稻盛哲学与提升工作效能的72个方法总结
稻盛哲学72个方法高品质高定价追求卓越读后感
稻盛哲学72个方法高品质高定价追求卓越读后感这是一本关于企业经营管理的战略书，它详细地向我们介绍了一些卓越企业的经营理念、管理经验、学习方向，揭示了那些成功公司能够获得顾客的可信度并能够维持和创造长期营收来源所采取的战略。
首先，这本书的主要作者汤姆·彼得斯提出了卓越企业具有的八项基本特质：采取行动;接近顾客;自主和创业精神;以人为本;亲身实践、价值驱动;坚持本业;组织单纯、人事精简;严宽并济。
其实卓越的企业他们的基本功都非常扎实，他们认为，思考比工具更重要，发挥才智远优于理性，行动比分析更为迫切。
并非每个企业都具有这八大特质，或是这些特质全部都如此耀眼，不过他们至少具有其中一项特质，在另一方面这些企业特质却是理所当然的。
这让我想到，对于我这样一个缺乏实务经验的学生讲述这八项特质，我会怎样表达呢?我可能会说什么呢?我可能会说：顾客第一。
但是商场老将对这些特质的反应却十分热烈，他们知道其中的重要性，也知道罗杰斯说的没错：好的服务是万中选一。
其实那些大红大火的公司的成功并不是考员工别别人的智商高出20多点而是靠这他们熟练掌握了这几项基本特质。
换句话说就是卓越的企业因为具备独特的文化才能够从竞争对手中脱颖而出。
如上段中作者所提出的的八项基本特质之一卓越企业还需要“组织单纯、人事精简”，作者也详细阐述了这一理念。
企业组织一旦庞大，就会变得复杂，大多数大型企业越是设计复杂的体系和结构，并雇用更多的员工，来应对这样的复杂的组织。
但是这对于企业的发展并没有多大的益处反而会弄巧成拙，作者说的很对，人是越精简越单纯才能保持公司的正常运营，然而现实中的企业并不是这样做的，他们只是一味地扩大规模扩大人事以来保证企业的顺利运作。
但经验告诉我们这样做是不行的，对于这一味地扩大并不是解决问I的最佳方法，要想公司有更好的发展企业就需要事事透明，让所有员工对公司有所了解也就是KISS(哈哈，在这耍一下文意思就是：Keep It Simple，Stupid!)卓越企业应该具有的品质在这我就不一一列举了，书中其实都做了详细的介绍。
稻盛哲学72个方法之上下同频于良知观后感
稻盛哲学72个方法之上下同频于良知观后感稻盛哲学是日本著名的企业家，他提出了七十二个方法，对企业经营和个人成长都有着深远的影响。
其中一个方法是“上下同频”，意思是上级与下级之间要保持共同的频率，互相理解与支持。
而“良知观”则是指在做出决策时要凭借自己的良知来判断。
上下同频于良知观，从表面上看似乎是两种截然不同的管理理念，一种强调上下级之间的协调与合作，另一种则强调在个人成长和企业经营中应该依靠自己的良知来做决策。
然而，在很多情况下，这两种理念却可以相互促进，共同引领我们走向正确的道路。
本文将从这两个方面展开，通过商业管理和个人成长的角度来探讨上下同频于良知观的重要性，并介绍如何在实践中将二者结合起来，达到更好的效果。
首先，让我们来看看上下同频理念在企业管理中的重要性。
在现代企业中，上下级之间的协调和合作是非常重要的。
上级需要理解下属的状况和需求，给予必要的支持和指导，同时也需要尊重下属的意见和决策，使他们感到被认可和尊重，从而激发他们的工作积极性和创造力。
而下级则需要理解上级的决策和要求，积极配合上级的工作，展现出团队合作精神和执行力。
只有上下同频，才能实现企业内部的和谐与稳定，使企业的发展方向更加清晰和统一。
与此同时，良知观在企业管理中的作用也是不可忽视的。
在做出决策时，我们应该凭借自己的良知来判断，而不是被外在的压力或利益所左右。
良知是我们内心深处的一种道德准则，它能够帮助我们分辨是非，指引我们朝着正确的方向前进。
在企业经营中，良知可以帮助我们做出符合伦理和法律规范的决策，不仅有利于企业的长期发展，也能够树立企业的良好形象，赢得员工和客户的信任和尊重。
然而，上下同频和良知观并不是简单的理论，更重要的是如何在实践中将二者结合起来，发挥出最大的作用。
首先，领导者应该倡导并践行上下同频的理念，给予下属充分的信任和支持，让他们感到被关心和重视。
同时，领导者也应该以良知为准则来管理企业，推动企业做出符合道德和社会责任的决策。
学习稻盛和夫哲学心得体会（精选3篇）
学习稻盛和夫哲学心得体会（精选3篇）学习稻盛和夫哲学篇1通过学习稻盛和夫，我不再为人生道路上遇到的困难而感到烦恼，我学会了对人生进行反思，我明白了每一次的坎坷都是一种锻炼，只要我以好的心态去面对并且能够不断的付出努力，我将收获是心志的磨练、能力的提升。
稻盛和夫让我明白平凡的人也能够创造不平凡，只要我们坚持不懈。
稻盛和夫小时候并不是一个天资聪慧的孩子，他在求学的道路上遇到了很多的困难即使他一直坚持努力也没能上一所名校，他毕业后找工作又遇到很多的困难最后去了一个经济状况非常不景气的公司，很多人遇到这种情况都会抱怨命运但是稻盛和夫没有，当和他一起来公司的那些应届毕业生都纷纷跳槽时稻盛和夫选择了全力以赴去工作，他在工作中投入了自己的全部精力，最终皇天不负有心人，稻盛和夫在工作上取得了很大的成绩，让他的命运就此扭转。
如果他不是一直努力而是怨天尤人，那么他只会能是一个非常平庸的人，一直努力让稻盛和夫从平凡走向了不平凡，我在以后的工作生活中也要一直努力，当我遇见困难的时候我不再畏惧不再退缩，而是不断努力提高自己，只有这样才能够成功，才能够更好的为社会做贡献。
通过稻盛和夫的学习，我明白了人无论在任何境遇下都应该有感恩之心，只有我们有一颗纯净的心灵，我们才能够得到上天的眷顾，得到周围人的认可，才能够在自己的工作生活中处于顺境。
作为一名物业的工作人员就更应该如此，我们做的是服务业，更应该有为人民服务的意识和无私奉献的精神。
在日常工作中即便业主提出的需求不在我们的服务范围之内我们也要想办法为业主解决问题。
我们每次为业主解决了一个问题就是做了一件善事，就是为自己积累了福报，在帮助他人的同时其实也是在成就自己。
通过稻盛和夫的学习，我认识到好的心态是非常重要的，稻盛和夫在每一次命运与他开玩笑的时候都能够不向命运低头，没有因为自己的种种不幸的际遇而一蹶不振这与他有好的心态有很大的关系，只有有好的心态才能在遇见困难挫折的时候从容的面对，才能够不被挫折吓倒最终取得成功。
稻盛哲学72个方法爱上工作的读后感
稻盛哲学72个方法爱上工作的读后感如果你不喜欢、不热爱你当前的工作，那么在多数情况下，你得马上改变你的心态，哪怕是强迫自己改变。
这就是稻盛和夫最重要的人生经验之一。
转变自己的心态，从不喜欢自己的工作到喜欢、热爱乃至迷恋自己的工作，稻盛的命运从这里开始发生了戏剧性的变化。
天道酬勤。
只要热爱工作，只要抱着纯粹的动机、强烈的愿望，付出不亚于任何人的努力，就能感动上帝，获得天助。
因为这种态度符合天道，与天地宇宙的相一致。
只有通过长时间不懈地工作，磨砺了心志，才会具有厚重的人格，在生活中沉稳而不摇摆。
工作能够锻炼人性、磨砺心志，工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。
稻盛开发的“U字型绝缘体”成为制造电视机显像管必不可少的部件，公司接到松下电子工业的大量订单，使摇摇欲坠的公司有了起死回生的希望，全公司的期望都集中在他一人身上。
这让他悟出一个道理：即使在苦难当中，只要拼命工作，就能带来不可思议的好运。
愚直地、认真地、专业地、诚实地投身于自己的工作，长此以往，人就自然而然地抑制自身的欲望。
此外，热衷于工作，还能镇住愤怒之心，也会无暇发牢骚，而且日复一日努力工作，还能一点一点提升自己的人格。
从这个意义上说，“努力工作”就类似于修行。
一心一意投身于工作，聚精会神，孜孜不倦，精益求精，这本身就是磨砺人格的修行，这就能磨砺我们的心志，促进我们成长。
而通过这种心志的提升，我们每个人的人生价值也能随之提升。
要想拥有一个充实的人生，你只有两种选择：一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢上工作”。
一个人能够碰上自己喜欢的工作的概率，恐怕不足千分之一、万分之一。
与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作，脚踏实地，从眼前开始。
（我刚毕业时，第一个求职经历，面试官的一句话至今让我印象深刻。
他说求职者们说：毕业生们，你们与其找工作，不如去工作。
）“工作是工作，自己是自己”，把“工作”与“自己”分开，让两者保持距离，这是最近年轻人中流行的观点。
稻盛和夫72个方法第27课心得
稻盛和夫72个方法第27课心得
每个人都希望自己在社会上，越混越好，能够功成名就，大有作为。
当你真正离开校园，走上社会，就会发现，生活不容易不简单，能够解决一日三餐的问题，都好难。
同一年龄段的人，本来是站在一条起跑线上，但是后来，人与人的差距越来越大，层次也很明显。
如果你一直生活在底层，你肯定想走向高层，但是有什么办法呢？
为人处世，如果能掌握这三个诀窍，会左右逢源，越活越顺！1、关于心境很多人会把自己的不幸归结为命运，然而书中，稻盛和夫却认为：人的命运不是天定，都是由自己的心境创造出来。
心即便不能立刻扭转客观现实，把黑的凭空变成白的，但最起码，它能改变我们应对现实的态度，进而将原本铁板一块的困局，变得松软、有余地、有弹性。
命运没有既定的轨道，积极的心境能推动事情朝好的方向发展，消极的态度只会让人陷入精神内耗的怪圈。
2、关于渴望很喜欢稻盛和夫先生的一句话：“心不唤物，物不至，心不想，事不成！”想都不愿想的事，怎么可能做成呢？不想去赚钱，你就不会获取财富，不想去工作，你就不会获得成就。
当你专注、强烈、长期地聚焦某个目标时，你会发现全世界都会来帮你，因为在这条路上执着的你，自带引力，资源、方法与路径，会自动地向你脚下聚集。
3、关于原则做人正确的准则，就是：正直、勤奋、谦虚、坚强、节制、利他不自私、不虚伪、不贪婪，以及不损人利己。
这些简单的做人准则就是长期培育的智慧结晶。
坚持做人做事的底线，不该碰的不碰，不该做的不做，即使这件事诱惑很大，无论经营个人还是企业，这是铁律。
六项精进心得体会
六项精进心得体会导语: 稻盛和夫把“六项精进”, 讲得非常的透彻, 浅显易懂, 能够给我们很大的启迪, 使我们的思想产生了很大的震动。
下面是店铺给大家整理的关于六项精进心得体会范文（通用8篇）, 仅供参考。
六项精进心得体会篇1稻盛和夫说是是他的勤奋与努力成就了今天的他, 并将“付出不亚于任何人的努力”作为六项精进的第一条, 可见努力之重要性。
想拥有美好的人生, 想成功地经营企业, 前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”。
做不到这一点, 企业经营的成功, 人生的成功, 都是空中楼阁。
稻盛和夫先生说道: 自然界生存的前提, 就是一切生命都拼命求生存。
如今的社会环境, 这样的竞争尤为激烈。
而作为刚入职的大学生, 要是想在这样的竞争环境中有着自己的一席之地。
首要前提就是要努力的工作, 而且还要付出不亚于任何人的努力。
作为今年刚入场的新进大学生, 和大家一样刚刚开始工作的我什么也不懂。
在学校所学的理论知识在实际中并不能完全的体现出来, 这就要求我要在操作一线中去学习去吸收去锻炼。
于是我摆脱自己是大学生这样的高帽, 立身于基层, 无惧艰苦, 从小事做起、从点滴做起, 并且虚心的向每位师傅请教。
而且我们厂里的每位师傅都是有着几十年的工作经验, 完全是一个开放式的经验宝库需要我们自己去开发与学习。
记得正在盛夏时, 我所在的车间班组正迎来单位的2S检查和质量安全巡检。
但是车间里还有相当一些班组的现场设施的硬件材料还没有完成。
但是车间人手也不够, 承蒙技术组长对我的相信, 将V法精准金二班的现场布置的任务交代之后完全交给我来完成。
在接下来的两天中, 我顶着高温, 在我们金热事业部与V法精准部之间来往, 做材料的交接与布置还有现场的清理与重新画出定制线, 虽然每每汗水都侵湿了衣服, 但我在一点一滴中逐渐的了解到了2S的本质与内容和其存在的必要性。
在最后的检查中, 我们金热两个班顺利通过。
与我在工作当中的辛苦相比, 辛苦之后的所得的果实显得尤为甜美。
稻盛和夫后感心得5篇
稻盛和夫后感心得5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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实践稻盛和夫哲学的心得体会
实践“稻盛和夫哲学”之心得体会从2009年开始接触稻盛和夫先生及他的思想，恰好也开始学习中华优秀传统文化。
我认为稻盛和夫的思想就是古圣先贤文化的现代版。
稻盛先生用现代的话语、现代的方式演绎着圣贤的文化和见证着先人的智慧。
09年下半年我开始把稻盛和夫的思想和实践方法应用到我们包会营学校的建设当中，取得了一些小小的成果。
以下是我们实践的心得汇报。
（一）把提升员工和学员的心性放在第一位原来我们只是在做“一年包会”的英语培训，仅是教英语和西方的一些商业哲学。
后来发现学员不但没学好英语，心态反而变得越来越急躁。
本身我们学生的来源就有些特殊，大部份是厌倦传统学校教育，讨厌读书的学生或者是社会上的“问题少年”。
甚至有抑郁症患者和“黑社会”背景的小孩，但他们具有的共通点就是渴望改变人生。
我们的员工大多都是20几岁的年轻人。
血气方刚，而且深受西方思想的影响，尤其是“成功学”的影响。
极其渴望快速成功，把成功的企业家、有钱人视为偶像和奋斗目标。
在员工和学员身上，都有着西方文化中的张扬和浮躁。
而且他们深爱西方的东西，包括思想、行为、书籍、物品及其价值观。
那时我已经意识到：如果一个人思想、观念不做出改变，他的命运不可能有太大的起色。
恰在这个时候稻盛先生的思想犹如一股春风吹来，又似天降甘露。
在很大程度上增强了我在学校里推行伦理道德教育的信心和动力。
刚开始推行的时候，遇到了很大的阻力。
员工和学员都表示不理解、不愿意。
学员们认为他们是来学习英语的，伦理道德跟学习英语有何关系，真是浪费时间；而且大部份学员都认为古圣先贤的教诲和西方文化之间存在极大的冲突。
在很大程度上来说，中华文化讲究谦逊、中庸，西方文化提倡张扬。
西方基本是以物质作为驱动力和人生方向。
而中华文化则以成圣成贤作为人生的奋斗目标，把社会责任作为人生使命；中华文化焦点在别人，以利益别人为主；而西方文化却关注点大多在自身，如何成为有钱人和企业家。
当然每一种文化都有它好的一面和次的一面。
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稻盛哲学与提升工作效能的72个方法总结
稻盛哲学是一种以稻盛和夫为代表的思想体系，注重人的精神追求和
价值观的培养，帮助人们成为更加积极向上的个体。
稻盛哲学对于提
升工作效能有着很大的帮助，以下是72个稻盛哲学的方法总结。
1. 坚定信念。
建立起清晰的信念，为实现目标而努力奋斗。
2. 务实创新。
创新是提升效率的关键，要保持务实精神，持续创新。
3. 时时保持学习心态。
保持不断学习的心态，积极寻求知识和经验。
4. 追求卓越。
追求卓越，不断为更好的表现努力。
5. 树立目标意识。
明确自己的目标，积极向着目标前进。
6. 定期复盘。
历史是最好的老师，要定期学习前期经验，总结经验教训。
7. 保持多元化思维。
拥有多元化的思维方式，不断寻找新的解决方案。
8. 重视语言沟通。
沟通是效率提升的关键，要注重语言沟通的方式。
9. 增强身体素质。
身体是革命的本钱，保持好的身体素质有利于工作
效率的提升。
10. 保持正念。
正念是提升效率的保证，要提高正念的意识和能力。
11. 重视团队合作。
团队合作是效率提升的重要手段，要加强团队意识。
12. 保持自信。
自信是成功的基础，要保持良好的心态和自信的状态。
13. 改善工作环境。
良好的工作环境对提升效率有着关键性的作用。
14. 树立责任心。
责任感是成功的重要标志，要树立强烈的责任心。
15. 关注身心健康。
身心健康是成功的基石，保持良好健康状态有助于提高工作效率。
16. 保持开放心态。
开放心态能够不断扩大自己的视野和思考角度。
17. 根据实际调整策略。
灵活的调整策略是提高效率的必要手段。
18. 强化学习意识。
学习是改善工作效率和质量的基础，需要强化自己的学习意识。
19. 勤奋耐劳。
勤奋是提高效率的重要保证，要保持勤奋工作的状态。
20. 重视时间管理。
时间是最宝贵的资源，要重视科学时间管理。
21. 接受变化。
变化是不可避免的，需要接受变化，积极应对。
22. 保持耐心。
耐心是成功的好品质，要保持耐心和恒心。
23. 重视情感沟通。
情感沟通是十分重要的，要注重情感沟通并加强沟通技巧。
24. 加强人际关系。
人际关系是提高工作效率的重要保障，需要加强自己的人际关系。
25. 鼓励孩子学习。
孩子是未来的希望，鼓励孩子学习可以为未来奠定良好的基础。
26. 大胆创新。
创新是提高效率的关键手段，大胆创新可以推动工作效率的提升。
27. 精通所学。
精通所学是提高效率的基础，要不断加强自己的专业能力。
28. 强化沟通技巧。
沟通是提高效率的重要手段，需要强化沟通技巧。
29. 合理安排工作。
合理的工作安排有助于提高效率。
30. 保持积极心态。
积极的心态可以激励自己更好的工作。
31. 关注细节。
细节是提高效率和质量的基础，需要关注细节。
32. 增强策略意识。
策略意识是提高效率的重要保证，需要提高自己的策略意识。
33. 意识到每个人都是独一无二的。
每个人都是独一无二的，需要充分认识到这一点。
34. 坚持人才培养。
人才培养是企业可持续发展的关键，需要持续注重人才培养。
35. 加强审时度势。
审时度势是提高效率的重要手段，需要加强自己的审时度势能力。
36. 加强目标针对性。
目标针对性是提高效率的重要保障，需要加强目标针对性。
37. 保持好奇心和探索欲。
好奇心和探索欲是提高效率和创新的突破口，需要保持好奇心和探索欲。
38. 增强行动意识。
行动是成果的保障，需要增强行动意识。
39. 保持谦逊心态。
谦逊是成功的品质，需要保持良好的谦逊心态。
40. 重视协调能力。
协调能力是团队合作的关键，需要重视协调能力。
41. 加强方向感。
方向感是行业领域成功的重要保证，需要加强方向感。
42. 坚决贯彻自己的价值观。
价值观是立身之本，需要坚决贯彻自己的价值观。
43. 保持自律。
自律是提高效率的重要保证和标志，需要保持良好自律。
44. 注重沟通态度。
沟通态度是提高效率和质量的关键因素，需要注重沟通态度。
45. 重视师生关系。
师生关系是提高学生成功率的重要保证，需要重视师生关系。
46. 加强社交技巧。
社交技巧是提高人际关系的重要保障，需要加强社交技巧。
47. 增强视野。
视野是提高效率和质量的重要保证，需要增强视野。
48. 保持清晰思路。
清晰思路是提高效率和质量的重要标志，需要保持良好的清晰思路。
49. 强化目标管理。
目标管理是提高效率的关键，需要强化目标管理能力。
50. 关注绩效管理。
绩效管理是提高工作质量和效率的重要保障，需要重视绩效管理。
51. 坚持培养领导能力。
领导能力是企业和团队成功的保障，需要坚持培养领导能力。
52. 加强关注行业趋势。
行业趋势是提高效率和质量的突破口，需要加强关注行业趋势。
53. 坚持人际互助。
人际互助是团队合作的重要保障，需要坚持人际互助。
54. 保持清晰记录。
清晰记录是提高效率和质量的重要标志，需要保持清晰记录。
55. 重视协作能力。
协作能力是团队合作的关键，需要重视协作能力。
56. 加强专业规划。
专业规划是提高效率和质量的重要保障，需要加强专业规划。
57. 坚持拥抱变化。
变化是不可避免的，需要坚持拥抱变化。
58. 注重平衡心态。
平衡心态是提高效率和质量的重要标志，需要注重平衡心态。
59. 加强项目管理。
项目管理是提高效率的关键，需要加强项目管理。
60. 坚决践行自己的理念。
理念是成功的基础，需要坚决践行自己的理念。
61. 保持对未来的关注。
对未来的关注是提高效率和质量的重要突破口，需要保持对未来的关注。
62. 重视创新创造。
创新创造是提高效率和质量的关键，需要重视创新创造。
63. 增强行业敏感性。
行业敏感性是提高效率和质量的突破口，需要增强行业敏感性。
64. 加强自我管理。
自我管理是提高效率的重要标志，需要加强自我管理。
65. 重视质量控制。
质量控制是提高工作质量的关键，需要重视质量控制。
66. 坚持信念。
信念是成功的基础，需要坚持自己的信念。
67. 注重个人形象。
个人形象是成功的加分项，需要注重个人形象塑造。
68. 增强创新意识。
创新意识是提高效率和质量的重要保障，需要增强创新意识。
69. 保持知识更新。
知识更新是提高效率和质量的重要标志，需要保持知识更新。
70. 加强自我激励。
自我激励是提高效率和质量的关键，需要加强自我激励。
71. 注重时间规划。
时间规划是提高效率的重要保障，需要注重时间规划。
72. 加强决策能力。
决策能力是提高效率的重要保障，需要加强决策能力。
总之，稻盛哲学是一种优秀的思想体系，能够对提升工作效率起到积极的推动作用。
以上72个稻盛哲学的方法可以作为提升工作效率的有力工具，帮助人们更好地实现个人和企业的目标。