安全领导小组会议记录95342

督管理，保障项目生产和安全两不误。

管理，定期对生产设施进行维护和保养，确保生产顺利进行；加强监督检查，发现隐患及时消除，确保生产和人员安全；总之，希望越来越规范和严厉，尤其在环保，受限空间等方面。我们自身必须保证安全生产，同时也要做好领导交予的各项安全任务，确保各

督管理，防止和减少生产安全事故，保证安全生产。

全管理和监督原则；实施安全标准化工作，规范企业的安全生产活动，有效的提高其整体安全管理水平，预防和减少生产安全事故宣传教育的同时，对作业人员进行安全标准化知识的宣传，以此有效的推动安全标准化的建设。各部门要做好开展安全标准化工作的场进行安全检查

和巡查，未发现较大或重大隐患，发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改，保障了项目的安全生产；对作业人员

安全标准化工作，制定项目本季度安全生产目标；通过安全标准化建设，学习安全生产管理理念，从根本上提高我们的安全管理水平隐患，发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改，保障了项目的安全生产；对作业人员进行安全宣传教育的同时，对管理人员进行积极配合安全生产检查工作，我公司未发生安全生产事故和人员伤亡事故，通过定期组织人员对作业现场巡检，未发现较大或重大事建设。