风 险 评 估 方 法-保险行业

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保险行业中的风险评估与保险承保原则解析

保险行业中的风险评估与保险承保原则解析

保险行业中的风险评估与保险承保原则解析保险行业作为经济体系中的重要组成部分,扮演着风险转移和风险管理的关键角色。

为了保障被保险人的利益,保险公司需要进行风险评估,并在此基础上制定保险承保原则。

本文将深入探讨保险行业中的风险评估过程以及保险承保原则的解析。

一、风险评估1. 风险评估的概念风险评估是指保险公司对投保对象的风险进行全面评估和分析的过程。

通过风险评估,保险公司可以评估被保险人的风险情况,确定保险方案,并制定相应的保险费率。

2. 风险评估的流程(1)信息收集:保险公司需要收集投保人的相关信息,包括个人背景、财务状况、业务经营情况等。

同时,还需要通过调查和核实等手段获取更多的信息。

(2)风险识别与分析:根据收集到的信息,保险公司对投保人的风险进行识别和分析。

这一步骤包括对投保人的业务模式、资金流动、充值缓冲期、市场环境等进行分析,以确定风险的性质和程度。

(3)风险评估与测算:基于风险识别与分析的结果,保险公司进行风险评估和测算。

通过建立数学模型和统计分析,保险公司可以预测风险发生的概率和金额,并据此确定保险费率。

(4)保险方案设计:根据风险评估与测算的结果,保险公司为投保人设计保险方案。

保险方案应该能够覆盖投保人的风险,同时兼顾保险公司的盈利能力和可持续发展。

二、保险承保原则解析1. 保险合同原则(1)互惠性原则:保险合同应建立在相互给予价值的基础上,既体现保险公司的责任,也体现被保险人的责任。

(2)公平原则:保险合同的内容应公平合理,不应在约定中采取不合理的条款,以损害被保险人的利益。

(3)订立合同自由原则:保险合同的订立应基于自愿原则,保险公司和被保险人有权自由选择合同条款和保险金额。

2. 诚信原则保险合同订立过程中,保险公司和被保险人应本着诚实、真实和信任的原则,及时提供准确的信息,并按约付款或理赔,以保持合同关系的诚信。

3. 等价原则保险合同的保险费应该与保险范围和风险程度相匹配,保险费率应合理,并要符合市场经济规律。

保险行业工作中的保险产品定价和风险评估模型

保险行业工作中的保险产品定价和风险评估模型

保险行业工作中的保险产品定价和风险评估模型保险行业作为金融行业的重要组成部分,在风险管理和资本管理方面起着至关重要的作用。

其中,保险产品定价和风险评估是保险公司运营中不可或缺的环节。

本文将介绍保险行业工作中的保险产品定价和风险评估模型。

保险产品定价是指保险公司根据风险特征、赔付概率和发生损失的可能性等因素来确定保费的过程。

保险产品定价需要利用数理统计学和精算学等方法,以科学的方法确定合理的保费水平。

常用的保险产品定价模型包括经验模型、频率-严重程度模型和风险模型等。

经验模型是一种基于历史数据和经验判断的保险产品定价方法。

它基于保险公司的历史数据和经验调整,通过分析历史赔案的损失发生率和赔付率等指标,来确定保费的水平。

经验模型具有简单、易于理解和操作的特点,但其精度可能不如其他复杂模型高。

频率-严重程度模型是一种常用的保险产品定价模型,它通过分析保险事故的发生频率和赔付金额等指标来确定保费的水平。

频率-严重程度模型在实际应用中较为广泛,可以更准确地对风险进行量化评估,并根据评估结果来确定保费水平。

风险模型是保险产品定价中的一种高级模型,它综合考虑了各种因素对风险的影响,并采用复杂的数理统计和精算学方法来确定保费。

风险模型的应用可以更准确地估计保险产品的风险,为保险公司提供更科学、更合理的保费定价方法。

在保险产品定价的过程中,风险评估是一个重要的环节。

风险评估是指对风险进行客观、全面的评估,并确定其可能带来的损失。

保险公司需要综合考虑各种因素,如风险的性质、发生概率和可能造成的损失等,来确定风险评估的结果。

在风险评估中,保险公司可以利用风险评估模型来辅助分析。

风险评估模型是一种基于数理统计和风险管理理论的模型,通过对风险特征和相关数据的分析,来预测和评估风险发生的可能性和影响程度。

常用的风险评估模型包括风险矩阵模型、风险打分模型和风险预测模型等。

风险矩阵模型是一种常用的风险评估模型,它将风险按照可能性和影响程度两个维度进行分类和评估。

保险业的风险评估与模型

保险业的风险评估与模型

保险业的风险评估与模型保险业是一种特殊的金融行业,其核心业务是风险管理和风险转移。

在保险业中,风险评估与模型是至关重要的工具,用于量化和评估各类风险。

本文将探讨保险业的风险评估与模型的背景、方法和应用,旨在帮助读者深入了解这一领域。

一、风险评估的背景和重要性保险业作为一种金融业务,风险管理是其核心职能之一。

风险评估是保险公司对保险产品和保险投资进行风险测量和评估的过程。

保险业面临的风险包括自然风险(如自然灾害)、人为风险(如盗窃、诈骗)以及金融市场风险等。

准确评估这些风险对于保险公司的风险管理至关重要。

风险评估的重要性体现在以下几个方面:1. 保险定价:风险评估是保险公司制定保险产品定价的基础。

只有通过准确评估风险,才能确保保险公司在投保人索赔时能够覆盖损失,并确保保险公司长期盈利。

2. 风险管理:风险评估为保险公司提供了风险管理的依据。

通过评估风险,保险公司可以制定相应的风险管理策略,减少潜在的风险损失。

3. 决策支持:风险评估为保险公司的决策提供了依据。

通过评估不同的风险场景,保险公司可以更好地制定业务发展战略和投资决策。

二、风险评估的方法风险评估是一个复杂而动态的过程,通常包括以下几个步骤:1. 数据收集与整理:风险评估的第一步是收集相关数据,并进行整理和清洗。

这些数据可以包括历史损失数据、市场数据以及其他相关业务数据。

2. 风险辨识:通过分析已有数据,确定风险类型和可能发生的损失场景。

这一步骤需要专业的知识和经验,以确保辨识到潜在的风险。

3. 风险测量与建模:根据已辨识出的风险,使用统计方法和数学模型对风险进行测量和建模。

常用的风险测量方法包括价值-at-风险(VaR)和条件风险测量。

4. 风险评估:通过对测量和建模结果进行综合分析和评估,确定风险水平和潜在损失的范围。

5. 风险管理和监控:根据评估结果,制定相应的风险管理策略,并通过监控风险指标的变化,及时调整和优化风险管理措施。

三、风险评估模型的应用风险评估模型在保险业中得到广泛的应用。

保险行业中的风险评估和预防措施

保险行业中的风险评估和预防措施

保险行业中的风险评估和预防措施在保险行业中,风险评估和预防措施是至关重要的。

保险公司需要进行全面的风险评估,以便有效地管理风险,并采取相应的预防措施来减少保险索赔的风险。

本文将介绍保险行业中风险评估的重要性,并探讨一些常见的预防措施。

一、风险评估的重要性风险评估是保险行业中不可或缺的一环。

通过对潜在风险进行评估,保险公司可以更好地了解保险产品所面临的风险,并为客户的保险需求提供相应的保障。

风险评估还有助于评估保险公司的资金状况和业务风险,以制定相应的保险费用和策略。

在进行风险评估时,保险公司需要考虑多个因素,包括保险产品的类型、覆盖范围、保险期限和被保险人的个人情况等。

通过对这些因素的综合分析,保险公司可以准确地评估保险产品的风险程度,从而为保险合同的签订和索赔处理提供一个合理的依据。

二、常见的风险评估方法在保险行业中,常用的风险评估方法包括定性评估和定量评估两种。

定性评估是通过主观判断对风险进行评估。

保险专家会考虑保险产品所处的行业背景、经济环境、政策法规等因素,对风险进行概括性的评估。

虽然定性评估不够精确,但可以作为一个初步的评估工具,为进一步的定量评估提供依据。

定量评估是通过具体的数据和统计分析对风险进行评估。

保险公司会收集和分析大量的风险数据,如历史数据、市场数据和经济数据等,运用数学模型和统计方法来量化风险的程度。

定量评估更为精确和科学,可以为保险公司提供更可靠的风险管理决策。

三、风险预防措施为了降低保险索赔的风险,保险公司采取了一系列的预防措施。

首先,保险公司会对客户的风险进行全面的评估。

通过了解客户的个人情况、工作环境和生活习惯等,保险公司可以更准确地评估客户的风险,并为其提供相应的保险产品。

其次,保险公司会积极开展风险管理培训。

培训内容涵盖了风险评估方法、风险预防措施和理赔流程等,旨在提高员工对风险管理工作的认识和理解,更好地为客户提供服务。

此外,保险公司还会建立完善的监测和控制机制。

保险中的风险评估

保险中的风险评估

保险中的风险评估保险作为一种风险的转移和分担的方式,在现代社会得到了广泛的应用和认可。

无论是个人还是企业,都可以通过购买保险来获得一定的保障和安全感。

然而,保险本身也存在着风险,风险评估在保险行业中具有重要的意义。

本文将通过介绍保险中的风险评估的概念、方法和重要性来探讨这一话题。

一、风险评估的概念风险评估是指通过对保险风险进行全面、深入的分析和评估,确定保险风险的可能性、严重性和可接受程度的过程。

风险评估是保险业务的重要环节,它可以帮助保险公司确定保险费率、制定保险标准和承保范围,从而合理地确定保险合同。

二、风险评估的方法1. 统计方法:统计方法是风险评估的基本方法之一。

通过对历史数据和风险事件的统计分析,可以识别和量化风险。

例如,对于车辆保险,可以通过分析历史车祸数据和事故率来评估保险风险的发生概率和可能的损失。

2. 专家评估法:专家评估法是一种主观评估方法。

通过请专业人员对特定保险风险进行评价和判断,可以获得其专业见解和经验。

例如,在健康险领域,可以请医生、护士和健康专家对被保险人的健康状况进行评估和判断。

3. 量化分析法:量化分析法是一种定量分析方法。

它通过建立数学模型和运用统计学方法,对保险风险进行量化分析。

例如,对于自然灾害保险,可以利用地理信息系统等技术,对受灾地区的自然灾害风险进行空间分析和预测。

三、风险评估的重要性1. 保护利益:风险评估可以帮助保险公司更准确地评估被保险人的风险,确保保险费率的公平性和合理性,从而保护被保险人的利益。

同时,通过风险评估可以避免保险公司承担过高的风险,保持其盈利能力。

2. 提高合同效力:风险评估可以帮助保险公司制定合理的保险标准和承保范围,保证保险合同的有效性和执行力。

同时,风险评估可以识别保险欺诈行为,减少保险合同纠纷。

3. 健全保险市场:风险评估是保险市场正常运作的基础。

通过风险评估,可以准确把握市场需求和风险变化,促进保险公司合理竞争和市场的健康发展。

工程保险风险评估的重点和方法

工程保险风险评估的重点和方法

工程保险风险‎评估的重点和‎方法内容摘要:工程保险风险‎评估的主要是‎指对工程项目‎进行全面、系统和专业的‎调查,配合风险评估‎技术,对工程项目风‎险状况进行描‎述和量化分析‎,为被保险人提‎供完善的工程‎项目风险管理‎建议,为保险人合理‎的确定承保方‎案、厘定费率条件‎提供基础的依‎据。

下面将从工程‎风险评估的意‎义和目的,风险评估的主‎要步骤和方法‎,风险评估的主‎要内容和风险‎评估报告的编‎制撰写几个方‎面进行阐述:关键词:风险评估一、工程风险评估‎的意义和目的‎。

做好工程项目‎的风险评估对‎保险人和被保‎险人都具有十‎分重要的意义‎,良好的风险评‎估能够使被保‎险人充分认识‎存在的风险,对项目风险可‎能造成的损失‎程度能够有一‎个全面的了解‎,以至于可以采‎取相应的措施‎防止和减低风‎险。

同样对于保险‎人而言,通过风险评估‎可以确定是否‎能够接受被保‎险人的投保要‎求,厘定合理的承‎保方案与费率‎,并对工程项目‎进行合理的风‎险管理工作,可以说风险评‎估对于保险人‎来而言是所有‎承保工作中的‎基础工作,其意义可见一‎斑。

在工程风险评‎估中,最主要的目的‎是客观的、专业的分析工‎程项目的风险‎情况,明确工程存在‎哪些方面的风‎险以及这些风‎险可能导致的‎损失程度,并结合工程的‎风险状况拟定‎合理完善的风‎险管理建议。

二、风险评估的主‎要步骤和方法‎。

风险评估的首‎要任务就是要‎对工程的风险‎进行定性和定‎量的分析,其中最重要的‎部分就是风险‎识别与风险分‎析。

在风险识别过‎程中,保险人可以通‎过如下几种方‎式对工程项目‎做一个初步的‎了解:1、查阅工程项目‎相关资料。

一个工程项目‎涉及的信息和‎资料非常庞大‎,风险评估时,应利用建设单‎位在规划和设‎计过程中的大‎量有效数据和‎资料对工程项‎目的初步情况‎做一个全面和‎系统的了解。

主要应查阅的‎资料包括:工程可行性研‎究报告、工程承包合同‎、承包金额明细‎表、工程设计书、工程进度表、地质水文报告‎和工地略图等‎。

保险公司的风险评估与决策

保险公司的风险评估与决策

保险公司的风险评估与决策在保险行业中,风险评估与决策是保险公司核心业务之一。

保险公司通过对风险的评估与决策,可以合理确定保险费率,控制风险,保障自身的盈利和偿付能力,同时也可以为客户提供更加个性化和全面的保险服务。

一、风险评估的重要性风险评估是指保险公司对被保险对象的风险进行分析和评估的过程。

这一过程的目的是为了了解被保险对象的风险特征、程度和可能带来的损失情况,为保险公司决策提供依据。

保险公司的风险评估工作包括了以下几个方面:1. 风险调查:保险公司通过对被保险对象的调查,了解其风险特征和风险控制措施,以确定被保险对象是否符合投保条件。

2. 风险测算:通过对被保险对象的历史数据和其他相关信息进行统计分析,估算未来的风险损失可能,并基于此计算保险费率。

3. 风险等级划分:根据风险的大小、类型和影响,将被保险对象划分为不同的风险等级,以便制定相应的保险政策和费率。

通过风险评估,保险公司可以更准确地了解被保险对象的风险特征,从而决策是否接受投保、如何定价以及如何管理风险等。

二、风险评估的方法风险评估是保险公司进行决策的重要依据,而保险公司在进行风险评估时可以采用多种方法:1. 统计方法:通过对大量的历史数据进行分析,建立数学模型,通过计算风险损失的概率和程度,以及客户对保险公司的需求程度来评估风险。

2. 专家判断:通过邀请相关领域的专家对被保险对象进行评估,借助专业知识和经验对风险进行判断和评估。

3. 调查报告:保险公司可以委托第三方机构或者自身的调查人员对被保险对象进行实地考察和调查,以获取相关风险信息。

4. 数据分析:通过对被保险对象的个人信息、历史记录和其他相关数据进行分析,来评估风险。

三、风险决策的重要性风险决策是指根据风险评估的结果,对风险进行判断和决策的过程。

保险公司的风险决策对于公司的经营和发展至关重要。

1. 接受与拒绝决策:根据风险评估的结果,保险公司要决策是否接受被保险对象的投保请求。

保险行业的财务报表分析和风险评估

保险行业的财务报表分析和风险评估

保险行业的财务报表分析和风险评估保险行业作为金融市场中的重要一员,具备较高的风险和利润潜力。

为了更好地了解保险公司的经营状况和风险水平,分析其财务报表并进行风险评估是至关重要的。

本文将重点介绍保险行业财务报表的分析方法以及如何进行风险评估。

一、财务报表分析方法1. 资产负债表分析资产负债表是保险公司财务报表的重要组成部分,通过分析该报表可以了解保险公司的资产结构、负债规模和股东权益情况。

其中,关注的重点包括公司的净资产、流动比率、资本充足率等指标。

净资产是衡量公司偿债能力的重要指标,流动比率反映了公司的偿付能力,而资本充足率则是评估保险公司经营风险的重要指标。

2. 利润表分析利润表反映了保险公司的营业收入、营业成本、税前利润等重要指标。

通过分析利润表可以了解公司的保费收入、赔付支出、手续费及佣金支出等方面的情况。

同时,需要关注公司的净利润水平、营业利润率以及赔付率等指标,以评估公司的盈利能力和经营效率。

3. 现金流量表分析现金流量表反映了保险公司的现金流入和流出情况,揭示了公司的经营活动、投资活动和筹资活动对现金流量的影响。

通过分析现金流量表,可以了解公司的现金流量状况和现金储备能力,判断公司是否存在现金流量风险。

二、风险评估方法1. 风险承受能力评估风险承受能力评估是对保险公司整体经营风险进行评估的重要方法。

通过定量和定性分析,了解保险公司对各类风险的承受能力,包括保险责任风险、市场风险、信用风险等。

可以采用评估模型和指标体系,如因子分析、风险敞口测算等方法,综合评估保险公司的风险承受能力水平。

2. 风险测度与监控风险测度与监控是对保险风险的定量评估和监控的重要手段。

可以采用风险价值、风险敞口、风险敏感度等指标对保险公司的风险进行测度和监控,及时发现和应对潜在的风险,并根据评估结果调整公司风险管理策略。

3. 应激测试和压力测试应激测试和压力测试是对保险公司在不同风险情境下的风险承受能力进行测试和评估的方法。

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风险影响程度——四个等级 四个等级 风险影响程度
从三个方面来评估
财务方面 由风险引起的实际或潜在影响导致的可量化的利润损失,这里的利润 损失是指通过以下事项反映的净利润损失,包括:经营损失,或由于 没有抓住时机实现利益最大化而产生的损失,或资产损失。 运营方面 由于经营失误造成的实际或潜在的影响。包括由于管理失误引起的下 列情况:无法向客户提供有品质的服务;或不能正常经营业务;或无 力维持适当的经营纪录;或违背有关法律法规、政策或流程。 声誉方面 对公司的外部名誉造成的实际或潜在的影响。
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分公司半年度风险报告 相关要求
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分公司半年度风险管理报告要求
风险管理报告是反映分公司面临的总体风险状况和各职能 部门单个风险水平及控制措施的主要工具。 各部门应对其面临的风险按要求进行评估,并监控风险控 制措施的实施情况,向风险管理部报告。 风险管理部根据各部门的报告完成分公司整体风险管理报 告。 最终的风险管理报告在经分公司总经理审批后,上报到总 公司风险管理部,作为了解公司整体风险状况的重要依据。
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Significant
财务方面: 财务方面: 对公司产生重大不良影响,但是这种影响本身不会对公司财务状况或实现公司 经营目标产生威胁。 运营方面: 对个别客户造成损失。 运营方面: • 对5%到25%的客户产生影响的运营失误。 • 某一个重要处理系统出现问题。 • 第三方(如再保险公司或采购供应商)出现局部经营问题。 • 某个合作方发生全局性的问题。 • 达成某一个或某几个经营目标受阻。 • 出现超额赔偿。 • 定价过程出现严重失误,而又没有在信息管理中被发现。 声誉方面: 声誉方面: 对声誉产生的不良影响给个别客户或股东造成损失。 • 在高级管理层中出现管理失误。 • 在全国性或同等范围内的新闻中出现重大不利于公司的评论。 • 任何严重违背主要监管机构(如中国保监会)监管法规的行为,并留下了受到处罚的 记录。
要改进,因此在降低风险水平上能起到的作用有限。不过已经制定并开始实 施解决控制措施缺陷的行动计划。 effectiveness(效果不明显) Developing effectiveness(效果不明显): 控制措施存在明显的缺陷亟待 改进,虽然制定了解决这些缺陷的行动计划,但还没有开始实施或处于实施 的早期阶段。因此对于风险控制的效果不明显。 Ineffective(无效) Ineffective(无效):控制措施存在重大的缺陷以至于对风险控制完全无效, 而且目前还没有相应的解决方案和行动计划。
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Thank you!
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风险可接受度 Risk Acceptability
红色:不可接受风险 红色 • 这些风险由于以下的原因而不能被接受: • 没有充分的缓解措施计划;或者 • 缓解措施计划不能及时降低风险。 黄红色/绿红色 黄红色 绿红色:易变化的风险 绿红色 • 这些风险可能是黄色或绿色的风险,同时, • 这种风险会由于外部因素而发生变化,并导致其产生的影响迅速扩大; • 现行的控制措施或将要采取的措施都是适当的,但是需要经常检查、 评估。
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风险发生概率 4 Probability Categories
公司对风险发生概率的衡量标准如下:
Probability of occurrence in next year Event likelihood Extremely Remote Remote Possible Likely
1% 4% 10% 50% + 1 in 100 year event 1 in 25 years 1 in 10 years will probably happen in next year
风险评估方法
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风险影响程度 4 Impact Categories
灾难性影响 Catastrophic 危险性影响 Critical 重大性影响 Significant 重要性影响 Important 为了评估风险产生的影响,应该按照财务 运营 声誉 财务、运营 声誉三 财务 运营和声誉 方面的标准对风险可能产生的结果进行评估。
且能持续发挥作用的, 不存在明显的缺陷,也没有改进的必要。
• Largely effective(基本有效): 控制措施对于降低风险水平能起到重要 effective(基本有效)
的作用,也能持续发挥作用,但存在少量明显的不足,需要改进。
• Limited effectiveness(效果有限): 控制措施存在一些明显的缺陷且需 effectiveness(效果有限)
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Catastrophic
财务方面: 财务方面 严重威胁到公司的生存能力 • 证券市场崩溃导致偿付能力受到影响。 • 准备金状况恶化导致偿付能力出现问题。 • 在预计的范围和规模之外的、且没有进行再保险保障的灾难或恐怖事件。 运营方面: 运营方面:对公司经营业绩造成灾难性的影响。 • 对50%及以上的客户产生不良影响的经营失误。 • 重要信息技术处理中心遭遇重要灾难(如,爆炸、洪水、飞机坠毁,人为毁 坏等),此灾难使公司产生单点故障且没有针对此灾难的恢复计划。 • 没有实现若干重要经营目标。 声誉方面: 声誉方面:对公司的声誉和品牌产生灾难性影响。 • 类似巴林银行、安然、世界电信等公司曾经发生的财务或管理方面的失误 (即诸如此类程度的事件以至使公司面临破产风险)。 • 在最高管理层中发生的管理失误。 • 被撤销重要法定营业许可证。
6
Important
财务方面: 财务方面: 对公司的财务状况有轻微影响,但是不会对其经营结果产生 重要不良影响。一般通过控制措施使突发事件或高风险事件得到缓 解。 运营方面: 运营方面: 存在影响公司运营的问题,但是容易控制和管理。 • 影响到5%的客户的经营失误。 • 与公司有关的第三方的不良经营行为。 • 某个重要系统出现的问题在5天内无法解决。 声誉方面: 声誉方面: 存在影响公司声誉的问题,但是容易控制和管理。 • 公司受到来自本地新闻的负面评论。 • 轻度违反监管机构执行的法规,且没有留下处罚记录(罚款、公众 责难或补救方案)。
8
风险可接受度 Risk Acceptability
Risk Appetite 是指分公司对风险的接受程度。 在我们的风险地图上,风险接受度分为四个等级: 绿色:可接受风险 绿色 • “可接受风险”是指有足够的控制措施;并且 • 风险处于可接受的水平之内的风险。 黄色:正在采取措施使其缓解的风险 黄色 • 这些风险目前处于风险偏好之外,但是将会通过既定的缓解措施计 划使该类风险水平得到充分且迅速的降低
4
Critical
财务方面: 财务方面: 对公司的财务状况产生严重威胁,或严重影响到公司实现重要的经营目标。例 如:预计利润的5%或更多无法实现。 运营方面: 运营方面: 对公司经营业绩产生重要不良影响。 • 影响到25%至50%的客户的经营失误。 • 关键处理系统出现故障,并且在36小时以上无法恢复。 • 网络故障时间延长(延长了一周或更长)。 • 主要的第三方(如再保险公司,采购供应商)破产或出现重大亏损。 • 未能实现某一公司重要经营目标。 • 多个“不明”的重大审计或风险问题的累积。 声誉方面: 对公司的声誉和品牌产生长期的或难以克服的不良影响。 声誉方面: • 类似联合爱尔兰银行出现的财务和管理失误(即此类事项会导致重大的损失,但是 在总体上仍可以继续经营)。 • 违反监管规定导致对公司的监管限制。 • 严重违反监管法规导致大量的公众责难或在公司性的大规模补救措施(例如对销售 误导的复查)。
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风险地图 Risk Map
Catastrophic
mportant
Extremely Remote
Remote
Possible
Likely to happen
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控制措施有效性评估
• Fully effective(完全有效):控制措施对于降低风险水平是充分、有效 effective( 完全有效)
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