中石油企业文化简述

合集下载

中石化笔试企业文化

中石化笔试企业文化中石化是中国最大的石油石化企业之一，也是世界500强企业，在过去的几十年里，中石化秉承着一贯的企业文化，专注于实施可持续发展战略，致力于成为全球最具竞争力的能源化工企业之一中石化的企业文化可以概括为：创新、质量、环保、诚信和责任。

首先，创新是中石化企业文化的核心要素之一、中石化在技术研发、产品创新、管理创新等方面一直保持着领先水平。

中石化建立了一套完整的创新体系，不断推动科技创新成果向生产力转化。

中石化还积极与国内外高校、研究机构合作，开展科研合作项目，并设立了多个科研基地，为企业持续创新提供了有力的支持。

其次，质量是中石化企业文化的重要组成部分。

中石化始终坚持“质量第一”的原则，不仅提供符合国际标准的产品，而且致力于提升服务质量。

中石化组织全员培训，不断提升员工素质和业务水平，确保产品和服务的高质量。

中石化还注重建立和完善质量管理体系，严格执行国际质量标准，通过引进先进的质量管理工具，提高质量管理水平。

第三，环保是中石化企业文化的重要内容。

中石化积极应对全球气候变化和环境问题，倡导绿色低碳发展，推动清洁能源和高效能源的应用。

中石化将环保纳入企业战略，加大环保投入，改善环境。

中石化制定了严格的环境管理标准，建立了环保责任制和环境监测体系，全面推行环境风险评估和环境影响评价，确保企业在生产经营中的每个环节都符合环保要求。

此外，诚信是中石化企业文化的重要价值观。

中石化始终坚持诚信守法经营，建立了一套完善的内部管理机制和外部合作机制。

中石化加强合规教育培训，提高员工诚信意识，规范企业行为。

中石化还注重维护良好的企业形象，积极参与公益事业和社会责任，传递正能量。

最后，责任是中石化企业文化的重要内容。

中石化积极履行社会责任，关注员工福利，提供良好的工作环境和发展机会。

中石化还积极参与社会公益活动，推动可持续发展，关注社会经济和环境问题，为社会做出贡献。

总体来说，中石化的企业文化以创新为核心，质量、环保、诚信和责任为重要内容。

中石油企业文化标语

中石油企业文化标语中石油作为中国最大的石油公司之一，其企业文化标语承载着公司的价值观和经营理念。

这些标语不仅是公司内部员工的行为准则，也是向外界传递企业形象的重要方式。

在这篇文章中，我们将探讨中石油企业文化标语的背后含义和影响。

首先，中石油的企业文化标语体现了公司的核心价值观。

其中一个标语是“追求卓越，创造价值”。

这句简洁而有力的口号传达了中石油对于卓越和价值创造的追求。

这不仅是对员工的要求，更是对整个公司的期望。

中石油希望每一位员工都能以卓越的工作表现和创造价值的能力，为公司的发展做出贡献。

另一个标语是“诚信为本，合作共赢”。

这句标语强调了中石油对于诚信和合作的重视。

诚信是企业发展的基石，只有建立在诚信基础上的合作才能实现共赢。

中石油希望员工能够以诚信为准则，与合作伙伴共同发展，实现互利共赢的局面。

除了核心价值观，中石油的企业文化标语还体现了公司的经营理念。

其中一个标语是“绿色发展，可持续”。

这句标语强调了中石油对环境保护和可持续发展的承诺。

作为一家能源公司，中石油意识到自己在环境保护方面的责任。

通过推动绿色发展和可持续经营，中石油致力于实现经济效益与环境保护的双赢。

另一个标语是“创新引领，科技驱动”。

这句标语体现了中石油对创新和科技的重视。

中石油认识到创新是推动企业发展的关键因素，而科技则是创新的重要驱动力。

中石油鼓励员工不断创新，推动科技进步，以应对日益复杂的市场环境和技术挑战。

中石油的企业文化标语不仅仅是口号，更是对员工行为的引导和激励。

这些标语通过简洁明了的语言，传达了公司的核心价值观和经营理念，激发了员工的工作热情和创造力。

同时，这些标语也向外界展示了中石油作为一家负责任企业的形象，增强了公众对公司的信任和认可。

然而，企业文化标语的真正意义并不仅限于口号本身。

它们需要在公司的日常运营中得到贯彻和体现。

中石油需要通过各种培训和激励机制，让员工真正理解和践行这些标语所传达的价值观和理念。

中石油企业文化题库

中石油企业文化题库中石油企业文化题库参考内容：1. 什么是中石油企业文化？中石油企业文化是指中国石油天然气集团公司（以下简称“中石油”）内部所共同遵循和追求的价值观、行为准则、工作方式和组织氛围。

它体现了中石油的核心价值观和企业精神，并对员工行为、工作方式、沟通模式等方面产生指导作用。

2. 中石油的核心价值观是什么？中石油的核心价值观是“责任、创新、担当、和谐”。

责任意味着中石油要对国家、对社会、对环境以及对员工负起责任；创新意味着中石油要追求技术创新、管理创新和业务模式创新；担当意味着中石油要勇于承担责任和义务；和谐意味着中石油要在内部营造和谐、团结、互助的工作氛围。

3. 中石油的企业精神是什么？中石油的企业精神是“开拓、奉献、团结、高效”。

开拓意味着中石油要不断追求发展和进步，勇于创新、积极拓展业务领域；奉献意味着中石油要为国家经济发展和能源安全做出贡献；团结意味着中石油要强调团队合作，营造一个互相支持和协作的工作环境；高效意味着中石油要高效执行工作，提高工作效率。

4. 中石油的行为准则是什么？中石油的行为准则主要包括：遵守国家法律法规和公司规章制度；维护公司利益，防止个人行为损害公司利益；诚实守信，不得参与任何形式的腐败行为；尊重员工权益，提供平等公正的工作环境；关心环境保护，积极推动可持续发展等。

5. 中石油的工作方式和组织氛围是怎样的？中石油倡导务实、高效、开放、协作的工作方式。

在中石油，员工之间协作密切，相互支持，注重团队合作。

公司鼓励员工提出创新的想法和建议，为员工提供学习和发展的机会。

中石油注重员工的专业素质培养和职业发展，鼓励员工持续学习和提升自己的能力。

6. 中石油如何传承和发展企业文化？中石油通过各种方式传承和发展企业文化，包括：举办各类培训和研讨会，提高员工的思想认同和职业素养；举办各类员工活动，增进员工间的交流和合作；发布内部刊物，宣传企业文化的理念和实践；设置奖励制度，激励员工践行企业文化。

中石油笔试企业文化题库

中石油笔试企业文化题库企业文化是企业发展和经营的内在灵魂，是企业核心价值观的集中体现，是企业员工行为规范的准则。

中石油作为中国国有石油石化企业的代表，拥有悠久的历史和丰富的企业文化。

中石油的企业文化具有鲜明的特点和核心价值观。

首先，中石油重视诚信和勤俭节约的精神。

诚信是企业与客户、供应商、员工之间能够建立稳固关系的基础。

中石油以诚信为核心价值观之一，要求员工以诚信为准则，坚持诚信原则，做到言行一致；勤俭节约是中石油一贯坚守的原则之一，中石油以勤俭节约作为企业文化的核心价值，积极提倡节约用水、节约用电、节约用能，鼓励员工在工作和生活中节俭省事。

其次，中石油注重科技创新和绿色发展。

中石油致力于提高科技创新能力，推动企业转型升级。

中石油建立了完善的科技创新体系，加大科技研发投入，培育和引进一批具有国际领先水平的科技创新团队和高层次人才，加强技术创新成果转化，推动企业科技创新能力转化为核心竞争力。

同时，中石油始终坚守绿色发展理念，强调环境保护和可持续发展。

中石油积极推进清洁能源开发和利用，加强清洁生产，降低能耗和污染排放，积极参与社会责任，推动绿色经济发展。

此外，中石油注重员工的共同价值观和团队精神。

中石油认为员工是企业最宝贵的财富，关注员工的发展和福利。

中石油鼓励员工积极学习和进修，提供培训和学习机会，提升员工技能和素质。

中石油强调团队合作精神，鼓励员工相互支持、协同工作，树立共同奋斗、共同发展的意识。

中石油营造了和谐的工作环境，倡导员工之间的公平、公正和互信关系。

总之，中石油作为中国国有石油石化企业的代表，其企业文化以诚信、勤俭节约、科技创新、绿色发展、员工价值观和团队精神为核心价值，体现了中石油的使命和愿景。

中石油通过建立健全的企业文化，激发了员工的工作热情和创造力，推动了企业的持续发展和创新。

中石油的企业文化不仅是中石油的精神财富，也是中石油走向国际的源动力和核心竞争力，对于中国国有企业乃至整个中国经济具有重要意义和作用。

中石油大连石化面试企业文化

中石油大连石化面试企业文化1.企业宗旨：奉献能源创造和谐奉献能源：就是坚持资源、市场、国际化战略，打造绿色、国际、可持续的中石油，充分利用两种资源、两个市场，保障国家能源安全，保障油气市场平稳供应，为社会提供优质安全清洁的油气产品与服务创造和谐：就是创建资源节约型、环境友好型企业，创造能源与环境的和谐；履行社会责任，促进经济发展，创造企业与社会的和谐；践行以人为本，实现企业与个人同步发展，创造企业与员工的和谐。

2.企业精神爱国，就是为国争光、为民族争气的爱国主义精神创业，就是独立自主、自力更生的艰苦创业精神求实，就是讲究科学、“三老四严”的求实精神奉献，就是胸怀全局、为国分忧的奉献精神3.企业理念（1）企业核心价值观：我为祖国献石油（2）企业核心经营管理理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信：立诚守信，言真行实创新：与时俱进，开拓创新业绩：业绩至上，创造卓越和谐：团结协作，营造和谐安全：以人为本，安全第一诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障，安全是前提。

“诚信、创新、安全、卓越”的企业价值观与企业核心经营管理理念在集团公司价值体系建设中逐步统一。

（3）企业质量健康安全环保（QHSE）理念：环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。

公司坚持“环保优先”，走低碳发展、绿色发展之路。

致力于保护生态、节能减排，开发清洁能源和环境友好产品、发展循环经济，最大程度地降低经营活动对环境的影响，努力创造能源与环境的和谐。

公司坚持“安全第一”，坚信一切事故都可以避免。

通过完善体系，落实责任，全员参与，源头控制，重视隐患治理和风险防范，杜绝重大生产事故和公共安全事件，持续提升安全生产水平。

注重保护员工在生产经营中的生命安全和健康，为员工创造安全、健康的工作条件；始终将安全作为保障企业生产经营活动顺利进行的前提。

公司坚持“诚实守信，精益求精”的质量方针，依靠科学的管理体系和先进的技术方法，严格执行程序，强化过程控制，规范岗位操作，杜绝品质瑕疵，为用户提供优质产品和满意服务。

中国石油企业文化

企业文化建设通过对企业理念的梳理和宣传、企业制度的完善和优化、员工行为的规范和引导等方式，为企业经营管理提供了有力的支撑，促进了企业管理水平的提高。
提高了企业的市场竞争力
通过文化建设，中国石油企业的经营管理水平得到了提高，企业的市场竞争力也得到了增强。同时，企业的品牌形象也得到了提升，吸引了更多的客户和合作伙伴，为企业的发展提供了更广阔的空间。
法。
技术研发
加大技术研发力度，推动企业转型升级和产业升级。
创新实践
通过开展创新实践活动，如科技竞赛、合理化建议等，挖掘员工的创新潜力。
05
中国石油企业文化的成果展示
企ห้องสมุดไป่ตู้文化建设成果
形成了较为完善的文化建设体系
中国石油企业建立了较为完备的企业文化体系，包括理念体系、行为体系和视觉体系等，为企业的可持续发展提供了有力的支撑。
深入推进了企业价值观的落地
中国石油企业在文化建设中，注重培育和践行企业价值观，将其贯穿于企业管理和经营的全过程，增强了员工的归属感和使命感。
提高了企业的整体形象
通过文化建设，中国石油企业的整体形象得到了提升，企业在社会公众中的知名度和美誉度也得到了提高。
企业文化对业务的影响
促进了企业经营管理水平的提高
打造企业品牌形象
中国石油企业应注重品牌建设，通过优质的产品和服务，积极塑造良好的企业形象，提升企业的知名度和美誉度。
THANKS
谢谢您的观看
强化企业文化建设的战略地位
将企业文化建设提升到企业战略的高度，制定清晰的企业文化建设目标，并确保这些目标与企业整体战略相协调。
持续推进创新
不断创新是企业文化建设的动力。中国石油企业应注重技术创新、管理创新和制度创新等方面，以不断适应市场的变化和满足员工的需求。

中石油企业文化手册

中石油企业文化手册中石油企业文化手册 - 促进卓越与共赢的价值观企业文化是一种共同的信仰和价值观，是推动一个组织与持久竞争力的重要因素。

中石油作为全球领先的能源公司，在全球范围内取得了卓越的成就，其企业文化正是这一成功背后的重要因素之一。

中石油企业文化手册旨在传达公司的核心价值观和行为准则，以帮助员工理解并践行这些价值观，共同推动卓越发展和共赢。

第一章：使命与愿景中石油的使命是为全球提供安全可靠的能源，推动人类可持续发展。

我们致力于成为世界一流的能源企业，为股东、客户、员工和社会创造长期价值。

我们追求卓越，为我们的业务和创新提供持续增长的机会。

第二章：核心价值观1. 诚信和责任：中石油始终秉持诚信和责任为基础的价值观，以推动企业和员工的可持续发展。

我们遵守承诺，信守诺言，坚持诚实和公平交易。

我们承担起对员工、股东、客户和社会的责任，通过诚信和负责任的行为来展现中石油的价值。

2. 创新与卓越：中石油积极鼓励创新，推动技术创新和业务创新。

我们鼓励员工积极思考，勇于改变现状并追求卓越。

我们关注质量和效率，致力于满足客户的需求，并持续提高我们的能力和绩效，以保持竞争优势。

3. 合作与共赢：中石油坚信合作与共赢是实现卓越发展的关键。

我们鼓励团队合作，促进内外部的合作与沟通。

我们积极与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，实现共同成长和共赢。

4. 人才与关怀：中石油重视员工的成长和发展，是员工成就自我价值的平台。

我们提供公平、公正、公开的机会和环境，鼓励员工学习、发展和创新。

我们尊重和关怀员工，为员工提供平等和公正的待遇，建立一个和谐、稳定和充满活力的工作环境。

第三章：行为准则1. 遵守法律和道德：中石油要求所有员工遵守法律法规和职业道德准则，以树立中石油的良好形象。

我们反对腐败和不道德行为，坚持诚信经营。

2. 安全第一：中石油一切工作的首要原则是安全。

我们致力于创建安全、健康、环保的工作环境，确保员工安全，并保护环境和社会的利益。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

中石油企业文化简述公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
文化建设是企业管理的最高境界
现代企业的竞争，从根本上来讲，是企业文化的碰撞和竞争
一、企业文化基本理论
1、企业文化的历史背景
现代企业管理的发展经历了三个阶段：经验管理、科学管理阶段（提高劳动生产力为核心）、文化管理阶段（特点是以人本管理为核心，就是在企业营造一种浓厚的文化氛围，通过重视激发和调动员工的积极性和创造性，实现员工和企业共同发展）
产生原因：20世纪70年代，石油危机的爆发导致了资本主义美国的经济危机，于此同时如本企业坚持以人为本的文化管理取得了令人瞩目的成就。

企业文化在中国的兴起和发展：1084年，企业文化这个词出现在我国，进行简单研究，邓小平改革后深入发展。

21世纪，进入新时期。

2、企业文化的内涵
企业文化定义：从广义上来讲，企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的一种群体意识，并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。

狭义上，企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。

按照结构和具体体现，将企业文化分为四个层次，从外到内依次是：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化（核心）。

是一个由内向外的推进系统。

即怎样的精神，就有怎样的为之服务的制度，而后驱动行为，行为表象。

精神文化：包括企业价值观和核心理念，它反映的是企业的信念和追求，具有号召力、凝聚力和向心力。

企业的精神文化越强，企业的和谐氛围就越好。

制度文化：企业的制度文化主要是一些硬性规定和制度，企业只有建立起科学、严禁、完备的制度体系，用制度约束员工的行为，规范企业的管理，才能够提升企业的管理效率。

行为文化：主要反映的是企业领导人员、企业员工和企业模范人物的行为规范和道德素养。

物质文化：只要指企业外在的气质表象，包括企业的LOGO、企业的产品、办公的环境，甚至是员工的着装、名片等。

3、企业文化的特征：
（1）人本性与整体性的统一
（2）继承性与创新性的统一:继承性体现在继承了本国精神文化精华
（3）独特性与相融性的统一：每个企业都有其独特的特点，但是她又必须适应和融入企业所处的经济、政治和文化环境。

（4）稳定性与动态性的统一：企业文化的稳定性体现在，企业文化一旦形成，救灾一定时期内相对稳定，不会轻易改变。

而它又随着时代的前进，随着企业生存环境的变化而变化。

4、企业文化的作用
（1）塑造企业灵魂的导向功能（2）培养团队精神的凝聚功能
（3）促进企业发展的激励功能（4）规范企业行为的约束功能
（5）展示企业形象的辐射功能
二、中国石油企业文化基本内容
1、中国石油企业文化发展史
四大产油国：美国、沙特阿拉伯、俄罗斯、中国（2亿吨，其中中石油近一半）
（1）50年代：玉门五种精神：一厘钱精神、穷鼓捣精神、找米下锅精神、小厂办大事精
神、再生产精神
(2)50年,以铁人精神（王进喜）为代表的大庆精神：爱国、创业、求实、奉献
注意：中石油是以大庆精神为核心的
2、中石油企业文化内涵
（1）形成了以中央文件形式肯定的“八字”精神：爱国、创业、求实、奉献（2）形成了以王进喜、王启民等为代表的在全国产生了巨大影响的任务典型和以大庆油田等为代表的企业典型。

（3）形成了“我为祖国献石油”这一石油工人共同追求的价值观。

（４）总结提炼了中国石油的企业宗旨和核心经营管理理念。

企业宗旨：奉献能源创造和谐
核心经营理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全
（５）形成了中国石油独特地企业理念：三老四严、四个一样、五个过硬。

八个制度：岗位专责制、岗位练兵制、巡回检查制、交接班制度、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制、安全生产制
（６）拥有了最年轻的国家文物和企业形象标志
（7）拥有了一批以石油人、石油事为题材的石油文化艺术精品。

（8）初步形成了“系统思考、立体推进、重点突破”的企业文化建设格局。

3、中石油企业文化特点
（1）“祖国尊严高于一切”的爱国主义色彩
（2）“服从命令为天职”的部队化色彩
（3）“榜样的力量是无穷的”精神色彩
（4）“五湖四海是一家”的集体主义色彩
（5）“各种地方文化相互交融”的大文化色彩
（6）“科学技术就是生产力”的现代化色彩
（7）“自力更生建设家园”的自强不息色彩
4、中国石油企业文化体系
中石油文化体系的基本内容：企业宗旨、企业精神、核心经营管理理念、企业标识
企业宗旨：奉献能源创造和谐
企业精神：爱国创业求实奉献
核心经营管理理念：诚信创新业绩和谐安全
企业标志：宝石花
安全文化：安全第一、环保优先
廉洁文化
三、中石油销售企业文化
1、销售企业的基本属性
石油销售企业属于批发和零售业，其属性：一具有商业性，二是贸易性，三是服务性。

销售企业的特点：对象是人、资金流量大、全员经营、高度分散、品牌服务、资本多元、市场用工、关联度高、责任重大
2、销售企业的文化内涵
销售公司发展目标：做最受信赖的油品供应商
营销理念：客户为天，至诚至信，互惠共赢
服务理念：关注细节，用心去做，把客户满意作为销售企业永恒追求的主题质量理念：品质一丝不苟，数量分毫不差，服务无微不至
HSE:健康安全环境
人才理念：人才成就企业，企业造就人才
企业标识：宝石花、加油站和户外广告
加油站宣传语：中国石油为你加油，好车加好油，好油在中油
安全警示语：“关爱生命，安全第一”“以一万的预防，防止万一的失误”“安全造福社会，造福企业，造福家庭”“安全伴着幸福，安全创造财富”
四、加油站文化建设
1、加油站发展历史
1905年，手动加油机的出现开始了加油站的发展，1907年，第一座加油站出现在美国西雅图·····
3、加油站文化建设的基本要求（明确加油站经理的角色定位）：
（1）建设以规范管理为主线的管理文化：突出精细文化建设
（2）建设以顾客满意为核心的服务文化
（3）建设以塑造品牌为核心的品牌文化
（4）建设以我要安全为中心的安全文化
4、加油站文化建设的四个方法::用石油传统文化培育人；用制度管理约束
人；用以人为本关爱人；用团队建设凝聚人。