中小企业内部审计问题与对策研究
中小企业内部审计存在的问题及对策初探

中小企业内部审计存在的问题及对策初探随着市场竞争的日益激烈,中小企业要想在竞争中立于不败之地,必须做到内部管理有序、运营有力。
其中,内部审计是企业管理的重要一环。
然而,目前中小企业内部审计管理仍存在一些问题,如缺乏有效的管理机制、审计人员缺乏专业经验、审计程序不完善等。
本文将探讨这些问题,并提出针对性的对策。
一、缺乏有效的管理机制中小企业经营管理非常注重效率和利润,缺乏对内部审计的重视,缺乏有效的管理机制和制度规范。
这种情况下,内部审计很容易被忽略或被放在次要的位置上,导致审计工作不够严谨,存在管理风险和内部控制缺陷。
针对这种问题,中小企业应该制定内部审计制度和流程,并建立有效的管理机制。
建立内部审计制度是中小企业内部管理的重要环节之一。
制度应该明确内部审计的职责、审计对象、审计程序、审计机构和工作程序等。
同时,应该建立相应的内部审计流程和程序,以确保审计工作规范化和有序化。
制度和流程的建立,可以帮助企业加强内部管理,优化业务流程,并尽量避免经营风险。
二、审计人员缺乏专业经验中小企业通常没有拥有一支专业的内部审计团队,往往是由财务部门等其他部门的人员担任内部审计工作。
这些人员虽然懂得会计知识和财务管理,但缺乏专业的审计经验,难以发现和解决审计问题。
对于这个问题,企业可以通过组建专业的内部审计人员队伍或外包审计服务的方式来解决。
建立一个专业的内部审计团队并非是中小企业易于实现的,但外包审计是一个更简单的方法。
外包审计意味着将内部审计工作委托给专业审计机构或会计师事务所。
这些机构或公司通常拥有专业的审计队伍,可以为中小企业提供高效、规范、专业的审计服务。
此外,外部外包审计还可以避免内部审计人员的利益冲突和职业道德上的问题。
三、审计程序不完善中小企业内部审计的程序往往缺乏规范性和程序性,并且很少有系统性的审计计划。
这意味着审计工作缺乏系统性和统筹性,难以对企业的内部控制进行全面和深入的检查。
此外,审计人员的缺乏专业经验也是导致审计程序不完善的一个因素。
浅谈我国中小企业内部审计问题与对策

目录摘要 (1)一、内部审计的涵义 (1)二、我国企业内部审计存在的问题 (1)(一)内审的工作范围过于狭窄 (1)(二)传统模式下的内部审计不适应新形式的发展 (2)(三)定位不准对内审的性质及职能认识较为模糊 (2)(四)内审机构独立性不强,影响内审工作的权威 (2)(五)内审机构和人员设置不是太合理 (2)(六)内部审计人员素质低,审计技术落后 (3)三、完善和促进我国中小企业内部审计发展的对策………………………………3(一)合理设置内部审计机构,充分发挥其职能 (3)1、内部审计机构设置的类型 (3)2、对内部审计机构设置的建议 (4)(二)加强内部审计法律法规和制度建设 (4)(三)进一步改进审计方法 (4)1、提高内部审计工作的吸引力 (5)2、加强后续教育,提高内部审计人员综合素质 (5)(四)建设高素质的内部审计队伍 (5)1、提高内部审计工作的吸力 (6)2、加强后续教育,提高内部审计人员综合素质 (6)四、参考文献 (6)五、致谢 (7)浅谈我国中小企业的内部审计的问题与政策摘要:目前我国中小企业内部审计不论是在法律法规的建设上,还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求。
内部审计存在其内部机构的独立性不够强,审计人员的业务不精,审计方法的科学性不强,审计管理的制度不健全等问题。
本文主要对中小企业内部审计存在的若干重要问题进行探讨,提出加强内部审计的法制建设,保证内部审计的独立性,提高内部审计人员的素质,执行科学合理的审计工作程序的发展建议。
关键词:内部审计问题对策一内部审计的涵义内部审计在自身漫长的发展过程中,其内涵和外延也在不断地拓展。
内部审计主要是指部门或单位内部的审计机构和审计人员,按照国家相关法规等标准,采用专门的程序和方法,对本部门、本单位的财务收支及其经济活动进行审核,检查其合法、合规和效益性,并提出建议和意见,以加强经营管理,提高经济效益的一种经济监督活动。
中小企业内部审计存在的问题及对策初探

中小企业内部审计存在的问题及对策初探中小企业是我国市场经济中重要的组成部分,它们对促进经济发展、创造就业等起到了积极的作用。
由于中小企业在规模和资源方面的限制,往往面临一些特殊的问题,内部审计也不例外。
本文将探讨中小企业内部审计存在的问题,并提出相应的对策。
中小企业的内部审计存在困难重重。
由于规模小,中小企业往往缺乏专业的内部审计人员。
即使有内部审计人员,也可能由于缺乏相关经验和知识而难以独立完成工作。
中小企业内部审计资源有限,无法进行全面而深入的内部审计工作。
对策之一是提高中小企业的内部审计能力。
这需要中小企业引进专业人才,提供相关培训,提高内部审计人员的水平。
中小企业还可以借助外部专业机构的力量,委托外部审计师对企业进行内部审计。
中小企业内部审计存在职能定位不清的问题。
由于中小企业内部人力资源有限,内部审计的工作往往没有得到足够的重视和支持。
一些中小企业甚至将内部审计看作是过程性的事务处理,忽视了其价值和意义。
对策之二是明确内部审计的职能定位。
中小企业应该意识到内部审计是一项可以帮助企业发现和解决问题的重要工作,它能够提供有效的风险管理和控制体系,促进企业的可持续发展。
中小企业应该将内部审计纳入企业风险管理的体系之中,并为内部审计提供必要的资源和支持。
中小企业内部审计存在质量控制不足的问题。
由于中小企业内部审计人员有限,内部审计工作的质量控制难以保证。
一些企业可能仅仅是为了满足法律法规的要求而进行内部审计,缺乏真正的实质性工作。
对策之三是加强中小企业内部审计的质量控制。
中小企业应该建立健全内部审计的质量控制体系,制定相关的工作程序和标准,确保内部审计的独立性和客观性,保证内部审计工作的质量。
中小企业内部审计存在信息共享不畅的问题。
由于中小企业内部审计人员有限,他们往往无法及时获取到相关的内部信息,对问题的发现和解决存在一定的局限性。
对策之四是加强中小企业内部信息共享。
中小企业应该建立和完善内部信息沟通和共享机制,充分利用企业内部的信息资源,提高内部审计的效能。
中小企业内部审计存在问题及对策

中小企业内部审计存在问题及对策随着市场竞争的日益激烈,中小企业的内部审计越来越受到重视。
内部审计是指企业内部进行的财务、运营等方面的审计工作,旨在全面了解企业的运作情况,发现问题并提出改进建议。
中小企业的内部审计存在一些问题,导致审计效果不尽如人意。
本文将分析中小企业内部审计存在的问题,并提出相应的对策,以期帮助中小企业提升内部审计水平,更好地发现和解决问题。
一、存在的问题1. 缺乏专业人才:中小企业通常人员规模较小,财务和内部控制人员数量有限,导致内部审计人员的专业水平参差不齐,有的甚至没有相关经验和知识。
2. 审计范围不清晰:中小企业的业务范围多样化,审计范围涉及的内容繁多,但有时企业内部审计并没有清晰的界定审计范围,导致审计工作散乱,无法全面覆盖企业的所有风险点。
3. 审计工作独立性不足:由于中小企业内部人员关系紧密,审计人员难以保持独立性,导致审计结果可能受到利益相关方的影响,造成审计结果的失真。
4. 缺乏有效的审计工具:中小企业缺乏成熟的内部审计工具和技术支持,对于审计数据的收集、整理和分析工作,存在很大的难度和不足。
5. 缺乏对审计报告的跟踪和落实:很多中小企业在完成内部审计后,审计报告被放在一边,没有跟踪和落实相关的改进措施,导致审计结果往往难以转化为实际的改进措施。
二、对策建议1. 加强内部人才队伍建设:中小企业应该加大对内部审计人员的培训力度,提高其专业水平;同时可以考虑招聘外部审计人员或者委托专业的审计机构进行审计工作,提高审计的专业水平和客观性。
2. 明确审计范围和目标:中小企业需要更加清晰地界定审计工作的范围和目标,明确审计的重点和重要风险点,确保审计工作能够全面且有针对性地开展。
4. 引入先进的审计工具和技术支持:中小企业可以考虑引入成熟的审计软件或者数据分析工具,提高审计工作的效率和准确性,更好地发现问题和提出解决方案。
5. 建立审计报告跟踪和落实机制:审计报告并不是结束,而是开始改进的起点,中小企业需要建立完善的审计报告跟踪和落实机制,确保审计结果能够得到落实和改进。
中小企业内部审计存在的问题及对策

中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计是一种建立在企业内部的监管机制,其目的是帮助企业管理层更好的了解企业的运营状况和风险,并及时发现和解决存在的问题。
然而,在实践中,中小企业内部审计经常会面临以下几个问题:
一、审计频率不足
中小企业通常没有足够的人力和物力来实施严格的内部审计制度。
这导致中小企业内部审计频率不足,很难及时地发现和解决潜在的风险和问题。
二、审计过程不规范
中小企业内部审计流程不够规范,审计人员可能没有足够的专业知识和技能,无法在审计过程中做出合理的判断和决策。
此外,也可能存在审计人员的利益冲突问题,导致审计结果缺乏客观性和公正性。
三、审计效果不彰
中小企业内部审计的结果往往并不彰显实际效果,企业管理层难以从审计结果中得到足够的信息支持,难以采取针对性的措施,解决即时问题。
针对这些问题,中小企业可以采取以下对策:
一、提高审计频率
中小企业可以设立专门的内部审计部门,安排定期的审计计划,并适时进行不定期的临时审计。
此外,也可以通过引入第三方专业机构的方式,提高审计频率和质量。
二、优化审计流程
中小企业可以加强内部审计人员的培训和技能提升,完善内部审计流程,确保审计人员的独立性和客观性,并防止利益冲突问题的出现。
三、改进审计效果
中小企业可以加强对审计结果的分析和利用,针对问题迅速采取各项改进措施,并建立风险管理机制,加强对潜在风险的预警和管理。
此外,也可以通过引入信息技术手段,优化内部审计流程,提高审计效率和质量。
总之,中小企业内部审计是非常重要的一个环节,企业管理层需要加强对内部审计工作的重视和管理,加强企业内部风险管理,确保企业健康稳定发展。
浅析中小企业内部审计质量控制问题及对策

浅析中小企业内部审计质量控制问题及对策当前,我国中小企业总体规模超过8000 万家,在新的经济形式下,中小企业的发展规模越来越大,对国民经济发展的贡献及影响也越来越重要。
在国家的大众创业、万众创新政策环境下,中小企业的发展趋势将越来越好。
中小企业在增速下台阶、质量上台阶的经济新常态下,在整体经济增速日趋放缓,产业结构调整等宏观环境下,中小企业也面临新的机遇和挑战。
那么,中小企业如何在竞争激烈的环境下生存,并能持续健康发展是当前社会和企业亟需探索的问题。
与大中型企业相比而言,中小企业在资金、技术、人才和管理等方面还处于明显的劣势和不足。
在这样的劣势下,为提高企业管理质量,促进企业持续健康地发展,必须要做好企业的内部审计工作,尤其是要注重内部审计的质量。
内部审计质量主要针对于内部审计工作的效果和效率而言,也就是内部审计质量强调了内部审计工作的合法性、客观性、准确性和效益性。
中小企业内部审计在企业管理实践中能否发挥期望效果,能否为企业发展提供有效保障,主要取决于内部审计的质量的高低。
为此,在中小企业发展过程中面临的转型难、融资难和用工难等风险也比较突出,为解决中小企业面临的诸多问题,本文首先对内部审计质量的内外部影响因素进行分析,继而探讨中小企业内部审计质量控制方面存在的问题及不足,最终有针对性地提出提升中小企业内部审计质量控制的对策和建议。
一、内部审计质量控制的影响因素分析1. 外部环境企业外部的政治环境、法律环境、经济环境、社会环境和行业环境等均对企业内部审计质量产生重要影响。
政治环境是国家政治发展大背景,是内部审计质量的先决条件。
法律环境是开展内部审计工作的保证依据,也是保证内部审计质量的基础。
目前,我国出台的内部审计相关法律有《中华人民共和国审计法》及实施条例、《审计署关于内部审计工作的规定》、及《中国内部审计准则》、《中国内部审计准则》,虽然这些法律法规是对内部审计的各方面给出了法律层面的约束和规定,然而,针对中小企业这样特定对象的内部审计法律法规依然适应的评价标准及依据。
中小企业内部审计存在问题及对策

中小企业内部审计存在问题及对策中小企业是国民经济中非常重要的组成部分,它们参与了国民经济的各个方面,对于促进经济增长和就业创造起着非常关键的作用。
由于中小企业规模较小、管理水平和内部控制相对薄弱,导致内部审计存在着一系列的问题。
本文将就中小企业内部审计存在的问题及对策进行分析和探讨。
中小企业内部审计存在的问题主要包括以下几个方面:1. 内部审计制度不健全。
由于中小企业的规模和人力资源限制,导致内部审计制度建设不足,缺乏完善的审计流程和方法,无法对企业各项经营活动进行全面深入的审计。
2. 缺乏专业审计人员。
中小企业往往因为经济条件有限,难以聘请具备专业审计知识和经验的审计人员,导致内部审计人员能力不足,无法做到真正的独立审计。
3. 审计工作缺乏独立性。
由于中小企业内部审计人员与企业管理者之间的关系较为密切,导致审计工作不能保持独立性,审计结果可能被影响,难以真实客观地反映企业的真实情况。
4. 内部控制不完善。
由于中小企业管理层对内部控制的重视程度较低,导致内部控制存在诸多漏洞,容易导致财务风险和安全隐患。
面对以上问题,中小企业应该采取以下对策来提高内部审计的效果和水平:1. 健全内部审计制度。
中小企业应加强内部审计制度建设,明确审计职责和审计流程,确保审计工作的全面性和深入性,及时发现和解决问题。
2. 加强审计人员队伍建设。
中小企业应该加大对内部审计人员的培训和引进力度,提高其审计水平和专业能力,确保审计工作的有效性和独立性。
中小企业内部审计存在一系列问题,但是通过健全审计制度、加强审计人员队伍建设、保持审计独立性和完善内部控制机制,可以有效提高内部审计的水平和效果,为企业的稳健发展提供有力的保障。
希望中小企业能够认真对待内部审计问题,积极采取相关对策,提高内部审计的质量和效果,为企业的可持续发展做出积极的贡献。
浅析中小企业内部审计问题及对策

目录摘要 (1)关键词 (1)序言 (1)一、内部审计的概念和中小企业的界定 (2)(一)内部审计的概念 (2)(二)中小企业的界定 (2)二、中小企业内部审计存在的问题 (2)(一)内部审计对中小企业的必要性 (2)(二)内部审计缺少权威性和独立性 (3)(三)审计范围狭窄,审计手段落后 (4)三、中小企业内部审计存在的问题原因分析 (5)(一)中小企业内审人员的地位和素质 (5)(二)中小企业内审范围及手段 (6)四、完善中小企业内部审计的对策研究 (7)(一)明确中小企业内部审计职能,合理设置内部审计机构 (7)(二)扩大中小企业内部审计的职能及作用 (7)(三)改进中小企业内部审计的方式和方法 (7)五、结语 (8)致谢 (8)参考文献 (8)Abstract (9)Key words (9)浅析中小企业内部审计问题及对策摘要:2003年5月1日,自从我国开始不断加强完善各项审计法律法规,颁布了新的审计署《关于内部审计工作的规定》以规范审计行业的发展,内部审计定义如下:内部审计是监督和评估单位及附属单位预算,财务收支,经济活动的真实,合法和有效的行为。
从这个定义看出,它包括内部审计目标,审计内容,职能,本质等层面的内容。
内部审计作为中小企业内部控制管理过程中是不可或缺的组成部分,企业管理者只有建立健全内部审计制度,才能不断完善企业内部监控,为企业的生存和发展提供保障。
本文全面阐述了中小企业内部审计存在的问题,提出了中小企业内部有效管理的对策,以完善企业内部控制,保障企业经营发展。
首先,阐述本文的相关概念;其次,提出中小企业内部审计现存的问题;第三,分析中小企业内部审计问题的根源;最后提出相应的解决策略。
关键词:中小型企业;内部审计;对策序言:内部审计作为企业领导的左膀右臂,企业持续、稳定和健康发展离不开内部审计。
开展内部审计,可以做到防范于未然,对及早的规避财务风险,监督财务人员日常工作,促进各部门加强财务管理;实行严格的经济监督,有助于中小企业资金利用率提高。
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西安市广播电视大学开放教育 会计本科专业 毕业论文(设计)
题目:中小企业内部审计问题与对策研究 专业层次:会计本科 级别:本科 学号:************* 分校(工作站):西安电大直属四分校 指导老师:答百洋
2014年4月20日 中小企业内部审计问题与对策研究 吕勇 (西安广播电视大学直属四分校12春会计本科,陕西省西安市70100) 【摘 要】中小企业内部审计是随着我国建立市场经济体制的产物,它具有广阔的发展前景和强大生命力中小经济经过二十多年的发展,已经成为经济中的一个重要组成部分 随着企业规模的不断扩大,管理层次和经济业务日趋多元化、复杂化,内部审计对企业的持续发展已显得愈发重要, 中小企业内部审计必须在审计内容、审计方式及审计机制上不断创新,广泛采用科学的管理手法,全面开展战略审计和风险评估,帮助企业规避风险,促进企业健康发展。 中小企业内部审计正处于一条不断探索的道路上,必然会碰到许多问题,因此研究中小型企业内部审计问题是有现实意义的。 关键词:中小企业;内部审计;问题;研究 随着我国经济的不断发展,中小企业内部审计在企业的发展中显得越来越重要,加强企业的内部审计不只是促进企业长远发展的要求,还是我国社会经济市场蓬勃发展的要求。在企业内部审计作用就是对企业的发展进行监督评价,对企业的合法经营活动进行有效地监督,从而根据企业的生产效益进行客观评价,促进企业健康持续发展。内部审计在企业管理中有着重要的作用,不仅有利于一高企业内部控制,还能促进企业经济效益提升。 一、中小企业内部审计概述 (一)中小企业概述 改革开放以来,我国中小企业发展迅猛,它的经济贡献和社会贡献逐年都在提高。据2010年3月12日十一届全国人大三次会议公布的资料,2009年中小企业的经济总量已经占全国经济总量的60%,缴的利税占50%,中小企业的数量占到90%以上,就业人数占到80%左右。中小企业成为我国市场经济的活力所在,它在容纳就业、创造需求、机制灵活、技术创新、扩大出口等方面起到了至关重要的作用。中小企业的发展有助于依靠技术创新,推动 社会技术进步。中小企业进行技术创新大都是市场拉动型的。他们熟悉市场环境,了解客户关心的问题,技术创新一开始就瞄准了特定市场,这样不仅成功率高,而且在引导消费者对新产品的认同方面还可以节省大量开支。而中小企业由于市场竞争的压力和追求竞争优势的动力,较之大企业更具紧迫感,因而在开发利用高新技术成果方面表现的更为积极主动。中小企业面对竞争生存的压力,使它更具有技术革新的动力;对市场和技术变化敏感,也具有革新意识。这种内在的本质原动力引导着中小企业在技术创新,尤其是高新技术行业发挥着越来越突出的作用。 (二)内部审计制度的概念 内部审计制度就是企业为了实施对于经济活动的控制,保证企业资产完整和生产记录资料的真实可靠,使企业的经营方针有效实施,企业效益可以得到明显提高。主要可以测评企业的内部控制制度的有效性和完整性。当然内部审计可对中小企业经营管理进行有效评估和鉴定,为企业建章立制,完善发展和创新经营管理提供有力支持。 (三)内部审计的职能 任何一个机构或者是任何一项制度的存在都是有其内在理由的。内部审计制度的发生和发展也有其必然规律,社会经济生活和生产活动日益扩大,企业的经营管理活动日益复杂,催生了内部审计制度。内部审计依然在执行确保企业经济活动和经济活动资料的真实性和有效性;对财务情况和发展成果进行有效鉴定和证明,以确定成果;还有就是对资料和成果进行有效整理,并且提出有效的建设性意见和建议,以利于领导评估和决策。 二、中小企业内部审计现状及存在问题 (一)内部审计现状 中小企业内部控制体系缺乏,财务管理制度不规范。在大企业中有完整地控制流程以及分明的职责,在中小企业中,考虑到投入及产出,企业很可能让部分员工一身兼数职,人员职责错综复杂,为注册会计师的审计带来了很大的难度。此外,中小企业大多没有建立会计档案,缺乏历史依据,以前会计年度的注册资金,应收帐款等财务状况无法监管,而且中小企业家族式,夫妻店所占的比例很大,企业的发展很大程度上受到人为限制,企业财产转移的情况也较为普遍,如婚变或是另作其他投资需要等等。管理权和所有权高度集中。众所周知,中小企业的规模很大程度上取决于投资的大小,其规模的大小就表明了作为中小企业的出资方往往是少数几个投资者,甚至只有一个投资者。高层管理者为了企业自身利益的最大化,往往会出现账务不清、原始票据不完整、偷税漏税等情况。在经济竞争日益激烈的今天,中小企业有了更多的发展机遇同时,又面临着应付国内大的企业吞并或挤压,在企业设立内部审计,不但使领导者清楚自身内部状况,从而在经济瞬息万变的今天做出迅速、正确的决策,还可以规划内部部门的职责权限,更有利于与其他企业竞争,据统计全国有内部审计机构8万个,从业人员20多万人,每年完成内部审计项目50万左右,每年查处违纪违规、损失浪费所造成的价值1000多亿元,在国家财经纪律维护,经营管理水平提高和遏制腐败等方面发挥巨大作用, (二)内部审计存在的问题 1、内部审计思想的问题对于目前中小企业的内部审计来说,首要和关键的问题就是一个思想认识问题,当然思想包括两个方面内容:一方面就是企业领导者对于内部审计的认识问题。对于一般的企业,特别是小企业来说,人员少、机构简单,抽出一部分人进行专门的内部审计,企业负责人认为是对于人力和物力的浪费,企业管理层为了节约成本,把内部审计看作是一笔费用,所以一般情况下不会设置内审机构,或者采用兼职的方式。另一方面问题就是企业内部的职工对于内审也没有完整和清晰的认识,甚至于认为内审就是养老,只看到了他对企业消耗资金,没看到它所带来的报酬,就是实现领导不方便完成的事。上下对于内部审计认识上存在的问题,这就给内部审计工作在中小型企业中的开展与推广带来极大难度。 2、内部审计监督多服务少。内部审核不仅仅是对于财务工作或者说会计工作的审计。内审也不是对于企业记录的强化,更不是企业内部纪委机构,也不是代替领导完成领导交办的事。内审工作的侧重点,或者说是生存的依据就是在实际工作当中可以真正实现防患于未然,让企业规避风险得到健康和稳健发展。其实对于企业的内控部门来说对于企业的“防错防弊”只是阶段性工作,因为一个企业不可能总是需要内控部门疲于奔命。内部审计事前预防,事后监督,事后服务的路子应该转化为全程精心和细致的服务。 3、审计独立性不强。我国大多数企业中的内部审计工作都受到企业上级领导的控制,不具有独立性,从而不能有效的开展严密的审计工作。因此要想企业的内部审计顺利进行,就需要具备一定的独立性。如果没有一定的独立性,导致务内部审计工作受到限制,就会导致在进行内部审计中的工作人员畏惧上级领导而不能进行有效审计,这样不仅不能发挥出企业审计的职能,还有可能只是企业内部产生腐败现象,从而不利于企业对内部进行有效管理。 4、现今我国中小型企业中的内部审计主要为财务审计,但是这种审计并不全面,缺少了对对财务管理方面的审计工作,许多中小型企业中的财务的管理部门以及设计部门都属于财务部门领导,这样就导致企业的财务管理人员出现重合的缺点,从而使社会及企业人员对企业的内部审计产生质疑。一些企业在内部审计中很少涉及到财务管理这块,进而知识我国的内部审计效率不高 5、内部审计人员的素质结构不合理,中小型企业为了节约成本,部门人员往往身兼数职、硬件措施不达标。机构设置不合理,似的审计人员对审计理论的知识不够专业,随着企业规模的扩大和向现代化企业转变,他们可能会力不从心,在新技术面前还有些无所适从。审计手段落后,使得工作效率低,准确率差,严重影响了审计作用的发挥。 6、内部审计建设和创新不足目前的中小企业法人治理和内部审计的建设很不完备,责权不清造成一个明显的问题就是权力过度集中和缺乏有效的制衡,一些好的制度和机制没有很好的得到贯彻和执行。内控制度、会计和财务制度都非常薄弱。内部审计制度不健全造成了大量的劣质财务报表和虚假会计信息。 7、相关法律、法规制度不健全,有些法规对内部审计有一定的积极意义,但不具有专业性。从行业性质来看还是不够完善的,使得审计人员在评估一项经济决策或者判定规范时,缺少必要的理论依据。 8、中小企业内审职能有待提高,目前,我国内审人员将精力放在财务数据的真实性、合法性的查证及市场经营的监督上,审计主要职能就是差错防弊,而不是对企业管理作出分析、评价并提出管理建议,从而导致对企业总体的内部控制制度不能进行系统权威的评价,也就是无法发现和客观评价企业潜在的风险,进而无法对管理当局提出实质性和预防性管理建议。 内部审计没有能够随着企业的发展而与时俱进,老式陈旧的内审模式一直被沿用,内部审计作为一种动态的企业治理模式没有受到重视,主观和外部环境对于内审的影响非常有限。只有内审进行不断的完善和更新才可以真正的符合企业经营活动的特点和管理需要。 三、我国中小型企业内部审计工作的改善措施 内部审计作为企业治理的重要手段,只有得到有效的贯彻和执行才可以有效实现制衡和效率相协调的治理模式。要充分重视审计工作并挖掘内部审计在企业现代化管理中的作用,必须动态和持续的对内部审计进行有效的完善和改进。 (一) 建立独立的审计部门并保证其独立性 中小型企业应根据自身的规模、工作繁易程度建立适当的组织机构。如果企业具有一定规模,还可以设总审计师,负责各分支机构审计工作的顺利完成。总审计师由总经理或董事会任命,从而与管理层没有直接经济利益和冲突。企业想实现审计的监督及评价功能,就需要实现审计的独立性,根据现阶段企业的发展状况,企业要想实现审计的功能就必须要建立科学合理的产权制度,从而保证企业的审计工作直接向总经理或者董事会负责,使其脱离财