对微信营销的SWOT分析

合集下载

化妆品 微信营销 策划书

化妆品 微信营销 策划书

化妆品微信营销
策划书
目录
一、营销环境分析 (4)
1、经济环境分析 (4)
2、地理环境分析 (4)
3、竞争状况分析 (4)
4、消费者分析 (5)
二、SWOT分析 (5)
1、优势分析(s) (5)
2、劣势分析(w) (5)
3、机会分析(0) (5)
4、威胁分析(t) (5)
三、微信营销的优势 (6)
四、中小化妆品店的微信营销模式 (6)
1、微信推广 (6)
2、具体活动 (9)
五、其他营销方式 (12)
六、总结 (14)
摘要
当今社会,人们的生活水平日益提高,消费者的购物层次也逐渐上升,日常生活的开支,已不满足于吃、穿、住、行,更加关注的是自己的形象了。

而作为当代大学生,更是应该注重提高自己的礼仪与形象。

所以,大学生中使用化妆品的人数也逐步攀升。

近年来平均年增长率都达到50%。

这样就给化妆品店带来了商机,但同时也有可能带来的题。

韩装饰界店里的化妆品专卖店座落于郑州文化路英才街北大学城中心,销售业绩还算可观,但是随着周边地区超市或其他化妆品店的日益增多,经营压力越来越大,同时自身的劣势也逐渐暴漏出来,为了在激烈的竞争中脱颖而出,急需进行新一轮的营销策划。

针对汇妆化妆品专卖店的促销活动较少、产品价格较高、市场占有率较低等问题,通过其市场调查,本文主要从扩大汇妆化妆品专卖店的知名度入手,采取一系列营销策略,包括价格策略、宣传策略、服务策略等,力求扩大知名度,抢占周边化妆品市场。

带有swot的营销策划方案

带有swot的营销策划方案

带有swot的营销策划方案SWOT分析1. 优势:- 高品质的原材料:我们的香蕉口香糖采用优质香蕉浆果作为主要原材料,确保了产品的口感和香味。

- 丰富的口味选择:我们提供多种不同口味的香蕉口香糖,以满足不同消费者的需求和口味偏好。

- 创新的包装设计:我们的香蕉口香糖采用独特的包装设计,以吸引消费者的注意力并增加产品的销售量。

- 良好的品牌知名度:我们的品牌在市场上有一定的知名度和美誉度,这有助于推动产品的销售和推广。

2. 劣势:- 市场竞争激烈:在香蕉口香糖市场上,存在许多其他竞争对手,如口香糖巨头,需要花费更多的时间和资源来争夺市场份额。

- 价格竞争:由于市场竞争激烈,我们需要设定一个合理的价格来吸引消费者并与竞争对手抗衡。

- 分销渠道有限:我们目前的分销渠道相对有限,需要探索更广泛的分销网络以扩大产品销售范围。

3. 机会:- 市场增长潜力:随着人们对健康生活方式的追求,香蕉成为了一种受欢迎的水果,可以将这一趋势与我们的香蕉口香糖产品结合,以满足消费者对健康零食的需求。

- 品牌扩展:我们可以考虑将品牌延伸到其他相关产品上,如香蕉口味的糖果或饮料,以进一步推动品牌的发展和销售增长。

- 线上销售渠道:随着互联网的发展,线上销售渠道的增加为我们提供了更多的销售机会和品牌推广方式。

4. 威胁:- 竞争对手:其他竞争对手的进入和市场份额争夺可能对我们的销售和品牌发展构成威胁。

- 产品替代品:其他的口香糖或零食产品可能被视为我们的替代品,这需要我们不断创新和提高产品质量来赢得消费者的青睐。

- 变化的消费者需求:消费者的需求和口味偏好会不断变化,我们需要时刻密切关注市场趋势并及时调整我们的产品策略以满足消费者需求。

营销策划方案1. 市场定位:- 目标市场:以18-35岁的年轻人为主要目标市场,他们对新鲜、健康和创新的产品有较高的需求。

- 定位策略:将香蕉口香糖定位为一种新鲜、健康且时尚的口腔护理产品,与其他竞争对手区别开来。

欧莱雅化妆品微信营销现状分析——基于SWOT分析法

欧莱雅化妆品微信营销现状分析——基于SWOT分析法

2016.9News Dissemination新闻传播营销策划微信营销是网络经济时代企业或个人营销模式的一种,是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。

微信不存在距离的限制,用户注册微信后,可与周围同样注册的“朋友”形成一种联系,订阅自己所需的信息,商家通过提供用户需要的信息,推广自己的产品,从而实现点对点的营销。

欧莱雅集团作为化妆品行业微信营销的先行者,多次公开表示未来营销战略的一大重点就是利用微信营销等手段发展数字化营销,微信营销必将在欧莱雅的营销体系中占据越来越重要的地位。

微信营销对化妆品来说,影响越来越大,而欧莱雅引入微信营销也是利弊皆有。

一、欧莱雅微信营销的优势(一)精准互动,加大营销深度微信营销在营销深度方面远远超过传统营销方式,微信拥有庞大的用户群,借助移动终端,社交和位置定位等,可以推送营销信息,能够让每个个体用户都接收到这条营销信息,从而帮助欧莱雅进行精准的营销。

(二)形式灵活多样化,丰富营销方式1.欧莱雅多品牌多账号并存,欧莱雅通过对市场细分,针对不同年龄、不同性别、不同经济状况的消费者推出不同品牌、不同功能的产品。

消费者的需求各不相同,决定欧莱雅微信营销多账号的必要性。

欧莱雅针对不同类型的顾客,开通了多个微信公众号,其微信账号以“欧莱雅中国”为核心下有各品牌账号,如HR赫莲娜、兰蔻LANCOME、碧欧泉、巴黎欧莱雅等。

消费者可根据对某种特定品牌的需求选择关注特定账号,接收相关信息。

2.服务号订阅号并行。

欧莱雅根据不同产品使用者偏好,结合稳定老顾客开发新顾客的目标,各公众账号分为订阅号和服务号。

订阅号提供每天都可发送一条群信息。

潜在市场较大的产品可通过订阅号向新顾客及时提供各种信息。

巴黎欧莱雅是订阅号,关注欧莱雅的微信使用者可随时收到产品介绍、促销活动、问题解答等最新信息。

兰蔻、赫莲娜等是服务号。

服务号每月可发送一条群信息,但服务号可自定义菜单,为顾客提供自助服务。

欧莱雅的公共账号分析了现有市场状况,针对顾客的信息需求,进行了人性化的服务号与订阅号的分类。

最全面的企业SOWT原理及战略分析实操方法

最全面的企业SOWT原理及战略分析实操方法

OPPORTUNITIES
1、 电子商务市场发展空间非常巨大 2、 网上购物已经成为日常主要消费方式 3、 中小企业需要互联网转型 4、 农村市场前景广阔
THREATS
1、 国内外竞争对手林立 2、 专业、细分电商逐渐增多 3、 微信等新型营销异军突起 4、 传统店销有可能进行强力反击
优势-机会 (SO)策略
众筹
众筹的核心是“筹人”。股权众筹筹的是价值观一致的投资人;产品众筹筹 的是有相关需求的消费者。如果没有通过“众筹”筹到客户,意向客户就会被别 人“筹”走。
产品 设计
原料 采购
生产
渠道
订单
物流
回款
产品 设计
众筹
花钱
原料 采购
生产
渠道
赚钱 订单 物流
花钱 赚钱
花钱
机会和威胁的关系
机会和威胁某种意义上来说都是企业外部环境的一种“势”。顺应了趋 势,这种“势”就会转变成机会;逆势,这种“势”就会变为威胁。
技术 环境
产业 新进 入的 威胁
供应 商的 议价 能力
买方 的 议价 能力
替代 品的 威胁
现有 企业 的 竞争
淘宝网S、W、O、T
STRENGTHS
WEAKNESSES
1、为大量中小企业提供交易平台 2、有大量具有购买力并能重复消费的用户 3、海量的信息流 4、不断增加新兴业务
1、假、冒产品无法杜绝 2、物流体系没有保障 3、 数据筛选过滤能力不是很强
✓ SWOT分析代表分析企业的优势(strength)、劣势(weakness)、机会 (opportunity)与威胁(threats)。优势和劣势是内在要素,机会与威胁则是外 在要素。
✓ SWOT分析法是一种用于分析企业运营与企业环境的工具。是将对企业内 外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优、劣势,面临的 机会和威胁的一种方法。

2023年手机网络营销推广策划书模板

2023年手机网络营销推广策划书模板

2023年手机网络营销推广策划书模板手机网络营销推广策划书一、产品策略1.定位中低高端步步高vivo智能手机专为充满活力、热爱生活,积极乐观,追逐梦想的群体打造拥有精致、个性、潮流的卓越外观;专业级的音质享受;令人惊喜的、充满乐趣的、易用的用户体验的智能手机;帮助他们实现梦想,让生活更美好。

很符合当代80、90的精英白领们的性格喜好。

定价在1000~5000元之间,Vivo应主打HiFi概念,选用跟HTC one一样的高通骁龙600处理器、液晶屏等。

2.多方式运营渠道vivo搭载小黄人的一种营销手法其实也不是业界第一次,不过,直接搭载即将上映的《小黄人》电影进行造势,还是比较少见的。

据悉,vivo小黄人定制版将有X5Pro、X5M、X5Max+三款产品,而《小黄人》电影在9月13日就将在国内同步上线。

近年来在娱乐营销领域屡出佳作。

从连续三年冠名赞助全国王牌综艺节目《快乐大本营》,携手《匆匆那年》实现第一次触电再到成为微信朋友圈首发广告品牌之一,vivo无疑吸引了广大消费者的关注,成为增速最快的手机品牌。

3.定期更新产品企业要定期的更新自己的产品类别和种类,来吸引客户的眼球。

对销售量好的和差的进行归类比较分析,适度的可以再做一些宣传,为网店的企业尽力尽可能多的信誉和浏览量。

二、价格策略由于步步高的销售采用是区域代理制,价格是由当地代理或经销商根据当地的销售情况和经济水平制定的,公司没有统一制定价格。

另外,由于电子产品更新换代较快,所以在不同时间段价格会有所浮动,这个商家会根据当地的实际情况决定的。

网上产品的价格比线下便宜10%-20%。

三、渠道策略1.线上经销商渠道策略VIVO属于渠道拉动型,目前vivo的线上渠道占比约5%,除了官网之外,还有京东、天猫、苏宁等渠道。

但VIVO主要的还是线下的销售渠道2.线下渠道策略以线下传统渠道为主的 vivo 取得了总排名第七位、国产品牌中跻身市场前五位的成绩,这引发了业界对于 vivo 品牌模式的探讨, vivo 却一直推行着以线下专卖店为代表的社会化渠道建设。

微信swot分析

微信swot分析

3、微观环境分析——swot分析3.1 优势3.1.1 价格优势3.1.1.1免费微信吸引客户的一个最大的特点就是它是免费的。

微信完全免费,使用任何功能微信都不会收取费用,在使用微信时产生的上网流量费是由网络运营商收取的。

而且微信对讲不存在距离的限制,即使是在国外的好友,也可以一起使用微信对讲。

3.1.1.2省流量微信采用云技术,如果只浏览文字、图像、视频、语音信息,而不下载,对流量的消耗远小于手机版飞信,5元包月20M流量可以发送几千条“微信”,而“微信”好友是通过邮箱和QQ号码来登录界面的,不受运营商的限制。

图片、语音和视频优化,1M可发约1000条文字信息,1000秒语音信息,约1分钟视频信息。

后台运行只消耗约2.4K/小时。

3.1.2 功能优势3.1.2.1 功能持续的创新微信的发展主要历经了以下几个过程,首先是实现平台化,即打通QQ、邮箱、手机通讯录、微博等产品,帮助用户整合和管理关系链。

然后是社交的多维化,打造并管理多维度的熟人与陌生人并存的社交关系圈。

另外的一个过程就是创新生活方式,主要发挥的功能包括语音对讲、LBS交友、动感表情等。

3.1.2.2 产品品质优秀微信无论在细节还是功能方面,都具备可圈可点的亮点,正是这些产品功能上的特色,在早期吸引了初期用户,这是基础。

在后续的产品改进中,每个版本的微信在品质方面,都有着杰出的创新。

3.1.3 战略优势3.1.3.1 与QQ相关联QQ 毫无疑问拥有一张全世界互联网公司都羡慕不已的关系网络,借助已存在通讯录网络,可以免去自己在培养用户的同时,再去发展一张用户之间的关系网的成本——而直接借助这张网去辐射用户。

同时,接受QQ消息、QQ邮箱WEB端的直接推荐等方式,直接推动了微信的成长速度。

3.1.3.2 推出时间迅速并且专注微信诞生时间虽然晚于米聊一个月,但这个时间也早于其他移动通讯软件,首先在时间方面占据了一定优势;而且微信在后来的版本中一直保持专注姿态,无论平台版本还是功能扩充,每个大版本都有质的变化。

科技社团建立微信矩阵的SWOT分析——以中国机械工程学会为例

科技社团建立微信矩阵的SWOT分析——以中国机械工程学会为例
软文是一种较常见的广告方式 ,科技社团的 公众号对行业内的科技产品进行宣传推广也无可厚 非 ,但是需要根据用户的特点 ,以用户需求为导向 , 对产品的呈现形式和发布模式加以改进 [6]。例如 , 可在受众能接受的范围和保证文章质量(首先保证 是一篇科技性的文章)的前提下 ,对科技产品或科 技成果进行潜移默化的宣传 ,以轻松幽默的方式介 绍产品减少受众的抵触感。当然 ,遵守与广告相关 的法律法规也是必要的前提。 3.4 防御型(WT)战略
中国机械工程学会作为具有 80 多年历史的行 业学会之一 ,在我国机械行业广大科技工作者心目 中具有较高的认可度 ,品牌形象在广大会员中已然 形成 ,这使得在此基础上开展微信传播更为有利。 2.4 风险(Threats)
中国机械工程学会的微信矩阵具有非市场化运 营的特点 ,在发展的过程中可能会面临资金短缺、 传播效果弱等问题。中国机械工程学会作为科技社 团 ,担负着专业知识传播和普及的使命 ,它特殊的 公益性质和功能定位导致其无法获得充足的资金。 即使拥有国家政策和资金的支持 ,也无法满足在新 媒体环境下的传播和发展的需求。
首先 ,科技社团需要利用市场机制来实现对各 方资源的整合 ,形成优势互补、良性互动的产品供 给模式 ,以此来促进新媒体背景下科技知识的有效 传播 ,并实现公益化与商业化优势的结合。其次 , 科技社团在信息传播的过程中还需要突出自身的特 色 ,提高产品竞争力 ,避免出现内容同质化的问题。 最后 ,还可以通过分层分块建设的方式、坚持集成 共享的思路来完善信息传播的素材库 ,能够满足不 同场景下和不同群体对科技知识的传播需求 ,促进 资源的持续利用。
科技社团在开展科技传播过程中 ,可以将新媒 体运营团队的建设作为工作重点之一 ,加强对新媒 体传播理论知识的学习 ,提高对微信矩阵的认识 , 突破传统传播思想的限制 ,积极拓展新的发展思 路 [4]。与此同时 ,为了弥补缺少新媒体人员的劣势 , 科技社团还需要加大对新媒体人员的培训 ,条件允 许的可以组建专门的新媒体传播团队。最后 ,还可 以借鉴现代企业管理经验和营销技巧 ,通过线上线 下相结合的方式来打造个性化的 IP,树立起新媒体 科学传播的品牌形象。

企业微信营销swot分析及应对策略探析

企业微信营销swot分析及应对策略探析
企业应该努力挖掘微信 的存在价值 ,使微信为之所利用。
企业微信营销的内部环境 主要指企业微信营销的优势和劣势分析 。 企业微信营销的内在优势 主要有 以下三点 : 宣传成本低廉 ,信息传 播高速有效 ; 利用与用户之 间的高互动性 , 轻松实现精准性营销; 便捷 、 亲和的展示方式 ;相对于传统 的宣传信息方式的广告来说 ,微信 广告的
息 的内容是为用户服务的 ,只有从你的微信中获得用户想要 的东西 ,用
几何倍数 、爆发式的影响力扩散 。这是其他传统 的信息推广平台达不到
的。通过这种粘性社会特征 , 微信能够让更多的 目 标客户通过 自己的熟 人、 朋友 的使用而 自 发地来了解 和体验微信, 从 而达到更广 范围的扩散, 同时,由于这种传播是直接作用在人们的人际交往上 ,相 比其他广告 , 传播效果和持续时间会 比 较长 。 当然 ,微信营销方式也存在着一些明显的劣势 ,用户黏性过低 ;推
用。
【 关 键 词 】微 信
网络 营 销
中图 分 类 号 : F 7 2 4 . 6 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号 : 1 0 0 9 — 4 0 6 7 ( 2 0 1 3 ) 2 1 — 2 3 — 0 2
企业微信 营销 起源于微信 的兴起和 日 渐 盛行 ,微信是 腾讯 公司在 2 0 1 1年推出的一款可以通过网络发送语音短信 、视频 、图片和文字的 软件 ,支持多人群聊 , 语 音对讲 等 ,由于其新颖 的功能和较低 的收费 , 使其迅速发展了一大批用户 , 据统计 目前用户 已超过三亿 , 它不仅为人 们进行快速有效地沟通提供了方便 , 也 由此创造 了一种与现有媒体相 比
增加了关键词 回复或是答疑功能 , 为 自己做足 了一把宣传的同时也增加
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档