06班组长安全责任目标考核
班组长安全责任目标考核记录
班组长安全责任目标考核记录1. 背景班组长是企业安全生产管理中的重要角色之一，其安全责任不容忽视。
为了保障企业员工的生命安全和财产安全，加强班组长安全责任的考核是非常必要的。
本文将介绍班组长安全责任目标考核记录，旨在加强班组长的安全责任意识、责任担当，提升企业安全生产水平。
2. 班组长安全责任目标考核要求为了确保班组长安全责任目标考核的真实、公正、严谨，我们提出了以下考核要求：2.1 考核时间班组长安全责任目标考核时间为一年一次。
2.2 考核内容班组长安全责任目标考核内容包括以下几个方面：•规定的安全生产责任制落实情况；•安全管理制度、规章制度的履行情况；•安全生产宣传教育、技术培训及应急演练的开展情况；•班组内工作环境、安全设施的维护情况；•安全生产事故的处理和防范情况；•其他有关安全生产工作的情况。
2.3 考核方式班组长安全责任目标考核方式包括以下几种：•考核问卷：由安全管理部门采用书面问卷形式进行，主要询问班组长的安全工作开展情况；•实地检查：由安全检查人员对班组长负责的作业现场进行现场检查，发现安全隐患及时进行整改并记录；•口头交流：与班组长进行沟通交流，了解他们对于安全工作重点和难点的意见及解决方案。
3. 考核记录考核记录是班组长安全责任目标考核的重要组成部分。
考核记录统一使用Excel表格或Markdown文本格式，以便于查看和管理。
3.1 考核记录内容考核记录主要包括以下内容：•班组长姓名、工号、班组名称、考核时间；•安全生产责任制落实情况；•安全管理制度、规章制度的履行情况；•安全生产宣传教育、技术培训及应急演练的开展情况；•班组内工作环境、安全设施的维护情况；•安全生产事故的处理和防范情况；•其他有关安全生产工作的情况；•考核人员意见；•班组长自评意见。
3.2 考核记录保存考核记录保存在企业安全管理部门或人力资源部门中，便于查阅和管理。
同时，考核记录可以作为班组长考评、晋升、奖惩的依据，对于提高班组长的安全责任意识、责任担当起到一定的作用。
项目班组长安全生产责任制考核记录（3篇）
项目班组长安全生产责任制考核记录项目班组长是负责队伍管理和工作协调的重要角色，对于安全生产责任制的有效执行起着关键性的作用。
为了评估班组长在安全生产责任制方面的履职情况，下面将通过考核记录来总结班组长在安全生产责任制方面的表现。
一、培养安全意识班组长作为项目队伍的领导者，应当积极地培养队员的安全意识。
在过去六个月中，班组长通过定期召开安全培训会议、下发安全生产制度告知书等方式，不断加强队员对安全生产责任制的理解和认识。
在工作现场上，班组长经常强调安全生产的重要性，并鼓励队员们自觉遵守安全规章制度，提高安全意识。
尽管在部分具体工作环节中，班组长在培养安全意识方面的措施还有待进一步加强，但总体来说，班组长在培养安全意识方面的工作已经取得了一定的成绩。
二、制定安全生产措施作为班组长，制定科学合理的安全生产措施是其责任之一。
班组长在制定安全生产措施方面，充分考虑了项目实际情况和安全风险，制定了具体、可行的安全生产措施，并将其下发到班组成员中。
在工作实施过程中，班组长也经常检查安全措施的执行情况，并及时调整和优化措施。
此外，班组长还积极与其他班组负责人进行安全措施的交流与分享，不断提升安全生产措施的质量和效果。
三、督促安全操作班组长在工作中对安全操作的督促和检查也起到了关键作用。
在过去六个月中，班组长经常对工作现场进行巡查和检查，对存在的不安全行为和隐患进行及时纠正。
对于违反安全规定的人员，班组长坚决予以制止和批评，以此维护工作现场的安全秩序。
此外，班组长还注重对新人的安全教育和培训，确保他们能够正确遵守安全操作规程。
四、应急处理和事故预防班组长在应急处理和事故预防方面也有着重要的职责。
在过去六个月中，班组长积极参与安全演练和事故预防工作，与其他班组负责人合作，制定应急预案，并组织实施。
在工作中，班组长注重对安全隐患的排查和整改，及时采取措施防止事故的发生。
当发生事故时，班组长能够及时组织救援，并进行事故调查和总结，以避免类似事故再次发生。
班组长安全质量责任及考核制度（四篇）
班组长安全质量责任及考核制度班组长在安全质量方面担负着重要的责任，制定和执行相应的责任制度和考核制度，可以有效地维护安全质量工作的顺利进行。
以下是一个班组长安全质量责任及考核制度的示例：一、班组长的责任：1. 严格执行公司安全质量管理制度和规章制度，认真履行职责，保障项目施工安全质量。
2. 组织安排班组成员参加安全质量培训，提高其安全质量意识和技能水平。
3. 推动班组成员按照施工方案和工艺要求进行施工作业，确保施工过程中安全质量的合理控制和管控。
4. 监督检查施工过程中的安全隐患，及时制定整改措施并落实，确保施工现场的安全环境。
5. 及时上报和处理发生的事故、质量问题，与相关部门进行沟通和配合，追究责任并整改措施。
6. 定期召开班组安全质量会议，总结经验，交流问题，提出改进意见和建议。
二、班组长的考核：1. 安全考核：(1) 遵守安全规章制度和操作规程的情况；(2) 班组成员安全意识、遵守安全操作规程的情况；(3) 安全事故和隐患的处理情况；(4) 安全工作整改落实情况；(5) 安全培训的开展情况和效果。
2. 质量考核：(1) 施工工艺、工法的执行情况；(2) 施工过程中的质量控制情况；(3) 质量问题的发现和处理情况；(4) 质量整改措施的实施情况；(5) 质量验收合格率和客户评价满意度。
班组长的考核结果将直接影响其职务评定、薪资待遇以及晋升机会。
对于表现优秀的班组长，公司将给予奖励和荣誉称号，激励其继续保持工作品质和效率。
同时，对于在安全质量方面存在严重失职行为的班组长，公司将采取相应的惩罚措施，并可能解除其职务。
班组长安全质量责任及考核制度（二）一、引言随着现代企业生产规模的不断扩大和工作环境的不断复杂化，安全质量的管理成为企业发展的关键因素之一。
作为企业生产一线的重要管理者，班组长承担着安全质量管理的责任。
本文旨在制定班组长安全质量责任及考核制度，明确班组长的责任和义务，以期提高班组长的安全质量意识和工作效率。
班组长安全生产责任及考核
法律、法规、规章以及本车间规定的其他安全生产职责；
保证国家安全生产法律法规和公司规章制度在本车间的贯彻执行工作
按照国家颁布法律法规修订内容修订车间有关安全生产职责
依照法律法规规定其他安全生产职责
1.未按照法律、法规、规章执行涉及法律、刑法处罚；
2.未按照公司其他规定执行根据公司规定进行考核；
未按照车间其他安全管理规定执行根据车间管理规定进行考核
2.未组织班组新员工及操作技能培训考核(20-50)分/次
3.未对班组员工进行岗位危险因数告知，防范措施事故应急培训考核50分/次
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督促班组人员严格遵守本单位的安全生产规章制度和岗位安全操作规程，严禁在生产过程中出现超温、超压、超负荷现象；正确佩戴和使用劳动防护用品
1.落实车间安全生产规章制度和安全操作规程
1.未按照特殊作业安全管理未对特殊作业票办理进行审核考核（20-50）分/次
2.未督促检查落实现场安全措施考核（20-50）分/次
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适时检查和清理本班的卫生责任区，保证责任区的干净、畅通；
负责车间划分卫生责任区域范围
根据公司5S检查要求执行
保证本班组责任卫生区域干净、畅通
未按照公司5S检查要求清理班组责任区域考核30分/次
2.配合事故调查人员进行事故和火灾调查
1.根据能源公司及车间事故处置程序报告
2.积极配合调查人员进行事故和火灾调查
1.按照能源公司及车间事故报告处置程序处理突发事故
2.配合调查人员完成事故调查
1.应对突发事件未及时报告并组织事故初期应急处置，考核（50-100）分/次；
2.未配合调查人员进行事故调查考核30分/次
2.违反安全生产操作规程规定内容考核20分/次；
班组长(工段长)安全生产责任目标考核记录
4
严格执行本项目和上级单位安全风险分级管控和隐患排查治理各项工作制度，组织开展班前、班中、班后安全检查或交接班检查，对班组作业区域进行安全风险隐患排查，落实安全防范措施，并做好相关记录。
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督促班组人员严格遵守本项目和上级单位的安全生产规章制度和岗位安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。
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对作业中发生的险情、突发事件及时报告，组织事故初期应急处置并采取措施保护现场。
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法律、法规、规章以及本项目和上级单位规定的其他安全生产职责。
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安全总结
考核得分：被考核人：
考核评语
考核结果：（不合格、合格、良好、优秀）安全领导小组组长：
签名
参加考核人员:
班组长（工段长）安全生产责任目标考核记录
被评议人
职务班组长（工段长）
评议时间
序号
安全责任考核内容
标准分
安全等目标进行填写。
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每天召开班前会，开展班前安全教育，告知班组作业区域的主要安全生产风险点、防范措施和事故应急措施，做好技术交底。
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加强班组安全培训，督促班组人员熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。
班组长安全责任目标考核表
班组长安全责任目标考核表背景随着各行各业的迅速发展和扩大，安全问题已经成为所有企业中的一个重要方面。
安全责任制度的实施是保障企业安全的一个关键环节。
而班组长作为企业中的重要一环，他们的安全责任也变得至关重要。
为了建立一个安全有序的环境，制定班组长安全责任目标考核表，并将其严格贯彻执行，长期以来受到了广大企业的推崇和好评。
计划制定班组长安全责任目标考核表的主要目的是为了保障班组长在工作中的安全责任。
为此，我们制定了如下的安全责任目标考核表：应完成的任务（指标）应完成的任务（指标）完成情况评价1.有序组织操作人员，确保施A. 任务完成时间和实际情况是否一致工现场安全B. 安全事故是否被有效预防C. 现场安全管理是否到位D. 着装、防护、使用安全设备是否合规2.班组内员工安全培训到位 A. 安全培训是否覆盖班组员工B. 培训所学知识是否得到及时使用3.班组内员工自身防护意识的 A. 是否制定了工作安全规范和紧急处应完成的任务（指标）应完成的任务（指标）完成情况评价提高理流程B. 是否开展了安全知识宣传并促使员工认识安全意识C. 是否制定安全检查制度并实施D. 班组员工是否及时上报并处理遇到的安全问题4.班组整体卫生环境的整治 A. 检查是否进行定期清洁，消毒B. 整体卫生环境是否处于无菌环境5.其他 A. 班组内生产管理规定是否完善B. 班组内工作场所是否处于安全状态C. 是否按要求进行安全例会相关理论制定安全责任目标考核表取其一，对班组长安全责任概念进行一个定义。
班组长安全责任指的是，在相关法规和企业要求的安全标准之下，班组长承担对所管辖的员工的健康和安全的责任。
绩效管理班组长安全责任目标考核表的实施，需要在管理和绩效管理上加强。
班组长必须严格按照安全目标考核表将指标落实到员工，每个阶段都需要对指标进行上报和评价。
备注•安全责任考核表是一个循序渐进的流程。
班组长需要非常注意在工作中监督每个环节，确保能够按照规范来执行。
班组长安全质量责任及考核制度模版
班组长安全质量责任及考核制度模版一、制度目的本制度的目的是为了加强班组长在工作中的安全质量责任意识，明确班组长的职责和要求，规范班组长的工作行为，提高班组长的工作效率和工作质量。
二、适用范围本制度适用于全公司所有班组长。
三、班组长的安全责任1. 班组长是本班组的管理者，负责本班组内的安全工作，必须始终将安全工作放在首要位置，确保本班组的工作安全。
2. 班组长负责制定和组织实施本班组的安全生产制度和操作规程，保证操作人员按照规定进行操作。
3. 班组长必须深入了解本班组的工作特点、岗位风险和作业环境，及时发现安全隐患并采取措施予以消除。
4. 班组长必须组织定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能正确使用安全设备和个人防护用品。
5. 班组长必须严格执行公司的安全制度和操作规程，不得违反安全操作规定，不得擅自更改或撤销安全防护措施。
6. 班组长必须组织安全演练，提高员工应急处置能力，确保在突发情况下能迅速地采取正确的应对措施。
7. 班组长必须及时上报安全事故和隐患，积极配合公司进行事故调查和隐患整改，确保安全事故数量和严重程度的降低。
8. 班组长必须督促员工自觉遵守安全规定，不得鼓励员工违反安全操作规定，不得纵容员工存在安全隐患。
9. 班组长必须及时反馈本班组的安全工作情况和意见建议，提出改进建议，帮助公司不断完善安全管理工作。
四、班组长的质量责任1. 班组长是本班组的质量管理者，必须确保本班组的工作达到公司的质量标准和要求。
2. 班组长必须了解产品的质量标准和要求，并确保员工按照标准进行生产和加工。
3. 班组长负责组织定期的质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平，确保员工能正确操作设备和工具，做到严格按照程序流程进行生产。
4. 班组长必须督促员工严格遵守质量管理制度和操作规程，不得违反质量操作规定，不得擅自更改产品工艺参数和质量要求。
5. 班组长必须组织产品的检测和抽样，并做好相关记录和报告。
班组长安全生产考核办法
班组长安全生产考核办法1. 考核目标：保障班组长在工作中严格遵守安全生产规定，积极参与安全管理工作，提高班组的安全生产水平。
2. 考核内容：a. 安全知识掌握：检查班组长对于安全生产方面的知识掌握情况，包括相关法律法规、事故案例、安全操作规程等。
通过考试或口头问答形式进行。
b. 安全管理能力：考察班组长对班组成员的安全教育、培训和管理情况，包括组织安全培训、制定安全操作规程、安排班组员工参加安全演练等。
c. 安全现场管理：考察班组长在实际工作中对安全生产的具体措施和操作情况，包括事故隐患排查整改、安全设施的维护和更新、工作环境的整治等。
d. 安全事故处理：考察班组长在发生安全事故时的应急处理能力，包括事故现场处理、伤员救护、事故报告和调查等。
3. 考核方式：a. 定期考试：组织定期考试，测试班组长对于安全生产规定的掌握情况，考核内容包括理论知识和实际操作能力。
b. 现场考核：随机抽查班组的工作现场，评估班组长在安全生产管理方面的实际操作情况。
c. 考核评估表：使用考核评估表对班组长进行评估，对各项考核内容进行打分，综合评估考核结果。
4. 考核结果处理：a. 优秀：在各项考核内容中表现突出，得分在90分以上。
b. 合格：在各项考核内容中表现良好，得分在80-89分之间。
c. 不合格：在各项考核内容中表现欠缺，得分在80分以下。
d. 根据考核结果，对优秀和合格的班组长进行奖励和激励，对不合格的班组长进行培训和改进措施。
5. 考核周期：根据实际情况，可以进行定期或不定期的考核，保证安全生产工作的持续推进。
6. 考核记录：对每次考核的结果进行记录，并建立档案，以备查阅和参考。
考核结果也可以作为班组长晋升和岗位评定的重要依据。
班组长安全生产责任制考核制度范文（二篇）
班组长安全生产责任制考核制度范文一、制度目的：为了加强安全生产管理，提高班组长的安全意识和责任意识，促进班组长履行安全生产责任，确保生产作业安全，特制订班组长安全生产责任制考核制度。
二、考核内容：1. 安全教育培训：班组长每年需要参加安全教育培训并取得合格证书，包括安全生产法律法规、事故案例、紧急救援知识等方面的培训。
2. 安全责任书签订：每个班组长每年都需要签订安全责任书，明确自己对班组安全生产的责任和承诺。
3. 安全生产计划：班组长每年都需要制定安全生产计划，并按计划组织实施，确保生产作业安全。
4. 隐患排查整改：班组长负责班组的隐患排查，并及时整改，确保隐患不发生事故。
5. 安全事故分析及报告：班组长负责对班组的安全事故进行分析，并按规定及时上报，提出改善措施，防范事故再次发生。
6. 奖惩措施：根据班组长的安全生产工作表现，实行奖惩措施，激励先进，警示后进。
三、考核方法：1. 考核记录：根据班组长履行安全生产责任的情况，记录每个考核项的得分情况。
2. 考核评分：制定考核评分标准，根据考核记录对班组长进行得分评定。
3. 综合评分：根据各项考核的得分情况，综合评定班组长的安全生产责任履行情况。
4. 考核结果通知：将考核结果通知班组长，并与其进行面谈，对考核结果进行解释。
四、考核周期和频次：1. 考核周期：按年度制定考核周期，从每年1月1日至12月31日进行考核。
2. 考核频次：每季度对班组长进行一次考核评定，每次评定时间为一个月。
五、考核结果及奖惩措施：1. 优秀：综合评分在90分以上，表现出色，按规定获得奖励和荣誉称号。
2. 良好：综合评分在80-89分之间，符合安全生产规定，作业中未发生较大事故，给予适当奖励和表彰。
3. 合格：综合评分在70-79分之间，基本符合安全生产要求，给予肯定并提醒改进。
4. 待改进：综合评分在60-69分之间，存在一定安全生产问题，要求立即整改，并进行安全培训。
班组长安全质量责任及考核制度模版
班组长安全质量责任及考核制度模版1. 目的本制度旨在明确班组长在安全质量工作中的职责和权利，并建立科学合理的考核机制，以推动班组长积极履行安全质量管理职责，促进安全质量工作的持续改进。
2. 适用范围本制度适用于公司所有班组长，涉及到的岗位包括生产、施工、运营等。
3. 职责3.1 安全质量目标制定班组长负责根据公司安全质量目标和要求，制定本班组的安全质量目标，并将其与班组成员进行共享和明确。
3.2 安全质量规章制度执行班组长应与班组成员一起严格执行公司的安全质量规章制度，确保其在工作中得到有效执行和落实。
3.3 安全生产组织班组长负责组织和实施本班组的安全生产工作，包括安全教育培训、安全检查和风险防控措施等，并及时报告上级领导和相关部门。
3.4 安全事故处理班组长应及时报告和处理本班组发生的安全事故、隐患和不安全行为，并按照公司规定的程序进行调查和处理。
3.5 安全质量改进班组长应积极参与公司的安全质量改进活动，并推动本班组的持续改进，提高安全质量管理水平。
4. 权利4.1 班组长有权要求班组成员遵守公司的安全质量规章制度，确保安全质量目标的实现。
4.2 班组长有权对本班组的安全质量工作进行监督和检查，并提出整改要求。
4.3 班组长有权参与公司的安全质量决策和改进活动，并提出建议和意见。
5. 考核机制5.1 安全质量目标考核公司将对班组长制定的安全质量目标进行定期考核，评估其目标是否明确、可行，并进行追踪监督和评价。
5.2 安全质量规章制度执行考核公司将定期对班组长和班组成员执行安全质量规章制度的情况进行考核，包括守法守纪、防火防爆、个人防护用品使用等方面。
5.3 安全生产组织考核公司将对班组长组织和实施的安全生产工作进行考核，包括安全教育培训、风险防控措施落实情况等。
5.4 安全事故处理考核公司将对班组长对本班组发生的安全事故、隐患和不安全行为的处理情况进行考核，包括事故报告的及时性、调查处理的全面性等。
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签名
参加考核人员：
5
合理安排本班（组）人员的工作，加强交叉作业的安全防护。对本班（组）人员在生产中的安全和健康负责。
5
制止“三违”现象发生，有权拒绝违章指挥。
5
合计
安全总结
本月工作中对安全进行全面检查，做到安全第一，预防为主，综合治理的方针。
被考核人：
考核评语
能够认真贯彻上级主管部门和公司有关规定，时刻将安全工作放到首位。
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认真做好工人转岗安全教育，并作好班前技术交底。
10
组织本班（组）人员开展施工作业层的安全巡检，及时消除隐患
15
一
般
项
目
30
分
执行安全管理制度、各工种安全技术规程。
5
认真落实安全技术交底制度，并履行签字手续。
5
检查班（组）人员劳动保护用品的使用情况，纠正违章行为
5
参加安全检查和安全例会，汇报本班（组）的安全生产情况。
班（组）长安全责任目标考核表-6-5
单位工程名称：商丘市纪委监察委“清风苑”项目姓名：年月日
内容
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
管
理
安
全
目
标
20
分
本月安全管理目标：
5
上月安全管理目标执行落实情况：
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保
证
项
目
50
分
组织本班（组）开展学习安全操作规程活动。
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每天利用上班前15—10分种组织本班（组）人员开展班前安全活动，并做记录。