永州市零陵区床位建设与棚改安置小区EPC项目活动竞赛方案
EPC工程总承包实施计划方案
EPC工程总承包实施计划方案目录一、项目概况与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31.1 项目背景与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.2 工程目标与范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 1.3 项目团队组成与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61.4 预期成果与效益分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7二、EPC工程总承包模式介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82.1 EPC工程总承包的定义与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 2.2 EPC工程总承包的优势与风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．112.3 国内外EPC工程总承包市场现状与发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．12三、实施计划方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．133.1 项目启动与前期准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 3.1.1 前期调研与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 3.1.2 初步设计工作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16 3.1.3 签约与合同签订．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18 3.2 施工准备与现场布置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 3.2.1 施工材料采购与运输．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20 3.2.2 施工设备选型与安装．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22 3.2.3 现场临时设施建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．223.3 施工阶段计划与进度管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24 3.3.1 关键施工节点安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25 3.3.2 进度控制与调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25 3.3.3 风险预警与应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26 3.4 质量管理与验收标准．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28 3.4.1 质量管理体系建立与运行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29 3.4.2 工程质量检查与验收流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．303.4.3 不合格品的处理与预防措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31四、风险管理与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．334.1 风险识别与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34 4.2 风险防范与控制措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35 4.3 风险监控与报告制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．364.4 应急预案与救援措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37五、合同管理与沟通协调．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．395.1 合同条款的制定与谈判．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40 5.2 合同履行过程中的监督与检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41 5.3 沟通协调机制的建立与运行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．425.4 争议解决与索赔处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44六、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．456.1 实施计划方案的总结与评价．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46 6.2 对未来EPC工程总承包市场的展望与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47 6.3 持续改进与创新的方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48一、项目概况与目标1.项目背景及概述：本工程是基于市场发展需求及战略规划，旨在为客户提供综合性的工程建设服务。
完整的epc项目实施方案
完整的epc项目实施方案1. 概述EPC（工程、采购、施工）是一种常用的工程承包模式，包括设计、采购材料设备以及工程施工。
本文将详细介绍一个完整的EPC项目实施方案。
2. 项目背景在这一部分，我们将简要介绍项目的背景和目标。
例如，我们可以描述这是一个新能源领域的项目，旨在建设一座太阳能发电厂，以满足当地能源需求，并减少对传统能源的依赖。
3. 项目范围和目标在这一部分，我们将详细列出项目的范围和目标。
例如，我们可以明确指出太阳能发电厂的预期产能、建设时间和项目成本等。
同时，我们还可以提到项目的环保目标，如减少二氧化碳排放量和推动可持续发展等。
4. 实施计划在这一部分，我们将详细阐述项目的实施计划。
我们可以按照时间顺序分阶段列出项目的各项工作，包括设计、采购和施工等。
此外，还可以提及关键节点和里程碑，以确保项目按时完成。
5. 风险评估与管理在这一部分，我们将详细分析项目可能遇到的各种风险，并提供相应的风险管理策略。
例如，我们可以评估天气因素对施工进度的影响，并制定相应的预案。
同时，我们还可以对供应链风险进行评估，以确保项目顺利进行。
6. 设计阶段在这一部分，我们将介绍项目的设计阶段。
我们可以描述设计方案的制定过程、所使用的工具和软件，并提供相关图表和示意图，以便读者了解。
同时，我们还可以强调设计阶段的重要性，因为它为后续的采购和施工工作奠定了基础。
7. 采购策略与实施在这一部分，我们将详细介绍项目的采购策略和实施。
我们可以提到采购原材料和设备的具体计划，以及供应商选择的标准和程序。
我们还可以强调采购过程中的质量控制和合规性要求，以确保项目的成功实施。
8. 施工策略与实施在这一部分，我们将详细介绍项目的施工策略和实施。
我们可以提及施工组织结构、施工方法和资源管理等。
此外，我们还可以强调施工过程中的安全性和效率要求，以确保项目顺利进行。
9. 质量控制与验收标准在这一部分，我们将介绍项目的质量控制和验收标准。
劳动竞赛方案之欧阳语创编
湖南省第六工程有限公司G322线零陵段改线工程萍洲大桥项目劳动竞赛方案编制日期：2015年3月30日“抓质量、保安全、抢进度，大干 180 天”劳动竞赛方案2015年是萍洲大桥项目攻坚年。
萍洲大桥作为永州市重点工程项目，是国道322线零陵段的主体枢纽工程。
为积极响应零陵区委、政府及区交通局要求的2015年9月30日大桥整体通车目标，萍洲大桥项目面临建设时间紧、任务重的巨大压力；同时，自2015年新春伊始，湖南省第六工程有限公司关于质量安全标准化提质已吹响集结号，萍洲大桥项目为全面贯彻落实公司这一重大举措，为全面完成项目部各项施工生产任务，把质量、安全标准化生产真正落到实处，为更好地调动全体员工的工作积极性、促进工程安全、优质、高效推进，经项目部研究并报湖南省第六工程有限公司市政公司批准，决定开展以“抓质量、保安全、抢进度、大干 180 天”为主题的劳动竞赛活动，本次竞赛活动方案如下：一、组织机构及相关要求（一）组织机构项目部成立劳动竞赛活动领导小组：组长：张昌飞副组长：杨福军、陈敏鸿、刘武组员：项目部全体技术人员、各参赛班组劳动竞赛领导小组办公室负责人：陈敏鸿（兼）（二）相关要求对于这次竞赛活动，湖南省第六工程有限公司市政公司相当重视，并由市政公司副经理张昌飞亲自挂帅、亲自指挥和动员，因此针对本次竞赛活动，项目部对各参赛班组和人员提出以下要求：1、提高认识，端正态度，全体动员，全面布置，围绕施工生产迅速掀起大干高潮。
2、加强领导，科学组织，明确职责，强化管理，把全体参建员工的思想统一到劳动竞赛活动上来。
3、紧盯安全关键，落实质量规范，合理配置资源，确保目标顺利实现。
4、抓好宣传动员，营造良好氛围，加大投入，做好各项保障。
5、加强检查指导，积极协调关系，排除各种干扰，就地解决实际问题，确保竞赛活动顺利开展。
二、活动时间及参赛班组（一）、竞赛活动时间：2015年4月4日--2015年9月30日，活动时间180天。
安置房工程施工方案(2篇)
第1篇 一、工程概况 1. 工程名称：XX安置房工程 2. 工程地点：XX市XX区XX街道 3. 工程规模：总建筑面积约XX万平方米，其中住宅面积约XX万平方米，配套设施面积约XX万平方米。
4. 工程类型：多层住宅、商业配套、地下车库等 5. 工程建设周期：预计工期为XX个月 6. 工程质量等级：合格 二、施工组织设计 1. 施工单位：XX建筑工程有限公司 2. 施工项目经理：XXX 3. 施工组织机构： （1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。 （2）技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量控制。 （3）物资设备部：负责施工所需物资和设备的采购、供应和管理。 （4）安全环保部：负责施工过程中的安全、环保工作。 （5）合同预算部：负责合同签订、工程量清单编制、进度款支付等工作。 4. 施工进度计划： （1）施工准备阶段：1个月 （2）基础施工阶段：3个月 （3）主体结构施工阶段：4个月 （4）装饰装修阶段：3个月 （5）配套设施施工阶段：2个月 （6）竣工验收阶段：1个月 三、施工工艺及技术措施 1. 施工工艺 （1）基础施工：采用桩基础，桩径为XX米，桩长为XX米，桩间距为XX米。 （2）主体结构施工：采用框架结构，梁板柱均为现浇，混凝土强度等级为C30。 （3）装饰装修：采用内外墙涂料、瓷砖、木地板等材料。 2. 技术措施 （1）基础施工： 1）桩基施工：采用旋挖钻机成孔，泥浆护壁，钢筋笼吊装，混凝土浇筑。 2）承台施工：采用C30混凝土，分两次浇筑，先浇筑底板，后浇筑侧板。 （2）主体结构施工： 1）模板工程：采用组合钢模板，模板拼缝严密，保证混凝土成型质量。 2）钢筋工程：钢筋绑扎采用搭接法，搭接长度不小于XX倍直径，焊接采用双面焊，焊缝饱满。
3）混凝土工程：混凝土浇筑采用分层、分段、分片进行，确保混凝土密实。 （3）装饰装修： 1）墙面、地面装修：采用涂料、瓷砖、木地板等材料，施工前对基层进行处理。 2）门窗安装：采用钢制门窗，安装牢固，开启灵活。 3）水电安装：采用PVC管材、电线、开关等材料，施工前进行线路规划，确保线路合理、安全。
XX棚户区改造项目工作方案
##棚户区改造项目工作方案城市棚户区。
是指城市规划区范围内简易结构房屋较多、建筑密度较大、使用年限较久、房屋质量较差、建筑安全隐患较多、使用功能不完善、配套设施不齐全的区域。
下面是小编收集的##棚户区改造项目工作方案，希望对大家有所帮助!【##棚户区改造项目工作方案1】根据《中共衡阳市委办公室衡阳市人民政府办公室关于印发的通知》(衡办〔##〕16号)精神，我区将事关民生的城市棚户区改造项目纳入##年重点民生实事项目考核范围。
为确保任务全面完成，特作出以下工作方案：一、健全落实责任体系区、街道责任单位及工作责任1.区直责任单位：区住建局，2.街道办事处责任单位：青山街道办事处、潇湘街道办事处、合江街道办事处。
3.工作责任：建立领导责任制，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，并组建工作班子，确定专人负责。
建立工作责任制，制定工作方案，明确工作职责，报告工作情况。
建立协调机制，及时协调处理工作中的矛盾和问题。
建立督查责任制，定期调度工作情况，督促工作目标任务的完成。
建立健全棚户区改造项目后续管理长效机制，做到建管并重。
及时分解指标任务，明确责任。
二、健全落实指标体系对街道办事处的考核指标：将区下达的重点民生实事项目指标纳入##年政府绩效评估指标体系，分值另设。
三、完善考核体系1.考核机构：由区考核办统一组织考核。
2.考核对象：涉及##年棚户区改造项目所在的坐落街道办事处。
3.考核方法：由区考核办组织区住建局对棚户区改造项目考核对象采取日常督查、现场察看、数据报送等方法综合评分法进行考核。
区住建局考核指标的完成情况由区统计局评估认定，各街道办事处考核指标的完成情况由区住建局初核后报区统计局评估认定。
五、强化考核结果运用街道责任单位棚户区改造项目指标考核得分直接纳入其年度绩效评估得分。
棚户区改造项目任务未完成的，该单位年度绩效评估不得评为先进等次。
六、工作要求(一)高度重视，加强领导。
各级各责任单位要按照区委、区政府的决策部署，把棚户区改造项目作为密切联系群众、构建和谐社会、加快实现全面小康的根本要求，作为改善民生、建设服务型政府的实际行动，列入工作重点，进一步增强使命感和责任感，采取有效措施，加强组织领导，确保把实事办好、好事办实。
永州市人民政府办公室关于印发《湘桂铁路永州地区扩能改造工程建设项目征地拆迁补偿安置办法》的通知
永州市人民政府办公室关于印发《湘桂铁路永州地区扩能改造工程建设项目征地拆迁补偿安置办法》的通知文章属性•【制定机关】永州市人民政府办公室•【公布日期】2018.10.18•【字号】永政办发〔2018〕12号•【施行日期】2018.10.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】基本建设正文永州市人民政府办公室关于印发《湘桂铁路永州地区扩能改造工程建设项目征地拆迁补偿安置办法》的通知永政办发〔2018〕12号冷水滩区、东安县人民政府，永州经济技术开发区，市直有关单位：《湘桂铁路永州地区扩能改造工程建设项目征地拆迁补偿安置办法》已经市人民政府同意，现印发给你们，请遵照执行。
永州市人民政府办公室2018年10月18日湘桂铁路永州地区扩能改造工程建设项目征地拆迁补偿安置办法第一条为了切实做好永州市湘桂铁路永州地区扩能改造工程建设项目征地拆迁补偿安置工作，根据《中华人民共和国土地管理法》、《湖南省人民政府办公厅关于进一步规范铁路建设项目征地拆迁工作的通知》（湘政办发〔2010〕8号）、《湖南省人民政府办公厅关于切实做好省部共建铁路征地拆迁有关工作的通知》（湘政办发〔2012〕79号）、《湖南省临时用地管理办法》、《永州市人民政府关于调整永州市征地补偿标准及中心城区征地补偿片区划分的通知》（永政发〔2018〕10号）、《永州市集体土地上房屋征收与补偿安置办法》（永政发〔2013〕28号、《永州市人民政府关于印发〈永州市集体土地上房屋征收与补偿安置补充规定（暂行）〉的通知》（永政发〔2016〕19号）和《永州市人民政府关于公布永州市征地补偿补充标准的通知》（永政发〔2012〕26号）等相关法律法规及文件精神，结合本项目的特殊性和实际，制定本办法。
第二条湘桂铁路永州地区扩能改造工程建设项目征地拆迁补偿安置适用本办法。
第三条湘桂铁路永州地区扩能改造工程建设指挥部负责征地拆迁补偿安置统筹和协调工作。
EPC工程总承包项目管理方案(工程方案、实施方案)
EPC工程总承包项目管理方案（工程方案、实施方案）总承包管理方案word文档可编辑目录总承包管理方案模板一........ 错误!未定义书签。
第一节编制说明.......................... 错误!未定义书签。
第二节总承包模式........................ 错误!未定义书签。
一. 管理模式............................ 错误!未定义书签。
二. 总包方的双重责任.................... 错误!未定义书签。
三. 总包方协助业主履行部分项目管理职能的好处错误!未定义书签。
四. 工程一体化管理的特点................ 错误!未定义书签。
第三节组织机构.......................... 错误!未定义书签。
一. 总承包项目管理部.................... 错误!未定义书签。
二. 项目重要岗位........................ 错误!未定义书签。
三. 重要岗位的职责...................... 错误!未定义书签。
四. 项目职能部门及其职能................ 错误!未定义书签。
第四节总承包计划管理.................... 错误!未定义书签。
第五节技术管理.......................... 错误!未定义书签。
一. 技术协调............................ 错误!未定义书签。
二. 施工方案管理........................ 错误!未定义书签。
三. 深化设计协调........................ 错误!未定义书签。
四. 图纸会审及设计变更、洽商管理........ 错误!未定义书签。
五. 技术检验、材料及半成品的试验与检验管理错误!未定义书签。
六. 技术资料的管理...................... 错误!未定义书签。
EPC工程总承包完整实施方案
EPC工程总承包完整实施方案EPC工程（Engineering, Procurement, and Construction）是一种工程总承包模式，以工程、采购和施工为一体，由一个工程承包商负责从工程设计、物料采购到工程施工等全过程。
以下是一个EPC工程总承包完整实施方案。
一、项目概述在该EPC项目实施方案中，我们将实施一项工业化生产基地的建设，项目地点位于地区，规划总占地面积约xxxx平方米。
该基地将主要包括生产车间、办公楼、仓库以及相关设施。
二、项目组织与管理1.项目组织结构项目将设立项目经理，配备项目管理团队，包括技术专家、项目工程师、采购专员、合同管理人员等。
2.项目管理计划制定详细的项目管理计划，明确项目的各阶段和关键节点，确保项目的进展和进度控制。
三、工程设计1.合作设计单位选择根据项目需求，选择具有丰富经验和专业能力的设计单位进行工程设计。
2.工程设计范围设计范围包括建筑设计、结构设计、电气设计、设备设计等。
四、物料采购1.供应商选择根据工程设计要求，制定物料采购计划，并选择具有正规资质和合适价格的供应商合作。
2.采购合同管理与供应商签订明确的采购合同，明确交付时间、质量标准、付款条件等。
五、工程施工1.现场准备组织项目管理团队进行现场勘察与规划，确保施工前的基础工作如土方开挖、场地平整等完成。
2.施工方案制定根据工程设计和项目管理计划，制定详细的施工方案，包括施工进度安排、施工方法、质量控制方案等。
3.施工过程管理项目经理和项目工程师为工程施工过程进行全程监督和管理，确保施工过程的质量、安全和进度控制。
六、质量控制质量控制是EPC工程的核心，将制定质量控制方案，包括材料检验、工序验收、成品验收等环节的具体要求，并配备专门的质量控制人员进行质量检查。
七、进度控制制定详细的项目进度计划，密切监控施工进度，及时调整资源和工艺，确保项目按时完成。
八、安全管理进行安全风险评估，并制定安全管理方案，明确安全责任、安全规章制度，配备专职安全人员，确保工程施工过程的安全。
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永州市零陵区床位建设与棚改安置小区EPC项目活
动竞赛方案
一 指导思想
“大干二季度” 实现上半年“双过半”任务目标
二 活动时间
2020年4月1日至2020年6月30日
三 活动意义
旨在“疫 情防控到位、安全生产无事故、技术质量受控”的
基础上，提 升精细化管理水平，进一步弘扬“坚韧不拔，勇
攀高峰＂的企业精神，让公司全体干部职工增强统筹抓好各项
工作的责任感和紧迫感，团结一心、众志成城、拼搏奉献、大
干二季度，“竞”管理技术水平，“赛”工作努力程度，把被
疫情耽误的时间抢回来，确保公司上半年实现“时间过半、任
务过半”目标，营造轰轰烈烈的“比学赶帮超”的竞赛氛围，
为全面完成2020 年各项目标任务而努力奋斗。
四 竞赛组织机构
组长：武凯
副组长：李德勇、刘宁、康绪
组员：张修堂、苏超、王钰、吕珂瑶、王宁、宋凯、王志明、
印明清
五 具体目标
（一）项目履约
1.进度计划
（1）4月份形象进度
棚改安置小区 ：1#、3#、5#楼屋面刚性防水；4#商铺面刚性
屋面；4#车道防水及填土；4#地下室砌筑与抹灰；
妇幼保健院：完成室内砌筑；
富家桥镇中心卫生院：综合楼、塔吊桩基础；
零陵区接履桥卫生院：完成屋面刚性防水；
珠山卫生院：完成主体1-2层钢筋混凝土施工；
石岩头卫生院：完成2-4层混凝土施工；
（2）5月份工程进度
棚改安置小区 ：地下室负一、二层砌砖抹灰；
妇幼保健院：外墙抹灰工程；给排水工程；外墙贴砖完成1-3
层；富家桥镇中心卫生院：综合楼承台基础梁，塔吊承台；配电
房装修；
零陵区接履桥卫生院：完成装饰装修工程；
珠山卫生院：完成3-4层主体工程；石岩头卫生院：完成5层
及坡屋面主体施工。
（3）6月份工程进度
棚改安置小区 ：完成1#3#4#5#楼外墙贴砖；完成1#3#4#5#
楼内墙抹灰；完成1#3#4#5#楼外墙涂料；完成1#3#4#5#楼
铝合金窗、阳台栏杆；完成1#3#4#5#楼外爬架拆除；B区6#、
7#楼具备竣工验收；
妇幼保健院：完成给排水工程30%；完成电气工程20%；完成
暖通工程20%；完成消防工程20%；完成门窗工程30%；
富家桥镇中心卫生院：完成综合楼地下室；完成综合楼1层；
接履桥卫生院：完成3-5层外墙贴砖、油漆；完成3-5层内墙
抹灰、外墙内保温；3-5层铝合金窗、防护栏杆；完成3-5层外
墙涂料、水电安装、内墙装饰装修；完成1-5层电梯井施工、脚
手架拆除；
珠山卫生院：完成地下室到4层水电、消防；
石岩头卫生院：完成地下室到4层水电、消防；
2. 技术质量
(1) 专利申报
二季度项目部计划申报专利一项
(2) 科技立项
二季度科技立项一项
(3) 科研开发投入
二季度科研开发投入占3%
3. 安全管理
(1) 突出项目领导的安全责任，完善安全管理机构和人员配置，充分
发挥安全人员的监管作用；加强2020年第二季度安全管理人员
的责任考核，对忽视安全生产的单位和管理人员，按公司《安全
生产管理制度》处罚规定，进行处理。
(2) 坚持对新进施工现场作业人员开展三级安全教育，进行安全考试
答题，全面提升从业人员安全操作技能；
(3) 加强对起重机械设备的管理。对塔吊、施工升降机等起重机械设
备每月按期进行维修保养；
(4) 加强对附着式升降脚手架的管理。对架体底部进行封闭防护，防
止产生高处坠物。对密目式安全网出现破损现象进行修补或更换；
(5) 加强施工现场文明施工、环境保护工作管理。对施工区建筑垃圾
进行集中堆放与覆盖、做到日产日清；
(6) 坚持施工现场日常安全检查。对检查中发现的安全隐患，下发“安
全隐患整改通知单”及时跟进、落实整改，确保做到检查不留死
角、不走过场，整改不留后患。
（二）营业收入
1. 4月份计划营业收入1000万
2. 5月份计划营业收入1000万
3. 6月份计划营业收入1000万
（三）党建工作
组织全体党员认真学习党的路线方针政策，并在五矿智慧党建
APP上完成学习内容。按时进行“主题当日活动”、“党课”“支
部党员大会”等活动。
组建 “党员责任区”、“青年突击队”,并在醒目位置悬挂党旗、
突击队队旗，公开公示组织机构、名单和职责分工。在施工生产过程
中，积极组织劳动竞赛，开展 “大干二季度”的群众生产运动。共
产党员要主动作为、冲锋在前、勇于担当、尽职尽责，充分发挥党支
部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
做好新闻宣传报道工作，及时对生产、工作、学习、生活中的涌
现出的先进典型事迹和重大工程进展情况进行报道，保质保量完成公
司安排的新闻宣传任务。并积极与当地相关媒体建立联系机制，拓展
项目在当地的影响力，宣传“中国中冶”“中国二冶”的优质品牌。