员工福利调查报告
年度员工福利调查报告总结调查结果分析改善福利待遇
年度员工福利调查报告总结调查结果分析改善福利待遇根据我们公司对员工福利的关注和重视程度，我们进行了一次年度员工福利调查，旨在了解员工对现有福利待遇的满意度，挖掘问题并提出改善的建议。
本文将对调查结果进行总结和分析，并提出改善福利待遇的措施。
一、调查结果总结1. 薪资福利方面在薪资福利方面，调查发现公司的薪资水平相对较高，与同行业公司相比具有竞争力。
大部分员工对薪资待遇表示满意，但也有一部分员工认为薪资增长较慢，希望能够有更多的晋升机会。
2. 健康保险福利方面调查显示，大多数员工对公司提供的健康保险福利表示满意，认为保险范围和报销比例都比较合理。
然而，也有一些员工认为保险待遇有待改进，希望能够增加家属保险的覆盖范围。
3. 假期休假福利方面在假期休假福利方面，大部分员工对公司提供的年假和带薪休假制度表示满意。
不过，有一些员工反映希望能够增加带薪病假的天数，并提出了对节假日调休的建议。
4. 职业发展福利方面调查结果显示，公司在培训和晋升机会方面做得还不够，有一部分员工对公司的职业发展福利提出了不满意见。
员工普遍希望能够提供更多的培训机会和晋升通道，以便能够在职业发展方面有更大的空间和机会。
二、分析调查结果1. 满意度较高的方面从调查结果可以看出，公司在薪资福利和健康保险福利方面得到了员工的认可和满意。
这部分福利对于员工的吸引力是很大的，能够维持员工的工作积极性和忠诚度。
2. 需要改善的方面在调查中发现，员工对职业发展福利的不满意度较高，这与公司的晋升机制和培训体系有一定的关联。
针对这一问题，公司应该加强培训投入，为员工提供更多的培训机会和晋升通道，以提升员工的工作满意度和士气。
此外，员工也提出了一些具体的建议，如进一步完善健康保险福利，增加病假天数，调整节假日休假安排等。
这些建议都值得公司的认真考虑和改进。
三、改善福利待遇的措施1. 加强培训和职业发展支持公司应该加大培训投入，提供各种形式的培训机会，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等，帮助员工提升技能和能力。
关于员工福利政策制定的自查报告及整改措施
关于员工福利政策制定的自查报告及整改措施自查报告尊敬的领导：本报告旨在对公司员工福利政策制定情况进行自查，并提出相应的整改措施。
通过对公司员工福利政策的评估和调查，我们全面了解到了现有政策存在的问题以及员工的需求，从而提出了有效的改进方案。
以下是我们对员工福利政策的自查报告。
一、现有员工福利政策的评估1.薪酬福利方面公司目前的薪酬福利较为稳定，但存在以下问题：- 薪酬待遇不够具有竞争力，导致员工流失率较高。
- 缺乏灵活的福利设施，无法满足员工多样化的需求。
- 缺乏绩效奖励和员工发展计划，限制了员工的动力和发展空间。
2.健康保障方面公司目前的健康保障政策存在以下问题：- 健康保险覆盖范围较窄，不能满足员工全面的医疗需求。
- 健康检查制度不完善，导致疾病早期发现率较低。
3.工作环境方面公司目前的工作环境存在以下问题：- 缺少员工关怀和文化关注，导致员工工作积极性不高。
- 缺乏培训和发展机会，限制员工个人成长。
二、员工需求调查为了了解员工福利政策的实际需求，我们进行了一次员工调查。
调查结果显示，员工对薪酬福利、健康保障和工作环境等方面提出了以下需求：1.薪酬福利方面- 提高基本薪资水平，增加绩效奖金。
- 提供弹性工作时间和福利选择。
2.健康保障方面- 扩大健康保险的覆盖范围，包括疾病治疗、重病保障等。
- 设立健康检查制度，加强疾病早期预防和治疗。
3.工作环境方面- 加强员工关怀和文化建设，提升员工的归属感和满意度。
- 提供培训和发展机会，激发员工的潜力和创造力。
三、整改措施基于现有员工福利政策的评估和员工需求调查的结果，我们提出了以下整改措施：1.薪酬福利方面- 重新制定薪酬福利制度，提高基本薪资水平，并根据员工绩效给予相应的奖金和福利。
- 引入灵活的福利选择，满足员工多样化的需求。
2.健康保障方面- 扩大健康保障的覆盖范围，增加疾病治疗和重病保障等项目。
- 设立健康检查制度，提高疾病早期发现率。
3.工作环境方面- 加强员工关怀和文化建设，提供员工活动和奖励机制，增强员工的工作积极性。
调查报告员工对公司福利待遇的需求调研结果
调查报告员工对公司福利待遇的需求调研结果调查报告：员工对公司福利待遇的需求调研结果近年来，随着人们对工作生活的要求越来越高，企业提供的福利待遇已经成为吸引和留住优秀员工的利器之一。
为了了解公司员工对福利待遇的需求，我们进行了一次全员调查。
以下是调查结果的详细报告：一、调查的背景和方法调查的对象为公司的在职员工，共计200人。
我们通过问卷的形式进行了调查，所有员工在匿名的情况下完成了问卷的填写。
问卷设计旨在了解员工对公司福利待遇的需求，以此为公司提供参考，从而更好地满足员工的需求。
二、员工对公司福利待遇的意见1. 员工认为最重要的福利待遇我们在问卷中列举了五种福利待遇，让员工按照自己的需求给这五项福利进行排名。
结果如下：1. 带薪休假：62.5%2. 健身房或其他文娱设施：17.5%3. 医疗保险：10.5%4. 交通补贴：7.5%5. 工资上浮（如年终奖）：2%结果显示，员工认为最重要的福利待遇是带薪休假，占比达62.5%。
这表明员工更加注重工作和生活的平衡，希望通过带薪休假来获得更好的工作体验。
2. 员工认为待遇不足的方面我们在问卷中让员工选择最需要改善的福利待遇，结果如下：1. 工资待遇：32.5%2. 医疗保险：27.5%3. 带薪休假：25%4. 健身房或其他文娱设施：12.5%5. 交通补贴：2.5%结果显示，员工最需要改善的福利待遇是工资待遇，占比达32.5%。
其次是医疗保险和带薪休假，分别占比27.5%和25%。
因此，在提供福利待遇时，企业应该更加注重员工的工资待遇。
3. 员工对福利待遇的满意度我们在问卷中让员工根据自己的实际情况对五项福利待遇进行评分，结果如下：1. 工资待遇：满意 10.5%，基本满意 35%，一般 27.5%，不满意22.5%，非常不满意 4.5%。
2. 医疗保险：满意27.5%，基本满意45%，一般20%，不满意5%，非常不满意 2.5%。
3. 带薪休假：满意37.5%，基本满意40%，一般15%，不满意5%，非常不满意 2.5%。
员工薪资福利调查报告分析不同地区的福利差异
员工薪资福利调查报告分析不同地区的福利差异近年来，随着经济全球化的浪潮，企业之间的竞争日益激烈，各地区的薪资福利待遇也日趋不同。
本文将通过对员工薪资福利调查的分析，探讨不同地区的福利差异，并对背后的原因进行剖析。
一、调查方法和样本选择为了准确评估不同地区员工薪资福利的差异，我们设计了一份调查问卷，涵盖了薪资水平、社会保障、假期福利、职业发展等多个方面。
我们从各地企业中随机抽样，共选取了500名受访者，确保样本的代表性和可靠性。
二、薪资水平比较薪资是员工关注的重要指标之一，也是企业吸引和留住人才的关键。
调查结果显示，不同地区的薪资水平存在明显差异。
在发达地区，如一线城市，企业往往支付较高的薪资以应对高生活成本和激烈竞争。
而相对落后的地区，薪资水平普遍较低，这主要受到当地经济发展水平和企业资金实力的影响。
三、社会保障比较除了薪资外，社会保障也是员工薪资福利的重要组成部分。
社会保障体系包括养老保险、医疗保险、失业保险等多个方面。
在调查中，我们发现不同地区社会保障水平存在较大差异。
一线城市的社会保障体系相对完善，企业和员工的缴费比例较高，而一些欠发达地区的社会保障体系还存在薄弱环节，待遇相对较低。
四、假期福利比较假期福利是员工生活质量的重要保障，我们在调查中也将其作为一个主要指标进行分析。
结果显示，一线城市的企业往往提供更多的假期福利，包括带薪年假、带薪病假、婚丧假等，而一些基层企业则假期福利待遇相对较低。
这种差异主要是由企业规模、行业特点和劳动力市场情况等因素所决定。
五、职业发展比较职业发展机会是员工选择工作的重要考量之一。
调查中，我们将职业发展作为福利的一部分进行比较。
结果显示，发达地区的企业往往提供更多的职业发展机会，如培训计划、晋升机制等，而一些欠发达地区的企业在职业发展方面相对不足。
这与当地教育水平、行业布局和经济结构等有一定的关联。
六、福利差异背后的原因对于不同地区薪资福利差异的原因，我们可以从多个角度来分析。
员工福利满意度调查分析报告
员工福利满意度调查分析报告背景介绍为了了解公司员工对福利政策的满意度以及他们对未来改进的期望，本次进行了一项员工福利满意度调查。
调查主要涉及员工福利政策的内容、可行性和满意度等方面。
下面是调查结果的分析报告。
调查结果经分析，调查结果如下所示：1. 员工福利政策知晓度：大部分员工对公司的福利政策知晓度较高，超过80%的员工表示对公司提供的福利政策有一定了解。
员工福利政策知晓度：大部分员工对公司的福利政策知晓度较高，超过80%的员工表示对公司提供的福利政策有一定了解。
2. 员工福利政策满意度：员工对公司福利政策的满意度总体较高，约70%的员工表示满意或非常满意。
这反映了公司在福利政策方面取得了一定的成绩。
员工福利政策满意度：员工对公司福利政策的满意度总体较高，约70%的员工表示满意或非常满意。
这反映了公司在福利政策方面取得了一定的成绩。
3. 福利政策内容满意度：员工对公司提供的福利政策内容整体上较为满意。
其中较受欢迎的福利包括医疗保险、休假制度和培训机会等。
福利政策内容满意度：员工对公司提供的福利政策内容整体上较为满意。
其中较受欢迎的福利包括医疗保险、休假制度和培训机会等。
4. 福利政策改进期望：调查显示，员工期望公司进一步改善福利政策的可行性和覆盖面。
员工提出的改进建议包括增加其他福利选项、提高福利待遇以及更加贴近员工需求的福利政策设计。
福利政策改进期望：调查显示，员工期望公司进一步改善福利政策的可行性和覆盖面。
员工提出的改进建议包括增加其他福利选项、提高福利待遇以及更加贴近员工需求的福利政策设计。
分析和建议基于以上结果，我们总结了一些分析和建议，帮助公司进一步提升员工福利满意度：1. 加强福利政策的宣传和沟通：通过加强宣传和沟通，提高员工对公司福利政策的知晓度，进一步加强员工对公司福利政策的认同感。
加强福利政策的宣传和沟通：通过加强宣传和沟通，提高员工对公司福利政策的知晓度，进一步加强员工对公司福利政策的认同感。
中国企业员工对福利待遇满意度调查报告
中国企业员工对福利待遇满意度调查报告1. 简介福利待遇是企业吸引和留住员工的重要手段之一。
为了解中国企业员工对福利待遇的满意度，本文进行了一项调查，并撰写了以下报告。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，共有1000名中国企业员工参与。
问卷包括了员工个人信息、薪资待遇、工作环境、培训发展、健康保险、休假制度等方面内容。
调查结果经过统计和分析后得出。
3. 员工个人信息调查显示，参与调查的员工中，男性占55%，女性占45%。
年龄分布较为均衡，25-35岁的员工占比最高，占总人数的40%。
此外，大部分员工拥有本科及以上学历。
4. 薪资待遇薪资待遇是员工对企业福利待遇的重要指标之一。
调查结果显示，超过70%的员工对自己目前的薪资水平较为满意。
其中，35%的员工认为薪资待遇与自身价值相符，30%的员工认为薪资略高于自身价值。
然而，也有20%的员工表示对薪资待遇不满意。
5. 工作环境工作环境对员工的工作体验和生产效率有重要影响。
调查结果显示，大部分员工对工作环境较为满意。
他们认为企业提供了良好的办公设施、舒适的办公场所，并且关注员工的工作氛围和团队合作。
6. 培训发展员工对企业提供的培训和发展机会有着较高的期待。
调查显示，近80%的员工对企业的培训发展机会较为满意。
他们认为企业提供了专业的岗位培训、继续教育和职业发展规划。
7. 健康保险健康保险是员工关注的重要福利之一。
调查结果显示，超过90%的员工认为公司提供的健康保险方案较为完善。
他们对公司关心员工的健康状况表示满意，并认为该福利可以有效保障自身和家人的医疗支出。
8. 休假制度休假制度是员工享受生活和工作平衡的重要保障。
调查结果显示，绝大多数员工对企业的休假制度较为满意。
他们认为企业提供了合理的年假、病假和婚假等休假安排，并且对请假流程和假期安排的灵活性表示满意。
9. 结论综合以上调查结果，大部分中国企业员工对福利待遇表示满意。
尽管仍有一部分员工对薪资待遇表示不满意，但整体来看，福利待遇符合员工的期望。
公司内部员工薪酬福利调查报告
公司内部员工薪酬福利调查报告尊敬的公司领导和同事们，。
经过对公司内部员工薪酬福利的调查和分析，我们得出了以下结论和建议：
1. 薪酬水平，根据调查结果，部分员工对薪酬水平表示不满意。
建议对薪酬水平进行调整，以更好地反映员工的工作贡献和市场水平。
2. 福利待遇，调查显示，员工对公司提供的福利待遇普遍满意，但也有一些建议希望增加一些新的福利项目，如弹性工作制、员工健康保障等。
3. 绩效奖励，部分员工反映公司的绩效奖励机制存在不公平现象，建议对绩效评定标准和奖励政策进行优化，以激励员工更好地发挥自己的能力。
4. 员工满意度，综合调查结果显示，大部分员工对公司的薪酬福利较为满意，但也有一些不满意的声音。
建议公司加强与员工的沟通，了解员工的需求和期望，以提升员工满意度。
总之，公司内部员工薪酬福利调查报告显示了员工对薪酬福利的一些不满和建议，希望公司能够重视并采取相应措施，以提升员工的工作积极性和满意度，进而推动公司的发展和壮大。
谢谢大家的支持和配合！
人力资源行政专家。
日期，XXXX年XX月XX日。
员工福利待遇调研报告：评估员工对福利待遇的满意度与需求
一、综述福利待遇是公司吸引和留住人才的重要手段，也是体现公司文化和经营理念的重要方式。
本次调研旨在了解员工对公司福利待遇的满意度和需求，为公司制定更科学合理的福利政策提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，针对公司全体员工进行了匿名调查。
问卷内容包括员工基本信息和对公司福利待遇的评价和需求，共计20个问题。
问卷分发和收集采用网络问卷和纸质问卷相结合的方式，共收集到有效问卷450份。
三、调研结果1. 员工基本情况调研结果显示，受访员工中男性占比60%，女性占比40%；年龄分布较为均匀，20岁以下占比8%，20-30岁占比45%，30-40岁占比35%，40岁以上占比12%；受访员工中本科及以上学历占比85%。
2. 福利待遇满意度评价（1）薪资福利满意度调研结果显示，员工对公司的薪资福利整体评价较高，满意度得分为85分（满分100分）。
其中，员工对基本工资的满意度最高，平均得分为87分；对绩效考核和奖金的满意度次之，平均得分为84分；对加班补贴和社保公积金的满意度相对较低，平均得分为79分。
（2）工作环境满意度调研结果显示，员工对公司的工作环境整体评价较高，满意度得分为88分（满分100分）。
其中，员工对办公设施设备和办公场所的满意度最高，平均得分为89分；对工作氛围的满意度次之，平均得分为86分；对工作时间和休假制度的满意度相对较低，平均得分为82分。
（3）培训发展满意度调研结果显示，员工对公司的培训发展整体评价较高，满意度得分为83分（满分100分）。
其中，员工对培训机会和培训内容的满意度最高，平均得分为85分；对职业发展路径和晋升机会的满意度次之，平均得分为83分；对员工福利待遇和关爱度的满意度相对较低，平均得分为79分。
3. 福利待遇需求分析（1）薪资福利需求调研结果显示，员工对公司的薪资福利需求主要集中在加薪和奖金方面。
其中，近七成员工表示希望公司能够提高绩效考核和奖金发放标准；超过六成员工表示希望公司能够增加基本工资水平；约五成员工表示希望公司能够提供更具竞争力的薪资福利待遇。
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百度文库 - 让每个人平等地提升自我 15 员工福利调查报告
篇一：关于xx企业员工福利调查 社会实践报告 教育层次（本科或专科）： 本科 实践报告题目： 关于xx企业员工福利调查报告 分校（站、点）： 姓名：学号：年级：13秋 行政管理 指导教师： 日期： 年月日 内容提要 对于XX企业来说，通过员工福利制度制定可以有效的激励员工的工作积极性。由此可知，员工福利与工作满意度之间存在着一定的联系，对其之间的关系进行研究，这对于张江代理邮政的持续健康发展有着好的现实意义。
本文对XX企业实证调查,自现行福利制度对员工的福利现状的问题进行论述,并在此基础上提出发展和完善元工福利保障的对策和建议.
对于XX企业来讲，员工是XX企业的主体，员工福利百度文库 - 让每个人平等地提升自我 15 与XX企业发展密不可分。员工福利作为现代XX企业全面薪酬体系的一个有机组成部分，充分体现了以人为本的管理理念和思想，在吸引人才和留住人才上发挥着独特的作用。科学系统的人力资源管理政策和制度必须作用于组织内部员工，只有切实改善组织员工的心理、工作态度和行为，其政策和制度才能在为XX企业建立和保持持续竞争优势上发挥作用，而员工福利就是影响其心理、工作态度和行为的一项重要的举措。XX企业中的福利制度是针对XX企业内员工的一系列有关安全健康、生活保障、社会保险及退休养老等方面的措施与规定。
写作提纲 一、XX企业员工福利现状 (一)工资情况 (二)待遇情况 二、员工对现有福利制度的满意度 三、现行福利制度下所存在的问题 (一) 发放福利的对象
(二) 福利费用的分配 (三) 福利项目的针对性 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 15 四、完善福利制度以提升工作满意度的措施 (一)XX企业应该了解员工需求，适当的调整员工的福利类别
(二) XX企业应该重视福利信息的交流 五、结束语 关于XX企业员工福利调查报告 一、XX企业员工福利现状 张江邮政局地处浦东新区张江镇繁华街区，毗邻张江高科技园区，经办各类传统邮递业务、集邮业务、金融储汇业务，为张江镇及周边地区约3万人口提供邮政业务服务。该邮局一般情况下开设6个窗口对外服务，日均接待用户500人次左右 ，对外营业时间为每天八点至十七点，双休日照常营业。
(一)工资情况 XX年，XX企业职工200人，年平均工资80000元，比XX年增长﹪，实现了较快增长。工资按时发放率达到100﹪
(二)待遇情况从目前调查情况看，XX企业职工的福利待遇可以分为两种类型：一是货币性福利项目，包括五险一金、各种奖金、过节慰问金等。二是非货币性福利项目，包百度文库 - 让每个人平等地提升自我 15 括健康关怀、娱乐活动、安排带薪休假、组织职工旅游等丰富多彩的活动。由调查可以发现，福利待遇正逐步从以物质奖励为主向物质奖励和精神关怀相结合的方式转变，这种转变能更好地激发职工的工作积极性。
二、员工对现有福利制度的满意度 根据实际的访问得知，XX企业在进行福利品的发放时，一般是不通过实际调查的，其根据XX企业自身的发展需要，对员工进行福利品的发放，如在过年的时候，发放一些粮油用品。而实际的情况是，XX企业内有多数的外地员工，这些福利品对于他们的吸引力远不如金钱。又有种情况是，福利发放时由于性别，年龄原因，并不是自己目前所需要的，这些原因使得部分员工由于福利满意度不高，使其产生了离职倾向。
三、现行福利制度下所存在的问题 员工福利是XX企业发展中的一个重要组成部分，但是，XX企业在提供员工福利过程中，由于提供的福利不能够根据职工的实际需求，使得其虽然对公司的福利制度感到满意，但是由于员工福利不能够满足其的实际需求，而造成了员工工作满意度的降低，这不符合福利制度的制定的目标要求。因此，XX企业应该针对XX企业员工的需求来制定相应的福利制度，以提升员工工作满意度。 影响员工福利满意度的百度文库 - 让每个人平等地提升自我 15 因素可分为三个方面，分别是发放福利的对象、福利费用的分配、福利项目的针对性。
(一) 发放福利的对象 性别、工龄、岗位、职位等级等员工个人因素对福利满意度有不同的影响,比如中间职位等级者福利满意度低、低工龄的员工有伙食补助等福利需求。
(二) 福利费用的分配 在影响XX企业福利的几个因素中，福利费用分配比例和福利发放时间相对于其他因素所占比例较重，特别体现在福利的发放时间和费用的分配比例，员工分配到的费用比例越少，其满意度越低。
(三) 福利项目的针对性 福利项目缺乏针对性，员工福利与薪酬等同化。员工对XX企业提供的福利项目总体满意度较高，但是从员工认为的福利重要性角度考虑，绝大多数福利项目仅仅处于稍微重要的层次，即员工对XX企业提供的福利项目需求程度不高。而且根据统计得知多数XX企业将普惠性的福利当作作是员工薪酬的一部分，这不但导致了福利的作用被削弱，无益于有效提高员工的满意度、调动员工的积极性，而且容易导致XX企业的福利支出迅速攀升，增加XX企业的成本。 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 15 四、完善福利制度以提升工作满意度的措施 (一)应该了解员工实际需求，适当的调整员工的福利类别。
员工福利是提升员工工作满意度的一个重要影响因素，其在员工收入中应该占据一定的比例。同时，XX企业福利的种类也是提升员工福利的一种措施。在进行福利制度的制定时，XX企业管理者应该重视每一位员工的需求，提供员工所需的福利，这样才能有效提高每一位员工的福利满意度。在福利管理中可以引入弹性福利制度这一概念，即公司结合员工自身需求，在保持福利成本基本不变的清况下，采取不同的福利措施尽量满足员工的不同需求。弹性福利制度尊重员工的选择，给予员工选择福利的机会，允许员工把个人需要与XX企业提供的福利结合起来。这样做不仅满足了员工的需求的多样性，也解决了XX企业自身控制成本的限制。
篇二：关于公司及银行员工福利(来自: 小龙 文档 网:员工福利调查报告)制度的实践调查报告
关于公司及银行员工福利制度的实践调查报告 班级：商管122 姓名：徐雅倩1204002046 郭静婷1204002048 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 15 金琳 1204002049 指导老师：陈晓峰 （一） 准备工作 研究目的：随着知识化、信息化、经济全球化的发展,人力资源的管理越来越凸显出其重要性，只有把人的潜能充分发挥出来,才能最优化地组合生产经营各要素。而要充分发挥人的潜能,首先必须具有“以人为本”的核心理念，尊重人、理解人、关心人，了解人的需求，满足人的需要，福利制度也是其中的重要的部分。本次实际调查成都奥的斯电梯有限公司以及江苏昆山农村商业银行股份有限公司的员工的福利制度，结合马斯洛的需要层次理论和麦克利兰的需求理论，研究福利制度对员工的积极性的影响以及福利制度对组织管理的意义。
分工步骤：组员三人合力定下本次研究目的后进行分工。组员徐雅倩负责对江苏昆山农村商业银行股份有限公司的福利制度进行调查和整合，组员金琳负责对成都奥的斯电梯有限公司的员工福利制度进行调查和研究 ，组员郭静婷负责总体规划和研究前的准备工作。准备工作结束、实际调查资料汇总后，组员三人对此研究报告进行后期排版和加工。 知识理论： 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 15 1、马斯洛的需要层次理论 美国心理学家马斯洛在1943年所著的《人的动机的理论》一书中，提出了需要层次理论。他将人的需要按所发生的前后次序分为五个层次，生理需要、安全要要、社会需要、尊重需要和自我实现需要，按其重要性逐级递升，由低级至高级层层递进。
马斯洛的需求层次理论，在一定程度上反映了人类行为和心理活动的共同规律。马斯洛从人的需要出发探索人的激励和研究人的行为，抓住了问题的关键；马斯洛指出了人的需要是由低级向高级不断发展的，一趋势基本上符合需要发展规律。因此，需要层次理论对企业管理者如何有效的调动人的积极性有启发作用。
2、麦克利兰的需要理论 （1）成就需要。事实上最早系统地提出成就需要这一概念的是心理学家默瑞（《人格的探索》，1938年）。默瑞认为，成就需要是指个人想要尽快地且尽可能地把事情做好的一种欲望或倾向。他将成就需要界定为如下欲望：“为完成困难的工作，为操控或组织事物、人物或思想，为尽快且独立地做好事情，为克服障碍并且达到高的标准，为超越自己，为超越并且胜过别人，以及为使得个人的才能通过成功地学习而增进自我尊重”。在默瑞的影响下，麦克利兰认为，成百度文库 - 让每个人平等地提升自我 15 就需要是个人人格中一种持久而且稳定的特性，集中表现为追求某种能表现事业成就的目标，这种特性就是成就动机（achievement motivation）。他进而将成就动机界定为“个人在做事时与自己所持有的良好或优秀标准相竞争的冲动或欲望”。
（2）亲和需要。这是一种相互交往、相互支持、相互尊重的需要。通常表现为希望建立友好亲密的人际关系，寻求被他人的喜爱和接纳。亲和需要较高的人，会以自己作为群体的一员而感到满足，倾向于与他人进行交往，他们追求人与人之间的友谊和信赖，喜欢合作而不是竞争，希望彼此间的沟通与理解，他们对环境中的人际关系十分敏感。
（3）权力需要。即影响和控制他人并且不被他人控制的需要。权力需要较高的人，喜欢支配他人，追求社会地位，追求对别人的影响，喜欢使别人的行动合乎自己的愿望。他们也追求出色的工作业绩，但这种追求往往是为了获得社会地位和得到别人的尊重，而非为了个人成就感的满足。
（二）报告内容 调查单位：成都奥的斯电梯有限公司 江苏昆山农村商业银行股份有限公司 调查时间：——