品质例会月会报告模板ppt课件
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《月份品质月报》课件
《月份品质月报》PPT课 件
这是一份关于品质月报的PPT课件，旨在向大家介绍如何进行月度品质概览、 细节分析、问题解决方案和改进计划。
目录
1. 月份品质概览 2. 月份品质细节分析 3. 品质问题解决方案 4. 品质改进计划
月份品质概览
本月品质概览
了解本月整体品质状况，为分析和改进提供参考。
品质评估指标简介
品质问题中心整理
整理和分类各项品质问题，为 解决方案的制定提供清晰的目 标。
相应问题对策分析
分析和制定相应的解决方案， 包括改进工艺、调整流程等。
落实情况反馈
反馈问题解决方案的实施情况， 确保落实和改进效果。
品质改进计划
改进计划方案制定
制定具体的品质改进计划，明确 目标和实施措施。
时间进度规划
合理安排改进计划的时间进度， 确保按时完成。
介绍用于评估品质的主要指标，如良品率和次品率。
各项指标变化情况
分析各项指标在月份内的变化，发现潜在问题。
月份品质细节分析
1
生பைடு நூலகம்环节分析
深入分析生产环节，包括原材料检测、生产工艺分析和品质交叉检测。
2
运输环节分析
分析运输环节的品质控制，包括物流质量控制、运输工具状况和运输中的品质互 检。
品质问题解决方案
反馈及评估办法确定
确定反馈和评估的办法，评估改 进计划的效果。
这是一份关于品质月报的PPT课件，旨在向大家介绍如何进行月度品质概览、 细节分析、问题解决方案和改进计划。
目录
1. 月份品质概览 2. 月份品质细节分析 3. 品质问题解决方案 4. 品质改进计划
月份品质概览
本月品质概览
了解本月整体品质状况，为分析和改进提供参考。
品质评估指标简介
品质问题中心整理
整理和分类各项品质问题，为 解决方案的制定提供清晰的目 标。
相应问题对策分析
分析和制定相应的解决方案， 包括改进工艺、调整流程等。
落实情况反馈
反馈问题解决方案的实施情况， 确保落实和改进效果。
品质改进计划
改进计划方案制定
制定具体的品质改进计划，明确 目标和实施措施。
时间进度规划
合理安排改进计划的时间进度， 确保按时完成。
介绍用于评估品质的主要指标，如良品率和次品率。
各项指标变化情况
分析各项指标在月份内的变化，发现潜在问题。
月份品质细节分析
1
生பைடு நூலகம்环节分析
深入分析生产环节，包括原材料检测、生产工艺分析和品质交叉检测。
2
运输环节分析
分析运输环节的品质控制，包括物流质量控制、运输工具状况和运输中的品质互 检。
品质问题解决方案
反馈及评估办法确定
确定反馈和评估的办法，评估改 进计划的效果。
品质月度总结汇报ppt
品质月度总结汇报ppt品质月度总结汇报PPT（2000字）尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！我是品质部负责人，在此向大家汇报我们部门上个月的工作情况和成果。
首先，回顾上个月，我们部门紧密围绕公司整体战略目标，在品质管理方面取得了一系列显著的成就。
总结其中的经验和教训，我们将持续改进并发挥更大的作用。
1. 项目管控方面该项目致力于改进产品A的品质，我们在上个月顺利完成了计划中的产品改进工作，并实现了各项关键指标的大幅提升。
通过产品升级改进，我们让A产品在性能和可靠性方面达到了同行业领先水平。
我们将继续关注市场反馈，为提升产品A 的品质做出更大的努力。
2. 流程优化方面为提高生产效率和品质稳定性，我们着重优化了生产流程。
通过精益生产和工艺改进，我们成功地降低了产品B的次品率，并提高了生产线的稳定性。
接下来，我们将继续深入挖掘各个环节的潜力，不断优化流程，实现更高的产能和更低的成本。
3. 售后服务方面为了提升产品C的售后服务质量，我们建立了完善的售后服务团队，并加强了与客户的沟通和反馈。
通过提供全方位、高效率的售后服务，我们成功提升了客户满意度，并改善了公司的口碑。
我们将继续加强售后服务团队的培训和建设，以更好地满足客户的需求。
4. 品质意识培训方面为加强员工品质意识，我们组织了一系列的品质培训活动。
通过工作坊、讲座等形式，我们提高了员工对品质管理的理解和重视程度。
我们相信，只有员工齐心协力，才能为客户提供更好的产品和服务。
5. 数据分析与决策支持方面借助先进的数据分析工具和方法，我们在上个月对公司内部和外部的数据进行了深入的分析，并提供了有价值的决策支持。
通过数据分析，我们为公司在产品质量、市场竞争等方面提供了重要指导意见。
总结：上个月，我们在项目管控、流程优化、售后服务、员工培训和数据分析等方面取得了可喜的成绩。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和团队合作精神。
同时，我们也意识到存在一些问题和不足，如人员流动性、数据分析能力等。
月度质量管理例会PPT模板PPT共37页
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
月度质量管理例会PPT模板
11、不为五斗米折腰。 12、芳菊开林耀，青松冠岩列。怀此 贞秀姿 ，卓为 霜下杰 。
13、归去来兮，田蜀将芜胡不归。 14、酒能祛百虑，菊为制颓龄。 15、春蚕收长丝，秋熟靡王税。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
月度质量管理例会PPT模板
11、不为五斗米折腰。 12、芳菊开林耀，青松冠岩列。怀此 贞秀姿 ，卓为 霜下杰 。
13、归去来兮，田蜀将芜胡不归。 14、酒能祛百虑，菊为制颓龄。 15、春蚕收长丝，秋熟靡王税。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
品质月度工作总结报告PPT
2021/6/9
四、制程转序检验品质状况 –压铸异常分析
2021/6/9
四、制程转序检验品质状况 –冲压异常分析
2021/6/9
四、制程转序检验品质状况 –研磨（披锋）异常分析
2021/6/9
四、制程转序检验品质状况 –高光异常分析
2021/6/9
四、制程转序检验品质状况 –包装异常分析
2021/6/9
2021/6/9
一、供应商管理 –1.1 新供应商导入&供应商稽核与辅导
2021/6/9
一、供应商管理 –1.2供应商交货批合格率
100% 95% 90% 85%
来料批次合格率
97.0%
91.0%
92.6%
92.5% 90.5%95.3% Nhomakorabea8.6%
84.8%
85.2%
80%
75% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
来料批次 967 1171 1521 943 747 791 1312 1548 1480 合格批次 880 1136 1408 800 691 716 1118 1372 1410
目标值 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96%
2021/6/9
七、产品报废统计分析
7.2 四大类产品报废走势-全制程含外协：
数据来源于财务
2021/6/9
七、产品报废统计分析
7.3 前十大报废分析
数据来源于财务
2021/6/9
七、产品报废统计分析
7.3.1 各工序报废率状况
四、制程转序检验品质状况 –压铸异常分析
2021/6/9
四、制程转序检验品质状况 –冲压异常分析
2021/6/9
四、制程转序检验品质状况 –研磨（披锋）异常分析
2021/6/9
四、制程转序检验品质状况 –高光异常分析
2021/6/9
四、制程转序检验品质状况 –包装异常分析
2021/6/9
2021/6/9
一、供应商管理 –1.1 新供应商导入&供应商稽核与辅导
2021/6/9
一、供应商管理 –1.2供应商交货批合格率
100% 95% 90% 85%
来料批次合格率
97.0%
91.0%
92.6%
92.5% 90.5%95.3% Nhomakorabea8.6%
84.8%
85.2%
80%
75% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
来料批次 967 1171 1521 943 747 791 1312 1548 1480 合格批次 880 1136 1408 800 691 716 1118 1372 1410
目标值 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96% 96%
2021/6/9
七、产品报废统计分析
7.2 四大类产品报废走势-全制程含外协：
数据来源于财务
2021/6/9
七、产品报废统计分析
7.3 前十大报废分析
数据来源于财务
2021/6/9
七、产品报废统计分析
7.3.1 各工序报废率状况
月质量例会.67页PPT
月质例会.
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌，集体的声音， 集体的 动作， 集体的 表情， 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律， 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该：活泼而守纪律，天 真而不 幼稚， 勇敢而 鲁莽， 倔强而 有原则 ，热情 而不冲 动，乐 观而不 盲目。 ——马 克思
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
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STEP 04
STEP 01 STEP 03
STEP 02
单击此处输入标题
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单击此处输入标题
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严把 质量
2019
月度质量例会PPT
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部门：质控部
汇报人：Daisy
目录
CONTENT
01 上月质量例会指摘完成情况 02 公司总体质量状况及分析 03 供应商质量分析 04 研发质量分析
05 下一步工作计划
01
上月质量例会指摘
完成情况
01 上月质量例会指摘完成情况
单击文本图表信息加以描述单击文本框对图 表信息加以描述；
02 本月质量目标达成情况
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
实施结果：
输入具体的分析原因输入具 体的分析原因输入具体的分 析原因。
输入具体的分析原因输入具 体的分析原因输入具体的分 析原因。
02
公司总体质量状况
及分析
02 本月质量目标达成பைடு நூலகம்况
实际完成情况说明：
单击文本框对图表信息加描述单击文本框对 图表信息加以描述； 单击文本框对图表信息加以描述单文本框对 图表信息加以描述； 单击文本框对图信息加以描述单击文本框对 图表信息加以描述；
不良信息
●零件图号：RDC15-1505004 ●零件名称：某某零件 ●发生场所：机加车间1 ●发生时间：2018.11.4 ●发 现 人：XXX ●不良现象：对不良信息具体描 述；对不良信息具体描述；对 不良信息具体描述；对不良信 息具体描述；
2、不良调查处置
单击文本框输入详细的处理办 法及措施；单击文本框输入详 细的处理办法及措施；单击文 本框输入详细的处理办法及措 施；单击文本框输入详细的处 理办法及措施；单击文本框输 入详细的处理办法及措施；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
02 当月市场不良主要问题分析
单击此处输入标题
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单击此处输入标题
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
03 11月供应商质量不良分析
序 号
供 应 商
名称
不良描述
临时措施
永久措施
1
供 应 商
MM
输入具体的不良信息描 述
1.罗列处置措施；罗列处 置措施；罗列处置措施
具体实用解 决办法
责任人 采购部
完成时间 待定
供 2应
商
YY
01
02
03
04
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
单击此处输入标题
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03
供应商质量分析
03 供应商质量表现
小结：
2018年11月来料共176批，涉及40家供应 商，一次交检不良率3.41%，6个不合格批 次产品涉及以下4家供应商：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
02 本月质量目标达成情况
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
02 本月质量目标达成情况
小结：
完成情况：
具体完成情况通报；具体完成 情况通报；具体完成情况通报；
工作事项
工作内容：
对主要工作内容加以描述；对 主要工作内容加以描述；对主 要工作内容加以描述。
完成情况：
具体完成情况通报；具体完成 情况通报；具体完成情况通报；
01 质量问题分析报告
上月质量例会提出了一些后续的工作任务，其完成情况如下：
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
02 质量问题分析及改进
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单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
➢ 此处添加问题扼要说明，添加 简短说明文字添加主要问题
02 当月市场不良要因分析与对策
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内 容请在这里输入您的
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述 内容请在这里输入您的
单击此处输入标题
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单击此处输入标题
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02 本月质量目标达成情况
输入具体的不良信息描 述
罗列处置措施；罗列处置 措施；罗列处置措施
具体实用解 决办法
采购部
待定
小结： 质量信息反馈单多次催促供应商，仍未回复，预定淘汰类供应商）待开发新供应商
03 重点问题改善情况跟进
1、 原问题状况
2、 改进措施
此处添加问题扼要说明，添 加简短说明文字。此处添加 主要问题的扼要说明，添加 简短说明文字。
上月质量例会提出了一些后续的工作任务，其完成情况如下：
工作事项
工作内容：
对主要工作内容加以描述；对 主要工作内容加以描述；对主 要工作内容加以描述。
完成情况：
具体完成情况通报；具体完成 情况通报；具体完成情况通报；
工作事项
工作内容：
对主要工作内容加以描述；对 主要工作内容加以描述；对主 要工作内容加以描述。
01 质量问题分析报告
3、要因分析与对策
要因分析：5why 分析法
1. 输入具体的分析原因；输入 具体的分析原因；输入具体 的分析原因。
2. 输入具体的分析原因；输入 具体的分析原因；输入具体 的分析原因。
改善对策
1. 输入具体的分析原因；输入 具体的分析原因；输入具体 的分析原因。
2. 输入具体的分析原因；输入 具体的分析原因；输入具体 的分析原因。
STEP 04
STEP 01 STEP 03
STEP 02
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容请 在这里输入您的主要叙述内容请在 这里输入您的主要叙述
单击此处输入标题
请在这里输入您的主要叙述内容请 在这里输入您的主要叙述内容请在 这里输入您的主要叙述
严把 质量
2019
月度质量例会PPT
此处添加您的副标题文字说明
部门：质控部
汇报人：Daisy
目录
CONTENT
01 上月质量例会指摘完成情况 02 公司总体质量状况及分析 03 供应商质量分析 04 研发质量分析
05 下一步工作计划
01
上月质量例会指摘
完成情况
01 上月质量例会指摘完成情况
单击文本图表信息加以描述单击文本框对图 表信息加以描述；
02 本月质量目标达成情况
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
实施结果：
输入具体的分析原因输入具 体的分析原因输入具体的分 析原因。
输入具体的分析原因输入具 体的分析原因输入具体的分 析原因。
02
公司总体质量状况
及分析
02 本月质量目标达成பைடு நூலகம்况
实际完成情况说明：
单击文本框对图表信息加描述单击文本框对 图表信息加以描述； 单击文本框对图表信息加以描述单文本框对 图表信息加以描述； 单击文本框对图信息加以描述单击文本框对 图表信息加以描述；
不良信息
●零件图号：RDC15-1505004 ●零件名称：某某零件 ●发生场所：机加车间1 ●发生时间：2018.11.4 ●发 现 人：XXX ●不良现象：对不良信息具体描 述；对不良信息具体描述；对 不良信息具体描述；对不良信 息具体描述；
2、不良调查处置
单击文本框输入详细的处理办 法及措施；单击文本框输入详 细的处理办法及措施；单击文 本框输入详细的处理办法及措 施；单击文本框输入详细的处 理办法及措施；单击文本框输 入详细的处理办法及措施；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
02 当月市场不良主要问题分析
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6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
03 11月供应商质量不良分析
序 号
供 应 商
名称
不良描述
临时措施
永久措施
1
供 应 商
MM
输入具体的不良信息描 述
1.罗列处置措施；罗列处 置措施；罗列处置措施
具体实用解 决办法
责任人 采购部
完成时间 待定
供 2应
商
YY
01
02
03
04
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03
供应商质量分析
03 供应商质量表现
小结：
2018年11月来料共176批，涉及40家供应 商，一次交检不良率3.41%，6个不合格批 次产品涉及以下4家供应商：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
02 本月质量目标达成情况
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
02 本月质量目标达成情况
小结：
完成情况：
具体完成情况通报；具体完成 情况通报；具体完成情况通报；
工作事项
工作内容：
对主要工作内容加以描述；对 主要工作内容加以描述；对主 要工作内容加以描述。
完成情况：
具体完成情况通报；具体完成 情况通报；具体完成情况通报；
01 质量问题分析报告
上月质量例会提出了一些后续的工作任务，其完成情况如下：
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
02 质量问题分析及改进
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➢ 此处添加问题扼要说明，添加 简短说明文字添加主要问题
02 当月市场不良要因分析与对策
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请在这里输入您的主要叙述内 容请在这里输入您的
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02 本月质量目标达成情况
输入具体的不良信息描 述
罗列处置措施；罗列处置 措施；罗列处置措施
具体实用解 决办法
采购部
待定
小结： 质量信息反馈单多次催促供应商，仍未回复，预定淘汰类供应商）待开发新供应商
03 重点问题改善情况跟进
1、 原问题状况
2、 改进措施
此处添加问题扼要说明，添 加简短说明文字。此处添加 主要问题的扼要说明，添加 简短说明文字。
上月质量例会提出了一些后续的工作任务，其完成情况如下：
工作事项
工作内容：
对主要工作内容加以描述；对 主要工作内容加以描述；对主 要工作内容加以描述。
完成情况：
具体完成情况通报；具体完成 情况通报；具体完成情况通报；
工作事项
工作内容：
对主要工作内容加以描述；对 主要工作内容加以描述；对主 要工作内容加以描述。
01 质量问题分析报告
3、要因分析与对策
要因分析：5why 分析法
1. 输入具体的分析原因；输入 具体的分析原因；输入具体 的分析原因。
2. 输入具体的分析原因；输入 具体的分析原因；输入具体 的分析原因。
改善对策
1. 输入具体的分析原因；输入 具体的分析原因；输入具体 的分析原因。
2. 输入具体的分析原因；输入 具体的分析原因；输入具体 的分析原因。