供应链管理习题答案
供应链管理习题 一、单项选择题（每题2分，15题，共30分） 1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含（ C ）。 A、少品种 B、大批量生产 C、柔性 D、专用流水线 2、（ A ）主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。
A、有效性供应链 B、反应性供应链 C、稳定供应链 D、动态供应链 3、许多企业已经普遍将信息系统业务，在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商（ASP），由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于（ D ）业务外包的方式。A、研发外包 B、生产外包
C、脑力资源外包 D、应用服务外包 4、（ A ）是指在竞争、合作、动态的市场环境中，由若干个供方、需方等实体（自主、半自主）构成的快速响应环境变化的动态供需网络。 A、敏捷供应链 B、稳定供应链 C、反应性供应链 D、平衡供应链 5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是（ B ） A、提高边际利润 B、降低总成本 C、加快市场反应 D、降低总库存 6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间的合作关系最终集成为（ D ）。
A、传统关系物流关系 C、合作伙伴关系 D、网络资源关系 7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（ B ）决策过程.
A、分布式 B、分布式群体 C、集中群体 D、分权式 8、( B )是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、不确定的、模糊的。 A、 单一需求 B、独立需求 C、 多需求 D、相关需求 9、下列（ C ）不是供应链管理环境下采购的特点。 A、为订单而采购 B、从采购管理向外部资源管理转变 C、为库存而采购 D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变 10、在需求变异加速放大的原因中，（ A ）是需求放大的主要原因。 A、需求预测修正 B、订货批量决策 C、价格波动 D、短缺博弈 11、供应链中的信息流控制模式中，各部门对信息的流向及内容有决定权，能灵活掌握信息需求及信息传播的时间、地点和方式，但企业不能从整体上把握信息的流向及内容，缺乏宏观调控能力并导致信息流的混乱及无序，管理效率下降，严重的情况将会是导致管理失控；这种模式是（ B ）。
A、集中控制模式 B、分散控制模式 C、综合式 D、B/S模式 12、在企业目前工作流程存在的问题中，是由于分工过细造成的问题是（ C ）。 A、无人负责整个经营过程，缺乏全心全意为顾客服务的意识 B、组织机构臃肿，助长官僚作风 C、员工技能单一，适应性差 D、资源闲置和重复劳动，症结是内部信息纵向和横向沟通不够 13、关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（ D ）。 A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式，从本质上说是一种追加式改进； B、BPR是打破旧有的业务流程，再造新的流程的彻底变革。 C、实施方式上，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。 D、BPR与TQM在本质上是一样的。 14、在物流管理组织结构的演变中，试图在一个高层经理的领导下，统一所有的物流功能和运作，目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理，以使企业产生最大利益。这种组织基本上是属于（ D ）。
A、传统物流管理组织结构 B、简单功能集合的物流组织形式 C、物流功能独立的组织形式 D、一体化物流组织形式 15、在ECR系统的构建中的在零售环节，（ A ）是管理的重点。A、营销技术 B、物流技术
C、信息技术 D、组织革新技术我 二、多项选择题（每题2分，10题，共20分） 1、下列（ ABCDE ）体现了供应链管理的管理思想A、强调核心竞争力 B、资源外用(Outsourcing)
C、合作性竞争 D、延迟制造(Postponement)原则； E、以顾客满意度为目标的服务化管理； 2、供应链设计的主要内容有（ ABC ）A、供应链成员及合作伙伴选择 B、网络结构设计
C、供应链运行基本规则 D、协调机制 E、生产物流的计划与控制体系的建立 3、核心竞争力的主要特点是（ ABCD ）。 A、价值优越性 B、难替代性 C、差异性 D、可延伸性 E、可复制性 4、根据计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理，计划管理是一个过程，通常包括（ ABCE ）阶段。
A、编制计划 B、执行计划 C、检查计划完成情况 D、组织 E、制定改进措施 5、供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显着的不同。在制定生产计划的过程中，主要面临以下（ ABC ）方面的问题。A、柔性约束 B、生产进度
C、生产能力 D、组织设计 E、物流管理 6、需求变异加速放大的原因（ ABDE ）。 A、需求预测修正 B、订货批量决策 C、多级库存 D、短缺博弈 E、价格波动 7、VMI的基本思想有（ BCDE ）。 A、联合进行管理库存 B、使双方成本最小（互惠原则） C、框架协议（目标一致性原则） D、连续改进原则 E、合作精神（合作性原则） 8、第三方物流公司的未来前景可以向以下（ ACDE ）方面努力。 A、老主顾外包其他业务 B、实施联合运输方式 C、开发物流信息管理系统 D、处理供应链末端任务 E、整合供应链作业 9、下列（ ABCD ）在供应链管理中的应用比较广泛。 A、Internet/Intranet技术、WEB技术 B、MRP、MRPII 、ERP、CRM、JIT、CIMS C、CAD/CAM D、BR、RFID、GIS、GPS、EDI E、航空航天技术 10、CPFR的主要特点有（ ABCE ）。 A、协同 B、规划 C、预测 D、战略 E、补货 三、判断题 （正确的打“√”， 错误的打“×”。每题2分，10题，共20分） 1、供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。 （ × ） 2、依据相对于顾客需求的执行顺序，供应链上的所有流程可以分为两类：推动流程和拉动流程。 （ √ ）
3、供应链管理的实施目标之一是总成本最低化，总成本最低化目标是指运输费用或库存成本。 （ × ）
4、供应链之间的竞争实质上是时间竞争。 （ √ ） 5、供应商在供应链上扮演着一个至关重要的角色，是链中物流的始发点，是资金流的开始，同时又是反馈信息流的终点。 （ √ ）
6、第四方物流是第三方物流公司为其客户提供一种增值服务，主要是解决物流规划功能外包问题的物流方案。 （ × ）
7、从系统开发的角度，客户关系管理是帮助企业以一定的组织方式来管理客户的互联网软件系统。 （ √ ） 8、MC模式的关键是实现产品标准化和制造柔性化之间的平衡。（ √ ） 9、连续性检查的固定订货量、固定订货点策略，即（Q, R）策略。该策略的基本思想是：对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平R时，即发出一个订货，每次的订货量要发生变化。（ × ）
10、联合库存管理（Joint Managed Inventory，JMI）是指由供应商和用户联合管理库存。 （× ）
四、案例分析题（每小问题5分，6小题，共30分） 阅读以下案例资料，然后回答问题 物流外包背后的真正问题 1、区域经理的物流尴尬 日趋激烈的市场竞争，加之消费的多元化和个性化，都对企业现有的生产经营及管理形成了新的考验，要想扩大利润空间，难度越来越高。提高要货满意率，减少库存量，让产品飞快地转起来，这都是企业亟待解决的物流问题。尤其是国内目前的服装类公司。如果物流管理无法规范，企业每年三分之一，甚至是二分之一的利润都可能被侵蚀掉。作为北京区域总经理的林华对自己一手创办起来的“依狼”成衣品牌的物流管理也遇到同样的问题。林华也曾想过把成衣物流外包出去，但是遍寻市场都找不到一家合适的第三方物流企业。于是，自建物流公司的想法便顺理成章的跳入林华脑中。 2、行业分析 90年代中期以来，部分企业依靠劳动力资源优势从事OEM和中低档产品，在国内需要增长、国外品牌进入较少的条件下取得了一定的知名度和市场份额。但当时的需求增长、国外品牌进入较少，这掩盖了许多产品与销售费用方面的缺点。进入新世纪以来，国内市场的出现了以服装消费占居民总消费比例下降而引起的需求总量增长减缓，及服装消费休闲化和时尚化的趋势。这些变化对国内成衣企业单品种大规模的生产发展模式构成冲击：消费多元化和个性化发展使市场变数增加，对企业现有生产经营及管理模式形成挑战；品牌定位模糊及中低档次产品的过度竞争导致服装价格持续下降，使企业的利润空间不断缩小。竞争直接导致了营销渠道的剧烈变化。厂商为保持竞争优势，渠道下沉、全力支持终端已经成为必然选择。
从产品来讲，中档男性西服、中档男性衬衫、中档男性休闲服、中高档男性西服市场较大。但是这些偏重款式的成衣在时效性方面要求是很高的——这尤其体现在终端对厂家的物流服务要求，因此北京区网点对林华指挥的分销渠道的速度、存货管理能力提出了更高的要求。
3、自营物流还是外包 在服装行业，象李宁一样的大型多生产和分销的服装企业，成立物流公司的模式值得考虑；但对依狼这样以成衣为主营业务的企业来说，除非战略向多元化发展，否则难去支
用友U8(V10.1)供应链管理应用教程(微课版)-课后习题参考答案
1题面修改：如果某种药品“1盒=2板”，“1包=10盒”、“1箱=100包”，对外销售最小单位为盒，那么存货档案中的主计量单位是（ ）。
问答题
略
第
判断题
1.错2.对3.对4.对5.对
选择题
1.BCD2. C3. ABC4.ACD5.AB
问答题
略
第
判断题
1.对2.错3.对4.错5.对
选择题
1.AB2.ABCD3.C4.AB5. AB
问答题
略
第
判断题
1.错2.对3.对4.对5.对
选择题
1.ABCD2.BD3.ABCD4. ABCD
问答题
略
第
判断题
1.对2.对3.对4.错5.错
选择题
1.ABC2.D3.CD4. BCD5. D
问答题
略
第
判断题
1.错2.错3.错
选择题
1. D2.AB3. BCD
问答题
略
《用友
第
判断题
1.对2.错3.错4.对5.对6.错
选择题
1.B2. B3. C4.AB5.BC6.ACD
问答题
略
第
判断题
1.对2.对3.对4.错5.对
选择题
1.B2. BD3. C4.E题面修改（在采购专用发பைடு நூலகம்上）5.D
物流供应链管理第九章习题-答案
【第九章国际物流】【选择题】1．CFR条款下，买方应：（）A．承担货物在装船时越过船舷后的风险B．负责租船订舱，支付到指定目的港的运费C．办理货运保险，支付保险费D．办理出口手续E．办理进口手续【答案】ABE2．交易磋商中不可缺少的环节是：（）A．询盘B．发盘C．还盘D．接受E．以上四个环节必不可少【答案】BD3．商品由A国运往B国途中，途经本国，对于本国来说为：（）A．进口贸易B．出口贸易C．过境贸易D．转口贸易E．复出口【答案】C3．我国对外贸易商品检验检疫的范围包括:( ）A．所有进出口的商品B．船舶C．集装箱D．海运出口危险品的包装E．《进出境动植物检疫法》规定的商品【答案】BCDE5．出境货物最迟于报关或装运前天报检.（）A．7B．15C．20D．30E．60【答案】A6．对一般的进出口货物报关时需交验以下哪些单证？（）A．进出口货物报关单B．发票C．商品检验证明D．减免税或免检证明E．提货单、装货单或运单【答案】ABCDE7．海上风险包括：( ）A．恶劣气候B．流冰C．船舶搁浅D．偷窃E．战争【答案】ABC8．根据我国现行的《海洋货物运输保险条款》的规定，基本险别包括：( ）A．平安险B．偷窃、提货不着险C．水渍险D．一切险E．串味险【答案】ACD9．平安险的承保责任范围包括：（）A．由于自然灾害和运输工具发生意外事故，造成被保险货物的全部或部分损失B．由于运输工具遭遇搁浅、触礁、沉没、互撞、与流冰或其他物体碰撞造成被保险货物的全部或部分损失C．在装卸转船过程中，被保险货物一件或数件落海所造成的全部损失或部分损失D．货物在运输过程中,因一般外来原因所造成的被保险货物的全部或部分损失E．货物在运输过程中,因特殊外来原因所造成的被保险货物的全部或部分损失【答案】BC10．出口货物的报关报检等工作可由（）办理。
A．出口商B．进口商C．国际货运代理D．理货机构E．船方【答案】AC11．以下单证具有物权凭证作用的有:（)A．提单B．提货单C．货协运单D．航空货运单E．多式联运单据【答案】A12．根据货物外表状况有无不良批注可将提单分为:（）A．记名提单B．指示提单C．不记名提单D．清洁提单E．不清洁提单【答案】DE13．国际海上货物运输有关国际公约有:（）A．《海牙规则》B．《海牙/维斯比规则》C．《汉堡规则》D．《华沙公约》E．《海牙议定书》【答案】ABC13．国际集装箱运输中,拼箱货的装拆箱业务是在进行的。
供应链管理_第三版_Unit2_习题与答案
Chapter 2Supply Chain Performance: Achieving Strategic Fit and ScopeTrue/False1. A compan/s competitive strategy defines the set of customer needs that it seeksto satisfy through its products and services.Answer: TrueDifficulty: Easy2. The value chain emphasizes the close relationship between all the functionalstrategies within a company.Answer: TrueDifficulty: Moderate3. A company,s product development strategy defines the set of customer needs that itseeks to satisfy through its products and services.Answer: FalseDifficulty: Moderate4. A company,s product development strategy specifies the portfolio of new productsthat it will try to develop.Answer: TrueDifficulty: Easy5. A company,s supply chain strategy specifies how the market will be segmentedand how the product will be positioned, priced, and promoted.Answer: FalseDifficulty: Easy6. A company,s supply chain strategy determines the nature of procurement andtransportation of materials as well as the manufacture and distribution of the product.Answer: TrueDifficulty: Easy7. The degree of supply chain responsiveness should be consistent with the implieduncertainty.Answer: TrueDifficulty: Easy8. The degree of supply chain responsiveness does not need to be consistent with theimplied uncertainty.Answer: FalseDifficulty: Moderate9. To achieve complete strategic fit, a firm must ensure that all functions in the valuechain have consistent strategies that support the competitive strategy.Answer: TrueDifficulty: Moderate10. To achieve complete strategic fit, a firm must ensure that all functions in the valuechain have diverse strategies that support functional goals.Answer: FalseDifficulty: Moderate11. Because demand and supply characteristics change, the supply chain strategy mustchange over the product life cycle if a company is to continue achieving strategic fit.Answer: TrueDifficulty: Easy12. The supply chain strategy must be established at the beginning of the product lifecycle and not changed if a company is to continue achieving strategic fit.Answer: FalseDifficulty: Easy13. To retain strategic fit, supply chain strategy must be adjusted over the life cycle of aproduct and as the competitive landscape changes.Answer: TrueDifficulty: Moderate14. The intercompany scope of strategic fit is essential today because the competitiveplaying field has shifted from company versus company to supply chain versussupply chain.Answer: TrueDifficulty: Moderate15. The intercompany scope of strategic fit is no longer relevant today because thecompetitive playing field has shifted from company versus company to supply chain versus supply chain.Answer: FalseDifficulty: Easy16. The intercompany scope of strategic fit requires firms to evaluate every action in thecontext of the entire supply chain.Answer: TrueDifficulty: Moderate17. There is a close connection between the design and management of supply chainflows and the success of a supply chain.Answer: TrueDifficulty: EasyEssav/Problems1. Discuss the two keys to the success or failure of a company.Answer. A company,s success or failure is thus closely linked to the followingkeys:1. The competitive strategy and all functional strategies must fit together to forma coordinated overall strategy. Each functional strategy must support otherfunctional strategies and help a firm reach its competitive strategy goal.2. The different functions in a company must appropriately structure theirprocesses and resources to be able to execute these strategies successfully.Difficulty: Hard答：一个公司的胜利或失败，因此是亲密相关的下列键：K竞争战略和职能战略都必需符合共同形成•个协调的总体战略。
《供应链管理》期末考试复习题库(含答案)
《供应链管理》期末考试复习题库(含答案)一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个不是供应链管理的核心内容？A. 采购管理B. 库存管理C. 生产管理D. 人力资源管理答案：D2. 供应链管理的目的是什么？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 提高企业竞争力D. A、B和C答案：D3. 以下哪个不是供应链管理的三大基本流程？A. 供应管理B. 生产管理C. 销售管理D. 物流管理答案：C4. 以下哪个属于供应链管理的外部协同？A. 企业内部部门间的协同B. 企业与供应商的协同C. 企业与客户的协同D. 企业与竞争对手的协同答案：B5. 以下哪个不是供应链管理的关键成功因素？A. 高级管理层的支持B. 先进的供应链管理技术C. 高素质的供应链管理人才D. 企业的市场份额答案：D6. 以下哪个供应链管理策略强调降低供应链总成本？A. 快速响应B. 精细化管理C. 敏捷供应链D. 直配模式答案：D7. 以下哪个供应链管理策略强调提高客户满意度？A. 快速响应B. 精细化管理C. 敏捷供应链D. 直配模式答案：A8. 以下哪个不是供应链管理的四大基本要素？A. 供应商B. 制造商C. 分销商D. 金融机构答案：D9. 以下哪个供应链管理软件系统可以实现供应链的协同管理？A. ERPB. CRMC. SCMD. HRM答案：C10. 以下哪个不是供应链管理的主要挑战？A. 供应链复杂性B. 信息共享与透明度C. 供应链风险管理D. 企业的市场份额答案：D二、简答题（每题10分，共40分）1. 简述供应链管理的概念及重要性。
答案：供应链管理是指在产品从原材料采购、生产、分销到最终消费的全过程中，通过协同管理供应链上的各个环节，实现供应链整体优化的一种管理方式。
供应链管理的重要性体现在以下几个方面：（1）提高客户满意度：通过优化供应链，提高产品质量、降低成本，从而提高客户满意度。
（2）降低成本：通过整合资源、提高效率，降低供应链整体成本。
供应链管理习题三
《供应链管理》习题三一、单项选择题1．拉动式供应链模式的流程为（）。
A、生产商-零售配送中心-零售商店B、生产商-零售商店-零售配送中心C、消费者购买商品-零售商店-零售配送中心-生产商D、消费者购买商品-生产商-零售商店-零售配送中心2．“企业供应链上的一个基本环节，它建立在对企业的供方以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上，对供应商的现状、历史，提供的产品或服务，沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。
”以上定义是对下列哪项的描述？（）A、需求管理B、供应链管理C、供应管理D、供应商关系管理3．以下哪个不属于CPFR的指导性原则？（）A、供应链业务伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心，并且面向价值链的运作B、供应链业务伙伴共同负责开发共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个价值链计划C、供应链业务伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程的障碍上共担风险D、需求和供应结合在一起，利用信息规划整个供应链的库存配置4．以下哪项不属于基于供应链的采购管理？（）A、为库存而采购B、对外部资源进行管理C、与供应商保持战略协作伙伴关系D、采购人员从战术角色向战略角色转变5．EDI是一种用于何种用途的方法？（）A、通过网站提供供应商信息B、访问贸易场所C、交易信息的电子化交换D、订购单的电子化重新定价6. 以下哪个不属于CPFR的指导性原则（）。
A、供应链业务伙伴框架结构和运作过程以消费者为中心，并且面向价值链的运作B、供应链业务伙伴共同负责开发共享的消费者需求预测系统，这个系统驱动整个价值链计划C、供应链业务伙伴均承诺共享预测并在消除供应过程的障碍上共担风险D、需求和供应结合在一起，利用信息规划整个供应链的库存配置7. 库存是用来分离（）。
A、主生产计划和生产计划B、产能计划和粗略产能计划C、供应商的订单和供应商的交货D、供应和需求8. “单位时期内总的物料消耗量与同期平均库存水平之比”是指（）。
中国石油大学《供应链管理》复习题及答案
供应链管理复习题及答案一、单项选择题1. 供应链各环节中受到牛鞭效应影响最为严重的（D ）A零售商 B 批发商C供应商D 制造商2. 以下哪一项不属于产品生命周期的四个阶段的是( C )A引入阶段B 成长阶段C收获阶段D衰退阶段3. 以下哪一项是供应链其它合作伙伴选择的影响因素？(D)A交货及时B履行合同的承诺与能力C整体服务水平好D增值率和竞争力对供应链的重要程度不同4. 以下不属于绿色供应链环节的是（D）A绿色设计B绿色生产C绿色营销D绿色管理5. QR和ECR的比较中错误的一项是(A)A产生的背景不同B共同的战略C共享商业信息D通过EDI实现数据传送无纸化6. 以下不属于采购管理的内容的是（D）A采购评估与分析B需求分析C制定采购订货计划D建立供应链7. 不属于精益生产特点的是(A)A满足需要B多品种、小批量C群策群力D精简8. 以下不属于供应链的库存成本结构的是(B)A缺货损失成本B库存成本控制C交易成本D维持库存费用9. 基于信息技术而开发的企业生产支持中不包括(B)A电子自动订货系统B自动识别与数据采集技术C客户关系管理D电子商务10. 以下不属于供应链创新与学习能力评价指标的是(A)A 供应链产品出产循环期或节拍指标B研究开发投资率C新技术采用率D新产品收入比率11. 以下哪一项不是供应链所控制的内容( D )A工作流B信息流C资金流D任务流12. 以下哪一项不属于网状模型的要素是( B )A入点B节点C子网D虚拟企业13. 以下哪一项不是供应链合作伙伴的选择原则？(B)A系统全面性原则B重视细节性原则C灵活可操作性原则D合作伙伴数量控制原则14. 以下不属于物流服务链中涉及的服务是(D)A仓储B结算C加工D采购15. QR对零售商的作用中不包括（C）A提高了销售额B降低了采购成本C更好的顾客服务D加快了库存周转16. 以下不属于资源市场信息管理的是（D）A信息收集B提供决策支持C信息处理D协调供应链17. 不属于供应链管理环境下的生产过程管理的特点的是（B）A决策模式具有群体性、分布性B计划运行环境具有确定性C决策信息来源为多源信息D递阶、链式反馈与并行、网络反馈18. 以下不属于多级库存控制中应明确的问题是（C）A 库存优化的边界B采用的库存控制策略 C 成本优化D库存优化的目标19. 以下不属于供应链管理中的信息管理模式的是（B）A供应链级分散式信息管理模式B供应链级综合协调信息管理模式C企业级分散式信息管理模式D企业级集中式信息管理模式20. 供应量的总体绩效不需要考虑（A）A 成本管理B供应链响应时间C闲置时间D供应链总运营成本21.以下哪一项可能是供应链今后发展的方向（B）A集团供应链 B 绿色供应链C平衡的供应链D企业供应链22.以下哪一项不属于供应链的构建应该注意的问题（D）A客户优先B定位明确C防范风险D结构平衡23.以下哪一项不是业务外包的主要方式的是？(C)A临时服务和临时工B形成母公司的子网公司C与投资商合作D转包合同24.以下不是供应链管理的内容的是（B）A信息管理B 绿色化管理C 绩效管理D 生产管理25.CPFR供应链的体系结构不包括(C)A决策层B运作层C消费者层D系统管理层26.JIT采购的实施条件中不包括（A）A距离越远越好B强调供应商的参与C制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系D建立实施JIT采购策略的组织27.不属于精细化生产的实现途径的是( C )A满足需要B实施精细化管理C多品种、小批量D减少浪费28.从相互协调的角度出发，双方风险分担的库存管理模式的是(A)A JMIB VMIC ECRD CPFR29.企业内供应链管理信息系统结构中属于供应链管理作业层的是( C )A电子订货系统B执行管理系统C运输管理D商业决策支持系统30.反映整个供应链业务流程的绩效评价指标中不包括( C )A产品出产循环期指标B产需率指标C研究开发投资率D供应链总运营成本指标二、多选题1. 以下哪几项属于供应链整体的功能网链结构( ABD )A供应商B制造商C开发商D零售商2. 以下哪一项不是供应链运行平台主要包括的内容( AB )A协调机制B信息开放与交互方式C供应链的成员分布D供应链的管理模式3. CPFR供应链的体系结构包括( BCD )A消费者层B运作层C决策层D系统管理层4. 以下属于JMI相对于传统的库存管理模式具有的优点是（ABC）A简化了供应链库存管理运作程序B对整个供应链库存的优化管理C提高了供应链的整体工作效率D完全消除了由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致的库存波动5. 供应链风险分析中属于纯定性的分析是(BD)A事件期望值B利益相关者C事件的随机性D运作活动的改变6.以下哪几项属于供应链的构建应该注意的问题（ABC）A客户优先B定位明确C防范风险D结构平衡7. 以下哪几项不属于业务外包的风险的是? ( AB )A控制失效B委托失效C有效管理D资金流失8. JIT采购步骤中包括（ABD）A搞好供应商的培训B创建JIT采购班组C需求分析D实现配合节拍进度的交货方式9.以下符合供应链管理中信息的特征的项目是（CD）A信息的完全性B信息处理难度较小C信息必须真实准确D信息量大面广10.以下属于供应链创新与学习能力评价指标的是(BCD)A 供应链产品出产循环期或节拍指标B研究开发投资率C新技术采用率D新产品收入比率11. 以下属于物流服务链中涉及的服务是(ABD)A仓储B结算C加工D采购12. QR对零售商的作用包括（AD）A提高了销售额B 加快了库存周转C降低了管理费用D 降低了采购成本13. 以下属于供应链管理环境下的生产过程管理的特点的是（ACD）A决策模式具有群体性、分布性B计划运行环境具有确定性C决策信息来源为多源信息D递阶、链式反馈与并行、网络反馈14. 以下是企业管理的复杂性的体现的是（BCD）A全球性技术支持和售后服务B大量的不确定性因素C大维数的离散事件动态过程D生产过程中具有大量的非线性与非结构化的问题15. 供应链风险识别中属于分析过往事件的方法是( AC )A风险项目检查列表B因子分析法C帕累托分析法D德尔菲法三、判断题( √) 1. 供应链越长，处于同一节点的企业越多，供应商离消费者越远，对需求的预测越不准。
中国石油大学《供应链管理》复习题及答案
供应链管理复习题及答案一、单项选择题1. 供应链各环节中受到牛鞭效应影响最为严重的（D ）A零售商 B 批发商C供应商D 制造商2. 以下哪一项不属于产品生命周期的四个阶段的是( C )A引入阶段B 成长阶段C收获阶段D衰退阶段3. 以下哪一项是供应链其它合作伙伴选择的影响因素？(D)A交货及时B履行合同的承诺与能力C整体服务水平好D增值率和竞争力对供应链的重要程度不同4. 以下不属于绿色供应链环节的是（D）A绿色设计B绿色生产C绿色营销D绿色管理5. QR和ECR的比较中错误的一项是(A)A产生的背景不同B共同的战略C共享商业信息D通过EDI实现数据传送无纸化6. 以下不属于采购管理的内容的是（D）A采购评估与分析B需求分析C制定采购订货计划D建立供应链7. 不属于精益生产特点的是(A)A满足需要B多品种、小批量C群策群力D精简8. 以下不属于供应链的库存成本结构的是(B)A缺货损失成本B库存成本控制C交易成本D维持库存费用9. 基于信息技术而开发的企业生产支持中不包括(B)A电子自动订货系统B自动识别与数据采集技术C客户关系管理D电子商务10. 以下不属于供应链创新与学习能力评价指标的是(A)A 供应链产品出产循环期或节拍指标B研究开发投资率C新技术采用率D新产品收入比率11. 以下哪一项不是供应链所控制的内容( D )A工作流B信息流C资金流D任务流12. 以下哪一项不属于网状模型的要素是( B )A入点B节点C子网D虚拟企业13. 以下哪一项不是供应链合作伙伴的选择原则？(B)A系统全面性原则B重视细节性原则C灵活可操作性原则D合作伙伴数量控制原则14. 以下不属于物流服务链中涉及的服务是(D)A仓储B结算C加工D采购15. QR对零售商的作用中不包括（C）A提高了销售额B降低了采购成本C更好的顾客服务D加快了库存周转16. 以下不属于资源市场信息管理的是（D）A信息收集B提供决策支持C信息处理D协调供应链17. 不属于供应链管理环境下的生产过程管理的特点的是（B）A决策模式具有群体性、分布性B计划运行环境具有确定性C决策信息来源为多源信息D递阶、链式反馈与并行、网络反馈18. 以下不属于多级库存控制中应明确的问题是（C）A 库存优化的边界B采用的库存控制策略 C 成本优化D库存优化的目标19. 以下不属于供应链管理中的信息管理模式的是（B）A供应链级分散式信息管理模式B供应链级综合协调信息管理模式C企业级分散式信息管理模式D企业级集中式信息管理模式20. 供应量的总体绩效不需要考虑（A）A 成本管理B供应链响应时间C闲置时间D供应链总运营成本21.以下哪一项可能是供应链今后发展的方向（B）A集团供应链 B 绿色供应链C平衡的供应链D企业供应链22.以下哪一项不属于供应链的构建应该注意的问题（D）A客户优先B定位明确C防范风险D结构平衡23.以下哪一项不是业务外包的主要方式的是？(C)A临时服务和临时工B形成母公司的子网公司C与投资商合作D转包合同24.以下不是供应链管理的内容的是（B）A信息管理B 绿色化管理C 绩效管理D 生产管理25.CPFR供应链的体系结构不包括(C)A决策层B运作层C消费者层D系统管理层26.JIT采购的实施条件中不包括（A）A距离越远越好B强调供应商的参与C制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系D建立实施JIT采购策略的组织27.不属于精细化生产的实现途径的是( C )A满足需要B实施精细化管理C多品种、小批量D减少浪费28.从相互协调的角度出发，双方风险分担的库存管理模式的是(A)A JMIB VMIC ECRD CPFR29.企业内供应链管理信息系统结构中属于供应链管理作业层的是( C )A电子订货系统B执行管理系统C运输管理D商业决策支持系统30.反映整个供应链业务流程的绩效评价指标中不包括( C )A产品出产循环期指标B产需率指标C研究开发投资率D供应链总运营成本指标二、多选题1. 以下哪几项属于供应链整体的功能网链结构( ABD )A供应商B制造商C开发商D零售商2. 以下哪一项不是供应链运行平台主要包括的内容( AB )A协调机制B信息开放与交互方式C供应链的成员分布D供应链的管理模式3. CPFR供应链的体系结构包括( BCD )A消费者层B运作层C决策层D系统管理层4. 以下属于JMI相对于传统的库存管理模式具有的优点是（ABC）A简化了供应链库存管理运作程序B对整个供应链库存的优化管理C提高了供应链的整体工作效率D完全消除了由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致的库存波动5. 供应链风险分析中属于纯定性的分析是(BD)A事件期望值B利益相关者C事件的随机性D运作活动的改变6.以下哪几项属于供应链的构建应该注意的问题（ABC）A客户优先B定位明确C防范风险D结构平衡7. 以下哪几项不属于业务外包的风险的是? ( AB )A控制失效B委托失效C有效管理D资金流失8. JIT采购步骤中包括（ABD）A搞好供应商的培训B创建JIT采购班组C需求分析D实现配合节拍进度的交货方式9.以下符合供应链管理中信息的特征的项目是（CD）A信息的完全性B信息处理难度较小C信息必须真实准确D信息量大面广10.以下属于供应链创新与学习能力评价指标的是(BCD)A 供应链产品出产循环期或节拍指标B研究开发投资率C新技术采用率D新产品收入比率11. 以下属于物流服务链中涉及的服务是(ABD)A仓储B结算C加工D采购12. QR对零售商的作用包括（AD）A提高了销售额B 加快了库存周转C降低了管理费用D 降低了采购成本13. 以下属于供应链管理环境下的生产过程管理的特点的是（ACD）A决策模式具有群体性、分布性B计划运行环境具有确定性C决策信息来源为多源信息D递阶、链式反馈与并行、网络反馈14. 以下是企业管理的复杂性的体现的是（BCD）A全球性技术支持和售后服务B大量的不确定性因素C大维数的离散事件动态过程D生产过程中具有大量的非线性与非结构化的问题15. 供应链风险识别中属于分析过往事件的方法是( AC )A风险项目检查列表B因子分析法C帕累托分析法D德尔菲法三、判断题( √) 1. 供应链越长，处于同一节点的企业越多，供应商离消费者越远，对需求的预测越不准。
供应链管理第一章习题及答案
答案：D
7、供应链合作伙伴关系是供应商与制造商之间、 制造商与销售商之间在一定时期内的共享信息、共 担风险、共同获利的（ ）。
A.同盟关系 B.协作关系 C.供应关系 D.对 等关系
答案：B
8、供应链合作伙伴关系的制约条件有（ ） A.合作企业间的冲突 B.企业间的相互依赖程度
C.信息结构
D.组
答案：A
2、从供应链的结构模型可以看出，供应链是一个 （ ），由围绕核心企业的供应商、供应商的供应 商和用户、用户的用户组成。
A.直线结构 B.网链结构 C.曲线结构 D.直 链结构
答案：B
3、通常，一条完整的供应链包括供应商（原材料 供应商和零件供应商）、制造商（加工厂或装配 厂）、分销商（代理商或批发商）、（ ）以及消 费者。
A.集成性 B.连续性 C.合作性 D.流程性
答案：A
13、供应链管理的实质内容不包括( )。 A.以顾客为中心，以市场需求为原动力 B.强调企业应专注于核心业务，建立核心竞争力，
在供应链上明确定位，将非核心业务外包 C.各企业紧密合作，共担风险，共享利益 D.对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进
物流与供应链的管理思想组成不同10供应链的绩效是指在所有供应链成员企业资源的支持信息协调和共享下通过物流管理生产操作市场营销顾客服务信息开发等活动增加和a
1、供应链是指生产及流通过程中，设计将产品更
新换代或服务提供给最终用户的上游企业或下游企 业所形成的（ ）
A.网络结构 B.专业结构 织结构
B. 用户 C．企业员工
D. 售
答案：B
20、 成功的客户关系管理非常注重客户信息和数 据的（ ）管理。
供应链管理第6版习题答案
供应链管理第6版习题答案
《供应链管理第6版习题答案》
供应链管理是现代企业管理中非常重要的一部分，它涉及到产品的生产、流通
和销售等环节。
而《供应链管理第6版习题答案》则是一本非常重要的参考书，它包含了大量的习题和答案，可以帮助读者更好地理解和掌握供应链管理的知识。
在这本书中，作者通过大量的案例分析和实践经验，深入浅出地介绍了供应链
管理的基本理论和实践方法。
读者可以通过做习题来加深对知识点的理解，同
时通过查看答案来检验自己的学习成果。
这样的学习方式既能够提高学习的效率，又能够增强对知识的掌握程度。
除了习题和答案，这本书还介绍了一些最新的供应链管理理论和技术，如大数
据分析、物联网技术在供应链管理中的应用等。
这些内容都是与时俱进的，可
以帮助读者更好地了解和应用供应链管理知识。
总的来说，《供应链管理第6版习题答案》是一本非常实用的参考书，它不仅可以帮助读者更好地学习供应链管理知识，还可以帮助他们更好地应用这些知识
到实际工作中。
希望更多的人能够通过这本书，掌握供应链管理的精髓，为企
业的发展贡献自己的力量。
技能认证供应链管理考试(习题卷18)
技能认证供应链管理考试(习题卷18)第1部分：单项选择题，共53题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]配电变压器停电主动抢修是指检测到配电变压器故障停电后，派发（）到向相应抢修班组，及时开展抢修复电工作。
A)主动运维工单B)主动检修工单C)主动抢修工单答案:C解析:2.[单选题]供电服务指挥系统分析停申申请信息在申请批准的停申时间的前后段时间内，与其他已执行、未执行的停申计划、停电申请、10干伏故障记录是否交叉，判别、预警（）停电申请。
A)重复B)计划C)临时答案:A解析:3.[单选题]在现代客户管理中，（）是非常重要的部分，营销过程决定营销结果。
A)营销管理B)过程管理C)客户状态管理D)客户成本管理答案:B解析:4.[单选题]某省跨海大桥项目，在招标文件中明确规定提交投标文件截止时间为2019年3月8日上午8点30分，开标地点为建设单位十一楼大会议室，有甲乙丙丁戊五家单位参与投标，根据《中华人民共和国招标投标法》规定，下列说法正确的是( ) 。
A)开标时间是2019年3月8日上午8点30分之后的某一时间B)可以临时改变开标地点C)开标由该建设单位主持D)开标时仅要邀请丙单位参加答案:C解析:5.[单选题]为保证供应商有序备料及生产，除( )外，原则上经各方确认或审定的供应计划不予调整，确需调整要严格履行审批程序。
A)供应商退出B)供应商违约C)工程里程碑计划发生调整D)物流中断答案:C解析:国家电网公司物资采购合同承办管理办法6.[单选题]双电源用户的各路电源进线不得在（）合环运行。
A)环网柜B)柱上开关C)开关站D)用户内部答案:D解析:7.[单选题]各级物资部门组织开展年度需求计划预测数据滚动更新，提高年度需求计划及（ ）实际开展情况的关联性和契合度。
A)项目B)工程进度C)里程碑D)工作进度答案:A解析:《国家电网有限公司物资计划管理办法》第5章第38条8.[单选题]不论及时制、VIM还是联合控制库存，这一切都需要有功能强大的（ ）来支持：这也是现代供应链最根本的特征之一，是整个供应链管理业务的神经系统。