专利挖掘与布局项目报告
知识产权战略布局实施工作汇报
未来知识产权工作
08
展望与计划
未来知识产权发展趋势预测
全球化趋势加强
随着全球经济一体化的深入发展，知识产权的跨国保护和合作将成 为重要趋势，企业需要加强国际视野和跨文化交流能力。
技术创新推动发展
人工智能、大数据等技术的快速发展将推动知识产权领域的技术创 新和模式创新，提高知识产权的创造、保护和运用能力。
04
护情况
专利申请及授权情况
01
专利申请数量
自战略实施以来，我司共申请专利XX件，其中发明专利XX件，实用新
型专利XX件，外观设计专利XX件。
02
专利授权情况
截至目前，已获得授权专利XX件，其中发明专利XX件，实用新型专利
XX件，外观设计专利XX件。授权率达到了XX%。
03
专利质量
我司注重专利质量，通过专业团队进行专利挖掘和布局，确保申请专利
知识产权战略布局的实施促进了 企业、科研机构和高校等创新主 体对知识产权的保护和运用能力 ，推动了知识产权的转化和应用 ，产生了显著的经济效益和社会 效益。
知识产权国际合作和 交流加强
通过知识产权战略布局的实施， 我国积极参与国际知识产权合作 和交流，加强了与世界各国在知 识产权领域的合作和交流，提升 了我国在国际知识产权领域的话 语权和影响力。
战略规划目标与指标
总体目标
到2035年，把我国建设成为知识产权强国，实现知识产权创造、保护、运用、管理和服务能力的全 面提升。
主要指标
包括每万人口发明专利拥有量、PCT国际专利申请量、马德里国际商标注册量、知识产权使用费出口 额占GDP的比重等。
实施计划和时间表
立法计划
加快推进知识产权相关法律法规的制修订工作，完善知识 产权法律制度。
专利挖掘专利布局 预览
• 意义A – 从日常工作(研发、制造、、、)当中挖掘出具有专利性(实用性、新 颖性、创造性)的技术而申请专利。
• 意义B – 挖掘出具有市场潜力、但尚未形成专利红海的技术项目而进行专利 申请与布局。
• 意义C – 挖掘且创造出让竞争对手头疼的项目，而进行专利申请与布局。
-5-
• 专利引证图 – Key patents(高影响力专利、高进步性专利) – 技术发展脉络(Skeleton)
• 专利技术图 – 技术分布 – 技术功效布局矩阵 – 研发与市场策略
• 权利要件图 – Design around; Invent around.
-19- 2011/7/15
车慧中博士，专利挖掘与布局，北京
以曼陀罗法规划Patent Map
3. Management Chart
2.
4. Citation Chart
5. Technology Distribution
Chart 6.
Patent Sift 1.
Patent Search
-18- 2011/7/15
Patent Map
Claim Chart
• 脑力风暴法(brainstorming, BS) – 指一群人互相激荡，像点燃鞭炮一样，在很短的时间内产生大量的 点子。最后再从量中取质，从大量点子中间挑选出最佳方案。 – 原则一：暂缓批判，因为批评有抑制的作用 – 原则二：欢迎自由联想 – 原则三：鼓励利用并改善他人的构想(搭便车理论) ，延伸、结合、 改良别人的想法。
• 诉讼地图 – 两造攻防策略 – 对付Patent Troll
-20- 2011/7/15
车慧中博士，专利挖掘与布局，北京
知产专利工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着知识经济的不断发展，知识产权（知产）已成为企业发展的重要战略资源。
专利作为知产的重要组成部分，对于提升企业核心竞争力、推动技术创新具有重要意义。
在过去的一年里，我司在知产专利工作方面取得了显著成效，现将工作总结如下：二、工作回顾（一）专利申请与授权1. 专利申请数量稳步增长：在过去的一年里，我司共计申请专利XX项，其中发明专利XX项，实用新型专利XX项，外观设计专利XX项。
相较于去年同期，申请数量增长了XX%，充分体现了企业对知识产权的重视。
2. 专利授权率稳步提升：通过加强与专利代理机构的合作，我司专利授权率达到了XX%，较去年同期提高了XX个百分点。
其中，发明专利授权率达到XX%，实用新型专利授权率达到XX%，外观设计专利授权率达到XX%。
3. 专利布局逐步完善：针对我司主营业务，进行了全面的专利布局，涵盖了核心技术、关键部件以及产品应用等多个方面，为企业提供了全方位的知识产权保护。
（二）专利挖掘与布局1. 建立专利挖掘机制：针对研发项目，建立了专利挖掘机制，确保在项目研发过程中，及时挖掘具有创新性的技术点，形成专利申请。
2. 开展专利布局培训：组织内部培训，提高员工对专利挖掘和布局的认识，使全体员工具备一定的专利意识。
3. 与外部机构合作：与国内外知名专利代理机构建立合作关系，借助专业力量，提升专利挖掘和布局水平。
（三）专利运营与管理1. 专利许可与转让：积极推动专利许可与转让工作，实现专利价值的最大化。
过去一年，共签订专利许可合同XX份，实现收入XX万元。
2. 专利预警与维权：建立健全专利预警机制，针对行业竞争对手的专利布局，及时预警，确保企业合法权益不受侵害。
3. 专利统计分析：定期对专利申请、授权、许可等数据进行统计分析，为企业决策提供有力支持。
三、工作亮点（一）专利质量显著提高通过加强专利挖掘和布局，我司专利质量得到了显著提高。
部分专利已获得行业认可，为企业赢得了良好的口碑。
专利挖掘与专利布局
简言之，专利挖掘就是从创新成果中提炼出具有专利申请 和保护价值的技术创新点和方案。
以申请专 利为目的
专利挖掘
对研发成 果分析
从国家的角度看，有效的专利挖掘，可以提升我国自主 知识产权的数量与质量，符合建设创新型国家的需要。
早到什么 时候
满足新颖性、创造性和实用性 充分公开
科研工作者普遍存在低估自己的科研成果的问题，应本着 “宁错挖一千，不漏网一个”的原则去挖掘自己的成果中的 专利技术。
A 东拼西凑法 B 概念转变法 C 打破常规法
A 东拼西凑法 B 概念转变法 C 打破常规法
A 东拼西凑法 B 概念转变法 C 打破常规法
知识产 权专家
专利 挖掘
企业管 理人员
了解市场动态，发 现潜在技术项目
市场人 员
外部专利代理人, 技术专家和企业 专利人员,研发人 员一起配合,针对 研发项目进行的 专利分析和专利 挖掘。
知识产 权专家
研发人 员
专利 挖掘
企业管 理人员
市场人 员
从日常工作（研发、制造等）当中挖掘出具有专利性（实用性、 新颖性、创造性）的技术而申请专利。
企业发展战略优先， 专利布局殿后
专利布局的本质是 为了达到企业的商
业目的
对企业来说，专利挖掘是增强市场竞争力的需要：通过 专利挖掘建立周密的专利保护网，可以实现对企业技术， 特别是核心技术的全方位保护。同时，还可以增加专利 拥有量，提高企业的无形资产含量，增加和竞争对手谈 判的筹码。
对于科研单位来说，专利挖掘的思路可以对技术研发起 到十分重要的指导和提示作用。
专利挖掘与布局
010203专利挖掘和布局的意义如何进行专利挖掘如何进行专利布局专利的挖掘与布局01 专利挖掘和布局的意义什么是专利？专利（Patent）：专利权（Patent Right），简称“专利”，是发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权，是知识产权的一种。
具有排他性、时间性和地域性。
诺基亚还活着吗？5GT-mobile 35亿＄ 5G中国移动 10亿€ 5G专利许可费 3€/部2017年收入=小米+700亿￥02 如何进行专利挖掘专利挖掘的5W1H对象原因人员地点时间方法what why who where when how什么是专利挖掘（what ）专利挖掘是指有意识地对创新成果进行创造性的剖析、筛选和识别，进而从权利保护的角度确定用以申请专利的技术创新点和技术方案的过程。
为什么要进行专利挖掘（why）谁来参与专利挖掘（who）方向支持专利挖掘工作的核心在哪里进行挖掘（where ）专利申请记录创新点，整理资料，勾勒框架，IP 人员参与调整、润色。
技术分解和细化，不断发现问题和解决问题。
缺陷暴露，产品升级换代，工艺优化。
特定领域技术标准构建过程。
健全专利体系。
形成专利围堵。
避免专利侵权。
灵机一动、意外收获。
生产上市背景技术发明内容最佳实施方式技术领域发明目的有益效果发明名称附图及说明发明实用新型 外观设计阿斯利康的专利挖掘之路专利挖掘的误区企业的误区我们是小企业，不需要申请专利。
我们的技术一旦申请专利就会泄密。
我们申请过专利了，再去申请没有太大用处。
研发人员的误区我的技术太简单了，含金量不够专利是主管的事，我只管研发就行03 如何进行专利布局什么是专利布局？VS专利布局：为达到某一战略目标而有意识、有目的的专利组合过程。
专利布局体现为一种有目的、有规划并且持续的专利申请行为。
有目的产品未动 专利先行突出技术优势 强调专利质量六种经典模式：✓特定的阻绝与规避设计✓路障型专利✓地毯式✓专利长城✓包绕式✓组合式特定的阻绝与规避设计三星在与苹果的第一轮诉讼中被判定其所有涉案产品均对US7469381构成侵权。
专利需求分析报告范文
专利需求分析报告范文一、项目概述本报告旨在对某个领域的专利需求进行分析和调研，为企业制定专利申请策略和研发方向提供依据。
根据需求分析的结果，企业可以确定专利保护的重点和方向，避免重复的技术研发，提高技术创新效率，降低风险。
二、目标定位针对特定领域的技术发展，本次专利需求分析的目标是：1. 分析当前技术发展状况和趋势，确定有潜力的技术领域；2. 调研竞争对手的专利布局和技术方向，找到差距和优势；3. 确定企业的专利保护重点和战略。
三、需求分析1. 技术发展状况通过调研和对相关文献的阅读，发现以下技术发展状况：- 技术领域A的研究热点主要集中在X、Y和Z方面，已经取得了一定的突破和成果；- 技术领域B在近年来快速发展，主要涉及到P、Q和R等方面的研究，并在实际应用中取得了显著的效果；- 技术领域C处于初级阶段，尚未形成明确的技术方向，但具备较大的发展潜力。
2. 竞争对手分析对竞争对手进行了全面的调研和分析，结论如下：- 公司A在技术领域A具有较强的专利布局和技术优势，是行业的领先者；- 公司B在技术领域B拥有大量的专利，但技术水平并不突出；- 公司C在技术领域C尚无明显的布局，是一个新兴竞争对手。
3. 专利保护重点和战略基于以上的需求分析和竞争对手分析，提出了以下的专利保护重点和战略：- 在技术领域A，加强对已有专利的保护，主动布局核心技术，并积极开展技术创新，以保持市场竞争优势；- 在技术领域B，加强对差异化技术的保护，争取在相关领域成为专利领先者，并与公司C进行技术合作，共同开发新兴领域；- 在技术领域C，加强技术调研，寻找潜力领域的突破点和方向，进行必要的专利布局，为将来的技术研发做好准备。
四、结论与建议通过需求分析和竞争对手分析，我们得出以下结论和建议：1. 在技术领域A和技术领域B，应该加强专利布局和保护，确保自身在相关领域的竞争优势。
2. 针对技术领域C的发展，应积极进行技术调研，抓住发展机遇，并进行必要的专利布局，为将来的技术研发打下基础。
重点项目专利布局情况汇报
重点项目专利布局情况汇报近年来，我公司在重点项目专利布局方面取得了显著的进展，为了全面展示我公司在专利布局方面的情况，特进行汇报如下：一、专利申请情况。
截至目前，我公司共申请了XX项专利，其中涉及到XX个领域，涵盖了XX 个重点项目。
在专利申请数量上，我公司在行业内处于领先地位，这充分展示了我公司在技术创新方面的实力和竞争优势。
二、专利授权情况。
截至目前，我公司已获得XX项专利授权，其中包括发明专利、实用新型专利和外观设计专利。
这些专利的授权，为我公司在重点项目中的技术创新提供了有力的保障，也为我公司在市场竞争中赢得了更多的优势。
三、专利布局领域。
我公司的专利布局涉及到了XX个领域，包括但不限于XX、XX、XX等。
在这些领域中，我公司拥有了一系列核心技术，为重点项目的开展提供了坚实的技术支撑，也为公司的长远发展奠定了良好的基础。
四、专利布局战略。
在专利布局方面，我公司始终坚持以技术创新为核心，以市场需求为导向，以专利布局为支撑，形成了一套完整的专利布局战略。
这一战略的制定和执行，为我公司在重点项目中取得了良好的成绩，也为公司未来的发展积累了丰富的经验和实力。
五、专利布局成效。
通过专利布局，我公司在重点项目中取得了显著的成效，包括但不限于技术创新能力的提升、市场竞争力的增强、企业形象的提升等。
这些成效的取得，为我公司在行业内树立了良好的口碑，也为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
综上所述，我公司在重点项目专利布局方面取得了令人瞩目的成绩，但我们也清醒地意识到，专利布局工作仍然任重道远，需要我们不断努力和探索。
我们将继续加大专利布局的力度，不断完善专利布局战略，为公司的长远发展和重点项目的顺利推进提供更加有力的支持。
同时，我们也将不断加强对专利布局工作的管理和监督，确保专利布局工作的顺利进行。
相信在全体员工的共同努力下，我公司的专利布局工作将迎来新的发展，为公司的可持续发展注入新的活力。
一个项目的专利策划方案
一个项目的专利策划方案一、项目概述。
咱这个项目啊，就像是一颗独特的星星，在众多项目里闪闪发光。
简单来说，[项目主要内容简介，例如是一款创新的智能健身设备，它结合了虚拟现实技术和独特的机械结构，能让用户在超酷的虚拟场景里健身锻炼]。
这个项目有很多超厉害的地方，可这些厉害之处得好好用专利保护起来，就像给宝贝穿上铠甲一样，不然被别人学去了可就亏大了。
二、专利挖掘。
# （一）技术创新点。
1. 硬件方面。
咱这个设备的机械结构那可是相当独特。
比如说，[描述机械结构的创新之处，像有一种新型的可折叠、可调节的健身器材框架，它可以根据不同的运动模式快速变换形状，节省空间又方便携带]。
这种独特的设计在市场上还没见过呢。
还有传感器的创新。
[详细说明传感器的特殊之处，像有一款高精度的生物传感器，能够精确测量用户的肌肉疲劳度、心率变化等多项指标，而且误差极小，能为用户提供超精准的健身建议]。
2. 软件方面。
虚拟现实场景是我们的大亮点。
[讲述虚拟现实场景的独特之处，像我们有一套专门为健身打造的虚拟现实场景库，每个场景都根据不同的健身课程设计，有在火星上跑步、在古代战场上练武等超酷的场景，而且这些场景还能根据用户的健身数据实时调整难度]。
智能算法也很牛。
[解释智能算法的创新点，例如有一个自适应的健身计划算法，它能根据用户的身体状况、健身目标和日常锻炼习惯，自动生成最适合用户的健身计划，而且这个计划会随着用户的进步不断优化]。
# （二）外观设计创新点。
我们的设备外观那叫一个酷炫。
[描述外观的独特之处，像整体造型是流线型的，结合了未来感的线条和人体工程学原理，既美观又舒适。
设备的颜色搭配也很独特，采用了一种渐变色系，在不同的光线下会有不同的视觉效果，看起来就像来自未来的科技产品]三、专利类型选择。
# （一）发明专利。
对于我们项目中的那些核心技术，像独特的机械结构、智能算法和高精度传感器这些技术含量超高的东西，那必须申请发明专利啊。
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专利挖掘与布局项目报告
一、项目背景
近年来，随着科技的不断发展和创新的推动，专利在各个
领域扮演着越来越重要的角色。
专利的挖掘与布局对于企业的竞争力和创新能力具有重要的影响。
因此，本项目旨在通过挖掘已有专利和进行专利布局，帮助企业全面了解市场动态和竞争对手的技术布局，为企业提供决策支持和战略指导。
二、项目目标
本项目的主要目标是通过专利挖掘与布局，实现以下几个
方面的目标：
1.了解市场动态：通过分析已有专利，了解相关技术
的发展趋势、市场规模和竞争优势，为企业战略决策提供
基础数据和方向。
2.了解竞争对手布局：通过分析竞争对手的专利布局，
了解其技术优势和创新方向，为企业制定对抗策略和改进
产品提供参考。
3.发现技术瓶颈和创新机会：通过挖掘专利，发现行
业中存在的技术瓶颈和未来的创新机会，为企业提供技术
研发方向和创新点。
4.规划专利布局：根据已有专利和发现的创新机会，
制定企业的专利布局策略，保护自己的创新成果和技术优
势。
三、项目方法
本项目主要通过以下几个步骤来实现目标：
步骤一：收集数据
收集与项目相关的专利数据和市场数据，包括已有专利文献、竞争对手的专利布局、相关技术的市场规模和发展趋势等。
步骤二：数据预处理
对收集到的数据进行清洗和整理，包括去除重复数据、修
正错误数据、统一格式等。
确保数据的准确性和一致性。
步骤三：专利挖掘与分析
利用数据挖掘和机器学习的方法，对专利数据进行挖掘和分析。
通过文本挖掘技术，提取专利文献中的关键信息和技术特征，如关键词、摘要、权利要求等。
通过数据分析和可视化技术，对专利数据进行统计分析和展示，如技术热点图、专利申请趋势等。
步骤四：竞争对手分析
通过对竞争对手的专利布局进行分析，了解其技术优势和创新方向。
通过比较分析，找出与自身技术相关的竞争优势和差距，为企业制定对抗策略和改进产品提供参考。
步骤五：技术瓶颈和创新机会分析
通过挖掘专利数据，发现行业中存在的技术瓶颈和未来的创新机会。
通过分析和评估，找出解决技术瓶颈和开发创新机会的方案和方法。
步骤六：专利布局规划
根据已有专利和发现的创新机会，制定企业的专利布局策略。
确定需要申请的专利类型和范围，保护自己的创新成果和技术优势。
四、项目成果
本项目的主要成果包括：
1.项目报告：根据项目的分析和研究结果，撰写项目
报告，详细介绍项目的目标、方法和成果，为企业的决策
和战略提供参考。
2.专利挖掘与布局策略：根据分析和评估的结果，制
定企业的专利挖掘与布局策略，保护企业的技术成果和创
新优势。
3.专利布局计划：根据项目的成果和策略，制定详细
的专利布局计划，并实施相关的专利申请和保护工作。
4.项目总结：在项目结束后，对项目进行总结和评估，
总结项目的经验和教训，提出改进和优化的建议。
五、项目时间安排
本项目的时间安排如下：
项目阶段时间安排数据收集第1-2周数据预处理第3-4周专利挖掘与分析第5-8周竞争对手分析第9-10周技术瓶颈与创新机会分析第11-12周专利布局规划第13-14周
项目报告撰写第15-16周
六、项目团队
本项目由以下人员组成：
•项目经理：负责项目的整体协调和管理。
负责项目
计划的制定和执行。
•数据分析师：负责项目数据的收集、预处理和挖掘。
负责数据分析和可视化的工作。
•专利顾问：负责专利挖掘与布局策略的制定和实施。
负责专利申请和保护的工作。
七、项目风险与挑战
本项目的风险与挑战包括：
1.数据收集困难：专利数据和市场数据的收集可能会
面临一定的困难和限制。
需要与相关机构和合作伙伴进行
合作，确保数据的可靠性和全面性。
2.数据预处理困难：由于专利数据的格式和结构多样，数据预处理可能会面临复杂的问题。
需要技术团队具备一
定的数据处理能力和经验。
3.竞争对手信息获取难度高：竞争对手的专利布局信
息可能难以获取和分析。
需要技术团队与企业内部和外部
的竞争情报部门进行合作，获得准确的竞争对手数据。
4.专利布局策略不准确：根据专利挖掘与分析结果制
定的专利布局策略可能存在一定的不确定性。
需要专利顾
问具备丰富的经验和专业知识，进行准确的判断和决策。
八、项目收益
通过本项目的实施，企业可以获得以下收益：
1.明确市场动态：通过分析市场数据和已有专利，企
业能够更加清楚地了解相关技术的发展趋势和市场规模，
为企业的战略决策提供科学依据。
2.有效管理竞争对手：通过分析竞争对手的专利布局
和技术优势，企业能够制定对抗策略和改进产品，提高自
己的竞争力。
3.发现创新机会：通过挖掘专利数据和发现技术瓶颈，
企业能够找到未来的创新机会和技术突破点，为企业的发
展提供新的方向和机会。
4.保护技术优势：通过规划专利布局和申请专利，企
业能够保护自己的技术成果和创新优势，避免被竞争对手
模仿和侵权。
九、项目评估与反馈
在项目结束后，尽快进行项目的评估和总结，总结项目的
经验和教训，提出改进和优化的建议。
同时，及时收集项目参与人员的反馈和意见，对项目进行及时的调整和改进。
以上是本项目的简要介绍和计划。
在项目实施过程中，我
们将积极努力，确保项目的高质量和顺利完成。