【2018-2019】未能按时开展工作的下一步工作计划安排-范文word版 (8页)
【2018-2019】个人下一步的工作建议怎么写-实用word文档 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==个人下一步的工作建议怎么写篇一：个人工作中存在的问题及改进措施教师队伍建设方面存在的问题及对策金洞初级中学华和东这次参加校长培训虽然只有短短的几天，但有幸聆听了几位知名专家精彩的讲座，分享了几所学校科学有效的管理经验，开阔我的眼界，使我思想上受到很大的震动，也得到很多启示，可谓收益颇丰。
静心反思自己的工作，确实存在很多问题和不到位的地方，下面我就自己分管的教学工作的一个具体方面----教师队伍建设谈谈自己的认识。
我校有专任教师54人，可以说师资充足，年龄结构合理，学科结构平衡，教师的工作态度端正，敬业精神也不错，算的上是一个比较有战斗力的团队，教学成绩在片区一直处于领先地位。
但是，和近在咫尺的城关一中相比就相去甚远。
缺乏能够引领教师专业化发展的省市级学科骨干，县级教学骨干比例小，教师对专业化发展认识不到位，参加培训、研修的热情不够，思想上较松懈，与时代的要求有冲突，严重阻碍团队整体素质的提高。
主要原因是：（1）思想认识不深。
认为自己多年的教学，已经比熟练教学的方方面面。
对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，说一步走一步。
对业务知识的掌握不够重视，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，在工作中遇到繁琐、复杂的事情，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用。
（2）缺乏创新精神。
工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种职业厌倦的情绪产生，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力可以把事情做得比较好。
【2018-2019】下一年度工作计划范文-word范文 (6页)
本文部分内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即予以删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑修改文字！ ==下一年度工作计划范文销售年度工作计划范文【1】一、对销售工作的认识1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。
暂订年任务：销售额100万元。
2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。
并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。
并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售工作具体量化任务1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。
每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。
上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。
考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。
做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
2018-2019-下半年行政工作计划-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==下半年行政工作计划下半年行政工作计划_下半年行政工作打算一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力：1 加强行政管理部门对员工晤谈力度。
分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。
平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈，以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。
2 完善并严格执行考核机制。
未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理。
行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果。
3 签到考核机制监督实施。
每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退，禁止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情况，用以严格考核工资4 强化办公室办公环境卫生管理。
一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现，更重要的是它可以形象员工的工作心情，一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。
所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。
同时在考核工资中也会重点体现。
5 一楼展厅值班及卫生环境管理。
一楼展厅是公司库存的表现，是公司实力的体现方法之一，其环境更不容忽视。
一楼展厅共分为三个部门：机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。
因此这三部门的环境卫生由相应的销售部门负责安排，行政部做到监督检查工作，对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改进，同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。
6 制定和完善公司奖惩制度。
努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相关制度。
【2018-2019】上半年工作总结及下半年工作安排-word范文模板 (5页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==上半年工作总结及下半年工作安排上半年，在东北老工业基地振兴战略实施、“三农”问题成为全党工作重中之重的历史机遇面前，同时也在粮食市场复杂多变的严峻形势下，我公司在集团公司深入实施“两大产业、四大体系”战略构想的指引下，坚持发挥现有产业优势，积极挖掘市场资源，在三大主导产业及新项目建设上均取得了一定的成绩。
下面将201X年上半年工作情况及下半年工作安排汇报如下：（一）主要财务指标情况截止5月末，公司实现销售收入2,010万元，亏损585万元，其中实业有限本部亏损32万元，粮食经营亏损391 万元，复合材料亏损42万元，实开开发亏损120万元，不含长春汉高投资收益；企业经营费用484万元；管理费用196万元；财务费用123万元；今年内无新呆死帐发生。
（二）主要经营工作情况1、粮食经营方面（1）粮食收购工作顺利完成。
在粮食行情不断攀升，玉米产量、质量降低及农民惜售心理等因素的影响下，03-04年度粮食收购形势较往年更为复杂。
在集团粮食收购工作会议的统一指导下，我公司本着“早动员、早动手，多收粮、收好粮”的原则，把握时机、适时适量地开展收购，并按照市场动态先后6次调整收购价格，达到了用有限的资金多收低价高品质粮的目的。
在近5个月的收购期内，我公司累计收购玉米13.1万吨，水稻0.8万吨，二等品质粮占86%以上。
收购工作的高质量完成，不但保证了国、地储压仓任务，而且还为贸易工作储备了部分粮源。
（2）粮食贸易工作开局良好。
受年初禽流感疫情蔓延以及铁路运力紧张、公路运输超载限制制度出台等因素影响，今年粮食经营难度进一步增大。
为此，我公司在集团“内外贸结合”经营方针的指导下，通过加强高品质粮采购、火运汽运相结合等措施，积极做好出口供货及国内市场开拓工作。
经过多方努力，上半年我公司共出口供货30,900吨，内贸销售6,000吨，实现毛利290万元。
2018年下一步工作重点和计划-优秀word范文 (7页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==下一步工作重点和计划篇一：201X年品质部下一步工作计划尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！非常感谢局党组及公司给我们提供这次竞聘上岗位的机会和一个挑战自我、展示自我的平台。
根据公司发展的需要，我有幸通过了这次竞聘上岗的考验。
我叫***，自201X年5月加入****这个大家庭，入职以来，一直担任***物业服务中心项目经理。
至今年7月，通过本次竞聘，于8月3号正式任职于公司职能部门品质培训部经理。
现我结合公司发展方针，围绕公司战略目标，就品质培训部工作作一个简单的汇报。
一、品质培训部主要工作内容品质是企业发展的基石、品质是可持续发展的动力、品质也是企业经营效益保证。
品质培训部承担和执行着公司规章制度、规程、工作指令责任和义务。
它的主要工作内容有：1、坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报；2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3、负责制定与完善公司内部品质管理、培训管理检验标准，并对其进行实施、检查、监督、控制；4、负责定期或不定期组织开展业主满意度调查；5、负责组织编制年季月度品质提高、改进、管理等工作计划。
并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；6、负责完善品质保证体系。
制定并组织实施公司品质工作纲要，健全品质管理网络，制定和完善品质管理目标负责制，确保服务品质的稳定提高，贯彻质量三体系要求，按照质量三体系标准，强化管理，提升物业服务水平；7、负责定期组织与实施公司一、二级培训工作，强化品质管理，提高公司全员服务意识和品质管理水平，加强培训考核力度，建立和完善各专业人员执证上岗制度；8、负责搜集和掌握同行业内品质管理先进经验，传递相关专业信息，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；9、负责公司投诉及相关事故的处理。
2018-2019-未来工作计划简要-精选word文档 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==未来工作计划简要篇一：个人未来三年职业规划个人未来三年职业规划一、前言在今天这个人才竞争的时代，想要自己不被潮流的大部队拖垮，就要尽快的对自己做出一个完善的职业发展规划。
找清楚自己的发展方向和不足之处，为自己制定一个简单高效的计划是务必有帮助的。
俗话说有目标才会有动力和方向，所谓的“知己知彼，百战不殆”，就是在认清自己的现状的基础上，认真规划一下自己的职业发展计划。
一份有效的计划是必须在充分正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。
要记得时时审视自己，认识自己，了解自己。
制定计划前需要弄清楚我想干什么，我能干什么，我应该干什么，这样会尽快找到自己的方向正确的评价自己。
二、自我评价我步入这个行业已有二十多年了，通过国培、自修教育后，我得到了很多方面知识的补充。
我愿意去付出，愿意去学习，给自己一个更大的发展空间，去进步。
让我们自己制定一个未来发展计划，一步一步地去学习。
我觉得我自身还存在许多不足，例如教育理论还不够扎实，写作能力需要提高；基本功在教学中的运用还不是很完善；还有在选材方面和对教材的理解还不够透彻；教学过程环节中的衔接还不够自然；另外和家长的沟通工作中还有很多不完善的地方，对此我充满许多困惑。
三、发展目标没有目标盲目的工作，就像无人驾驶的小舟，漫无目标的随风飘荡。
目标对于成功有绝对的必要，正如空气对于生命一样。
明确目标是成功的基础，所以树立一个目标很重要。
（一）一年目标1.通过自修学习,不断学习新的教育理念,提高教学专业化水平,热爱工作,热爱学生，争取因材施教。
加强论文写作，平时要不断的写作锻炼，在工作上能得到领导的肯定！2.根据所在学校的情况，制定符合所在班级儿童年龄特点的合理的教学计划。
3.在原有的计算机应用的基础上，进一步学习多媒体课件制作，并尝试运用到教学当中。
【2018-2019】公司201X年下半年工作计划-实用word文档 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司201X年下半年工作计划制定下半年工作计划之前，首先要明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。
下面是小编收集整理的下半年工作计划，欢迎阅读。
下半年工作计划篇一经过上半年的努力，我们在经营治理上和市场营销上已经取得了一些成绩，为下半年的工作开好了头，打好了基础，但下半年的市场竞争将更加的激烈，我们只有更加努力地工作，才能保证公司的持续发展，才能完成总公司交给的任务。
(一)提升干部员工的思想水平和综合素质。
提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点之一，下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作，提高员工的思想水平，综合素质，使员工能认真贯彻公司的指导精神，心往一处想，劲往一处使，为建设和谐中联，促进公司持续发展而奋斗。
通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平，定期举行干部培训，提高干部的治理能力和思想熟悉，有条件的话，组织员工到相关培训机构进行专业及英语培训。
继续做好党建工作，上好党课，提高干部的政治理论水平。
对入党积极分子加强考查，把优秀的员工吸纳到党内来，发挥党员作用，引导全体员工奋发向上。
(二)狠抓生产治理，确保安全质量。
安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器，是公司进行市场营销的基础。
在市场相持阶段，只有确保安全质量，才能有条件、有资本、有底气向船东营销，否则只会让客户反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生产治理，确保安全质量上下功夫，要加大现场的巡查力度，对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理，要加大考核力度，对安全质量事故，从重从严处罚。
(三)进一步细化治理、创新服务。
下半年公司要进一步细化治理，对岗位职责和工作流程再进一步细化，做到权责分明、任何工作都要有人负责，有人监督，避免漏洞的发生。
对现有已不适时宜的规章制度加以修缮，提高规章制度的可操作性和可执行度，果断贯彻落实。
2018-2019-总经理安排部署后期的工作任务及措施计划-优秀word范文 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 总经理安排部署后期的工作任务及措施计划篇一：软件项目实施计划方案项目实施计划方案一、软件项目实施方案概述针对不同行业软件产品，一般实施方案大同小异，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作。
软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。
项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、系统部署安装阶段、系统培训阶段、测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，那么对于项目管理起着至关重要的作用，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。
下面将按照我之前工作经历整理相关项目实施方案。
二、软件项目实施方案（阶段性）（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成（大体为以上四个阶段）此阶段主任务：公司（安徽兴博远实信息科技有限公司）公司通过销售部门和客户签订合同，在合同签定后，指定该项目的项目经理，成立部门项目组，授权项目组织完成项目目标。
进行前期项目调研，通过“电话”、“上门拜访”方式与用户沟通成立项目组织，编制《总体项目计划》，共同参与召开该项目启动会。
公司通过相应商务关系完成用户信息收集或者通过销售人员完成转交给实施项目组。
将项目组正式介绍给用户，配合实施项目组建立与用户的联系。
2019-企业下一步工作计划-优秀word范文 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==企业下一步工作计划篇一：下一步工作计划下一步工作计划一、履行工作职责，做好工会工作1、协助工会领导处理好办公室日常工作，按照上级工会指示精神，有计划地开展工作；2、定期向公司汇报工作情况，反映职工群众的意见和呼声，提出解决问题的建议；3、维护职工的合法权益，开展厂务公开制度，完善厂务公开的形式，开辟民主管理有效渠道，定期召开座谈会，以面对面谈心、对话以及现场办公等多种形式，实现与职工的广泛沟通与交流；利用《》报，使公开的力度更加广泛、全面、及时。
适时组织开展合理化建议活动，推动公司的建设和发展；4、为召开职工代表大会审议企业重大规章制度，作好调研准备工作；5、做好女工和计生工作，维护女职工的合法权益；6、继续做好困难职工的慰抚工作；7、组织职工开展各种类型的文化娱乐活动，丰富职工业余文化生活，提高职工素质。
二、做好党委成立筹备工作㈠与上级党组织充分沟通，做好党委成立前期准备工作，1、成立筹建工作领导小组2、向上级提交企业成立党委的请示；3、待上级党委批复后，接转组织关系，刻制公章；4、召开企业党支部座谈会，酝酿、提名党委成员；5、向上级党委提交召开党员大会的请示。
㈡、做好成立大会准备工作1、统一思想，保证大会顺利进行；2、确定会议时间，准备会议材料，上报上级党委；3、布置会场，拟定议程篇二：下一步工作计划3201X年 3月5 日目录? 下一步工作计划? 街道召开党员干部大会贯彻落实县两会精神? 在街道党员干部大会上五个单位代表发言——中茂工艺品制造有限公司董事长叶桂芝同志的大会发言——南丰经济合作社党支部书记董寿平同志的大会发言——汪村村委会主任汪广增同志的大会发言——三角店村党支部书记顾子文同志的大会发言——后舍村党支部书记李金委同志的大会发言下一步工作计划1、开展安全生产大检查。
2018-2019-企业下半年工作计划-优秀word范文 (5页)
2018-2019-企业下半年工作计划-优秀word范文本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==企业下半年工作计划xx年上半年，XX公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。
现将xx 年上半年工作总结及下半年工作计划作如下汇报：一、上半年工作回顾。
公司经过三年多的打拼开拓，已经在厦门的XX市场牢牢地站稳了脚跟。
但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。
面对如此恶劣的市场环境，我们每前进一步都很难。
但我们并没有失去信心，而是将压力转化为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造队伍、完善治理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效措施，对内加强治理，为发展打好基础，对外大力加强市场营销，以发展促巩固。
上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
（一）生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱，比去年同期增长；件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标箱，比去年同期增长。
今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。
利润元，成本利润率。
现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。
本文来自（二）主要完成的工作。
本文来自1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
本文来自。
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未能按时开展工作的下一步工作计划安排
篇一：项目科 工作总结 及下一步工作计划
项目科工作 总结 及下一步工作计划
项目科在所、院领导班子的直接领导和关怀下，提高思想政治水平，自觉遵守
单位的各项工作制度，按时参加单位组织的各种学习活动，认真做好省厅、省
所及市局领导安排的一切工作。
根据项目工作计划要求，项目科人员承担全市项目管理及辖区登记病人的病历
登记、传递、归档、药品发放以及病人督导、访视，综合医院病人的归口管理
和病人追踪、业务统计、分析、监测等工作。
1、截止1-9月底我全市共登记、治疗管理新涂阳病人例，完成年度任务的%；
其中市辖区例，市所例。
3、督导管理：对市所治疗管理病人及两区病人进行日常督导，城区涂阳病人的
督导保证在强化期和巩固期各督导1次，涂阴病人强化期督导1次，乡镇病人
与两区督导员一同督导。
4、归口管理、转诊、追踪：综合医院归口管理工作一直是市所项目工作的薄弱
环节，今年所领导调整思路，加强协调，使这项工作有较大起色，近期转诊到
位率达70%以上，
5、在网络专报人员外抽的情况下，科室仍按时完成病案信息的录入工作、统计
报表的及时上报、统计监测及分析工作。
6、及时完成省卫生厅及市卫生局领导安排的工作任务，
(1)全球基金第一、第四、第五轮进展报告；
(2)制定上报全球基金第四轮第二期项目第三项目年各项活动及计划，一报活动
开展情况；
(3)全球基金201X年结核病防治工作计划及其经费预算编制；
(4)南阳市世行贷款/英国赠款结核病控制项目201X年上半年进展报告；
【2018-2019】未能按时开展工作的下一步工作计划安排-范文word版
(5)南阳市201X年度中央补助地方结核病控制项目经费使用情况工作总结。
三、下一步工作安排：
1、加强督导管理，确保病人在村医的面视下服药。
2、加强信息复查、完成疗程病人病案信息的录入，由于王保卫外抽，信息复查、
完成疗程病人病案信息的录入不及时，下一步保证及时复查、完成疗程病人病
案信息的录入。
3、目前正在安排南阳市全球基金第四轮结核病项目（二期）实施计划的落实工
作。
4、准备进行年终工作总结。
201X年11月8日
篇二：201X年5月工作情况及下一步工作打算汇报
煤矿安全工作情况汇报
尊敬的县煤炭工业管理局各位领导及同仁，大家好！我作为宁阳县煤炭工业管
理局驻金阳煤矿驻矿督察员，就近期工作情况作简要汇报。
一、安全工作总体情况
我矿在上级部门的正确领导下，严格贯彻落实上级一系列安全生产文件会议精
神，结合“安全生产基层基础强化年”第一次集中行动工作安排，开展日常、
特殊时期、专项检查活动，抓好隐患排查整治工作，提高认识，超前预控，强
化现场监督管理，多措并举，确保了矿井安全生产。
二、近期主要工作开展情况
1、深刻吸取省内近期两起煤矿事故教训扎实做好安全生产工作。3月1日枣庄
联创公司和3月16日新矿集团孙村煤矿事故发生后，为认真落实上级主管部门
有关文件精神要求，及时召开会议，传达贯彻上级有关文件要求，深刻吸取事
故教训，采取一系列措施，积极开展安全大检查和专项检查活动，围绕“一通
三防”、“提升运输”、“机电管理”、“顶板管理”等重点环节实施了“纵
到底，横到边”的拉网式排查，对查出的隐患或问题，明确责任单位、整改责
任人，对整改情况进行了跟踪验收复查，确保整改率100%，有力地保障了安全
生产。
2、积极组织开展“一通三防”专项整治工作。按照《关于开展“一通三防”专
项整治的实施方案》（金阳矿字?201X?4号）文件要求，由总工、通防副总工
组织相关处室管理人员开展了“一通三防”专项检查，通过检查活动的有效开
【2018-2019】未能按时开展工作的下一步工作计划安排-范文word版
展，使得掘进工作面能够进一步加强局部通风管理，各作业地点风量合理分配，
杜绝了不合理的串联通风和
扩散通风；各类通防设施齐全完好，构筑符合标准；矿井安全监测监控系统、
束管监测系统检测、维护及时，各类设备、仪器完好、可靠；防尘管路敷设到
位并正常使用，煤层注水工作坚持开展，放炮坚持使用爆破喷雾设施，定期对
巷道积尘进行洒水将尘，综合防尘率达95%以上，隔爆设施安设及时，水量、
水质等满足有关规程要求。
3、认真开展“顶板管理”专项检查。严格落实上级部门有关文件指示精神，由
总工组织相关业务处室开展了顶板管理专项检查，采掘工作面支护质量、支护
强度符合规程标准要求，顶板控制安全技术措施严格落实执行，各种特殊支护
支设齐全有效，严格执行了工程质量评级有关规定，实现动态达标。失修巷道
按照维修计划及时安排有关单位进行维修，维修过程严格按照规程措施执行。
4、根据《山东省煤矿矿长安全生产工作目标考核办法》要求，对照其考核标准，
落实责任，明确各自分工，从各类内业资料到井下作业现场充分准备，认真组
织自查工作，找出存在的问题和不足，落实整改责任人，确保顺利通过县煤炭
局一季度矿长安全生产工作目标考核评比工作。
5、按时召开安全办公会议，传达贯彻落实《关于开展煤矿防治水专项治理的通
知》（鲁煤监中局发?201X?28 号）、《关于做好201X年煤矿雨季“三防”监
察工作的通知》（鲁煤监中局发?201X?29 号）及201X 年鲁中辖区煤矿顶板专
业安全监察工作会议和全县安全工作会议精神，根据文件、会议要求，加强领
导，明确责任，积极开展各项工作，做到了早安排、早部署，并及时进行总结，
确保落实到位。
6、搞好了灾害性天气停产撤人应急演练工作。4月26日矿组织开展了灾害性
天气停产撤人应急演练，按照制定的应急演练方案，充
分准备、周密部署，整个演练过程得到顺利进行，演练结束后对演练情况进行
了总结、评价，此次演练达到了预期效果，提高了矿井发生突发事故时的应急
处置能力。
三、五月份 安全工作计划
根据上级一系列安全生产文件、会议精神要求，以“安全生产基层基础强化年”
第二次集中行动为总抓手，全面做好矿井“雨季三防”工作，积极开展“防治
水”专项整治，周密部署第十一个“安全生产月”各项准备工作，加大现场管
理力度，认真开展矿井日常、汛期安全检查，全面排查治理安全隐患，确保矿
井汛期安全，具体工作如下：
1、继续做好“雨季三防”工作。按照制定的《关于搞好雨季三防工作的意见》
文件要求，机构健全、人员到位，物资准备充足，及时清挖井上、下水沟、井
下水仓，认真检修线路及其它设备，对井下所有水泵进行联合试运转，避雷设