购物中心儿童业态规划
儿童类业态细化要求
儿童类业态细化要求一、儿童业态分类1.儿童零售,其中包括童装、童鞋、玩具、快消品（奶粉、尿片等）、童车等。
现趋势为集合店形式，一站式的零售综合商店，店内汇集多种品牌和适合不同年龄层的商品，面积一般为1000-3000平方米。
2.儿童游艺娱乐，分为幼童（0-7岁）游乐园及大童（7-16岁及以上）游艺中心。
其中幼童游乐园面积一般为250-400平方米，游艺中心面积为1000-3000平方米。
3.儿童主题公园，最新的儿童游乐场所，多达几十种场景布置，配套化妆、道具等因素给孩子身临其境的体验，以及正面的引导和传教，深得家长青睐，对物业要求较高，面积需求4000-10000平方米.4.儿童服务类，包括儿童教育、SPA、餐厅等配套服务项目，在娱乐和购物的同时让孩子以及家长更亲密的接触和交流，真正做到以儿童为主导的家庭消费。
二、儿童业态品牌1.儿童零售类从形式上：分为专卖店、集成店。
从专卖店类别上：包含服装、鞋帽、食品、玩具、童车、书本绘画。
代表品牌：小耐克、小衣恋、巴拉巴拉、小猪班纳、西瓜太郞、芭比娃娃、宝高、好孩子、反斗城等集成店：将童装、食品、玩具、软体游乐，乃至于早教和培训等整合在一起的为婴幼儿童服务的一站式卖场。
代表品牌：孕婴房、孩子王、博士蛙、宝大祥、Minination2.儿童教育类儿童进行德育、智育、体育等方面的培养和训练。
它是提高人口素质的重要环节。
青春期到来以前的未成年人被称为儿童或少年，他们在思想、性格、智力、体魄等方面的可塑儿童教育性很强。
儿童教育是整个教育事业的重要基础。
代表品牌：东方爱婴、金宝贝、龅牙兔儿童情商乐园、婴智贝佳、美吉姆国际儿童教育中心、新东方少儿培训、乐宁少儿英语培训、迪士尼少儿英语3.儿童职业体验馆所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里（1万平米左右），设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。
儿童业态上海星期八小镇案例分析
儿童业态上海星期八小镇案例分析上海星期八小镇是上海市首家以儿童为主题的综合性商业项目，它位于上海市杨浦区，占地面积3.5万平方米。
该项目以儿童为核心消费群体，专注于为儿童提供娱乐、教育、购物等服务。
通过分析上海星期八小镇的案例，可以了解其发展模式、经营策略以及成功之处。
一、发展模式：上海星期八小镇采用了综合性的发展模式，将儿童娱乐、教育和购物等元素集于一体，形成了一个全方位的儿童主题商业项目。
该项目内含多个主题街区，如科技街区、艺术街区、运动街区等，每个街区都有与之相关的文化、教育和娱乐项目。
这种综合性的发展模式可以满足儿童多样化的消费需求，吸引更多的消费者。
二、经营策略：上海星期八小镇着重于提供丰富多样的儿童产品和服务，并与教育资源合作，开设了各类培训课程和活动。
该项目注重与品牌合作，引进国内外知名品牌，提供高品质、有影响力的产品和服务。
同时，上海星期八小镇还注重营造愉悦的购物环境，通过布局、装修和服务等方面的精心设计，打造温馨、亲子的购物中心。
三、成功之处：上海星期八小镇的成功之处主要体现在以下几个方面：1.定位准确：上海星期八小镇准确地定位为儿童主题商业项目，满足了儿童和家长的多样化需求。
通过提供丰富多样的产品和服务，吸引了大量的目标消费群体，实现了商业价值的最大化。
2.全方位服务：上海星期八小镇提供了全方位的服务，满足了消费者的娱乐、教育、购物等多种需求。
无论是儿童培训课程还是儿童游乐设施，都能在该项目中找到。
这种全方位的服务给消费者带来了便利，也提高了项目的知名度和美誉度。
3.引进品牌：上海星期八小镇注重与品牌合作，引进了一些国内外知名儿童品牌，如上海科技馆、翻滚吧，小葫芦等。
这些品牌的加盟不仅丰富了项目的产品和服务种类，也提高了项目的品牌价值和市场竞争力。
总之，上海星期八小镇作为上海市首家以儿童为主题的综合性商业项目，通过正确的定位、全方位的服务和品牌合作等经营策略，取得了一定的成功。
儿童商场策划方案
儿童商场策划方案引言：随着城市化进程的不断推进和人们生活水平的提高，儿童消费已经成为一个重要的消费群体。
因此，儿童商场的发展越来越受到关注。
本文将提出一个儿童商场策划方案，旨在为儿童提供一个安全、有趣和教育性的购物环境，同时满足家长对于购物的需求。
一、背景分析儿童商场作为一个专门为儿童设计的商业场所，具有自己的特点和需求。
首先，儿童商场需要有安全性保障，确保儿童在商场内的活动不会受到伤害。
其次，儿童商场应该具有足够的娱乐设施和游乐区，以满足儿童对游戏和玩耍的需求。
此外，儿童商场还应该提供教育性的活动和课程，帮助儿童提升综合能力和兴趣。
二、儿童商场的设计与布局1. 设计理念：儿童商场的设计理念应该是以儿童为中心，关注他们的需求和兴趣。
商场的整体设计应该具有趣味性和可玩性，吸引儿童和家长前来消费。
同时，商场需要设有安全保护措施，保证儿童在购物过程中的安全。
2. 布局规划：儿童商场的布局应该合理，利于儿童活动和游玩。
可以设置多个儿童游乐区，包括室内和室外区域。
室内区域可设置儿童乐园、儿童图书馆和亲子游戏区等设施，室外区域可设置攀岩墙、水上乐园等儿童喜爱的游乐设施。
三、儿童商场的产品与服务1. 产品选择与定位：儿童商场的产品选择应以儿童为主要消费对象，以提供符合儿童需求的商品为目标。
例如，可以选择销售儿童玩具、儿童服装、儿童图书等商品。
同时，可以根据不同年龄段的儿童需求，区分商品品类和定位，满足不同年龄段儿童的消费需求。
2. 提供优质的服务：儿童商场的服务要以儿童的需求为导向，提供优质的服务体验。
例如，在购物过程中提供儿童导购员，为儿童进行专业的购物建议和推荐。
同时，可以设立儿童活动区，定期举办丰富多样的活动和亲子课程，为儿童和家长提供更加综合的服务。
四、儿童商场的市场推广1. 品牌建设：儿童商场的品牌要有独特的定位和特色，并给客户以深刻的印象。
可以通过商场的整体设计和服务来打造品牌形象，使消费者对商场有良好的认知和印象。
超市儿童乐园策划书3篇
超市儿童乐园策划书3篇篇一《超市儿童乐园策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，越来越多的家长愿意带孩子去超市购物的同时享受娱乐设施。
我们计划在超市内打造一个儿童乐园，为孩子们提供一个安全、有趣、富有教育意义的游乐空间，同时也为家长提供一个轻松购物的环境。
二、市场分析1. 目标客户群体主要为带孩子购物的家长，他们希望孩子在购物过程中能够有一个愉快的体验。
2. 周边缺乏专门针对儿童的游乐场所，本儿童乐园具有独特的竞争优势。
3. 超市的人流量较大，能够为儿童乐园带来稳定的客源。
三、场地规划1. 选址在超市内相对独立且空间开阔的区域。
2. 划分不同的功能区域，如游乐区、益智区、休息区等。
3. 确保场地的安全性，地面采用柔软的材料，游乐设施无尖锐边角。
四、游乐设施配置1. 配备适合不同年龄段儿童的滑梯、秋千、攀爬架等常规游乐设施。
2. 引入一些具有创意和教育意义的玩具，如积木、拼图等。
3. 设置互动游戏设施，增加孩子们之间的互动和合作。
五、人员配置1. 招聘专业的儿童乐园管理员，负责场地的安全和秩序维护。
2. 配备一名保洁人员，定期对场地进行清洁和消毒。
六、服务与活动1. 提供免费的饮用水和小零食。
2. 定期组织主题活动，如亲子活动、手工制作等。
3. 为儿童提供个性化的生日派对服务。
七、营销推广1. 在超市内进行宣传，发放传单和优惠券。
2. 利用社交媒体平台进行推广。
3. 与周边幼儿园、学校等合作，开展宣传活动。
八、盈利模式1. 收取门票费用。
2. 销售儿童玩具和食品。
3. 与相关品牌合作进行广告宣传。
九、财务预算1. 场地租赁和装修费用。
2. 游乐设施采购费用。
3. 人员工资和运营成本。
4. 营销推广费用。
十、风险评估与应对1. 可能存在安全风险，加强设施检查和人员培训。
2. 市场竞争风险，不断提升服务和设施质量。
3. 经营风险，合理控制成本，制定灵活的营销策略。
篇二《超市儿童乐园策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高，对于儿童娱乐和亲子互动的需求也日益增加。
购物中心中的业态组合与规划分析
购物中心中的业态组合与规划分析现代购物中心的业态组合与规划分析是一个相当复杂的问题，需要考虑众多的因素，如消费者需求、市场竞争、商业模式等。
本文将从购物中心的业态定位、业态组合、规划布局和未来发展趋势等方面进行分析和探讨。
一、购物中心的业态定位购物中心的业态定位是指针对目标消费者群体，确定购物中心所提供的产品和服务类型。
业态定位的选择应根据周边人口结构、经济水平、消费习惯等因素进行分析，以满足消费者的需求。
1.周边人口结构：购物中心的业态定位应根据周边人口结构来确定。
比如，青年人口多的地区可以考虑引入时尚休闲的业态；高收入人群多的地区可以引入高档奢侈品牌。
2.经济水平：购物中心的业态定位要与周边经济水平相匹配，以保证消费者能够接受和消费。
比如，经济水平较低的地区可以引入一些价格亲民的商店和服务业态。
3.消费习惯：购物中心的业态定位应根据周边人群的消费习惯来确定。
比如，购物中心位于商业区的可以更多地关注日常生活用品和便利性服务，而购物中心位于旅游景区的可以更多关注纪念品、特色商品等。
二、购物中心的业态组合购物中心的业态组合是指购物中心内各类业态的组合方式和比例。
业态组合要根据购物中心的定位和目标消费者需求来确定，同时也要考虑市场竞争等因素。
1.主力业态与陪衬业态：购物中心的业态组合应包括主力业态和陪衬业态。
主力业态是指吸引消费者的主力项目，如百货商店、超市、专业零售等；陪衬业态是指一些通过配合主力业态来增加购物中心整体吸引力的业态，如餐饮、休闲娱乐、美容美发等。
2.补充型业态与互补型业态：购物中心的业态组合还应合理安排补充型业态和互补型业态。
补充型业态是指与购物相关的其他业态，如停车场、货物配送中心等；互补型业态是指与购物不直接相关但能为消费者提供便利的业态，如银行、医疗保健、儿童游乐场等。
三、购物中心的规划布局购物中心的规划布局是指购物中心内各个业态的位置安排和空间规划。
规划布局应结合购物中心的业态组合和目标消费者需求来考虑。
购物中心定位及业态和品牌组合原则
0 医疗服务 4提供基础医疗服务，如诊所、
药店等。
03
品牌组合
品牌组合
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品牌与业态的匹配原则
品牌与业态的关联性
品牌与业态的关联性是指品牌与购物中心 定位和业态的匹配程度。
品牌应符合购物中心的定位，如时尚、高 端、亲子等，以满足目标客群的需求。
体验式消费
打造独特的购物环境，提 供丰富的休闲娱乐设施， 如私人影院、高端SPA等 ，提升客户体验。
成功案例二：某时尚购物中心
时尚定位
该购物中心定位于年轻时尚群体，关注潮 流趋势，引入时尚品牌和设计师品牌。
创新业态
引入创新业态，如潮流文化体验区、时尚 艺术展览等，吸引年轻人的关注和参与。
社交属性
打造时尚社交平台，组织各类时尚活动和 派对，增强客户粘性和口碑传播。
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消费需求定位
根据目标客户的消费需求 ，如家庭消费、个人消费 、社交消费等，进行业态
和品牌的组合。
商业功能定位
购物功能
以购物为核心，满足消费者对商品的需求 。
休闲功能
提供休闲娱乐设施和服务，满足消费者休 闲娱乐的需求。
餐饮功能
提供各类餐饮服务，满足消费者对美食的 需求。
文化功能
融入文化元素，提供文化体验服务，满足 消费者对文化生活的需求。
02
通过选择互补的品牌，能够提高购物中心的多样性 和吸引力。
03
互补的品牌可以满足顾客的不同需求，提高顾客满 意度和忠诚度。
05
案例分析
成功案例一：某高端购物中心
01
02
03
儿童商场营销策划方案
儿童商场营销策划方案一、背景介绍儿童消费市场正在快速发展，并且在家庭消费中占据重要的地位。
为了满足家长和儿童对于购物的需求，儿童商场成为一个独特而具有巨大潜力的市场。
本文将提出一套全面的儿童商场营销策划方案，旨在吸引更多的家长和儿童来到商场，以提升商场的知名度和销售额。
二、目标群体定位1. 家长：主要是年轻父母，他们对于孩子的需求比较敏感，乐意为孩子购买符合其年龄特点的商品。
2. 儿童：主要是3岁到12岁的儿童，他们对于新颖、有趣、有创意的产品产生兴趣，并且对于与朋友间的互动游戏也很感兴趣。
三、营销策略1. 建立有吸引力的商场外观：利用鲜艳明亮的色彩和有趣的儿童元素，例如大型游乐设施、儿童游戏场所，来吸引家长和儿童的注意力。
商场外观应该与儿童元素紧密结合，例如用大型儿童卡通形象作为商场的标志，以此来提升商场的知名度。
2. 举办有趣的活动：为了吸引家长和儿童的兴趣，商场可以定期举办儿童亲子活动，例如亲子游戏、亲子DIY制作等。
这些活动可以增加家长和儿童之间的互动，提高家长对商场的信赖度和忠诚度。
3. 提供个性化的购物体验：商场可以设立专门的儿童购物区域，提供丰富多样的儿童商品，例如玩具、图书、服装等。
同时，商场还可以提供儿童试衣间、儿童座椅等设施，以便儿童和家长更好地享受购物过程。
4. 开展线上销售活动：建立商场的官方网站和线上商城，在网站上推出儿童专属商品，为家长提供在线购物的便利。
同时，在网站上定期开展各类线上销售活动，例如限时折扣、满减优惠等，以吸引家长进行线上购物。
5. 建立儿童社区：商场可以利用社交媒体平台，例如微信、微博等，建立儿童社区，分享有关儿童教育、健康养育等方面的知识和经验。
这样可以增加商场与家长和儿童之间的互动和沟通，提高家长和儿童对商场的认知和好感度。
四、营销推广渠道1. 广告宣传：通过在电视、广播等媒体上播放商场的广告，宣传商场的特色和吸引力。
同时，在周边地区进行传单派发，提高商场的知名度。
儿童综合体策划方案-20140512
儿童综合体项目前期分析一、行业分析(一)中国儿童体验馆行业发展喜忧参半虽然目前儿童职业体验行业在中国已渐成气候，但行业整体发展水平却并不尽如人意，绝大多数场馆目前尚未解决生存问题，大都处于亏损或盈亏持平状态。
中国市场的特殊性和经营者自身的种种问题，让这个“儿童驱动消费”的新商业模式遭遇尴尬。
报告引言：中国的儿童消费市场是个不断增长的巨大市场。
目前，我国14岁以下儿童已接近3亿，其中生活在城市的儿童超过了1亿，儿童消费支出已占整个家庭收入的25%。
并且儿童越来越多地参与家庭决策和影响服务消费。
儿童主题业态正成为购物中心的新主力店和家庭式消费的带动力量，而且也逐步发展成为独立的主题购物中心。
1.儿童主题商业优势凸显目前，广州、北京、上海、武汉、成都五大城市，每月的儿童消费额近40亿元，全国儿童消费市场未来存在约2万亿元的潜在动力，市场潜力巨大，因此儿童经济成为商业地产的下一个热点并非不可能的事。
伴随计划生育政策的实施和深入，“4+2+1”的家庭结构逐渐成为社会主流，孩子在家庭和社会中的地位不断提高，优生优育的观念变得深入人心。
对于商业地产而言，儿童商业还是一个新力军。
功能单一的经营模式已难以适应市场的发展，儿童一站式消费将成趋势。
2.儿童职业体验馆弥补了中国教育的缺失儿童职业体验场馆是一类新兴的儿童娱教服务商业地产项目。
自2008年杭州Do都城开业标志着中国儿童职业体验行业的诞生，至今为止，已经不再是一个鲜为人知的概念，他已经被越来越多的消费者、教育专家认知，被社会所认可。
而儿童职业体验馆也不再是单纯的仅供孩子体验的娱乐场所，儿童职业体验场馆内一般设有模拟各种社会设施，为儿童提供高仿真设施道具、模拟社会环境，使之能够在不同职业体验主题店中扮演各行业成人职业角色。
对于中国家长而言，儿童职业体验馆的出现，是对中国现有教育平台(如学校、培训机构)的补充，它弥补了传统教育方式的缺失，具有使孩子体验社会职业、提早培养社会适应能力的全新教育功能。
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购物中心儿童业态规划2017年目录1.为什么选择儿童业态？2.儿童业态市场现状与趋势研究3.本项目儿童业态打造策略为什么选择儿童业态？四旺四满意电影院超市餐饮儿童业态场馆旺人气旺生意旺游客旺吸引人流带动人流的主力业态⚫现代购物中心的定位改变：商品售卖场所——>生活体验式消费场所打造以“家庭群体”为重点目标消费群的购物中心⚫消费群体的改变：女性群体为主——>家庭群体为主中国家庭群体的核心是儿童儿童是家庭出游的驱动力儿童业态能够提升人均停留时间和消费频次儿童业态逐渐成为购物中心的主力店，并不是因为儿童业态的坪效高，而是因为儿童业态能汇聚人流，增加消费者停留时间和到访购物频次，从而提升整个购物中心的销售额。
人均停留时间4.3小时1小时传统百货（儿童业态占比低）家庭型购物中心（儿童业态占比大）据DTZ戴德梁行调查：全国一线城市购物中心的消费者中，二人世界、三口之家占到69%；其中70后占到47% ；80后占到36%。
传统百货商场，人均停留时间1小时；家庭式购物场所里，人均停留时间是4.3小时。
儿童业态是大型购物中心的必备配置业态随着家庭收入的进一步提高以及城市居民生活水平的提升，中国儿童消费市场的消费需求从保障基本生活消费、追求享乐性消费，发展到强调成长性消费的新阶段。
儿童消费品已趋于潮流化、品牌化，购物中心的儿童主题业态正成为购物中心的新主力店和家庭式消费的带动力量当前我国当前我国仅0~14岁以下的儿童2.6亿，占总人口的18.6%。
中国特色的家庭结构：儿童中心化4 +2+ 1 4＋2＋2儿童消费增长迅速儿童业态吸引人气，形成持续规律性客群商家名称商家类型每日人流量消费次数龅牙兔儿童情商乐园儿童培训250个孩子课程（每周一两次）儿童故事儿童乐园+零售100人次卡、月卡模式孩子王儿童乐园+零售平时约1200人，周末2000人次卡、月卡模式美吉姆早教中心早教1000个孩子课程（每周一两次）小小运动馆儿童运动100个会员次卡、月卡模式hello Kitty餐厅零售+主题餐厅平时100-200，周末300-400儿童故事儿童乐园+零售平时150人，周末400次卡、月卡模式孩子王儿童乐园+零售700-800人次卡、月卡模式宝贝梦想城儿童职业体验平时接团队300人，周末散客100-200人次卡、月卡模式方特科幻公园大型主题乐园平时约100-200人，周末300-500人次卡、月卡模式连带消费多，能带动其他业态访谈：☐儿童故事李店长：店里生意比较好，现在开业只有一年，但是店里人气挺不错的。
来店里游玩的多多少少都会买些东西，店里的服装玩具销量还不错，那些家长会把小孩放在这里自己去别处逛逛买点东西，晚点再过来接孩子。
☐年轻妈妈林女士、陈女士：我们周末一般都会带孩子过来玩，然后就一起去shopping，美容啊，到晚饭时间再过来接孩子一起吃饭。
一开始家长只是单纯陪孩子来消费，到后来也慢慢安排自己的一些活动，这样带动了周边相关的餐饮、成人商品零售等等其他的一些经营的项目，而且这样的联动销售效果非常明显。
提供更加便捷、快速、时尚的购物体验，不用出门就可以享受购物。
没有实体店面的租金，产品价格更便宜更广阔服务范围、更大的覆盖面积、更多的产品选择体验式电子商务对传统商业的冲击与传统的购物中心相比，更加注重环境和建筑设计，突出合理的布局、特色的风格和舒适、优雅的环境，追求与消费者阶层生活品位、消费习惯相匹配。
强调从生活情境出发，塑造人们的感官体验及心理认同，通过环境、建筑及与城市风格的融合营造出别致的休闲消费场所，激发出消费者的消费意识和购物行为。
1. 儿童业态是场馆旺的主力业态之一体验为主，可以有效对抗电商目录1.为什么选择儿童业态？2.儿童业态市场现状与趋势研究3.本项目儿童业态打造策略2.儿童业态市场现状：儿童业态分类儿童业态儿童体验儿童零售儿童教育儿童娱乐儿童服务儿童职业体验•早教中心•儿童培训•DIY 手工艺馆•小型幼儿乐园•中型青少年电玩乐园•大型主题乐园•儿童摄影•婴儿游泳•儿童主题餐厅•童装、童鞋•玩具•儿童读物•母婴、孕妇•儿童家具儿童游乐2. 购物中心儿童业态介绍——儿童教育培训在儿童发育期间，给予孩子们在知识储备、艺术技能、身体素质等各方面的培养与训练的服务，如早教课程、艺术培养、外语教育、运动启蒙、心理发育等，主要业态包括早教、儿童英语、DIY手工馆等。
业态需求：品牌性、师资服务、装修人文性拓展能力：投资额小，以加盟品牌输出为主。
业态普遍需求面积：200~500平米针对客群：2~15岁儿童承租情况：低约1.5~2.5元/ ㎡/天•主要分为室内儿童娱乐以及大型儿童主题乐园•室内儿童娱乐通过一些创意游乐设备以及巧妙运用声、光、气、水、色彩组合达到娱乐锻炼孩子的目的。
•儿童主题乐园游乐、展馆、水上乐园等主题，不仅适用于儿童，也适用于家庭，原来的室外儿童乐园现在也开始往大型MALL进行拓展。
•物业需求：一般在300~1500平米左右。
•所在楼层不高于3层，不低于1层。
•物业层高：≥ 3.5米•租金承受力：低，一般以此业态来带动儿童类的客流量。
在生活上给予婴幼儿、少年儿童专业上或主题类的服务，如儿童摄影、婴幼儿游泳、宝宝理发、儿童主题餐厅等。
•拓展能力：一般以区域性，个人或加盟为主。
•物业普遍需求面积：200~500平米•租金承租力：视城市级别、地段、面积大小而不同，2.5~3.5元/平米/天2. 购物中心儿童业态介绍——儿童职业体验馆儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里（1万平米左右），设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。
让孩子扮演社会上大人的职业角色。
业态需求：宣传支持、科技仿真程度、赞助品牌商数量拓展能力：主要是运营管理输出，大多施工及硬件投资由开发商完成。
投资额达到千万元人民币，回报率较低。
物业需求：面积8000~10000平米，层高8~10米针对客群：3~15岁票价：120~200元/人（运营特性：营业高峰期集中在周六周日，平时的白天和晚上客流少。
）2.儿童业态市场现状：儿童业态经营面积及承租情况儿童业态儿童体验儿童零售教育培训儿童娱乐儿童服务儿童职业体验200~500平米承租能力：低约1.5~2.5元/ ㎡/天300~1500平米左右。
租金承受力：低，来带动儿童类的客流量。
200~500平米承租能力：较低2.5~3.5元/平米/天•100-300平方米•承租能力较强200~500平米承租能力：较低2.5~3.5元/平米/天儿童游乐购物中心儿童业态变化趋势一：儿童业态体量占比逐年上升⚫儿童业态在综合性购物中心所占面积预计未来可能达到15%-25%。
⚫（其中，儿童零售：儿童体验=20%：80%）⚫广州属于一线城市，可加重儿童教育在儿童业态中的比重。
2014年2015年2016年2017年2018年8%10%13%15%18%（预计）2. 购物中心儿童业态变化趋势二：随着2胎潮到来，儿童业态逐渐从单一年龄层覆盖至多年龄层，业态种类多样化从赢商大数据中心发布的2017年1季度、2季度购物中心关注儿童亲子品牌TOP50看，目前儿童剧场、儿童服务、儿童餐厅关注度高，新奇儿童体验业态更受招商追捧。
儿童服务包含：儿童理发、儿童绘本馆、儿童书店、儿童摄影、儿童DIY、亲子护理等2. 购物中心儿童业态变化趋势三：逐渐形成全产业链的产品和服务。
商家名称商家面积商家类型业态比例儿童故事1500儿童乐园+零售零售70%，娱乐30%孩子王9000儿童乐园+零售零售80%，娱乐20% hello Kitty餐厅90零售+主题餐厅零售30%，餐饮70%儿童故事1000儿童乐园+零售零售70%，娱乐30%孩子王2000儿童乐园+零售零售70%，娱乐30%宝贝梦想城10000儿童职业体验娱乐90%，零售10%方特科幻公园40000大型主题乐园娱乐80%，餐饮5%，零售15%职业体验餐饮•相关附属品：吉祥物、文具以及各种纪念品儿童服装、玩具业态组合目前市场上的儿童业态不再是单一的零售或者玩乐，而是全套产业链。
2. 购物中心儿童业态变化趋势四：职业体验馆越来越多预测儿童职业体验项目将在我国呈现井喷式发展2. 购物中心儿童业态变化趋势五：奢侈品进入儿童零售市场。
据了解，奢侈品牌Gucci、Dior、Fendi、Aramni、Burberry等纷纷开拓中国的儿童市场，而森马(Semir)、361、ZARA、H&M、GAP等快时尚品牌也把儿童市场视新的利润增长点，儿童商机正成爲各商家新的竞争热点。
游玩门票餐饮AB课程、套餐D零售C☐儿童职业体验馆☐儿童乐园☐儿童零售☐主题餐厅☐儿童乐园☐早教、培训☐儿童摄影☐主题餐厅☐儿童乐园◆儿童业态的盈利模式主要包括门票、餐饮、零售、课程、套餐等收入，还有少量品牌植入、广告出租等模式。
◆儿童业态逐渐从单一的盈利模式发展为多个方式盈利，比如儿童乐园不仅仅有游玩门票收入，还有零售、餐饮、品牌植入等多种盈利模式。
儿童业态的盈利模式综合现状与趋势：儿童业态虽然坪效不高，但是有效能够吸引人流，延长逗留时间，能促进实现旺场的目标。
坪效带动人流儿童体验电影院超市儿童零售其他零售休闲体验餐饮吸引人流延长逗留时间促进实现旺场目标目录1.为什么选择儿童业态？2.儿童业态市场现状与趋势研究3.本项目儿童业态打造策略奥园广场儿童业态：打造儿童主题街区乐园，引入主题火车头设计、公共滑梯、3D图画等免费项目吸引人流。
童鞋、儿童学习用品、益智用具、场内反斗威龙大型游乐园和悠游堂儿童主题公园增加购物面扩充。
儿童体验54.60%儿童零售45.40%儿童品类-面积占比品类细分品类数量儿童体验儿童游乐2儿童职业体验馆0早教6英语1艺术（音乐、舞蹈、绘画等）2儿童摄影0儿童SPA1儿童体验合计12儿童零售儿童类商品集合店1童装/童鞋11儿童玩具3儿童文具/图书0儿童家具1儿童零售合计16合计28儿童品类-商户数量总结：主题街区乐园更加符合现阶段市场需求、统一主题设计能更吸引人流、留住客户。
给人一个高大上的感觉。
区域内部再规划商铺出租，商铺品牌能及时调整，把招商和运营风险降到最低。
为了进一步丰富整体业态，带旺场地人气，珠江新城高德置地广场引进了全国首创玩具体验亲子乐园，共经营小Q儿童城和小Q反斗城两大品牌，整合零售、娱乐、教育、餐饮四种业态。
品类细分品类数量儿童体验儿童游乐1儿童职业体验馆0早教3英语2艺术（音乐、舞蹈、绘画等）1儿童摄影1儿童SPA0儿童体验合计8儿童零售儿童类商品集合店1童装/童鞋3儿童玩具1母婴、孕妇1儿童家具1儿童零售合计7合计15儿童品类-商户数量案例3-天汇广场儿童业态天汇广场儿童业态：1.沿用传统购物中心规划儿童业态的做法，主要为规划儿童的面积而进行出租。