2013比较完备的培训计1-1
公司2013年度公司培训计划
公司LOGO2013年XXXXXXGMP培训计划起草：日期：审核：日期：批准：日期：2013年GMP培训计划一、培训计划概要2013年是公司接受新版GMP认证的重要一年，这对本公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。
依照《2010版药品生产质量管理规范》及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律、法规、职业道德、药品知识、岗位技能知识培训教育，不断提高员工整体素质和企业经营水平，结合本公司今年整体经营规划，公司特制订了2013年新版GMP认证培训总计划。
二、培训工作目标：1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力，不断提高企业的GMP管理水平。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，提高对法规及GMP的解读，组建一个团结协作、创新的集体。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，熟知GMP 相关知识，能够运用在工作中。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，强化严格履行岗位职责的意识，熟悉的掌握本岗位的相关规程，能够胜任本职工作。
5、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗的工作步伐，进一步规范管理。
通过对在岗人员进行针对性的GMP知识和岗位培训，全面强化在岗人员的质量意识，提升工作技能，深入了解GMP实施意义及其基本要求。
三、培训原则：从2011年8月份公司新文件系统生效后，公司将新文件系统结合新版GMP，组织了一系列培训，提高了员工水平与素质，但也存在一些问题，主要包括：①、生产太忙、有部分员工不能到训。
②、基础培训多数为开卷考核，不能准确了解培训对象是否掌握和理解。
③、由于生产紧张部分培训不能按时完成。
④、由于生产太忙，培训的效果及有效性还还有待提高。
针对以上不足，我们考虑将针对性、有效性、实用性定为培训工作的根本原则。
2013年度安全教育培训计划
神府经济开发区赵家梁煤矿二0一三年度安全教育培训计划煤矿安全教育培训是企业强化安全管理、促进安全生产的基础工作，是实现安全生产的重要途径。
根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求，为全面贯彻落实“管理、装备、培训”三并重的原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展安全生产教育培训和安全操作技能培训，不断提高从业人员的业务技能和安全管理水平，更好地服务于我矿的安全生产和两个文明建设，特制定本矿2013年度安全生产教育培训计划如下：一、培训教育目的通过各类安全培训、宣传，进一步促使全体员工切实提高安全意识，牢固树立“安全第一”的安全理念，为构造文明标准化企业创造良好的安全氛围，熟悉、了解《安全生产法》，杜绝各类安全生产事故的发生，并熟练掌握安全操作技能，努力建设一直高素质、能担当我矿安全生产需要的干部、员工队伍，实现我矿的安全生产、文明生产、零事故的目标。
二、培训对象1、矿各级生产管理人员，包括：矿领导、中层干部和一般管理人员；2、聘任在岗的生产技术人员；3、各类特殊工种和岗位人员；4、急需培训的生产工作骨干人员；5、全体从业人员。
三、培训教育内容1、国家有关安全生产的法律、法规、政策及有关煤矿安全生产规章制度、规程、规范和安全质量标准化标准；2、安全生产管理知识、安全生产技术、职业卫生知识和安全文化知识，有关煤矿安全生产管理的专业知识；3、特种作业人员资格培训；4、从业人员的安全生产培训及各岗位操作规程、作业规程；5、个人防护、避灾、自救互救的培训；6、典型的事故案例安全分析。
四、培训教育方式1、安检科负责新工人入矿培训，内部日常的岗位技能培训，“三违”人员的再教育培训；2、积极组织选送安全生产管理人员和特殊工种人员参加上级的资格培训和适应性培训；3、安检科负责公司日常安全生产教育培训，利用电视、板报、标语等宣传工具进行安全生产知识的全体员工普及教育；4、各科室、部门，特别是生产部各区队、班组要充分利用班前会时间，用以会代训的方式对员工进行安全知识培训（各科室、部门具体培训学习时间由安检科负责通知）。
2013年年度培训计划方案
2013年年度培训计划方案书（销售案场）营销管理部一制定培训计划的原因鉴于目前我公司抚顺售楼处即将对外开放，置业顾问已有两人到岗，且置业顾问均为应届毕业生的实际情况，围绕营销部即将开展的工作范畴，我部制定了一系列的培训计划。
二培训的目的1、对公司而言1)相关的培训是工作业务的需要，是公司稳定人才的手段。
相关的培训能提高置业顾问的技能、态度和综合素质，进而提高服务效率，减少工作失误与客户的投诉，进一步保障服务质量。
3)满足置业顾问个人发展的需求，使其对公司有归属感。
增强公司内部凝聚力。
4)不同部门的合作问题可借助一起培训的机会进行探讨并得以解决。
1 / 62、对置业顾问而言1)使置业顾问对房地产行业相关知识有一定的了解。
2)通过专业技能培训提高置业顾问的岗位工作能力，对工作更有信心。
3)通过培训提高置业顾问的综合素质4)使置业顾问更好的了解项目情况，更深入地理解产品的相关理念三培训给公司创造的价值1、给知识：传授经验，传授知识。
2、给思想：让员工学会思考，发现问题和机遇，提高工作效率。
3、给机会：激发员工交流，展示才华。
4、提高员工素质，提升企业品质。
四培训内容分类1、心态培训——素质培训，沟通技巧、团队合作、情商培养等是改善企业基层运转急需的润滑油。
包括：2 / 6①房地产客户心理分析培训；②房地产营销人员职业规划培训。
2、技能培训——技术业务培训包括：①房地产销售礼仪培训；②房地产营销技巧培训；③房地产户型讲解及算价业务培训；④房地产销售人员电话接听流程培训；⑤房地产销售人员现场接待流程培训；⑥房地产销售人员沙盘讲解培训。
3、知识培训——相关知识培训包括：①房地产基础知识培训；3 / 6②房地产住宅风水知识培训；③公司景观设计培训；④公司规划设计培训；⑤公司工程建材培训；⑥公司成本造价培训；⑦物业公司知识培训。
五培训注意事项1、培训计划必须首先从公司经营出发，“好看”更要“有用”；2、更多的人与部门的参与，将获得更多的支持；3、培训计划的制定必须要进行调查；4、在计划制定过程中，应考虑设计不同的学习方式来适应员工的需要和个体差异；5、尽可能多的得到公司最高管理层和各部门主管承诺及足够的资源来支持各项具体培训计划；6、提高培训效率要采取一些积极性的措施；4 / 67、注重培训细节。
2013年安全生产教育培训计划
2013年安全生产教育培训计划为了规范安全生产工作，提高我部员工的安全素质，带动整个项目部安全生产管理的提升，降低和避免意外伤害事故的发生，切实搞好安全生产培训教育工作，特制定2013年安全生产培训计划。
—、基本思路1. 加强“安全第一，预防为主，综合治理”的安全意识教育。
安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正思想，提高作业人员对安全生产的重要性的认识，在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥；2. 将安全教育贯穿于生产的全工程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。
做到“全员、全面、全过程”的安全教育。
因为生产与安全是不可分割的统一体，那里有生产，那里就需要进行安全教育；3. 开展多种渠道、多种形式的安全教育。
安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
针对我项目的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：3.1会议形式。
主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
3.2张挂形式。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
3.3现场观摩演示形式。
主要有安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。
3.4严格执行三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。
对于新进人员，严格要求进行三级安全教育。
二、制定原则1. 可行性原则。
制定安全教育培训计划，应根据项目部基本状况、员工安全意识、培训实际状况、员工培训的需求、培训经费的情况统筹兼顾，制定切实可行的培训计划。
只有这样才能保证计划有条不紊的实施，达到培训的目的。
2. 重点与全面相结合的原则。
在制定作业人员的培训计划时，应注意到安全培训对象的重点与全面教育的有机结合，以保证培训不留死角。
2013培训计划
2013培训计划工作目标1.提升编辑技能与知识水平：通过参加2013年的培训计划，我希望能够提升我的编辑技能，包括文字编辑、内容结构优化和风格调整等方面。
同时，我也希望能在培训中学习到新的知识和技能，比如数字出版、多媒体编辑等，以适应不断变化的出版行业。
2.加强行业理解与分析能力：除了技能提升，我也希望通过这次培训，加深对出版行业的理解，特别是对当前行业趋势和未来发展的分析能力。
这样，我就能更好地为公司制定战略和规划，确保我们的出版物能在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3.建立专业网络：参加培训计划还是一个建立和拓展专业网络的好机会。
通过与其他资深编辑和行业专家的交流，我可以了解到更多的行业信息和资源，这对于我个人的职业发展和公司的业务拓展都是非常有价值的。
工作任务1.准备与评估：在培训开始前，我需要对培训的内容和要求进行详细了解，并准备相关的学习资料和工具。
同时，我还需要对自己目前的能力和需求进行评估，以便能够有针对性地进行学习。
2.参与培训：在培训期间，我将全身心地投入到各项课程和活动中。
我会认真听讲，积极参与讨论，争取从每一个课程中都能学到新的知识和技能。
3.应用与实践：培训结束后，我需要将学到的知识和技能应用到实际工作中。
比如，我可以尝试使用新的编辑工具来提高工作效率，或者根据学到的市场分析方法，为公司的出版物制定更合适的营销策略。
4.反馈与改进：在实践过程中，我会不断地进行自我反馈和评估，看看哪些做得好，哪些还需要改进。
这样，我就能不断地提升自己的能力，确保自己始终处于行业的前沿。
任务措施1.定制个人培训计划：为了确保培训的效果，我计划根据培训课程的内容，定制个人的培训计划。
这个计划将包括每个课程的重点、我的学习目标以及后续的实践计划。
2.主动寻求实践机会：为了更好地将理论知识应用到实践中，我计划主动寻找实践机会。
比如，我可以尝试参与一些实际的项目，或者在工作中有意识地运用新学的编辑技巧和方法。
比较完备的培训计划
比较完备的培训计划培训计划是组织和开展培训活动的指导性文件，它对培训目标、内容、方法、时间安排等方面进行规划和安排，以确保培训的有效性和全面性。
一个完备的培训计划应该考虑到各个方面的需求和要求，使培训活动能够达到预期的效果。
下面将介绍一个比较完备的培训计划。
一、培训目标1. 提高员工的专业知识和技能水平；2. 培养员工的团队协作意识和沟通能力；3. 增强员工的问题解决能力和创新意识；4. 提升员工的领导力和决策能力。
二、培训内容1. 专业知识培训：根据不同岗位和职责的需要，进行相关知识和技能培训，包括行业知识、操作技巧等；2. 团队协作培训：通过团队合作和沟通训练，加强员工的团队协作意识和合作能力；3. 问题解决培训：培养员工解决问题的能力和方法，包括分析问题、制定方案、实施和评估等；4. 创新意识培养：通过创新思维和方法的培训，激发员工的创新潜力和创造力；5. 领导力和决策培训：针对管理人员，加强他们的领导力和决策能力，培养他们的团队管理和决策能力。
三、培训方法1. 理论讲授：通过专家讲授相关理论知识，使员工对所学内容有一个基本的了解；2. 实践操作：针对实际工作场景，开展案例分析、模拟演练等实践操作，提升员工的实际操作能力；3. 小组讨论：组织员工进行小组讨论，促进员工之间的交流和思维碰撞，增加学习效果；4. 视频教学：利用现代化技术手段，开展在线视频教学，方便员工随时随地进行学习；5. 实地考察：组织员工进行实地考察和交流，加深对相关行业和工作环境的了解。
四、培训时间安排1. 培训周期：根据培训内容的复杂程度和培训对象的需求，确定一个合理的培训周期，一般为2周至1个月；2. 培训时间：根据员工的工作时间安排，合理分配培训时间，确保员工能够兼顾工作和学习的平衡；3. 培训频率：根据培训内容和方法的需要，灵活调整培训频率，确保培训效果的良好持续性。
五、培训评估与反馈1. 培训评估：根据培训计划中设定的培训目标和内容，进行培训效果的评估，通过问卷调查、个人面谈等方式，了解员工对培训效果的评价；2. 培训反馈：根据员工的评价和反馈，及时调整和改进培训计划和内容，以提高培训的效果和质量。
2013年度安全技术教育培训计划(1)
山西省黄土坡鑫运煤业有限公司2013年度安全技术教育培训计划为提高我公司职工队伍的综合素质和对安全生产重要性的认识，增强对安全生产的责任感，提高广大职工遵章守纪的自觉性，增强对安全生产的法制观念，提高安全技术水平，熟练掌握操作技术要领和预测、预防处理事故的能力。
根据国家法律、法规和政府文件精神，结合我公司的实际情况和发展的需要，特制定2013年度教育培训计划如下：一、成立领导组：组长：郭建军副组长：康曙光刘启生裴伟龙史建军温建兵段建国冯春成员：刘清华王栋柏浪李岗席静李英武二、实施单位及内容年度教育培训计划的具体实施由公司教育科负责，包括制定培训计划、培训内容、组织考试、安排外出培训等。
三、培训分类全员培训、特殊工种培训、事故案例分析、新工人培训、新技术培训等。
四、培训目的通过培训，是作业人员了解国家安全生产方针，有关法律法规和规章，了解煤矿作业的危险，职业危害因素，熟悉本岗位安全生产的权利义务，掌握本岗位安全操作规程以及个人防护、避灾、自救与互救的基本方法，了解安全设施，常见事故防范，应急措施基本常识，掌握个人劳动防护用品的使用和日常维护，以及职业病预防知识等，具备与其从事工作岗位相应的知识和能力。
五、培训地点：鑫运煤业有限公司培训室六、培训内容1、全员培训（一季度一次）我国正处于社会主义初级阶段，反应在煤矿安全生产领域就是安全基础薄弱，装备水平和生产方式落后，从业人员素质低下，要改变这种状况，我们必须加强从业人员的培训的，提高从业人员的安全生产知识，增加安全生产责任感，掌握操作方法，熟悉操作技能。
为此我们应在上级要求全员培训的基础上，保证每季度组织全体从业人员进行一次培训，培训要有组织、有记录、有总结。
2、特殊工种培训（一月一次）特种作业人员的技术水平直接决定和影响着整个职工队伍的技术水平和事故的发生频率，所以为确保矿井安全持续稳定发展、确保安全施工，必须对特种作业人员进行不断的业务技能培训，公司每月组织一次特殊工种进行统一培训外，各对应科室组织所辖特殊工种人员每月一次的业务操作技能培训学习，并且在培训中要有组织、有记录，把业务技能培训工作抓实抓好、拙出成效。
2013年培训计划
2013年年度培训计划品质管理部2012年12月目录一、公司2012培训分析---------------------------------（3）二、公司2013年计划培训工作重点-----------------------（4）三、公司2013年培训计划的说明-------------------------（5）3.1培训目的-------------------------------------------（5）3.2培训原则-------------------------------------------（5）3.3培训需求分析---------------------------------------（5）3.4培训评估-------------------------------------------（6）四、公司2013年度培训计划--------------------------------（7）4.1新员工（实习生）入职培训-----------------------------（7）4.2员工在岗培训----------------------------------------（7）4.3 2013年培训计划表------------------------------------（8）一、公司2012年培训分析1.1 公司员工基本情况如下：公司现有339名员工，其中男性228人，占67%，女性111 人，占33%；公司员工平均年龄34岁，其中主管和主管级别以上共36人,平均年龄37岁；主管或主管以上人员全部是大专或大专以上学历，其中本科学历17人，占48%。
从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，但员工流动性大，公司显得没有凝聚力、吸引力。
1.2 2012年公司共开展一级培训77场，二、三级培训共489场，同时组织对项目普通员工进行学习《运营手册》的考试；开展客服人员礼仪专项培训等。
2013年度培训计划
2013年度培训计划2013年度培训计划按照省州公司文件精神结合公司实际情况，特制定此培训计划。
此计划旨在进一步提高职工的综合素质和业务水平，增强职工的安全意识和主人翁精神，保证企业的安全、健康、持续发展。
一、培训考核对象公司全体在职员工。
二、目标与任务省公司培训与本公司相结合，主要开展以规程规范、标准化作业和专业技能为主要内容的培训与考核。
三、培训内容（一）专业技能训练按照农电人员《岗位培训考核标准》的农网配电、营销分册规定的专业技能项目开展实际操作技能训练。
各岗位技能训练考核时间不少于15天，共105学时，培训模块不低于9个，其中，触电急救、计算机应用（Ⅰ级）为必学必考模块。
（二）专业知识培训按照农电人员《岗位培训考核标准》规定的专业内容开展培训，主要包括专业基础知识（站况介绍、变电、线路、发电等专业相关知识）、职业道德、规程规范（新安规、两票）、标准化作业等内容，培训教材统一采用省公司编写的《农网人员岗位培训教程》。
各岗位专业知识培训考试时间不少于5天，共35学时。
岗位资格准入培训考核采用《培训考核标准》的第Ⅰ级，相应等级的职业技能鉴定采用对应等级的《培训考核标准》。
四、考核方式专业技能考核方式：专业技能考核采用现场考核方式，由甘孜公司派出考评组或本公司依据农电人员《岗位培训考核标准》中的技能操作项目和评分细则进行考评，技能模块采取3+2模式进行考核，即省公司考评组从各单位所培训模块中随机抽取3个专业技能模块和2个基本技能模块（计算机应用（Ⅰ级）和触电急救）进行考核。
每个技能模块满分100分。
专业知识考试方式：职业道德、规程规范、标准化作业由甘孜公司或本公司依据《农电人员岗位资格培训题库》，采取闭卷笔试方式进行，满分100分，考试时间120分钟。
五、政策规定及要求培训考核指标的认定（1）培训考核合格认定：理论笔试60分为及格；5个技能操作模块均须达到60分，才能视为专业技能合格。
（2）培训任务完成率：当年培训考核合格人数/当年调整后的公司农电人员总数。
2013年员工培训计划
33
3
熟练掌握
讲授
办公室/
物业全员
二、工程部培训计划 1 2 3 1月5日 1月12日 1月19日 项目应知应会基础知识 项目应知应会基础知识 消防安全、应急处理培训 1 1 1 熟练掌握 熟练掌握 了解 讲授 讲授 讲授 / / / 工程员工 工程员工 工程员工 季度考核 季度考核 抽查提问
4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
接待访客的程序及注意事项 队列（停止间三面转法、齐 步、跑步） 常用电话号码及VIP车牌号 码 车辆指挥手势 队列（停止间三面转法、齐 步、跑步） 仪容仪表标准 敬礼 应知应会 门岗职责 队列（停止间三面转法、齐 步、跑步） 敬礼 工作纪律与检验标准 车辆指挥手势 宿舍管理规定 道口岗职责 敬礼 工作纪律与检验标准 队列（停止间三面转法、齐 步、跑步） 车辆指挥手势
27 28 29 30 31 32
1 4 3 1 3 3
了解 熟练掌握 熟练掌握 了解 熟练掌握 了解
讲授 讲授 讲授 讲授 实操 讲授
办公室/ 客服部/ 各部门 各部门 工程、保安/、李俊 各部门
客服全体员工 物业全员 客服全体员工 客服全体员工 四季度考核项（28 、29、31、33项） 物业全员 客服全体员工
三季度考核项（20
21 22 23 24 25 26
7月28日 客服人员仪容仪表（化妆）
1 1 3 3 2 3
了解 了解 了解 了解 了解 熟练掌握
讲授 讲授 讲授 讲授 讲授 讲授
各部门 各部门 各部门 工程部/ 办公室/ 工程部/
客服全体员工 客服全体员工 三季度考核项（20 、26项） 客服全体员工 客服全体员工 物业全员 客服全体员工
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
说明：1、本培训计划中的外聘讲师费用均以目前上海市一般企业聘请讲师的行情预估，为RMB800-1000元/小时，实际执行中以议定价格为准，但不得高于此单价的20%；
2、内聘讲师课程仅计算行政费用，讲师费用不计；每天课程时数以6小时为标准计算；
3、凡注明“外训”均属于派外培训课程，时间的安排以实际执行为准；
4、上表中时数、人数、班次、费用、时间安排等均根据今年度需求调查状况预估，实施过程中以实际状况为准，合理调动与安排；
5、上述所涉及的培训项目均须按照公司新制订的培训制度及相关规定执行;
6、“l”表示公司内部培训课程，“↓”表示派外培训课程。