农行黔南分行自营和委托不良资产处置创佳绩
春之旋律——农行贵州分行营业部『春天行动』纪实
春之旋律——农行贵州分行营业部『春天行动』纪实
王莹莹
【期刊名称】《贵州农村金融》
【年(卷),期】2010(000)005
【摘要】@@ "现在客户带客户来新开户和办理业务的情况很多,只要得到了一个高价值客户的认可,就会拥有一群潜在的客户群体,'做客户'这个概念一点没有错……"个人客户经理姚彬丽在总经理工作餐中和领导、同事们交流着自己的营销心得……
【总页数】1页(P35)
【作者】王莹莹
【作者单位】农行贵州省分行营业部
【正文语种】中文
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不良贷款资产处置主要处置方法[修改版]
![不良贷款资产处置主要处置方法[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/fab7101cb8f67c1cfbd6b855.png)
第一篇：不良贷款资产处置主要处置方法精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------曾今国有商业银行的降低不良贷款率主要利用三种方法:1、剥离不良资产早在1999年，我国政府成立了信达、东方、长城、华融四大资产管理公司为四大国有商业银行剥离1.4万亿不良资产。
但是，在处置不良资产的同时，新的不良贷款又不断产生。
于是，2003年，工商银行、建设银行分别与世界著名投资银行高盛、摩根士坦利合作进行第二次不良贷款剥离。
接着，为配合中国银行和建设银行改制上市，2004年，政府又帮助两家银行剥离了2700亿不良资产。
剥离不良资产堪称商业银行不良贷款的“外科手术”，具有见效快、短期疗效好的特点。
然而，它只是把不良资产从商业银行的账面上移除，并不能真正减少新不良贷款的产生。
2、高利差自1996年以来，政府实行高贷款利率、低存款利率的高利差政策，人民银行连续8次调低存款利率。
高利差政策增加了商业银行的利润，以消化不良贷款。
但是高利差政策有三个弊端：一是消化不良贷款速度太慢；二是牺牲存款者利益；三是容易诱发商业银行的投机行为，为追求利润，过度扩大信贷规模。
3、扩大信贷规模商业银行扩大信贷规模既可以利用高利差政策获取利润，还可以增加不良贷款率的分母，起到稀释不良贷款的作用。
但在事实上，目前确实导致了信贷规模的过度扩张。
处置不良贷款方法及分析（处置效果及处置的时间、速度两方面比较）1. 资产重组。
近年来,国有商业银行对一些具有重组价值的大中型国有企业的不良贷款进行处置时,往往首先对这些企业的资产(包括债务) 进行重组,目的是为处置不良贷款构建一良好的财务基础和经营基础。
对银行来讲,用这种方式处置不良贷款方式的最明显优点是:银行可以获得提高债权价值回收率的选择权,从而减少不良贷款的损失;同时,企业经营得到改善,而政府花钱不多。
黔南银保监分局关于农行都匀剑北分理处终止营业的批复-黔南银保监复〔2020〕140号
黔南银保监分局关于农行都匀剑北分理处终止营业的批复
正文：
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黔南银保监分局关于农行都匀剑北分理处终止营业的批复
黔南银保监复〔2020〕140号
农业银行黔南分行:
你分行《农行黔南分行关于都匀剑北分理处终止营业的请示》（农银黔南发〔2020〕58号）收悉。
根据《中华人民共和国银行业监督管理法》和《中国银保监会中资商业银行行政许可事项实施办法》等有关规定，经审核，批复如下：
一、同意农行都匀剑北分理处终止营业，终止营业后其业务的转移等按照你分行《都匀剑北分理处终止营业的具体方案》实施。
二、你分行应妥善处理网点终止营业后的清理及善后工作，要提前做好对外公示和客户解释工作，加强对机构撤并工作的组织领导，保证机构终止营业的相关工作有序进行，防止引发案件风险及客户投诉、上访等事件。
三、农行都匀剑北分理处终止营业后，原址不得保留任何形式的金融机构和金融业务。
你分行应自收到本批复之日起15日内将终止营业机构的《金融许可证》缴回我分局，并按规定办理公告事宜。
特此批复。
黔南银保监分局
2020年12月23日
——结束——。
浅析中国农业银行不良资产的处理【精选文档】
浅析中国农业银行不良资产的处理摘要：不良资产问题一直是中国农业银行的最大问题, 并已经成为中国农业银行进一步改革和发展的沉重包袱和障碍。
因此, 对于不良资产的处理是关键所在。
本文通过对农业银行的不良资产的现状及成因进行分析，并且对如何更加有效处理农行不良资产提出相应的对策。
关键字：中国农业银行不良资产处理农行2005年年报显示，其不良贷款余额超过了7400亿元人民币，占四大国有商业银行同期不良贷款总额10725亿元的69.0%，即使在整个商业银行系统中，占比仍高于50%。
另外，农行当年净利润为10.44亿元人民币，较之2004年的20.03亿元，缩水近半。
不良贷款产生的原因(1)农行贷款的准政策性强。
农行历史包袱沉重，在目前的资产总量中，有大量扶贫性、农业开发性和政策性贷款。
如果去除这些政策性贷款因素，农行的包袱和其他国有商业银行差不了多少。
到2005年底，农行政策性贷款余额高达4140亿元，其中不良贷款3490亿元，是全部不良贷款的47.2%。
政策性贷款负担不仅导致农行历史包袱重于其他行，而且还严重制约着农行经营结构的调整，使其经营管理更趋复杂。
由于历史原因，农行长期以来主要服务于“三农”等弱势产业、区域和群体，为此背上了沉重的负担，因此，改革和转型要付出更大的成本。
从历史发展看，农行自1955年成立至今，五十余年来一直与农业、农村和农民有着千丝万缕的联系。
上世纪80年代中后期，随着国有专业银行向商业银行的转变，农行开始“进城”。
近年来，尽管其业务在许多大中城市取得了较大拓展，但县域农村金融市场仍是其业务经营的基础，仍有相当大的业务量分布于这些区域。
截至2005年末，农村信用社、农业银行、农业发展银行三类机构涉农贷款余额达到4万亿元。
而据农行农业信贷部总经理周清玉介绍，截至2005年年底，农行涉农贷款余额已达9787.08亿元，约占其贷款总额的38%；农行61%的机构处在县及县以下地区，51%左右的员工在县及县以下地区工作。
农业银行不良贷款“双降” 资产质量提升成最大亮点
农业银行不良贷款“双降” 资产质量提升成最大亮点作者：方智来源：《投资者报》2017年第35期在宏观经济企稳和银行风险管控加强的作用下，农业银行上半年实现不良贷款“双降”，拨备覆盖率进一步提升，拨贷比大幅超越同业水平，显示了资产质量改善的向好趋势8月30日晚间，中国农业银行（601288.SH；1288.HK）披露半年业绩公告。
公告显示，截至2017年6月30日，农行不良贷款余额为2，284.31亿元，较上年末减少24.03亿元；不良贷款率2.19%，较上年末下降0.18个百分点。
不良贷款指标的“双将”成为其半年业绩的最大亮点。
盈利能力方面，农行上半年实现净利润1086.70亿元，较上年同期增加36.19亿元，增长3.4%，公告称主要是由于净利息收入以及其他非利息收入增加。
净利息收益率2.24%，同比下降7个基点；净利差2.11%，同比下降5个基点。
净利息收益率和净利差同比下降，公告称，主要是由于2016年5月1日起实施“营改增”后价税分离以及2014年11月至2015年央行连续降息的延续性影响。
不良改善，拨备进一步提升查阅此前财报可以发现，农行近一年来的不良贷款持续改善，截至今年6月分出现明显下降。
其2015年年末的不良率为2.39%、2016年6月末为2.4%、2016年末为2.37%、2017年6月末降至2.19%。
同时，其拨备覆盖率进一步提升，从2016年末的173.40%提升至2017年6月末的181.8%。
该行行长赵欢在31日下午召开的业绩发布会上表示，资产质量改善的一个原因是今年宏观环境有所企稳，实体经济贷款需求明显增多，客户在债券等直接融资和信贷融资之间更倾向于寻求银行信贷，该行下半年会优先配置信贷资产，服务实体经济的融资需求。
在回答提问时，赵欢强调说，农行有充足的拨备，风险补偿能力较强。
现在农行的可用拨备余额为4100多亿元，拨贷比为3.99%，与可比同业水平高出1.5个百分点。
农行贵州分行寿险代理业务连续三年领跑同业
农行贵州分行寿险代理业务连续三年领跑同业
文弋
【期刊名称】《贵州农村金融》
【年(卷),期】2012(000)003
【摘要】2011年，农行贵州分行实现寿险代理业务手续费收入2751万元，寿险代理业务收入连续三年稳居市场份额第一。
在总行与各家寿险公司组织的竞赛活动中分别获得太平洋人寿银保开门红“虎威冲天”银奖以及新华人寿2011年成长先锋奖等奖项。
总行机构业务部也发来贺电予以通报表扬。
【总页数】1页(P44-44)
【作者】文弋
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F840.62
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洪灾来临反映迅速处置得当——农行安顺分行应急抗灾能力显著增强
洪灾来临反映迅速处置得当——农行安顺分行应急抗灾能力
显著增强
班先学
【期刊名称】《贵州农村金融》
【年(卷),期】2008(000)007
【摘要】@@ 今年5月26至27日夜间,安顺市区连续10多个小时倾泄暴雨,使农行安顺市分行门前一片汪洋,员工出入上班受到严重困扰.市区的黔中、塔山、东郊支行和县域的镇宁、青龙支行共5个营业厅涌进洪水,其中:镇宁、塔山、青龙等3个支行营业厅、金库进水较为严重,大部分电源被洪水浸泡短路停电,无法正常对外营业,塔山支行近百本会计传票被水淹湿,大门顶棚垮塌.
【总页数】1页(P43)
【作者】班先学
【作者单位】无
【正文语种】中文
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认清形势抢抓机遇全面完成全年任务——农行贵州省分行2010年业务经营年中形势回顾与展望
农 行 贵 州 省 分 行 ２ １ ０ ０年 业 务 经 营 年 中 形 势 回 顾 与 展 望
■ 段 钢
一
、
上 半 年 业 务 经 营 回顾
良 贷 款 ８ ６亿 元 、 托 资 产 １ ８ ． ８ 委 ． ４
（ ） ｉ 内部 管 理 不 断 强 化 ， 业
年初 提 高 ０３ 个 百分 点 。清 收 不 责任 奖 ” ．２ 。
６
挑 战 ” 。 ｉ 个 重 大 机 遇 。 一 是 宏 观 经
千 增 加 值增 速 减 慢 、 易顺 差 下 降 、 度 ， 方 百 计 壮 大 资 金 实 力 。 受 贸
城 镇 固 定 资 产 投 资 下 滑 、 购 经 二 季 度 存 款 增 势放 缓 和人 民银 行 采
我 济 持 续 向 好 ， 双松 ” 调 控 政 策 理 人 指数 下 降 、 产 价格 走 低 ， “ 的 资 发 上 调 存 款 准 备 金 率 的 影 响 ， 行 继 续 实 施 。 上 半 年 ， 国经 济 向 我
着宏 观调控 的预期方 向发展 ， 国
电 用 电 量 、 通 运 输 指 标 也 开 始 存 贷 比已 逼 近监 管 上 限 。各 级行 交 徘徊 不 前 。保 持 经 济 增 长 和 抑 制
同业 第 一 ， 项 贷 款 余 额 首 次 突 行 “ 农 卡 ” ７ 各 惠 ２ ． 张 ， 高 了农 查 工 作 ， 大 了 案 件 防 控 力 度 。 ４万 提 加
破 ７０亿 元 ， 年 初 增 加 ６ ． ０ 较 ２ ８亿 户 金 融 服 务覆 盖 面 。成 功 取 得 ２ 重 点 管 控 不 断 强 化 ， 计 内控 水 会
时间过 半 、 任务 过半 。
真诚营销赢客户服务农行勤耕耘——记农行黔南州分行优秀共产党员李耀宇
真诚营销赢客户服务农行勤耕耘——记农行黔南州分行优秀
共产党员李耀宇
农行黔南分行
【期刊名称】《贵州农村金融》
【年(卷),期】2007(000)004
【摘要】@@ "工作没有什么技巧,只有刻苦、勤奋、团结和无私的奉献".在都匀市,农行黔南分行2006年优秀共产党员、公司业务部经理李耀宇这样说.
【总页数】2页(P32-33)
【作者】农行黔南分行
【作者单位】无
【正文语种】中文
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农行贵州分行资金实力不断增强
营销 工作 ， 促进第 三方存管 资金与
储 蓄 存 款 的 优 先 转换 。有 效 发挥 理 财产 品对存款 的“ 水池 ” 用 ， 蓄 作 提 高 客 户 对 农 行 的 依存 度 。切 实落 实 “ 对一 ” 贵宾 客户服务机 制 ， 二 的 对
６０ ０ ０多 张 ， 增 农 户 贷 款 ３ ０ 新 ４ ０多 万元 。 高 度 重 视 ， 化 组 织 领 导 。该 行 领 导 高 度 强
价 器 ， 场 对 服 务 质 量 和 满 意 度 进 行 评 价 ， 结 现 其 果 与 绩 效 工 资 挂 钩 。 六 是 在 全 辖 营 业 机 构 中公
造 成 客 户 流 失 的 严查 问责 。 五是 充 分运 用总行对 同业存 款分类定价 、
为 突 破 口 ， 力 促进 对 公 存 款 稳 定 全
事 近年来 ， 该行始终坚定“ 在落后 增 长 。下 大 力 营 销 机 关 团体 、 业 以及 军 队 、 警 和 保 险 公 司 等 武 地 区也 能 办 好 商 业 银 行 ， 落 后 地 单 位 ， 在 吸 区同样 能够 干 大事 、 大业 ” 信 大 户 ， 收 低 成 本 活 期 存 款 。全 力 创 的 水 心， 树立 “ 落后地 区工作 不能落后 ” 维 护 和 营销 茅 台集 团 、 利 枢 纽 工 的信 念 ， 出 了 “ 市 场 、 管 理 、 提 拼 强 程 、 速 铁 路 、 草 系 统 等 重 点 客 高 烟
墩 倚曼 翁 倚 囊 垒 奥 乔 境
截 至 今 年 ｌ 月 中 旬 ， 行 贵 州 １ 农
把“ 三农 ” 和县 域 打 造 成 为 新 的 效 益