/11
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2、企业标准编号 (1) 企业技术标准编号
Q/××××J×.××.××－2003 批准年号 标准顺序号 标准分类代号 标准层次号 类别标准代号 企业名称代号 企业标准代号
2.2.4 JB/T5054 4-2000产品图样及设计文件 编号原则
2.2.5 JB/T5054 5-2000产品图样及设计文件 完整性
2020/12/11
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（2）企业在编制企业标准体系表时直接把国家、 行业基础标准编号和名称写在企业标准体系表上， 并在基础标准文本原有编号的基础上，加以企业标 准编号。然后把标准文本统一由标准化室或技术资 料室保管。
2020/12/11
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2、产品内控标准 系指企业为保证和提高产品质量，制定严于国
家标准、行业标准、地方标准或备案企业产品标准 的内控标准。该标准只作为企业内部质量控制用， 不作为交货依据用。在企业交货或国家质量监督部 门判定质量是否合格时，仍以企业产品交付标准为 依据。
企业制定内控标准时，应首先明确制定的内控 标准是作为交付用还是内控用，并在标准“范围” 中写明。
2020/12/11
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2、企业技术标准体系 系指企业技术范围内的标准按其内在联系形成的
科学的有机整体，它是企业标准体系的组成部分。 明确几点：①形成体系的标准必须是企业技术范
围内需要实施的标准，包括上级标准和自己制订的 企业标准，而不是标准档案目录；②各项标准必须 按其内在联系进行排列。即技术标准体系内的各项 标准必须按其内在联系放到它应有位置上，③必须 能够形成科学的、有机整体。