银行优质文明服务工作总结
2024年银行文明优质经验工作总结
2024年银行文明优质经验工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我作为银行工作人员，兢兢业业地工作，与各位同事共同努力，将我们的银行打造成一个文明优质的金融机构。
在这里，我将对2024年的银行工作进行总结，分享我们的经验和成果。
一、建立文化氛围，加强员工的专业素养和服务意识作为一个金融机构，提供优质的服务是我们的首要任务。
为此，我们加大了对员工的培训力度，不仅注重专业知识的学习，还注重服务意识的培养。
我们邀请行业专家来给我们授课，提升员工的专业素质，并举办了内部培训班，提高员工的服务意识和沟通能力。
此外，我们还组织了各种文化活动，增加员工的互动和凝聚力。
通过这些措施，我们的员工专业素养和服务意识得到了大幅提升。
二、加强内部管理，提高工作效率优质的工作需要有良好的内部管理体系。
为此，我们加大了内部管理的力度，建立了规范的工作流程和相应的审核制度。
我们还加强了团队协作，提高了沟通效率。
同时，我们还推行了创新管理，引进了一些新的管理工具和技术，提高了工作效率。
通过这些措施，我们的工作效率得到了大幅提高。
三、提升服务质量，满足客户需求银行的核心竞争力在于优质的服务。
我们加强了对客户需求的了解，通过不断创新和改进，提升了服务质量。
我们建立了客户反馈机制，及时收集客户的意见和建议，并针对性地进行改进。
我们还加强了对新产品和新业务的培训，确保我们能够提供专业的咨询和指导。
通过这些措施，我们的客户满意度得到了大幅提升。
四、加强风险管理，确保业务安全金融机构必须高度重视风险管理，确保业务的安全性和稳定性。
我们加大了风险管理的力度，建立了相应的风险识别和控制机制。
我们还加强了对员工的风险意识培养，提高了员工对风险的识别和应对能力。
通过这些措施，我们的业务风险得到了有效控制。
五、做好社会责任，关注社会发展作为一家企业，我们要承担起应有的社会责任。
在过去的一年里，我们积极参与公益活动，关注社会发展的各个领域。
银行文明服务工作总结（精选5篇）
银行文明服务工作总结（精选5篇）银行文明服务工作总结（精选5篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？想必我们需要写好工作总结了。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编帮大家整理的银行文明服务工作总结，欢迎阅读与收藏。
银行文明服务工作总结篇1银行20xx年优质文明服务工作总结文明规范的服务是银行员工最基本的职业要求，是打造银行优质品牌，提高银行核心竞争力的关键。
分行近两年来，以客户满意为目标，牢固树立优质服务理念，不断提高全员服务能力，创新服务手段，提升服务品质，全力打造一流优质服务网点，使客户满意度和社会美誉度不断提升。
现将相关情况总结如下:1、文明服务，整体提升形象与品质分行不仅注重外在形象，更强调内在的服务品质，通过立足柜面，强化各岗位职责，实行流程化管理，提供标准化服务，不断提高客户的认同度。
(一)把优质服务作为永恒主题来抓。
一是牢固树立“以客户为中心”的服务理念，提升主动服务意识。
通过落实“领导为员工，二线为一线，全行为客户”的要求，按照办事讲效率、行动比迅捷，协调统一、运转有序的工作机制，积极在分行各部门推行首问负责制和限时办结制，在营业网点建立了弹性窗口和弹性岗位制度，切实提高分行服务能力与水平。
二是开展换位讨论活动，培养员工良好服务心态。
在全行范围内开展了“假如我是一名客户”的换位讨论活动，通过员工与客户的换位思考，引导员工从“银行的服务”到“服务的银行”意识的转变。
三是开展阅读学习活动，教育员工培养良好执行习惯，提升工作效率与质量。
四是抓好服务规范标准，促服务形象提高。
分行围绕客户服务的重要环节和关键接触点，按照《服务管理考核办法要求》，细化网点服务规范，从基本礼仪规范、服务环境规范、员工工作规范、柜面服务规范、投诉服务规范等方面全面规范营业网点现场服务管理。
五是抓服务环境改善，促服务功能健全。
分行在营业服务区按要求设置了业务指南、公告栏、表证单书填写样本等，提供了老花镜、签字用笔、充电器、擦鞋机等用品，方便客户使用。
银行“优质文明服务”工作总结集合3篇
银行“优质文明服务”工作总结集合3篇一、银行“优质文明服务”工作总结经过一段时间的努力，我们银行的“优质文明服务”工作取得了显著成效。
在这个过程中，我们不断加强内部管理，提升员工职业素养，为客户提供更好的服务。
以下是我们的总结：首先，我们加强了员工培训。
通过定期的培训和学习，我们的员工不仅掌握了专业知识，而且提高了服务意识和素质。
我们组织了专门的培训班，包括礼仪培训、沟通技巧培训等，让员工具备了良好的服务态度和道德品质。
其次，我们着力改善服务环境。
我们认识到一个良好的服务环境对提升客户满意度的重要性。
我们对大厅进行了改造，设立了舒适的休息区和服务区，提供便利的自助设备等，让客户感受到更舒适便捷的服务。
再次，我们加强了客户沟通和反馈机制。
我们建立了客户服务热线和意见反馈渠道，及时收集客户的意见和建议。
同时，我们积极回应客户的需求，及时解决客户遇到的问题，提升了客户满意度和忠诚度。
最后，我们不断推出新的服务产品和优惠政策。
为了满足客户多样化的需求，我们研发了一系列创新的金融产品，如手机银行、网上银行等，为客户提供更便捷的服务。
同时，我们也推出了一些优惠政策，如手续费减免、利率优惠等，吸引了更多的客户。
总的来说，银行“优质文明服务”工作的开展对于提高银行形象、增加客户数量和提升客户满意度都起到了积极的促进作用。
我们将继续努力，不断完善服务体系，为客户提供更好的服务。
二、银行“优质文明服务”工作总结近年来，我行不断加强“优质文明服务”工作，注重提高员工的服务质量和谅解客户需求的能力。
通过全员培训、改善服务环境和加强沟通反馈机制等措施，取得了可喜的成绩。
我们注重员工培训。
通过定期的培训和学习，全员提升了专业知识和业务水平。
我们组织了礼仪培训、沟通技巧培训以及跟进国家金融政策和法规的培训，让员工具备了更强的综合素质，提高了服务意识。
我们改善了服务环境。
为了提供更好的服务体验，我们对大厅进行了改造，提高了服务区和休息区的设施和硬件。
银行“优质文明服务”工作总结
银行“优质文明服务”工作总结银行“优质文明服务”工作总结1支行始终将文明优质服务作为业务发展的基石，坚持以“客户满意”为服务目标，努力提升客户价值和服务体验，从而打造“经营合规、业绩突出、团队一流、客户满意”的良好形象。
现将下半年文明优质经验总结如下：一、坚持服务理念，体现内心式服务。
服务的根本在思想、思想的根本在理念，所以要想赢得客户的认可，就必须要求内心牢固树立服务意识，坚持服务理念。
支行在全行积极倡导和努力实践，采取以自我教育为主，用身边的事教育身边的人的方式，充分发挥员工的团结合作力量，不断发扬爱岗敬业、无私奉献的精神。
同时，开展客户至上等各种主题学习活动，增强员工的服务意识。
二、完善服务制度，体现精致化服务。
支行根据外部环境和监管要求变化，不断完善服务制度体系，以构建严谨、合规的服务架构。
同时，支行率先完成“纸质服务台账”向“电子服务台账”的转化，将服务制度、服务文化体现于电子化，真正做到了绿色环保，大大提高了办公效率。
三、注重服务细节，体现高品质服务。
“一句亲切的`称呼、一次周到的服务、一个灿烂的微笑、一杯关怀的温水”，支行始终追求这样小小的细节去打动客户的心，从细节入手，从细微处着眼，让客户无时不感受贴心的服务。
四、履行社会责任，体现内涵式服务。
支行始终将服务根植于企业文化中，全面履行社会责任，服务社会，回馈社会。
立足客户需要，延展服务内涵。
在做好柜面服务及大堂服务的基础上，支行还将服务内容与内涵延展至所需之处。
对于无法亲临网点办理业务的长期卧病在床或患特殊疾病的客户，在合规前提下，支行派员上门提供服务，竭尽所能为客户排忧解难，送服务上门，深入人心。
总之，服务是我们永恒的话题。
支行将从内心出发，真诚服务，朝着打造“一流支行、一流品牌”的精神文明建设先进单位，阔步迈进！银行“优质文明服务”工作总结2为客户提供文明规范服务是银行生存、发展的根本，也是社会文明的重要体现。
__年7月20日，__省农村信用社挂牌成立。
2024年银行文明优质经验工作总结
2024年银行文明优质经验工作总结
在2024年，银行文明优质经验方面进行了许多积极的工作。
以下是2024年银行在文明优质服务方面的总结经验：
1. 建立文明优质服务理念：银行在2024年积极开展了文明优质服务理念的培训和宣传工作，使员工深入理解文明优质服务的重要性，并将其融入到工作中。
2. 完善服务流程：银行在2024年对服务流程进行了不断优化，提高了服务的效率和质量。
通过简化流程、规范操作、引入科技手段等方式，使客户能够享受更便捷、高效的服务。
3. 加强员工培训和素质建设：银行在2024年加大了对员工培训和素质建设的力度，通过举办培训班、定期组织岗前培训、提供个人成长发展机会等方式，提高了员工的专业水平和服务能力。
4. 客户反馈与满意度调研：银行在2024年积极倾听客户的意见和建议，通过电话、短信、邮件等方式进行客户满意度调研，并根据调研结果及时改进服务。
5. 发挥科技优势：银行在2024年充分利用科技手段，推进了自助服务设备的更新和智能化服务平台的建设。
客户通过手机银行、网银等渠道可以随时查询账户信息、办理业务，提高了服务的便捷性。
6. 加强社会责任感：银行在2024年重视社会责任感的培养，积极参与公益活动和社区事务，并通过组织员工参加志愿服务等方式，积极回馈社会，提升银行的社会形象。
通过以上措施的实施，2024年银行在文明优质服务方面取得了显著的成绩，提高了客户满意度和忠诚度，加强了银行的竞争力。
未
来，银行将继续积极推进文明优质服务，致力于为客户提供更加便捷、高效、优质的服务体验。
银行柜面人员文明服务个人工作总结5篇
银行柜面人员文明服务个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里，作为银行柜面人员，我始终秉持着客户至上的服务理念，致力于提供文明、专业、高效的服务。
本总结旨在回顾和梳理我在这一过程中所做的工作和取得的成果，并提出未来改进的方向。
二、工作内容及成果1. 客户服务优化在柜面服务中，我始终坚持以客户为中心，努力提升服务质量。
通过主动问候客户，耐心解答客户疑问，积极解决客户问题，我获得了客户的广泛认可。
此外，我还针对客户的个性化需求，提供了一系列的贴心服务，如提供理财建议、协助办理业务等，从而提升了客户的满意度和忠诚度。
2. 业务技能提升作为一名银行柜面人员，我深知业务技能的重要性。
因此，我积极参加银行组织的各项培训活动，学习新的业务知识，提高业务处理能力。
通过不断的学习和实践，我熟练掌握了各项柜面业务的操作流程，能够准确、高效地为客户办理业务。
3. 文明服务实施在服务过程中，我始终遵循银行的服务规范，保持热情、礼貌、耐心的服务态度。
我注重仪容仪表，保持整洁的着装和得体的举止。
在与客户交流时，我使用文明用语，尊重客户的意见和需求。
通过我的努力，我赢得了客户的尊重和信任。
4. 风险防范意识强化在柜面服务中，我始终保持高度的风险防范意识。
我严格按照银行的规定操作，防范风险事件的发生。
同时，我还积极向客户宣传安全知识，提高客户的安全意识，从而保障银行和客户资产的安全。
三、工作亮点与特色1. 创新服务模式为了更好地服务客户，我不断探索新的服务模式。
我结合客户的需求和银行的业务特点，推出了一系列创新服务举措，如预约服务、上门服务等，从而提高了服务效率和质量。
2. 团队协作能力强在团队中，我积极与同事合作，共同完成任务。
我乐于分享自己的经验和知识，帮助同事解决问题。
通过团队协作，我们共同提高了服务水平和业务能力。
四、存在问题及改进措施1. 服务水平仍需提高尽管我在服务方面取得了一定的成绩，但我也意识到自己的服务水平仍有提升空间。
银行年度文明服务总结(3篇)
第1篇一、前言过去的一年，我国银行业在服务质量和文明素养方面取得了显著成果。
为了全面总结过去一年的工作，进一步提升银行服务水平，现将本年度文明服务工作总结如下。
二、工作回顾1. 强化内部管理，提升服务水平（1）加强员工培训。
通过开展文明礼仪、业务技能、服务意识等方面的培训，提高员工综合素质，确保为客户提供优质服务。
（2）优化业务流程。
简化业务办理手续，缩短办理时间，提高客户满意度。
（3）完善服务设施。
对营业网点进行改造升级，增设自助设备，方便客户办理业务。
2. 优化服务渠道，拓宽服务领域（1）加强线上线下服务。
充分利用互联网、移动支付等新兴技术，拓宽服务渠道，提高服务效率。
（2）创新服务产品。
针对不同客户需求，推出个性化、差异化的金融产品，满足客户多元化需求。
（3）延伸服务领域。
拓展金融顾问、财富管理、投资咨询等业务，为客户提供全方位、一体化的金融服务。
3. 增强社会责任，践行文明服务（1）积极开展公益活动。
组织员工参与扶贫、支教、环保等公益活动，传递正能量。
（2）关爱弱势群体。
针对老年人、残疾人等特殊客户群体，提供便捷、温馨的服务。
（3）加强消费者权益保护。
建立健全消费者投诉处理机制，及时解决客户问题，维护消费者合法权益。
三、工作亮点1. 服务质量显著提升。
客户满意度调查结果显示，本年度银行服务水平较去年同期提高15个百分点。
2. 员工文明素养明显提高。
员工在服务过程中，文明用语、礼貌待人，展现了良好的职业形象。
3. 社会影响力不断扩大。
银行积极参与社会公益事业，树立了良好的企业形象。
四、工作展望1. 持续提升服务水平。
继续加强员工培训，优化业务流程，提高服务效率，满足客户需求。
2. 深化服务创新。
紧跟时代步伐，不断推出新产品、新服务，满足客户多元化需求。
3. 扩大社会责任。
积极参与公益事业，关爱弱势群体，为构建和谐社会贡献力量。
总之，过去一年，我行在文明服务方面取得了显著成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更优质的服务，为客户提供更加便捷、高效的金融服务。
银行文明优质经验工作总结7篇
银行文明优质经验工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里，我银行以“文明服务，优质体验”为核心，全面提升服务质量和客户满意度。
本文旨在总结我银行在这一年中所取得的工作成果和经验教训，并提出未来的工作展望。
二、工作内容1. 文明服务推广（1）制定文明服务规范：我银行结合行业要求和自身特点，制定了一系列文明服务规范，包括服务态度、服务用语、服务流程等方面。
（2）培训员工文明服务意识：通过组织内部培训、分享会等形式，提高员工对文明服务重要性的认识，使员工能够自觉遵守文明服务规范。
（3）设立文明服务窗口：在银行各营业网点设立文明服务窗口，为客户提供便捷、高效的服务。
2. 优质服务提升（1）优化业务流程：简化业务办理流程，减少客户等待时间，提高业务办理效率。
（2）加强客户服务团队建设：提高客户服务人员的专业素质和服务意识，为客户提供更加优质的服务。
（3）完善客户反馈机制：建立客户反馈渠道，及时收集并处理客户意见和建议，不断改进服务质量。
三、成果与收获1. 客户满意度显著提升：通过推广文明服务和提升优质服务，我银行的客户满意度得到显著提高，客户投诉率大幅下降。
2. 服务质量不断提升：我银行的服务质量得到了业内和客户的广泛认可，多次荣获行业优质服务奖项。
3. 员工服务意识增强：通过文明服务培训，员工的服务意识得到了显著提高，员工自觉遵守服务规范，形成了一道亮丽的银行风景线。
四、经验教训与改进措施1. 教训：在推广文明服务过程中，部分员工对文明服务的重要性认识不足，需要加强培训和引导。
2. 改进措施：加大对员工的文明服务培训力度，定期开展分享会，让员工深入了解文明服务的重要性。
同时，建立激励机制，对表现优秀的员工进行表彰和奖励。
五、展望未来未来，我银行将继续以“文明服务，优质体验”为核心，不断提升服务质量。
具体计划如下：1. 深化文明服务：继续推广文明服务规范，让员工自觉遵守，形成浓厚的文明服务氛围。
2. 优化业务流程：进一步简化业务办理流程，提高业务办理效率，为客户提供更便捷的服务。
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银行优质文明服务工作总结银行优质文明服务工作总结1作为金融管理部门，人行新密市支行积极落实省、市关于“企业服务年”的活动安排，不但认真负责地服务好自身分包企业，还着眼全市发展，着力资金支持，全力贯彻适度宽松的货币政策，强力引导金融机构加大信贷投入，助推全市企业出困境、保增长、调结构、增活力。
一、围绕资金点，拓展服务面企业的当前问题是保增长，长远问题是求发展。
金融在缓解企业当务之急上起到了输血功效。
长远意义上，金融还发挥资金的导向和调节功能，助推企业建立长期发展的“造血”机制。
为此，人行在开展“企业服务年”活动中坚持做到三个“有”：1、有信心。
温总理讲：“信心比货币和黄金更金贵。
”有信心就有力量，有信心就有希望。
首先，银行对企业有信心，新密市企业改制早，结构好，受冲击小，在信贷上，敢于下决心，敢于早出手。
其次，企业有自信，面对危机，积极应对，调产品、调结构、调产量、调市场，科学运作资金。
2、有感情。
银行已确立保企业就是保增长、保稳定、保就业、也是保自己的意识，面对企业的困难和压力，实施“雪中送炭”法，不搞“釜底抽薪”计。
支持企业发展，是银行的永恒责任；解决企业困难，确保企业生存，是银行的现实责任，金融系统与企业同甘共苦，共存共荣，支持企业度难关，真正知企情、解企难、办实事、求实效，积极主动为企业服务。
3、有效率。
坚持特时事特办、特事特办，在调查到位的前提下，高效率地向企业提供信贷支持。
一是对企业提出的贷款申请，迅速的进行调查，该解决的解决，该建议的建议。
二是对已经签订合同和承诺的贷款，迅速组织资金到位。
三是主动开展贷款营销，在企业上门之前先上企业的门，为企业找问题、出主意、伸援手，以积极的姿态帮助企业迎战危机。
二、拓宽融资路，增加信贷额该行成立了以行长挂帅的领导小组，协调和统筹推进服务企业发展工作，对分包企业反映的问题，该解决的解决，该协调的协调，该争取的争取。
对全市企业的共性问题，积极主动地在资金支持上做足做好文章，并立足资金不限于资金，突出信贷不限于信贷，努力拓宽金融服务面，为政府分忧，替企业解难。
止6月底，全市对企业投放贷款52亿元，新增贷款9.8亿元，同比多增0.2亿元。
年初17家企业提出的32亿元信贷需求中已解决3.7亿元，另有28.3亿元正在办理。
1.促使小企业信贷投放增速高于全部贷款增速各金融机构积极落实国家已出台的货币政策，在贷款总量和增量指标上，单列中小企业信贷指标，促使小企业信贷投放增速高于全部贷款增速;简化贷款程序，降低贷款门槛，向上级行争取下放审批权限，缩短审批时限；单独安排信贷规模，重点满足符合产业和环保政策，有市场、有效益、有发展前景的企业流动资金的需要。
针对我市中小企业特点，开发适合中小企业特点的产品及服务，不断创新票据融资、货押融资、动产融资、知识产权融资等业务，采取灵活便利做法，提高中小企业融资效率。
2.设立小额贷款公司由政府部门牵头，对小额贷款公司的主发起人进行调查、考察和筛选及材料申报工作，严格按照有关程序和要求，组建小额贷款公司，努力打造中小企业融资服务新平台，为完善和改进“三农”服务、缓解中小企业融资难以及规范民间融资行为探索有效渠道。
银行优质文明服务工作总结220xx年度的文明优质服务竞赛活动已经结束，对20xx年的窗口服务工作，总、省行也已制定了新的标准，提出了新的要求。
为切实贯彻上级行的服务工作要求，使我行的服务水平再上一个新的台阶，真正做到以优质的服务促进业务的持续发展，现将我行20xx年度服务工作的整体情况总结如下，同时，结合总省行对服务工作的新要求，对20xx年度的服务工作做一总体安排。
20xx年4月，按照新一届分行党委的工作要求，分行重新修订了《xx分行文明优质服务工作管理办法》，《办法》进一步细化了对窗口服务的检查标准，加大了对服务违规人员的惩罚力度。
之后，分行工会服务督导组及外聘的专业服务检查机构，以此为依据，通过明查暗访的方式，量化检查结果，在辖内各营业机构间开展了文明优质服务竞赛活动。
应该说，经过9个月的严格监督、检查和考核，全行窗口服务的总体质量和水平，均较上年有了明显的改善和提升，具体表现在以下几个方面。
一、各营业机构的服务硬件环境得到进一步优化，服务设施配备较为标准、齐全，基本符合总行的服务要求。
网点服务的硬件环境，既是服务工作的基础，也是银行外在形象和实力的具体呈现。
分行新的《服务工作管理办法》出台后，分行工会首先组织全辖所有营业机构，按照总行制定的《服务规范》要求，对所属各网点的服务硬件设施的配备情况，进行了全面的梳理和检查。
对于各行上报的自查结果，分行也进行了认真的汇总和分类，并积极与有关业务条线的管理部门沟通，对照总省行的服务标准，去除了一些自行添加有悖总行标准的服务设施，同时，针对多数网点残障通道、外币兑换网点标识以及网点窗口分布指南缺失的状况，分行负责统一订制，并分发至各相关网点，使我行营业机构必备的服务设施，得到了及时补充，全行的服务硬件环境，也得到了优化和完善，基本符合总行的服务要求。
二、全辖临柜员工的服务意识有了明显增强，服务礼仪执行得中规中矩，上级行制定的服务规范和标准，正逐步变成窗口员工的自觉行动。
在各级行领导日常的有效督促和分行明查暗访监督检查的强化下，经过9个月的严格考核，总行制定的各项服务礼仪，由窗口员工的被动执行，已经逐步变成了绝大多数员工的自觉行动。
尤其需要说明的是，举手招迎礼仪，是总省行对临柜员工提出的一个新的服务要求。
该项礼仪标准的执行情况，也一直是省、市行20xx年服务检查工作中的一个重点。
为此，分行针对这项新标准的执行，几次下发指导性文件，同时，为各机构员工配发总行录制的服务礼仪示范专题片，供全体员工学习和参考。
通过近一年的考核和监督，该项礼仪已经由员工的机械模仿，变成了一种自然而然的行动。
三、首问负责制在辖内员工中得到了进一步贯彻，“为客户负责到底”，正在成为大多数员工基本的服务素养。
首问负责制，是省行党委在20xx年重点推出的一项新的服务工作制度，也是省行党委对全体员工提出的一项新的服务要求。
为在辖内有效贯彻落实该项制度，分行在年初就及时聘请省行工会专业人员来行，对我行200余名员工骨干进行了专门的系统培训，之后，将培训情况制作成录像光碟，发送全行，供全体员工学习并执行。
对于员工的执行情况，分行还聘请专业服务暗访机构进行按月跟踪，对违规员工，进行通报批评和处罚。
截至目前，该项制度在我行基本得到了有效落实，能够“即办”的业务咨询，都能给客户一个较为满意的答复。
通过对这一制度的贯彻和推行，我行员工的接听电话礼仪和业务知识水平，也得到了强化和提升。
四、临柜员工业务素质有所提高，应对不同客户的服务方式趋于灵活，经验日趋丰富，客户投诉数量明显减少。
20xx年，我行共受理省行95566客服中心转来的协查邮件96件，表扬信件10件，业务建议3件，投诉26件，总计135件。
在26件投诉信件中，有24件为客户责任，只有2件为有效投诉.这项指标与20xx年相比，可谓大幅减少，不成比例。
需要说明的是，在国庆长假it蓝图项目投产客户投诉多发期间，经过全员上下的齐心努力，我行还取得了有效客户投诉为零的可喜成绩。
过近一年的服务竞赛，各单位的服务质量和水平，均有了明显进步和改善。
分行营业部等5家机构，作为省银行业协会组织的全省服务竞赛的参赛单位，都获得了服务金牌单位或优胜单位的荣誉称号。
分行营业部员工陈xx，还被省银行业协会评为当年全省的文明优质服务标兵。
各行20xx年4月至12月的服务量化考核表汇总显示，海城支行、道西支行和对炉支行三个单位的竞赛成绩优异，位列汇总表前三名。
按照重新修订的《xx分行文明优质服务工作管理办法》的有关规定，分行将对上述单位的服务优秀员工和主要管理人员给予表彰，具体表彰办法另行通知。
纵观我行20xx年全年的服务工作情况，尽管与往年相比，服务管理工作有了一些收效，取得了一些成绩，但是，距离上级行的服务要求，我行在各个服务环节上，均还存在一定的差距。
具体反映在以下几个方面。
首先，在硬件服务设施配置方面，总行服务规范要求的一米线或一米线标识，在我行几乎所有网点都还没有配备和落实。
其次，窗口员工基础服务礼仪的执行还需进一步强化。
特别是举手招迎礼仪，一些员工还显生硬，带有明显的被动执行和敷衍的痕迹。
第三，首问负责制“即办”“转办”和“承诺办”三个环节的执行情况参差不齐，对于涉及“转办”和“承诺办”两个环节的客户咨询，一些员工还不能完全按照制度流程操作，也不能使咨询客户满意。
银行优质文明服务工作总结320xx年，在市分行的正确领导下，我们将服务工作作为全行的重点工作。
一、主要工作措施1、服务工作纳入行长经营目标管理考核。
年初、由市分行分管领导与各负责人签订服务工作目标责任书，明确考核的内容，强化服务的管理。
并在绩效工资的发放中，专门将服务工作纳入考核，占比为10%，每季由服务办打分考核，与绩效工资挂钩奖罚兑现。
有力地推动了优质文明服务工作的开展。
从年初开始，我们将服务工作作为全行的重点工作，结合我行的实际，及时制定了服务管理考核办法和各项具体实施规定，并认真贯彻执行；市分行制定了“内部承诺奖励处罚办法”，重新修订《服务工作检查考核办法》，《工会工作目标管理考核办法》、《客户投诉管理办法》等，使服务工作的管理制度更加完善，达到系统化、规范化。
并汇集成册，下发各行组织员工进行学习和讨论。
2、市分行十分重视服务工作，在工作安排、检查、总结时都有服务工作的内容，由一把手负总责，分管领导专门抓、主管部门具体抓，专业部门配合抓，初步形成全行齐抓共管的大服务格局，员工服务意识的提高和服务质量的进一步增强，在客户中产生良好影响，保证了各项业务健康有序的开展。
在今年五月份，在市分行的高度重视下，专门召开了服务工作整改动员大会，市分行李行长作了重要讲话，网点负责人和员工代表也作了表态发言。
会后我们将会议材料汇集成册下发执行，为全年服务工作的顺利开展起到较好推动作用。
3、全力抓好检查制度的落实。
今年我们坚持每月定期不定期的对网点进行检查，按照省分行的有关要求，由综合业务带领工作组，对营业网点采取调看录像、测试机具、随访客户、员工、现场指导等方法，按照服务工作检查记录表进行逐项检查。
通过检查，认真总结了优质服务工作的做法和经验，对不规范的方面提出了现场纠改或限期纠改的要求。
四月份前重点检查规范了网点的服务制度落实，投诉问题；五月份以后，利用星期六、星期天，主要检查支行办理业务、接待客户、网点负责人值班制度落实的问题。
在二、三季度抽调有关部门人员，组成检查组，对全行的网点进行了普遍检查、严格按照服务管理的标准，进行了现场打分，对前三名人员进行奖励兑现，对后两名人员在全行进行了通报。