IATF16949设备管理程序(含流程表格)
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设备管理程序
(IATF16949-2016/ISO9001-2015)
1.0目的
确定、提供和维护为实现产品的符合性所需要的生产设备,有效控制其购置引进、调试验收、移交使用、维护保养等工作,保证生产设备技术状态完好,满足生产工艺和产品合格的需要。
2.0范围
适用于为实现产品符合性所需的生产设备,也包括相关设施。
3.0职责
3.1 生产部负责组织实施生产设备的规划选购、安装调试、维护维修、事故处理、报废等综合管理工作。
3.2 生产部车间负责正确操作使用和日常保养设备。
4.0作业内容
4.1 生产设备控制程序
4.2 其他管理要求
4.2.1 关键设备指具备以下情形之一的设备:关键或重要质量特性形成的设备;单台生产设备;价值昂贵或体积庞大的设备。对关键设备,生产部负责在《设备管理台帐》上或现场予以标识,并重点管理。
4.2.2 根据精益生产的原则,生产部组织对产品制造设备设施布局应进行策划,识别、确定及评估现场设备布局、人员安排的合理性。具体执行《产品质量策划管理程序》。 4.2.3 为满足顾客要求,在紧急情况下,如关键设备故障等,生产部及相关部门应采用的适当措施和处置办法,作出要求,制定并实施适宜
的反应计划。具体执行《生产管理程序》。
4.2.4 对公司的储气罐、叉车、行车等与使用安全有关的特种设备设施,生产部应及时与当地安检部门沟通,由他们进行安检,并确保结果合格,并保存安检证明,以满足国家法规和安全生产要求。
4.2.5 公司除设备外的其它设施的管理可以参考本程序。
4.2.6 公司工装的管理执行《工装管理程序》。
5.0相关文件
《人力资源管理程序》
《产品质量策划管理程序》
《生产管理程序》
《数据分析管理程序》
《持续改进管理程序》
《纠正措施/预防措施管理程序》
《工装管理程序》
《设备管理制度》
《设备安全操作规程》
《设备验收单》
设备验收单
(4).d oc
《设备管理台帐》
设备管理台帐.d oc