新产品销售推广ppt

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新产品营销ppt课件

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本章案例
• 星巴克联手百事登陆中国即饮咖啡市场 • 从百事公司的角度看,在中国市场上它采取
的是哪一类型的新产品开发战略? • 影响星巴克公司的新产品开发战略的关键要
素是什么? • 百事公司在中国市场结合星巴克公司推出即
饮咖啡这一新产品,他以为这一行动是为了 追求什么类型的开展目的? • 企业通常经过顾客、产品、技术、用途等维 度的组合来界定战略竞争领域,他以为星巴 克公司向中国市场推出即饮咖啡这一新产品 是从哪一种二维组合来界定竞争领域的?从 百事公司的角度看呢?
2. 企业的新产品开发战略贯穿于企业总体战略、 业务战略以及销售战略三个层次之中。因此, 企业的新产品开发战略并不是一个独立的战略。 新产品的开发战略包括自下而上和自上而下两 种方式。新产品开发战略的制定要经过使命表 述、环境分析及战略构成等几个步骤,企业总 体战略、市场营销方案、企业文化、资源及市 场时机等要素对新产品开发战略有重要影响。
一、战略竞争领域
• 〔一〕产品 • 〔二〕最终用途 • 〔三〕顾客群 • 〔四〕技术 • 〔五〕多种维度的组合
〔一〕产品
1. 新产品的市场定位,即新产品所属的行业。 2. 可以利用产品大类,产品种类或产品等级来定
义竞争领域。
〔二〕最终用途
1. 新产品的功能或用途。 2. 最终用途普通比产品维度更深化、更自在。可
新产品营销
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第四章 新产品开发战略
• 本章学习目的 • 第一节 新产品开发战略概述 • 第二节 新产品开发战略的制定 • 第三节 新产品开发战略的类型 • 第四节 新产品开发大纲 • 本章小结 • 思索题 • 本章案例

简约蓝色企业新产品宣传介绍PPT

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03
产品优势介绍
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产品应用场景
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CONTENTS
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产品介绍/产品发布/产品宣传推广
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产品应用场景
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2017
盈利情况
1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100
单位:万元
项目一
项目二 项目三
项目四
经营业绩
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全年总额
31,780,000
2017
盈利情况
90%
项目一 名称
80%
项目二 名称
100%
项目三 名称
70%
项目四 名称
90%
项目五 名称
01
02
目录
CONTENTS
03
04
LOGO
2017
发展历程
2013
2012
2015
2016
2014
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产品推广
治党具有重要意义和现实针对性。我们以推动党规党纪的执行为着力点,坚持制度面前人人平等、 执行制度没有例外,做到挺纪于前、铁面执纪,营造风清气正的政治生态。一是严抓党内政治生活。 把规范党内政治生活作为从严治党的基础工作,严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心交心、 双重组织生活等各项制度,坚决贯彻执行民主

如何设计产品市场推广PPT

如何设计产品市场推广PPT

如何设计产品市场推广PPT在当今竞争激烈的市场环境中,一份出色的产品市场推广 PPT 能够有效地传达产品的价值和优势,吸引潜在客户的关注,促进销售和业务增长。

然而,设计一份成功的产品市场推广 PPT 并非易事,需要精心策划和设计。

下面将为您详细介绍如何设计一份引人注目的产品市场推广 PPT。

一、明确目标和受众在开始设计 PPT 之前,首先要明确推广的目标是什么。

是为了介绍新产品、提升品牌知名度、促进销售还是其他特定的目标?明确目标有助于确定 PPT 的内容和重点。

同时,要了解受众是谁。

是潜在客户、现有客户、合作伙伴还是投资者?不同的受众对产品的关注点和需求可能不同。

例如,潜在客户可能更关心产品的特点和优势,而投资者可能更关注市场前景和盈利预测。

二、规划内容结构1、封面封面是 PPT 的第一页,要给人留下深刻的印象。

使用高质量的图片、简洁有力的标题和公司标志。

标题要突出产品的核心价值或独特卖点,例如“产品名称:创新引领未来”。

2、目录目录页展示 PPT 的主要内容板块,让观众对整体结构有清晰的了解。

目录可以包括产品简介、市场分析、产品特点、竞争优势、营销策略、销售预测等。

3、产品简介简要介绍产品的名称、功能、用途和目标用户群体。

可以使用图片和简洁的文字,让观众快速了解产品的基本情况。

4、市场分析分析产品所在的市场规模、增长趋势、市场需求和竞争态势。

可以引用权威的数据和研究报告来支持观点,让观众对市场前景有信心。

5、产品特点详细介绍产品的特点和优势,如创新的功能、卓越的性能、优质的材料等。

通过与竞争对手的对比,突出产品的独特之处。

6、竞争优势阐述产品相对于竞争对手的优势,如价格优势、技术优势、服务优势等。

可以使用图表和案例来进行直观的比较。

7、营销策略介绍推广产品的策略,包括渠道选择、促销活动、品牌建设等。

展示如何将产品推向市场并吸引客户。

8、销售预测根据市场分析和营销策略,做出合理的销售预测。

可以使用图表展示预测的销售额和增长趋势。

品牌推广产品介绍新品发布PPT模板

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新产品上市的营销策划方案ppt怎么做

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新产品上市的营销策划方案ppt怎么做封面:- 公司/产品Logo- 标题:“新产品上市营销策划方案”- 日期目录:- 目录页,列出每个部分的标题和页码介绍:- 公司介绍:公司名称、历史、核心业务等简要介绍- 产品介绍:产品名称、特点、技术规格等简要介绍市场分析:- 行业概述:市场规模、增长趋势、关键参与者等- 目标市场:目标消费者的特征、需求、购买习惯等- 竞争分析:竞争对手、他们的产品特点、市场占有率等营销策略:- 定位战略:确定自己产品在市场中的定位和核心竞争优势- 市场细分:将目标市场进一步细分,确定营销重点- 目标市场策略:确定针对不同目标市场的不同推广策略- 市场渗透策略:通过促销活动、广告等来增加产品市场份额- 市场开拓策略:通过广泛宣传推广,争取新客户群体- 市场保持策略:通过客户关系管理等方式,提升客户忠诚度产品定价策略:- 定价目标:确定定价时追求的目标,如市场份额、利润等- 定价方法:涵盖成本加价、市场定价、竞争定价等方法- 定价策略:如高价策略、低价策略、中性策略等推广计划:- 传媒策略:确定广告、公关、促销等传媒方式和渠道- 广告创意:确定广告内容和形式- 促销活动:确定促销活动内容,如优惠券、特价等- 销售渠道:确定产品的销售渠道和合作伙伴- 数字营销:通过社交媒体、搜索引擎优化等方式进行在线推广- 时间表:详细排定各项推广计划的时间和顺序,制定时间节点预算:- 新产品推广预算的详细说明,包括各个推广活动的费用分配和总费用风险管理:- 风险识别:列出潜在的风险和挑战,如市场饱和、竞争激烈等- 风险应对措施:给出解决风险问题的具体方案和策略- 监控和评估:制定监控和评估新产品上市营销效果的方法和指标结论:- 总结主要内容和重点- 强调新产品的优势和独特性- 引导听众对新产品的期待和支持参考资料:- 引用和列举了用于策划的市场分析、研究报告和数据来源以上内容仅供参考,实际策划方案应根据具体产品和市场情况进行调整和优化。

产品推广设计课件(共92PPT)

产品推广设计课件(共92PPT)
2. 筷乐:你快乐吗,我很快乐······?快乐颂?就像庾澄庆的歌 中所唱:快乐其实也没有什么道理,告诉你,快乐就是这么容易。 一双小小的简单的筷子就能带给你无限的筷乐
3. D.k:D指double K指筷子中文拼音的第一个字母,所谓的中 西合璧就是这样
4. 筷哉:取自苏东坡的?快哉此风赋?,“筷〞又取“快〞的谐音,表示 使用着筷子的人快意之情
传播信息
以优雅、高贵为主题,创造出一种感觉——筷子仿佛将我们带入 “另一个时空〞 这将是一个古老世界和新世界的完美结合。
设计宗旨
确保品牌标志与自己的行业战略和目标相吻合
第二十二页,共九十二页。
调查和研究
品牌标志牌参考:
韵泓
广告语 :韵承千年 鸿运相结 公司以“天地人,礼智信〞为创办理念
苏州宝丽洁筷业
本职工作:PPT的制作和校对
特长:思维敏捷善于发现问题
设计师从生活中发现问题解决问题,要低耗能 低污染
第八页,共九十二页。
筷子的起源
筷子是一种食具,用于夹起食物并把它们送往口里。 英文名:chopstick(单根筷子) ,chopsticks(一双筷子)。
起源於中国,古代叫 箸〔箸者,助也,意思是帮助吃饭的工具〕, 也叫筯,还叫棶,因为 箸 和 住 是谐音字,有停住、不吉利的意思, 后来就用停住的反义字〞快“加个竹字头,就成了现在筷子名称的由 来。〔清朝赵翼曾引用明朝陆容的?菽园杂记?说:「起於吴中。凡舟 行讳住讳翻,故呼箸为快子」〕筷子从古代就流传至邻近国家,当今 已成为东南亚多个民族常用的饮食工具。筷子多为竹制,亦有金属、 象牙与塑料等。
第十七页,共九十二页。
第二季 品牌标志设计
第十八页,共九十二页。
一 : 调查和研究

《新产品开发》课件

《新产品开发》课件

新产品开发的历史与发展
历史回顾
新产品开发的历史可以追溯到工业革命时期,随着科技的不断发展,新产品开发的手段 和速度也在不断进步。
发展趋势
未来新产品开发将更加注重创新、个性化、智能化和绿色化,同时企业将更加注重与消 费者、供应商等利益相关方的合作,共同推动产品创新。
Part
02
新产品开发流程
创意产生与筛选
创意来源
从市场调研、客户需求、 技术趋势等渠道收集创意 。
创意筛选
根据市场潜力、技术可行 性、企业战略等因素筛选 出有价值的创意。
创意评估
对筛选出的创意进行商业 评估,确定其潜在价值和 风险。
产品设计与开发
STEP 01
产品设计
STEP 02
原型制作
根据市场需求和创意概念 ,进行产品外观、功能和 结构设计。
物力资源
合理配置原材料、设备等资源,降低生产成本, 提高产能。
资金资源
制定科学的资金预算和筹措方案,确保项目资金 充足且合理使用。
风险管理
风险识别
全面识别新产品开发过程中可能遇到的市场、技术、资金等方面 的风险。
风险评估
对识别出的风险进行量化和评估,确定风险等级和影响程度。
风险应对
制定针对性的风险应对措施,降低风险对项目的影响,确保项目顺 利进行。
案例四:个性化定制产品的开发
总结词
个性化需求、定制化生产、市场潜力巨大
详细描述
随着消费者需求的多样化,个性化定制产品的开发逐渐成为趋势。通过定制化生产,满足消费者的个性化需求, 具有巨大的市场潜力。
Part
06
新产品开发的未来趋势
人工智能在新产品开发中的应用
人工智能技术在新产品开发中发 挥着越来越重要的作用,例如自 动化设计、智能制造、智能测试
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